內(nèi)容導航素材關鍵詞考情：素材考情+素材運用備考建議熱點新聞：

事件綜述——外賣“內(nèi)卷式補貼商戰(zhàn)”——千億燒錢、十地抵制、監(jiān)管叫停寫作主題：適用話題＋具體表現(xiàn)＋相似素材＋精彩語段＋深度分析＋高考遷移示例＋寫作提綱＋范文導寫素材訓練：寫作主題、主題模擬訓練＋真題驗證＋范文導寫素材考情：外賣“內(nèi)卷式補貼”用百億燒錢換短期狂歡，卻將商家、騎手、消費者同時拖入共輸泥潭，監(jiān)管出手的背后，是平臺經(jīng)濟從“價格戰(zhàn)”邁向“價值戰(zhàn)”的拐點?！颈敬嗡夭倪\用備考建議】多角度思考：公平競爭——“補貼大戰(zhàn)”從讓利到傾銷，警示“市場邊界”與“法治底線”不可逾越。社會責任——騎手闖紅燈、商家虧損、消費者食品安全風險，說明“資本狂歡”不能轉(zhuǎn)嫁社會成本。

平臺倫理——算法提速、扣款加碼，凸顯“科技向善”與“人文關懷”必須同步。共同富?！行〔宛^流量被虹吸，折射“反壟斷”與“機會公平”仍需制度補位。長期主義——監(jiān)管連評、法律修訂草案叫停低價傾銷，提示“高質(zhì)量發(fā)展”才是終極賽道。結合實際：（1）寫一次自己凌晨用

1.1

元搶奶茶，第二天看到騎手冒雨闖紅燈，頓悟“便宜背后的代價”。（2）記錄暑假幫父母看店，因平臺補貼被迫降價

30%，月底算賬發(fā)現(xiàn)利潤歸零，體會“內(nèi)卷對小店的不公”。創(chuàng)新表達：（1）用“0

元→0

和→0

責”三行遞進，把補貼數(shù)字寫成“價格絞肉機”的遞進隱喻。（2）采用“倒計時”結構：29

分鐘外賣訂單，每

5

分鐘插入騎手、商家、消費者心聲，形成“多聲部”敘事。（3）結尾把“補貼按鈕”擬人化為“紅色魅影”，一鍵按下，萬家燈火瞬間暗淡，警醒“技術需要人文剎車片”。愿

2026

屆高三學生以這場“外賣內(nèi)卷”為鏡，在高考作文中既寫出市場活力，也寫出法治溫度，用理性與良知為中國經(jīng)濟寫下青春注腳。事件綜述——外賣“內(nèi)卷式補貼商戰(zhàn)”——千億燒錢、十地抵制、監(jiān)管叫停

2025年7月，美團、京東、餓了么三大平臺以“百億補貼”“千億助力金”點燃外賣價格戰(zhàn)：0元奶茶、1元雞排刷屏，單日訂單破2.5億單；騎手日均80單收入反降，闖紅燈、過勞事故激增；中小餐飲“不參與無流量，參與則虧損”，多地行業(yè)協(xié)會聯(lián)名呼吁“停戰(zhàn)”。監(jiān)管總局及時約談，人民日報、央視、經(jīng)濟日報三連評：反“內(nèi)卷”才能促高質(zhì)量發(fā)展。2025-04美團宣布三年1000億元補貼計劃，劍指下沉市場2025-05京東攜“全年免傭+百億補貼”入局，淘寶閃購跟進500億元2025-06三家平臺日均訂單破2.5億，“0元奶茶”“1.1元雞排”刷屏2025-07-15遵義、洛陽等10省市餐飲協(xié)會聯(lián)名倡議“停止內(nèi)卷”2025-07-18市場監(jiān)管總局約談美團、京東、餓了么，叫停負毛利補貼2025-07-22人民日報、央視、經(jīng)濟日報三連評：內(nèi)卷沒有贏家2025-07-28《反不正當競爭法》修訂草案明確“低于成本傾銷”紅線“補貼是藥，過量成毒。”“當算法只認效率，紅綠燈就只剩紅燈?！薄罢嬲母偁?，是讓每一道菜、每一位騎手、每一家小店都能上桌。”新華時評：摒棄“內(nèi)卷式”競爭，變“一哄而上”為“一展所長”新華社北京7月22日電近日，市場監(jiān)管總局約談餓了么、美團、京東三家平臺企業(yè)，要求進一步規(guī)范促銷行為，理性參與競爭，共同構建消費者、商家、外賣騎手和平臺企業(yè)等多方共贏的良好生態(tài)，劍指“內(nèi)卷式”競爭。平臺企業(yè)卷補貼、卷價格的無序競爭，本質(zhì)上屬于“內(nèi)卷式”競爭。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，“內(nèi)卷式”競爭讓不少行業(yè)、企業(yè)深受其害：平臺卷商戶，商家陷入拼價格、降品質(zhì)的內(nèi)耗泥潭；產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)卷，終端廠商為降低成本，將壓力傳導至零部件供應商，導致產(chǎn)業(yè)鏈上下游利潤空間被雙重壓縮；同行互卷，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，有的針織服裝企業(yè)因惡性競爭訂單量銳減；為追求招商政績，一些地方招商政策也內(nèi)卷，如熱衷于以稅收減免、土地特惠、建廠補貼等方式吸引企業(yè)入駐，讓低效產(chǎn)能依賴“政策溫床”存活……這些非理性競爭手段突破邊界和底線，扭曲市場機制，擾亂公平競爭秩序。如果任其發(fā)展下去，將帶來劣幣驅(qū)逐良幣、資源低效消耗、行業(yè)利潤下滑、創(chuàng)新動力不足等一系列問題，長期下來，將導致整個行業(yè)競爭力下降、消費者合法權益受損，影響高質(zhì)量發(fā)展。對此，黨中央的態(tài)度十分明確：去年7月中央政治局會議提出防止“內(nèi)卷式”惡性競爭；去年12月中央經(jīng)濟工作會議提出綜合整治“內(nèi)卷式”競爭；今年7月中央財經(jīng)委員會第六次會議強調(diào)“依法依規(guī)治理企業(yè)低價無序競爭”。整治“內(nèi)卷式”競爭是一項復雜的系統(tǒng)性工程，不可能一蹴而就，需要各方共同發(fā)力。各地各部門要用制度引導良性競爭，加強監(jiān)管，規(guī)范市場秩序。行業(yè)協(xié)會要充分發(fā)揮作用，倡導合法、公平、誠信、正當、有序的行業(yè)競爭。企業(yè)要堅決摒棄“低價換市場”的短視思維，不斷在技術創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級上下真功夫，努力開辟新賽道、拓展新市場。這輪平臺促銷主要集中在外賣領域。外賣是服務業(yè)，但服務業(yè)遠不止外賣。越來越多的企業(yè)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，比起“內(nèi)卷式”競爭，更重要的是挖掘更多需求、積極創(chuàng)造供應，變“一哄而上”為“一展所長”，實現(xiàn)服務業(yè)跨越式增長。摒棄“內(nèi)卷式”競爭，政府引導、行業(yè)自律、企業(yè)行動，重塑競爭生態(tài)，才能更好助力中國經(jīng)濟駛入高質(zhì)量發(fā)展快車道。適用話題：公平競爭、商業(yè)倫理、平臺責任、法治經(jīng)濟、勞動權益、共同富裕、消費理性、食品安全、公共治理、高質(zhì)量發(fā)展、長期主義主題1

