




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第二章采購計(jì)劃及預(yù)算公司年度采購計(jì)劃須經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議批準(zhǔn)實(shí)施,半年、季度采購計(jì)劃須第三章物資采購管理物資設(shè)備部根據(jù)采購的性質(zhì)采用招標(biāo)、詢價(jià)和單一采購方式采購公司所需物公司所需大宗原材料及設(shè)備原則上均采用招標(biāo)方式采購。招標(biāo)方式具體包括招標(biāo)過程必須遵循公司的正式操作流程,按公司招標(biāo)辦辦理,對(duì)招標(biāo)過程和設(shè)計(jì)單位所選用的設(shè)備型號(hào)是只有某一家供貨商可以提供的特定產(chǎn)設(shè)備改造時(shí),為了與原有型號(hào)保持一致,而選用原有供貨商的產(chǎn)品特殊采購應(yīng)填寫“非正常招標(biāo)/詢價(jià)采購申請(qǐng)表”并獲得相應(yīng)管理層的書面公司常用物資或行業(yè)通用物資的詢價(jià)采購應(yīng)在公司考察后核定的供應(yīng)商名單括價(jià)格比較;質(zhì)量比較,主要考慮合格率、質(zhì)量穩(wěn)定性;服務(wù)比較,主要考慮送采購合同至少一式四份,其中一份由總經(jīng)理辦公室機(jī)保管,一份由采購部門合同簽訂后,如果需要調(diào)整合同價(jià)格,應(yīng)由采購部門根據(jù)供應(yīng)商提供的蓋對(duì)于閥門類的材料,核對(duì)型號(hào)、規(guī)格、口徑與收貨通知單、送貨單上的描述如果物資材料直接送至使用單位,倉庫管理員在前往使用單位時(shí),攜帶空考察內(nèi)容包括供應(yīng)商背景、產(chǎn)品信息、質(zhì)量評(píng)價(jià)、生產(chǎn)能力、銷售情況、售核并確定供應(yīng)商。經(jīng)審核后的考察報(bào)告由物資部負(fù)責(zé)存檔保管采購部門應(yīng)定期根據(jù)供應(yīng)商變化情況對(duì)供應(yīng)商清單進(jìn)行更新。供應(yīng)商清單應(yīng)包括公司全稱、地址、郵編、電話總機(jī)、主要聯(lián)系人、第二聯(lián)系人、聯(lián)系人電本規(guī)定由物資設(shè)備部會(huì)同財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋招標(biāo)選擇供應(yīng)商招標(biāo)確定價(jià)格招標(biāo)不確定價(jià)格考察選擇供應(yīng)商送貨期內(nèi)實(shí)際訂所投標(biāo)XXX年生產(chǎn)能力表表注注人確認(rèn)人確認(rèn)人確認(rèn)人確認(rèn)12調(diào)整后金額調(diào)整后金額 詢價(jià)日期 丙供應(yīng)商(元/ 單位_________________年月日計(jì)量單位計(jì)量單位編制人:_______________日期:__________(部門)供應(yīng)商清單開戶銀行名稱及帳號(hào)開戶銀行名稱及帳號(hào)主要
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 教育行業(yè)資料寶庫:教資拼音面試題庫攻略大全
- 現(xiàn)代化醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展路徑
- 高量醫(yī)學(xué)專業(yè)職業(yè)資格認(rèn)證面試題庫:地鐵護(hù)士篇
- 2022年感恩父母教育班會(huì)宣講
- 全國(guó)腫瘤病歷匯報(bào)
- 簡(jiǎn)易呼吸氣囊的使用張小鳳定
- 小學(xué)歷史人物故事講解
- 循證護(hù)理肺癌匯報(bào)
- 細(xì)胞培養(yǎng)培訓(xùn)
- 推拿類醫(yī)院感染制度
- 2025至2030中國(guó)保護(hù)器行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析與未來投資戰(zhàn)略咨詢研究報(bào)告
- 學(xué)堂在線 高職實(shí)綜合英語 章節(jié)測(cè)試答案
- 2025年急診急救三基考試試題(附參考答案)
- 2024年臨汾市紀(jì)委監(jiān)委所屬事業(yè)單位選調(diào)真題
- 企業(yè)工程管理辦法
- 通信工程安全生產(chǎn)操作規(guī)范
- 2025年廣東省中考數(shù)學(xué)試卷真題(含答案詳解)
- 2025年全國(guó)公務(wù)員考試試題及答案詳解
- GB/T 45701-2025校園配餐服務(wù)企業(yè)管理指南
- 電商公司處罰管理制度
- 小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)反思2000字
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論