黨員進(jìn)修管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司黨員隊(duì)伍建設(shè)，提高黨員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，規(guī)范黨員進(jìn)修管理工作，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司全體黨員。（三）基本原則1.按需進(jìn)修原則。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和黨員崗位需求，有針對性地安排進(jìn)修內(nèi)容。2.學(xué)用結(jié)合原則。注重將進(jìn)修所學(xué)知識與實(shí)際工作相結(jié)合，提高工作績效。3.嚴(yán)格管理原則。對黨員進(jìn)修全過程進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保進(jìn)修質(zhì)量。二、進(jìn)修計(jì)劃制定（一）需求調(diào)研每年定期開展黨員進(jìn)修需求調(diào)研，通過問卷調(diào)查、座談會、個人訪談等方式，了解黨員在思想政治、業(yè)務(wù)知識、工作技能等方面的培訓(xùn)需求。（二）計(jì)劃編制根據(jù)需求調(diào)研結(jié)果，結(jié)合公司年度工作計(jì)劃和黨員隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)，由公司黨委組織部負(fù)責(zé)編制年度黨員進(jìn)修計(jì)劃。進(jìn)修計(jì)劃應(yīng)明確進(jìn)修目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時間安排、參與人員等。（三）計(jì)劃審批年度黨員進(jìn)修計(jì)劃經(jīng)公司黨委審議通過后實(shí)施。三、進(jìn)修方式（一）內(nèi)部培訓(xùn)1.定期組織公司內(nèi)部培訓(xùn)課程，邀請公司內(nèi)部專家、業(yè)務(wù)骨干或外部專業(yè)講師進(jìn)行授課。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋黨的理論知識、公司業(yè)務(wù)知識、管理技能等。2.開展崗位練兵、技能競賽等活動，以賽促學(xué)，提高黨員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。（二）外部培訓(xùn)1.根據(jù)進(jìn)修計(jì)劃，選派黨員參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的各類培訓(xùn)班、研討會、講座等。2.鼓勵黨員參加在線學(xué)習(xí)課程，獲取最新的知識和技能。（三）實(shí)踐鍛煉1.安排黨員到基層一線、重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵崗位進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高解決實(shí)際問題的能力。2.組織黨員參與公司內(nèi)部的專項(xiàng)工作、團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目等，通過實(shí)踐提升綜合素質(zhì)。四、進(jìn)修組織與實(shí)施（一）報名與審核1.黨員根據(jù)進(jìn)修計(jì)劃和自身實(shí)際情況，填寫進(jìn)修申請表，報所在黨支部審核。2.黨支部對黨員的進(jìn)修申請進(jìn)行審核，重點(diǎn)審查申請理由、進(jìn)修目標(biāo)與崗位需求的匹配度等，簽署審核意見后報公司黨委組織部。3.公司黨委組織部對黨員進(jìn)修申請進(jìn)行匯總審核，確定最終參加進(jìn)修人員名單。（二）培訓(xùn)安排1.對于內(nèi)部培訓(xùn)，由公司黨委組織部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)培訓(xùn)場地、師資等資源，制定培訓(xùn)日程安排，并提前通知相關(guān)人員。2.對于外部培訓(xùn)，公司黨委組織部負(fù)責(zé)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系，辦理報名、繳費(fèi)等手續(xù)，確保黨員按時參加培訓(xùn)。同時，向培訓(xùn)機(jī)構(gòu)明確培訓(xùn)要求和管理規(guī)定。3.對于實(shí)踐鍛煉，由公司黨委組織部會同相關(guān)部門和單位，制定實(shí)踐鍛煉方案，明確實(shí)踐鍛煉的任務(wù)、要求、考核方式等，并安排專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理。（三）培訓(xùn)管理1.