內(nèi)卷還是進化？——競爭邊界與商業(yè)倫理適用話題：公平競爭、商業(yè)倫理、平臺責任、法治經(jīng)濟具體表現(xiàn)：三家平臺5個月燒掉近千億，以“滿18減18”“0元奶茶”拉新；貴州刀削面館堂食毛利8元，外賣補貼后僅2元，還要倒貼包裝費。遵義餐飲協(xié)會直言：不參與就無流量，參與則破價虧損。最終監(jiān)管總局定性“低于成本傾銷”，敲響行業(yè)警鐘。相似素材?2018年滴滴美團打車補貼大戰(zhàn)?2021年社區(qū)團購“九不得”監(jiān)管令精彩語段：“當補貼變成傾銷，價格不再是市場信號，而是絞殺工具；當流量成為唯一KPI，騎手、商家、消費者都成了資本棋盤上的棄子。真正的競爭，不應是血條對拼，而應是效率、服務與責任的三重賽跑。”考場遷移示例：若作文材料出現(xiàn)“零和博弈”，可用外賣案例對比“社區(qū)團購九不得”，提出“競爭邊界=法治紅線”，論證“有為政府+有效市場”才能避免共輸。寫作提綱引：千億補貼截圖→提出“競爭還是絞殺”。承：商家、騎手、消費者三輸數(shù)據(jù)。轉(zhuǎn)：監(jiān)管約談＋法律修訂，亮出邊界。合：呼吁“競爭歸競爭，倫理歸倫理”?！黝}2

騎手困在系統(tǒng)里——勞動權益與算法倫理適用話題：勞動權益、算法治理、共同富裕具體表現(xiàn)：爆單期間騎手日送80單，收入反降：超時1次扣3元，投訴1次扣500元；有騎手闖紅燈“這單送完就辭職”。平臺用補貼換流量，卻把風險轉(zhuǎn)嫁給最弱勢的勞動者。相似素材?2020年《人物》報道《外賣騎手，困在系統(tǒng)里》?2023年美團“青山計劃”騎手社保試點精彩語段：“當算法把送餐時間精確到秒，卻把騎手生命簡化為成本；當百億補貼點燃市場，卻把燙傷和罰單留給紅綠燈下的背影，我們不得不問：技術的終點是效率，還是人的尊嚴？”考場遷移：若考題談“科技向善”，可引騎手數(shù)據(jù)，提出“算法需嵌入人文剎車片”。寫作提綱引：騎手闖紅燈特寫→提出“誰在加速”。承：補貼—爆單—扣款鏈條。轉(zhuǎn)：對比“青山計劃”，提出治理方案。合：算法必須為人減速?！黝}3

中小企業(yè)之困——馬太效應與共同富裕適用話題：共同富裕、反壟斷、中小微經(jīng)濟具體表現(xiàn)：平臺補貼資源80%流向頭部品牌，中小餐館無曝光；上半年限額以上餐飲收入增速3.6%，低于全國平均4.3%。相似素材?2022年《反壟斷法》修訂?2024年淘寶“中小商家流量扶持計劃”精彩語段：“當資本用補貼筑起流量高墻，小餐館的炊煙只能在墻外飄散。共同富裕不是讓大樹更大，而是讓每一株小草都能照到陽光?！笨紙鲞w移：若材料談“共同富裕”，可用“補貼傾斜率”數(shù)據(jù)，提出“反壟斷+精準滴灌”。寫作提綱引：小餐館老板關掉堂食燈→提出“誰在擠壓”。承：數(shù)據(jù)對比馬太效應。轉(zhuǎn)：法律與政策工具箱。合：讓每道菜都有上桌機會?！黝}4

