公司測量管理辦法一、總則（一）目的為加強公司測量管理工作，確保測量數(shù)據(jù)的準確性、可靠性和及時性，滿足公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各項活動的需要，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部所有涉及測量活動的部門、單位和個人，包括但不限于工程建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量控制、設(shè)備維護等領(lǐng)域的測量工作。（三）引用文件1.《中華人民共和國計量法》2.《中華人民共和國標準化法》3.《測量管理體系測量過程和測量設(shè)備的要求》（GB/T19022）4.相關(guān)行業(yè)測量規(guī)范和標準（四）術(shù)語和定義1.測量：以確定量值為目的的一組操作。2.測量設(shè)備：為實現(xiàn)測量過程所必需的測量儀器、軟件、測量標準、標準物質(zhì)或輔助設(shè)備或它們的組合。3.測量過程：與測量結(jié)果估計有關(guān)的一組操作。4.測量不確定度：與測量結(jié)果相聯(lián)系的參數(shù)，表征合理地賦予被測量之值的分散性。二、測量管理職責（一）公司測量管理委員會1.負責制定公司測量管理方針和目標。2.審議公司測量管理重大事項，決策測量管理工作中的重要問題。3.監(jiān)督檢查公司測量管理工作的執(zhí)行情況。（二）質(zhì)量管理部門1.負責公司測量管理體系的建立、運行和維護。2.制定和修訂測量管理相關(guān)制度、規(guī)程和標準。3.組織開展測量設(shè)備的選型、采購、驗收、校準、維修、報廢等管理工作。4.監(jiān)督檢查各部門測量管理工作的落實情況，對違規(guī)行為進行糾正和處理。5.組織測量管理相關(guān)培訓和考核工作。（三）各部門1.負責本部門測量管理工作的具體實施，確保測量活動符合公司測量管理要求。2.提出本部門測量設(shè)備的需求計劃，配合質(zhì)量管理部門做好測量設(shè)備的選型、采購、驗收等工作。3.負責本部門測量設(shè)備的日常使用、維護和保管，按規(guī)定及時送?；蚓S修。4.組織本部門人員參加測量管理相關(guān)培訓和考核。（四）測量人員1.嚴格遵守測量操作規(guī)程，正確使用測量設(shè)備，確保測量數(shù)據(jù)的準確可靠。2.負責測量設(shè)備的日常清潔、保養(yǎng)和簡單故障排除。3.及時記錄測量數(shù)據(jù)，如實填寫測量原始記錄，并按規(guī)定妥善保管。4.參加測量管理相關(guān)培訓和考核，不斷提高自身測量技能和業(yè)務(wù)水平。三、測量設(shè)備管理（一）選型與采購1.根據(jù)公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等活動的實際需求，由使用部門提出測量設(shè)備的選型建議，質(zhì)量管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員進行論證，確保選型的合理性和適用性。2.采購部門依據(jù)批準的選型方案進行采購，確保所采購的測量設(shè)備符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準要求，具有良好的性能和質(zhì)量。（二）驗收1.測量設(shè)備到貨后，質(zhì)量管理部門組織使用部門、采購部門等相關(guān)人員按照合同要求和驗收標準進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括外觀檢查、數(shù)量核對、技術(shù)資料審查、性能測試等，確保測量設(shè)備的規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)等符合要求。3.驗收合格的測量設(shè)備辦理入庫手續(xù)，驗收不合格的測量設(shè)備由采購部門負責與供應(yīng)商協(xié)商處理。（三）校準與檢定1.質(zhì)量管理部門制定測量設(shè)備校準和檢定計劃，明確校準和檢定的周期、方法、標準等要求。2.測量設(shè)備使用前必須進行校準或檢定，確保其準確性和可靠性。校準或檢定合格的測量設(shè)備粘貼合格標識，并注明有效期。3.對于強制檢定的測量設(shè)備，必須按照國家規(guī)定定期送法定計量檢定機構(gòu)進行檢定。4.校準或檢定不合格的測量設(shè)備，不得繼續(xù)使用，由質(zhì)量管理部門組織進行維修或報廢處理。（四）使用與維護1.各部門應(yīng)根據(jù)測量設(shè)備的性能和使用要求，制定相應(yīng)的操作規(guī)程，并確保操作人員熟悉操作規(guī)程。2.測量設(shè)備使用過程中，操作人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行操作，不得擅自更改操作方法或參數(shù)。3.定期對測量設(shè)備進行維護保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。4.發(fā)現(xiàn)測量設(shè)備出現(xiàn)故障或異常情況時，操作人員應(yīng)立即停止使用，并及時報告部門負責人和質(zhì)量管理部門，由專業(yè)人員進行維修。（五）標識與記錄1.對測量設(shè)備應(yīng)進行標識管理，標識內(nèi)容包括設(shè)備編號、型號規(guī)格、校準或檢定狀態(tài)、有效期等。2.建立測量設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備選型報告、采購合同、驗收記錄、校準或檢定證書、維修記錄、報廢記錄等。3.測量人員應(yīng)如實記錄測量數(shù)據(jù)和相關(guān)信息，測量原始記錄應(yīng)字跡清晰、數(shù)據(jù)準確、內(nèi)容完整，并妥善保管。