參加進(jìn)修的黨員應(yīng)嚴(yán)格遵守進(jìn)修紀(jì)律，按時參加培訓(xùn)，不得無故缺席。如有特殊情況需要請假，應(yīng)按照規(guī)定辦理請假手續(xù)。2.培訓(xùn)期間，黨員應(yīng)認(rèn)真聽講，做好學(xué)習(xí)筆記，積極參與課堂互動和實(shí)踐活動。3.公司黨委組織部和黨支部應(yīng)定期了解黨員進(jìn)修情況，及時解決進(jìn)修過程中出現(xiàn)的問題。五、進(jìn)修考核（一）考核方式1.內(nèi)部培訓(xùn)考核：通過課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況、考試成績等方式進(jìn)行綜合考核。2.外部培訓(xùn)考核：根據(jù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供的考核結(jié)果，結(jié)合黨員在培訓(xùn)期間的表現(xiàn)進(jìn)行評估。3.實(shí)踐鍛煉考核：由實(shí)踐鍛煉接收單位和指導(dǎo)人員根據(jù)黨員在實(shí)踐鍛煉期間的工作表現(xiàn)、任務(wù)完成情況、解決實(shí)際問題能力等進(jìn)行考核評價。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.優(yōu)秀：考核成績在[X]分以上，學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真，積極參與各項(xiàng)進(jìn)修活動，能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識和技能較好地應(yīng)用到工作中，對工作有明顯促進(jìn)作用。2.合格：考核成績在[X]分至[X]分之間，能夠完成進(jìn)修任務(wù)，基本掌握所學(xué)知識和技能，在工作中能夠有所應(yīng)用。3.不合格：考核成績低于[X]分，或在進(jìn)修期間違反紀(jì)律，未能完成進(jìn)修任務(wù)，對工作無明顯幫助。（三）結(jié)果運(yùn)用1.黨員進(jìn)修考核結(jié)果作為黨員年度評優(yōu)評先、職務(wù)晉升、薪酬調(diào)整等的重要依據(jù)。2.對于考核優(yōu)秀的黨員，給予表彰和獎勵，并在公司內(nèi)部進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享和推廣。3.對于考核不合格的黨員，公司黨委組織部應(yīng)與其進(jìn)行談話，分析原因，督促其制定改進(jìn)措施，并視情況安排補(bǔ)考或重新進(jìn)修。如連續(xù)兩次考核不合格，按照黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。六、進(jìn)修費(fèi)用管理（一）費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)1.內(nèi)部培訓(xùn)費(fèi)用：主要包括培訓(xùn)師資費(fèi)用、教材資料費(fèi)用、場地設(shè)備租賃費(fèi)用等，根據(jù)實(shí)際發(fā)生額進(jìn)行核算。2.外部培訓(xùn)費(fèi)用：按照培訓(xùn)機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如有特殊優(yōu)惠或補(bǔ)貼政策，按照相關(guān)規(guī)定辦理。3.實(shí)踐鍛煉費(fèi)用：實(shí)踐鍛煉期間的交通、食宿等費(fèi)用，按照公司差旅費(fèi)管理規(guī)定執(zhí)行。（二）費(fèi)用報銷1.黨員進(jìn)修費(fèi)用報銷應(yīng)按照公司財務(wù)制度規(guī)定，提供真實(shí)、合法、有效的報銷憑證。2.報銷流程：黨員憑進(jìn)修通知、培訓(xùn)發(fā)票、考核成績證明等相關(guān)材料，填寫費(fèi)用報銷單，經(jīng)所在黨支部書記簽字審核后，報公司黨委組織部審核，再提交公司財務(wù)部門報銷。（三）費(fèi)用監(jiān)督公司財務(wù)部門和審計(jì)部門應(yīng)加強(qiáng)對黨員進(jìn)修費(fèi)用的監(jiān)督管理，定期對費(fèi)用支出情況進(jìn)行檢查，確保費(fèi)用使用合理合規(guī)。七、進(jìn)修檔案管理（一）檔案內(nèi)容黨員進(jìn)修檔案主要包括進(jìn)修申請表、進(jìn)修計(jì)劃、培訓(xùn)通知、學(xué)習(xí)筆記、考核成績、結(jié)業(yè)證書、報銷憑證等相關(guān)材料。（二）檔案建立公司黨委組織部負(fù)責(zé)為每位參加進(jìn)修的黨員建立進(jìn)修檔案，并指定專人負(fù)責(zé)檔案的收集、整理和保管。（三）檔案查閱因工作需要查閱黨員進(jìn)修檔案的，應(yīng)填寫檔案查閱申請表，經(jīng)公司黨委組織部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，在指定地點(diǎn)查閱。查閱