消費者也是受害者——低價狂歡的代價適用話題：消費理性、食品安全、公共治理具體表現(xiàn)：外賣投訴量激增220%，60%涉食品安全；北京朝陽區(qū)面館出現(xiàn)“外賣店里吃，免費續(xù)面”怪象。相似素材?2021年“胖哥倆”隔夜死蟹事件?2023年“科技與狠活”食品安全輿情精彩語段：“當價格被壓到地板，食材只能向天花板撒謊。薅羊毛的快樂，終要用拉肚子來償還?！笨紙鲞w移：若材料談“消費理性”，可引投訴數(shù)據(jù)，提出“用腳投票”也需“用腦判斷”。寫作提綱引：0元奶茶曬圖→提出“免費午餐的代價”。承：投訴、食安、浪費鏈條。轉(zhuǎn)：消費者教育+平臺責任。合：理性消費才能長久狂歡?！黝}5

從價格戰(zhàn)到價值戰(zhàn)——平臺經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型之路適用話題：高質(zhì)量發(fā)展、監(jiān)管與責任、長期主義具體表現(xiàn)：監(jiān)管約談后，美團提出“戰(zhàn)一夏，定乾坤”不再靠低價，京東轉(zhuǎn)向傭金改革與騎手社保；新《反不正當競爭法》10月施行，明確低于成本傾銷紅線。相似素材?2023年阿里巴巴“1+6+N”組織變革?2024年騰訊“可持續(xù)社會價值創(chuàng)新”戰(zhàn)略精彩語段：“燒錢只能照亮一時，價值才能照亮一路。當平臺把補貼省下來的錢投入冷鏈、騎手社保、食安追溯，商業(yè)才真正有了溫度?！笨紙鲞w移：若考題談“高質(zhì)量發(fā)展”，可對比“價格戰(zhàn)vs價值戰(zhàn)”，提出“ESG是下一輪競爭高地”。寫作提綱引：監(jiān)管叫?！岢觥稗D(zhuǎn)型拐點”。承：平臺新戰(zhàn)略、法律新紅線。轉(zhuǎn)：監(jiān)管與責任與長期主義案例。合：從流量戰(zhàn)到價值戰(zhàn)，中國經(jīng)濟才能行穩(wěn)致遠。【2026屆高考作文·外賣“內(nèi)卷式補貼商戰(zhàn)”雙文體提綱】（嚴格對標全國卷“材料作文”與記敘文評分細則，可直接套用）一、議論文提綱題目：《當補貼成為絞索：外賣內(nèi)卷背后的三重困境》開篇（80字）場景：手機彈出“0元奶茶”彈窗，騎手闖紅燈呼嘯而過。拋出論點——補貼狂歡正在把市場、勞動者與消費者同時拖入共輸泥潭。分論點一：競爭失序——從創(chuàng)新到傾銷論據(jù)：三大平臺5個月燒掉千億，低于成本價賣貨。論證：對比“社區(qū)團購九不得”，提出“競爭邊界=法治紅線”。分論點二：勞動者困境——算法加速與風險轉(zhuǎn)嫁論據(jù)：騎手日送80單收入反降，闖紅燈頻現(xiàn)。論證：引用《人物》報道，提出“算法需嵌入人文剎車片”。分論點三：消費者幻境——低價背后的高代價論據(jù)：外賣投訴增220%，60%涉食品安全。論證：從“薅羊毛”到“拉肚子”，揭示價格戰(zhàn)的隱藏賬單。分論點四：監(jiān)管糾偏——從價格戰(zhàn)到價值戰(zhàn)論據(jù)：市場監(jiān)管總局約談、反不正當競爭法修訂。論證：監(jiān)管與責任與長期主義是下一輪競爭高地。結尾（80字）回環(huán)：當補貼退潮，裸泳者終將上岸。呼吁讓商業(yè)回歸“效率+責任”的本義。二、記敘文提綱題目：《外賣大叔的

29分鐘》開端（150字）時間：2025年7月18日18:00場景：暴雨突襲廣州，我點了一份“0元奶茶”。騎手李大叔接單，倒計時29分鐘。發(fā)展（250字）雙線并進①動作線：李大叔冒雨穿行，紅燈倒計時