（六）報廢1.對于已損壞無法修復、技術(shù)性能落后、超過使用壽命等不再使用的測量設(shè)備，由使用部門提出報廢申請，填寫報廢申請表。2.質(zhì)量管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員對報廢申請進行審核，審核通過后報公司主管領(lǐng)導批準。3.經(jīng)批準報廢的測量設(shè)備，由質(zhì)量管理部門負責組織處理，處理方式包括報廢變賣、拆解回收等，確保資產(chǎn)安全和合理利用。四、測量過程管理（一）測量過程策劃1.在開展測量活動前，應(yīng)進行測量過程策劃，明確測量目的、測量對象、測量方法、測量設(shè)備、測量環(huán)境、測量人員等要求。2.根據(jù)測量過程的復雜程度和風險程度，制定相應(yīng)的測量過程控制計劃，確保測量過程的有效性和可靠性。（二）測量實施1.測量人員應(yīng)按照測量過程控制計劃和操作規(guī)程進行測量操作，確保測量過程的規(guī)范性和一致性。2.在測量過程中，應(yīng)注意觀察測量環(huán)境的變化，如溫度、濕度、振動等，采取相應(yīng)的措施進行控制，確保測量結(jié)果不受環(huán)境因素的影響。3.測量過程中如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止測量，分析原因并采取糾正措施，確保測量數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。（三）測量數(shù)據(jù)處理與報告1.測量人員應(yīng)按照規(guī)定的方法對測量數(shù)據(jù)進行處理，確保數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。2.測量數(shù)據(jù)處理完成后，應(yīng)編制測量報告，測量報告應(yīng)包括測量目的、測量方法、測量設(shè)備、測量環(huán)境、測量數(shù)據(jù)、測量結(jié)果及其不確定度等內(nèi)容。3.測量報告應(yīng)經(jīng)審核、批準后發(fā)放給相關(guān)部門和人員，作為決策、分析、改進等工作的依據(jù)。（四）測量過程監(jiān)控與改進1.質(zhì)量管理部門應(yīng)定期對測量過程進行監(jiān)控，通過內(nèi)部審核、管理評審、數(shù)據(jù)分析等方式，評估測量過程的有效性和可靠性。2.對于測量過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時分析原因，采取糾正措施和預防措施，不斷改進測量過程，提高測量管理水平。五、測量管理體系內(nèi)部審核（一）審核計劃質(zhì)量管理部門應(yīng)制定年度測量管理體系內(nèi)部審核計劃，明確審核的目的、范圍、依據(jù)、時間安排、審核組成員等內(nèi)容。（二）審核實施1.審核組按照審核計劃和審核檢查表對公司測量管理體系的運行情況進行全面審核，包括測量設(shè)備管理、測量過程管理、測量人員資質(zhì)等方面。2.審核過程中應(yīng)采用文件審查、現(xiàn)場觀察、人員訪談、數(shù)據(jù)分析等方法，收集客觀證據(jù)，對發(fā)現(xiàn)的不符合項進行記錄。（三）審核報告1.審核結(jié)束后，審核組應(yīng)編制審核報告，報告內(nèi)容包括審核目的、范圍、依據(jù)、審核情況、不符合項統(tǒng)計分析、審核結(jié)論等。2.審核報告經(jīng)審核組長簽字后報質(zhì)量管理部門，質(zhì)量管理部門將審核報告發(fā)放給相關(guān)部門和人員，并跟蹤不符合項的整改情況。（四）不符合項整改1.各部門對審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項應(yīng)制定整改措施，明確整改責任人、整改期限和整改目標。2.整改措施實施后，應(yīng)提交整改報告，由質(zhì)量管理部門組織驗證，確保不符合項得到有效整改。六、測量管理體系管理評審（一）評審計劃公司應(yīng)定期開展測量管理體系管理評審，質(zhì)量管理部門負責制定管理評審計劃，明確評審的目的、范圍、時間安排、評審輸入、評審輸出等內(nèi)容。（二）評審輸入1.測量管理體系內(nèi)部審核報告、外部審核報告、顧客反饋、數(shù)據(jù)分析結(jié)果、糾正措施和預防措施實施情況等。2.公司發(fā)展戰(zhàn)略、市場需求變化、法律法規(guī)和行業(yè)標準更新等對測量管理體系的影響。（三）評審實施1.管理評審會議由公司最高管理者主持，質(zhì)量管理部門、各部門負責人及相關(guān)人員參加。2.參會人員對評審輸入的內(nèi)容進行討論和分析，評價測量管理體系的適宜性、充分性和有效性。（四）評審輸出1.管理評審應(yīng)形成評審報告，報告內(nèi)容包括評審目的、范圍、依據(jù)、評審情況、評審結(jié)論、改進措施等。2.根據(jù)評審結(jié)論，公司最高管理者應(yīng)做出決策，對測量管理體系進行持續(xù)改進，確保其與公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求相適應(yīng)。七、培訓與考核（一）培訓計劃質(zhì)量管理部門應(yīng)根據(jù)公司測量管理工作的需求和人員狀況，制定年度測量管理培訓計劃，明確培訓的目標、內(nèi)容、方式、時間安排等。（二）培訓內(nèi)容1.國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準。2.測量管理體系知識。3.測量設(shè)備的操作、維護、校準等技能。4.測量數(shù)據(jù)處理與分析方法。（三）培訓方式1.內(nèi)部培訓：由公司內(nèi)部具有豐富經(jīng)驗的測量管理專家或技術(shù)人員進行授課。2.外部培訓：選派人員參