3秒仍沖線；奶茶店“爆單”出杯塞車。②心理線：我——從薅羊毛的竊喜→等餐焦慮→看到李大叔摔倒后的自責。高潮（200字）李大叔摔倒，奶茶灑半杯，膝蓋流血卻先道歉：“別給差評，這一單扣500?！蔽疫f紙巾瞬間，聽到他手機提示“訂單超時1分鐘扣3元”。內(nèi)心震動。結局（150字）我把“0元”奶茶錢全額打賞給他，并寫下備注：“安全比奶茶重要?！崩畲笫寤匚乙痪湔Z音：“今天第一次有人叫我慢點。”點題（80字）雨停后，我刪掉所有“0元”優(yōu)惠券。那一刻，我明白：真正的溫度，不在補貼，而在紅綠燈前的剎車聲。使用提示記敘文：“喜—躁—驚—痛—悟”五步連環(huán)，一句動作、一句生理、一句比喻，即可完成29分鐘的心理過山車。技法點撥【心理線“四階遞進”速用表】時間刻度觸發(fā)事件心理刻畫公式示范句（可直接套用）效果0'00"-5'00"下單“0元奶茶”竊喜→輕佻“手指點下‘0元’那一刻，我像薅到羊群的狼，嘴角不自覺上揚?！币浴袄恰庇髫潱⒖塘⑷嗽O5'01"-15'00"暴雨+爆單焦慮→煩躁“雨刷節(jié)奏越來越快，像倒計時在我腦里敲鼓：再不送來就要超時差評！”用節(jié)奏外化焦躁15'01"-25'00"騎手闖紅燈震驚→不安“紅燈倒計時3秒，他沖過去，我的心也跟著躥到嗓子眼——萬一……”動作+生理反應，代入緊張25'01"-29'00"騎手摔倒自責→憐憫“他膝蓋的血混著雨水，比奶茶更刺眼。我突然明白：我貪的羊毛，是他流的血?！币曈X對比+頓悟句，情感爆點29'01"-30'00"打賞留言釋然→成長“我按下‘全額打賞’，雨聲忽然變得很輕，像替我按下了成長的靜音鍵?！甭曇綦[喻，完成升華【2026屆高考作文·外賣“內(nèi)卷式補貼商戰(zhàn)”模擬材料包】【嚴格按照全國卷“材料作文”格式，每條均可直接用于課堂或月考】以下5則高考作文模擬作文材料，嚴格遵循全國卷（新課標）作文命題規(guī)范，每則材料均對應前述七大寫作主題，并設置“情境＋任務＋要求”三要素，便于學生直接進行考場寫作訓練。使用說明審題立意：每個材料都圍繞“外賣“內(nèi)卷式補貼商戰(zhàn)”核心事實，從不同角度提出寫作主題。學生需要仔細審題，明確材料的核心觀點和寫作方向。論證結構：建議采用“引、議、聯(lián)、結”的結構，即引出觀點、展開論證、聯(lián)系實際、總結升華。語言表達：注意語言的準確性和生動性，避免空泛和套話，力求寫出有深度、有感染力的作文。每條材料均嚴格按高考全國卷“材料作文”格式呈現(xiàn)：先敘事，后提示，含“要求”與“立意角度”，可直接用于課堂演練或月考命題）──────────────────模擬材料（一）【競爭邊界與商業(yè)倫理】閱讀下面的材料，根據(jù)要求寫作。2025年7月，三大外賣平臺先后拋出“百億補貼”：美團單日補貼4億元，淘寶閃購補貼12億元，“0元奶茶”“1元雞排”刷屏社交平臺。遵義、洛陽等10省市餐飲協(xié)會緊急倡議“停止惡性內(nèi)卷”，市場監(jiān)管總局于7月18日約談平臺，明確要求“不得實施低于成本傾銷”。有面館老板算賬：堂食毛利8元，平臺補貼后外賣實收2元，還要倒貼餐具費；而騎手闖紅燈1次扣3元、投訴1次扣500元，成為“補貼狂歡”的隱形代價。要求：結合材料內(nèi)容及含意，體現(xiàn)你的思考；自選角度，確定立意；明確文體（詩歌除外），不少于

800字。立意角度示例競爭須有底線，內(nèi)卷沒有贏家。價格戰(zhàn)是短期興奮劑，長期毒藥。讓市場回歸效率與責任并重的邏輯?！M材料（二）【算法時代的勞動者困境】閱讀下面的材料，根據(jù)要求寫作。在補貼刺激下，外賣騎手日均送單量從

58單飆升至80單，收入?yún)s反降——超時1分鐘扣3元，投訴1次扣500元。7月19日，杭州一騎手因趕單闖紅燈被撞骨折；7月21日，南京一騎手為搶0.3元補貼獎勵連續(xù)工作14小時導致低血糖暈倒。平臺把補貼成本轉(zhuǎn)化為“多送多得”算法規(guī)則，卻將風險轉(zhuǎn)嫁給最弱勢的勞動者。要求：結合材料內(nèi)容及含意，體現(xiàn)你的思考；自選角度，確定立意；明確文體（詩歌除外），不少于

800字。立意角度示例算法可以加速訂單，不應加速危險。技術進步須嵌入人文剎車片。讓騎手不再困在倒計時里?！M材料（三）【消費者也是受害者——低價狂歡的代價】閱讀下面的材料，根據(jù)要求寫作。據(jù)市場監(jiān)管總局通報，2025年第二季度外賣投訴量同比增長220%，其中60%涉及食品安全。消費者在“0元奶茶”狂歡后，發(fā)現(xiàn)店鋪無堂食、后廚臟亂；北京朝陽區(qū)甚至出現(xiàn)“外賣專供店”禁止堂食，衛(wèi)生狀況堪憂?！稗堆蛎钡目鞓?，最終要用拉肚子和維權成本買單。要求：結合材料內(nèi)容及含意，體現(xiàn)你的思考；自選角度，確定立意；明確文體（詩歌除外），不少于

800字。立意角度示例天下沒有免費的午餐，低價常常標著隱形價格。理性消費，是對自己健康的負責。讓價格回歸價值，讓品質(zhì)跑贏補貼?！M材料（四）【中小企業(yè)的“擠出”困境】閱讀下面的材料，根據(jù)要求寫作。補貼流量

80%流向頭部品牌，中小餐館日曝光量驟減70%。一家開了十年的蘭州拉面館老板坦言：“不參加活動就沒單，參加活動就虧本?！?025年上半年，限額以上餐飲企業(yè)收入增速3.6%，低于全國平均4.3%，馬太效應加劇。中小商戶呼吁：別讓補貼成為流量壟斷的新工具。要求：結合材料內(nèi)容及含意，體現(xiàn)你的思考；自選角度，確定立意；明確文體（詩歌除外），不少于

800字。立意角度示例補貼不應成為“大樹底下寸草不生”的推手。反壟斷的下一站，是流量公平。讓每一碗面都有上桌的機會?！M材料（五）【從價格戰(zhàn)到價值戰(zhàn)——平臺經(jīng)濟的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型】閱讀下面的材料，根據(jù)要求寫作。7月22日，《反不正當競爭法》修訂草案明確“低于成本傾銷”紅線；美團、京東、餓了么先后宣布：將補貼資金轉(zhuǎn)向冷鏈建設、騎手社保、食安追溯。平臺CEO王興公開表態(tài)：“堅決反對內(nèi)卷，歡迎更健康、更可持續(xù)的競爭”。行業(yè)共識：燒錢只能照亮一時，價值才能照亮一路。要求：結合材料內(nèi)容及含意，體現(xiàn)你的思考；自選角度，確定立意；明確文體（詩歌除外），不少于

800字。立意角度示例長期主義是平臺經(jīng)濟的下一站。ESG（環(huán)境、社會、治理）才是下一輪競爭高地。讓商業(yè)回歸效率與責任并重的邏輯。

主題范文導寫當補貼成為絞索：外賣內(nèi)卷背后的三重困境午休時分，靜謐的時光被手機屏幕的驟然亮起打破，“0元奶茶限時搶購”的彈窗如同一顆投入平靜湖面的石子，激起層層漣漪，格外奪目而刺眼?！尽?元奶茶”彈窗這一細節(jié)描寫，生動地展現(xiàn)出補貼營銷對人們生活的滲透，為后文引出補貼狂歡的危害做鋪墊】與此同時，窗外傳來一陣急促且刺耳的剎車聲，只見一名外賣騎手如脫韁野馬般闖紅燈呼嘯而過，那驚險的場景讓人不禁捏了一把汗。這看似平常卻又充滿矛盾的一幕，實則如同一記警鐘，揭示了一個嚴峻的現(xiàn)實——補貼狂歡正在把市場、勞動者與消費者同時拖入共輸泥潭。在資本的狂熱涌入下，外賣市場的競爭早已偏離了正常的軌道，陷入了一種瘋狂的失序狀態(tài)。三大平臺在短短5個月內(nèi)便燒掉了千億資金，以低于成本價的方式瘋狂賣貨，這種行為無異于殺雞取卵。【“燒掉千億資金”“低于成本價賣貨”等表述，用具體的數(shù)據(jù)和現(xiàn)象，直觀地展現(xiàn)出競爭的激烈與失序】回顧“社區(qū)團購九不得”的出臺，其目的正是為了遏制這種無序競爭，維護市場的健康發(fā)展。競爭本應是推動行業(yè)進步的動力源泉，但當它突破了法治的紅線，就變成了傾銷，最終只會讓整個行業(yè)陷入惡性循環(huán)，損害的是所有參與者的利益。這就好比一場沒有規(guī)則的賽跑，選手們?yōu)榱藙倮粨袷侄危罱K只會讓賽道變得滿目瘡痍。在補貼大戰(zhàn)的背后，外賣騎手們承受著巨大的壓力，陷入了難以掙脫的困境。他們每天要送80單，但收入?yún)s不升反降。為了在規(guī)定時間內(nèi)完成任務，闖紅燈、逆行等違規(guī)行為屢見不鮮。【通過具體的工作量和收入變化，以及違規(guī)行為，真實地反映出騎手在算法和補貼競爭下的艱難處境】據(jù)《人物》報道，外賣騎手已經(jīng)成為高危職業(yè)，他們在算法的驅(qū)使下，如同上了發(fā)條的機器，一刻也不敢停歇。算法本應是提高效率的工具，但在資本的裹挾下，卻變成了壓榨勞動者的手段。這警示我們，算法必須嵌入人文剎車片，不能只追求效率而忽視了勞動者的權益和安全。消費者在補貼大戰(zhàn)中看似得到了實惠，實則陷入了低價幻境。外賣投訴量大幅增加，其中60%涉及食品安全問題。從最初興奮地“薅羊毛”，到后來無奈地“拉肚子”，消費者逐漸意識到，低價背后隱藏著高昂的代價?！尽稗堆蛎钡健袄亲印钡膶Ρ龋蜗蟮卣宫F(xiàn)出消費者從享受低價到遭受損失的過程】面對外賣市場的亂象，監(jiān)管部門及時出手。市場監(jiān)管總局對相關平臺進行約談，反不正當競爭法也在不斷修訂完善。當補貼退潮，那些依靠補貼生存的裸泳者終將上岸。外賣市場的發(fā)展不能僅僅依靠補貼和低價競爭，而應該讓商業(yè)回歸“效率+責任”的本義?！窘Y尾呼應開頭，強調(diào)監(jiān)管的重要性，并呼吁商業(yè)回歸本質(zhì)，升華主題】外賣大叔的29分鐘2025年7月18日18:00，廣州的天空像是被誰捅了個大窟窿，暴雨如注，豆大的雨點噼里啪啦地砸在窗戶上，仿佛要把整個世界都淹沒?！经h(huán)境描寫，生動地營造出暴雨突襲的緊張氛圍，為后文外賣大叔的艱難送餐做鋪墊】我窩在沙發(fā)上，百無聊賴地刷著手機，一條“0元奶茶”的推送映入眼簾，手指不受控制地點了下去。很快，騎手李大叔接單，手機屏幕上跳出一個倒計時——29分鐘。時間在這暴雨中仿佛變得黏稠起來。我一邊看著電視，一邊時不時瞟一眼手機上的倒計時。畫面切換到李大叔這邊，他穿著那件已經(jīng)濕透的黃色雨衣，騎著電動車在雨中艱難地穿行。雨水模糊了他的視線，可他顧不上這些，心里只想著那29分鐘的倒計時。紅燈亮起，倒計時顯示還有3秒，他咬了咬牙，一腳油門沖過了線?！緞幼髅鑼?，生動地展現(xiàn)出李大叔為了趕時間不顧危險的狀態(tài)】與此同時，奶茶店里也是一片混亂，“爆單”了，出杯口被堵得水泄不通，一杯杯奶茶像是在排隊等著出逃，可就是出不去。我的心情也隨著這緊張的節(jié)奏起伏著。一開始，點“0元”奶茶時的那種薅羊毛的竊喜還掛在嘴角，可隨著時間一分一秒地過去，焦慮漸漸爬上了心頭?！拘睦砻鑼懀鎸嵉胤从吵觥拔摇钡却^程中的心理變化】我開始不停地刷新訂單頁面，嘴里還嘟囔著：“這奶茶怎么還不來啊。”突然，手機屏幕上顯示李大叔距離我還有500米，可就在這時，意外發(fā)生了。只聽見“哐當”一聲，我透過窗戶看到李大叔連人帶車摔倒在地上，奶茶也灑了半杯。我的心猛地一揪，趕緊穿上外套沖下樓。當我跑到李大叔身邊時，只見他膝蓋鮮血直流，可他顧不上自己的傷，第一句話卻是：“別給差評，這一單扣500?！薄菊Z言描寫，體現(xiàn)出李大叔對差評的恐懼和生活的無奈】我把紙巾遞給他，就在這時，我聽到他手機里傳來提示音：“訂單超時1分鐘扣3元?！蹦且豢蹋业膬?nèi)心像是被什么重重地撞擊了一下，震動不已。我默默地把“0元”奶茶的錢全額打賞給了李大叔，并在備注里寫下：“安全比奶茶重要?！崩畲笫逄痤^，眼中滿是感激，他回我一句語音：“今天第一次有人叫我慢點?！蹦锹曇衾飵е唤z顫抖，仿佛是久違的溫暖。雨漸漸停了，天空中出現(xiàn)了一道淡淡的彩虹。我刪掉了手機里所有的“0元”優(yōu)惠券。【這一動作，表明“我”態(tài)度的轉(zhuǎn)變，深化主題】那一刻，我明白了：真正的溫度，不在那些看似誘人的補貼里，而在紅綠燈前那為了安全而踩下的剎車聲中，在人與人之間那份相互理解和關懷的情誼里。主題1：【競爭邊界與商業(yè)倫理】守競爭之界，鑄商業(yè)之魂年7月，外賣行業(yè)“百億補貼”的狂風如洶涌浪潮般席卷而來，“0元奶茶”“1元雞排”的喧囂充斥著社交平臺?！疽陨鷦拥谋扔髅枥L出補貼大戰(zhàn)的激烈態(tài)勢，引起讀者興趣】然而，這場看似熱鬧非凡的補貼大戰(zhàn)背后，卻是餐飲協(xié)會的緊急倡議，是市場監(jiān)管總局的嚴肅約談。它如同一記警鐘，警示著我們：競爭須有底線，方能鑄就商業(yè)之魂。競爭，本是商業(yè)發(fā)展的強勁動力源泉，恰似推動巨輪前行的澎湃引擎。但無底線的競爭卻如脫韁野馬，肆意狂奔，將整個行業(yè)拖入萬劫不復的深淵。【用形象的比喻說明無底線競爭的危害】三大外賣平臺以“百億補貼”為鋒利武器，妄圖在激烈的市場中占據(jù)絕對優(yōu)勢。然而，這種低于成本的傾銷行為，看似讓消費者在短期內(nèi)嘗到了甜頭，實則如同一把利刃，無情地破壞了整個行業(yè)的生態(tài)平衡。面館老板的賬本清晰地揭示了這一行為的荒謬：堂食毛利8元，平臺補貼后外賣實收2元，還要倒貼餐具費。商家在價格戰(zhàn)的漩渦中利潤微薄甚至虧損，又怎能保證食材的新鮮優(yōu)質(zhì)和服務的周到細致？長此以往，消費者最終吃到的可能是劣質(zhì)食品，享受到的可能是糟糕服務。而騎手們?yōu)榱嗽谝?guī)定時間內(nèi)完成訂單，不惜闖紅燈，一次扣3元；一旦被投訴，一次扣500元。他們在補貼狂歡中成為了最無辜的犧牲品，生命安全受到威脅，勞動權益得不到保障?！就ㄟ^具體事例，詳細闡述無底線競爭對商家、騎手和消費者的危害】無底線的競爭，讓各方都成為了受害者，沒有一方是真正的贏家。價格戰(zhàn)或許能在短期內(nèi)吸引消費者的目光，激發(fā)市場的熱度，宛如夜空中短暫綻放的煙花，絢麗卻短暫?！居帽扔髡f明價格戰(zhàn)的短期效果】但從長遠來看，它卻是商業(yè)發(fā)展的毒藥?；仡櫄v史，無數(shù)的商業(yè)案例都證明了這一點。曾經(jīng)的手機市場，一些廠商為了爭奪市場份額，不斷降低價格，推出低價低質(zhì)的產(chǎn)品。短期內(nèi)，銷量或許有所增長，但隨著時間的推移，消費者對這些品牌的信任逐漸喪失，市場份額也被那些注重品質(zhì)和創(chuàng)新的品牌所占據(jù)。如今的外賣行業(yè)補貼大戰(zhàn)，又何嘗不是如此？那么，商業(yè)競爭應該遵循怎樣的原則呢？答案就是讓市場回歸效率與責任并重的邏輯?！军c明商業(yè)競爭的正確原則】效率是商業(yè)競爭的核心，責任是商業(yè)發(fā)展的基石，二者相輔相成，缺一不可。“不違農(nóng)時，谷不可勝食也；數(shù)罟不入洿池，魚鱉不可勝食也；斧斤以時入山林，材木不可勝用也?！惫湃嗽缇兔靼?，做事要有邊界，要遵循規(guī)律。在商業(yè)競爭中，我們同樣需要守住底線，尊重市場規(guī)律，承擔起應有的責任，鑄就商業(yè)之魂，共創(chuàng)美好未來。主題2：【算法時代的勞動者困境】以人文之筆，為算法注入溫度當外賣騎手在暴雨中逆行狂奔，當快遞小哥在烈日下爭分奪秒，當網(wǎng)約車司機在深夜里疲憊等待，算法時代的勞動者正被困在無形的倒計時里?！鹃_篇以三個典型場景勾勒勞動者困境，畫面感強，引發(fā)共鳴】平臺用"多送多得"的算法規(guī)則編織出精密的網(wǎng)，將最弱勢的勞動者緊緊束縛。這讓我們不得不思考：技術進步的列車轟鳴向前時，是否該為人文關懷留一扇門？在杭州某外賣站點，騎手日均送單量從58單飆升至80單的背后，是算法系統(tǒng)對勞動過程的全面解構與重構?！?解構與重構"精準概括算法對勞動形態(tài)的影響】平臺通過大數(shù)據(jù)分析，將送餐時間壓縮至分鐘級，將配送路線精確到米級，將服務評價量化到星級。這種精密計算確實帶來了驚人的效率提升，卻也悄然改變了勞動的本質(zhì)。就像古希臘神話中的普羅克拉斯提斯之床，算法用統(tǒng)一的標準丈量每個勞動者的價值，將鮮活的生命簡化為數(shù)據(jù)流中的一個個節(jié)點?！旧裨挼涔实倪\用增強論證深度，使抽象概念具象化】南京騎手連續(xù)工作14小時暈倒的案例，暴露出算法邏輯的殘酷性?！疽跃唧w案例強化論點，增強說服力】當平臺將補貼成本轉(zhuǎn)化為"0.3元"的獎勵機制時，實際上是在用經(jīng)濟杠桿撬動勞動者的生理極限。這種將人異化為生產(chǎn)工具的趨勢，讓人想起卓別林在《摩登時代》中那個被流水線異化的工人形象。只不過，今天的異化更隱蔽，更高效，也更難以抗拒?！緦Ρ日撟C，突出時代變遷中的共性問題】但希望的微光始終存在。杭州那位因趕單闖紅燈被撞的騎手，在病床上收到顧客發(fā)來的慰問短信："您的安全比準時送達更重要。"南京某小區(qū)業(yè)主自發(fā)在電梯口放置"騎手休息角"，配備飲用水和急救包?！緩膫€體善舉到群體行動，展現(xiàn)人文關懷的輻射效應】這些看似微小的善舉，實則是人性光輝的閃耀。它們提醒我們，技術可以計算距離，卻無法丈量善意；算法可以優(yōu)化路線，卻不能替代關懷?！九疟染涫皆鰪娬Z言表現(xiàn)力，深化主題】破解算法困境，需要多方協(xié)同發(fā)力?！具^渡自然，引出解決方案】政府應完善相關法律法規(guī)，建立算法審計制度，就像給高速行駛的技術列車安裝"人文剎車片"。企業(yè)要轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，某物流公司開發(fā)的"智能調(diào)度系統(tǒng)"，在保證配送時效的同時，自動規(guī)避危險路段和惡劣天氣，實現(xiàn)了效率與安全的平衡。【具體案例支撐觀點，增強可操作性】作為消費者，我們也可以成為改變的力量——當系統(tǒng)提示"預計送達延遲"時，多一份理解；當騎手提前送達時，少一分苛責?！緩暮暧^到微觀，構建完整的解決路徑】站在數(shù)字文明的十字路口，我們既要擁抱技術進步帶來的便利，更要守護人性尊嚴的底線?！窘Y尾升華主題，呼應開頭】當算法開始理解"欲速則不達"的東方智慧，當技術學會尊重"以人為本"的古老箴言，我們才能真正構建一個既高效又溫暖的社會。主題3：【消費者也是受害者——低價狂歡的代價】低價狂歡的饕餮盛宴下，誰在吞咽苦果？當"0元奶茶"的促銷彈窗在手機屏幕上瘋狂閃爍，當"滿30減20"的優(yōu)惠券如雪花般飄落，消費者沉浸在薅羊毛的狂歡中時，市場監(jiān)管總局2025年第二季度外賣投訴量同比增長220%的數(shù)據(jù)，如同一記警鐘，驚醒了這場虛幻的盛宴。【以具象化的促銷場景開篇，用數(shù)據(jù)制造沖擊力，自然引出后文】那些被低價吸引的消費者，最終卻用拉肚子和維權成本買單——這場狂歡的代價，遠比想象中更沉重。北京朝陽區(qū)"外賣專供店"禁止堂食的怪象，撕開了低價競爭的畸形面紗。【"怪象"一詞引發(fā)讀者好奇，精準切入核心問題】這些店鋪無需承擔堂食的裝修成本、服務成本，甚至可以堂而皇之地犧牲衛(wèi)生標準來壓縮運營成本。后廚的油污在燈光下泛著詭異的光，發(fā)霉的食材在角落里悄然滋生，蟑螂在餐盒間自由穿梭——這些觸目驚心的場景，卻被"0元奶茶"的低價標簽完美掩蓋?！炯毠?jié)描寫營造畫面感，讓讀者產(chǎn)生身臨其境的代入感】消費者以為自己薅到了羊毛，實則成了資本逐利的犧牲品。正如經(jīng)濟學家亞當·斯密所言："我們每天所需的食料和飲料，不是出自屠戶、釀酒師或烙面師的恩惠，而是出自他們自利的打算。"當自利失去底線，便成了對消費者最直接的傷害。上海白領小李在"9.9元披薩"促銷中下單后，連續(xù)三天腹瀉不止；廣州大學生小張因食用"1元炸雞"引發(fā)急性腸胃炎——這些案例并非孤例，而是低價狂歡下的普遍現(xiàn)象。【用真實案例增強說服力，引發(fā)讀者共鳴】當消費者為省下幾元錢而沾沾自喜時，卻忽略了低價背后可能隱藏的衛(wèi)生隱患、食材質(zhì)量問題。更可怕的是，這種傷害往往是隱性的、長期的。長期食用劣質(zhì)食材可能引發(fā)慢性疾病，而頻繁的食品安全問題正在透支消費者對整個行業(yè)的信任?！緩膫€體案例延伸到群體影響，全面分析危害的廣度和深度】當"外賣=不衛(wèi)生"的刻板印象形成，受損的不僅是消費者健康，更是整個餐飲行業(yè)的未來。破解低價狂歡的困局，需要消費者、商家和監(jiān)管者三方共同發(fā)力?！具^渡自然，引出解決方案，體現(xiàn)思考的系統(tǒng)性】消費者應摒棄"貪便宜"的心理，明白"天下沒有免費的午餐"——低價常常標著隱形價格，可能是衛(wèi)生標準的妥協(xié)，可能是食材質(zhì)量的縮水?！疽盟渍Z增強說服力，使觀點更貼近生活】商家要認識到，真正的競爭力不在于價格戰(zhàn)，而在于品質(zhì)與服務。某連鎖奶茶品牌堅持使用新鮮水果，雖然單價較高，卻憑借品質(zhì)贏得了口碑與市場。監(jiān)管者則需完善法規(guī)，加大處罰力度，讓違規(guī)者付出沉重代價。2025年新修訂的《食品安全法》將"外賣專供店"納入重點監(jiān)管范圍，正是值得肯定的進步?！揪唧w案例支撐觀點，增強解決方案的可操作性】站在消費升級的轉(zhuǎn)折點上，我們既要享受技術進步帶來的便利，更要保持清醒的頭腦?！旧A主題，呼應時代背景，增強文章的現(xiàn)實意義】當"0元奶茶"的誘惑再次襲來時，不妨多問一句：這杯奶茶，真的值得我用健康買單嗎？當"滿減優(yōu)惠"的彈窗彈出時，不妨多想一層：這份低價，是否隱藏著不可告人的秘密？唯有讓理性回歸消費決策，讓品質(zhì)跑贏補貼誘惑，我們才能在這場消費狂歡中，真正守護好自己的錢包與健康?！窘Y尾發(fā)出呼吁，引導讀者行動，形成完整閉環(huán)】主題4：【中小企業(yè)的“擠出”困境】當流量成為新租金，誰在驅(qū)逐街角的煙火氣？當某外賣平臺首頁的推薦位被連鎖品牌占據(jù)，當中小餐館的日曝光量在算法中悄然蒸發(fā)，當開了十年的蘭州拉面館老板在"參加活動虧本、不參加沒單"的夾縫中掙扎——流量補貼的狂歡背后，一場靜默的"擠出"正在上演?！疽跃呦髨鼍伴_篇，用三個"當"字排比，迅速勾勒出中小商戶的生存困境，引發(fā)讀者共鳴】補貼流量80%流向頭部品牌，中小餐館曝光量驟減70%，這些數(shù)字不是冰冷的統(tǒng)計，而是一個個家庭生計的岌岌可危。流量補貼異化為新型壟斷工具，正在重塑餐飲業(yè)的生態(tài)鏈。某連鎖火鍋品牌憑借資本優(yōu)勢，在各大平臺持續(xù)購買流量，其門店在消費者手機屏幕上"刷臉"的頻率，是街邊小店的百倍?！居脤Ρ仁址ㄍ癸@頭部品牌與中小商戶的流量差距，增強說服力】這種"流量霸權"與商業(yè)地產(chǎn)中的"位置壟斷"何其相似——過去，黃金地段的租金擠壓小商戶生存空間；如今，流量平臺的推薦位成了新的"數(shù)字租金"，讓沒有資本加持的中小餐館連"被看見"的權利都被剝奪。正如經(jīng)濟學家熊彼特所言："創(chuàng)新本應創(chuàng)造新價值，但當它成為壟斷的工具，就會扼殺更多可能性。"當補貼淪為頭部品牌鞏固地位的武器，市場的活力便在流量鴻溝中逐漸枯萎。中小商戶的困境，是整個社會創(chuàng)新力的隱痛。那位蘭州拉面館老板的無奈，折射出千萬中小商戶的共同心聲：他們沒有連鎖品牌的資本實力參與"流量競價"，卻承載著城市最真實的煙火氣——老街坊的寒暄、?？偷目谖镀?、社區(qū)的溫度，這些無法被算法量化的價值，正是餐飲業(yè)最珍貴的靈魂?！緩膫€體案例延伸到群體價值，提升論述高度】當補貼政策將流量導向標準化、規(guī)?；念^部品牌，那些堅持手工拉面、現(xiàn)熬骨湯的小店，那些承載著地方飲食文化的小館，正在被"效率至上"的邏輯無情淘汰。數(shù)據(jù)顯示，2025年上半年限額以上餐飲企業(yè)收入增速低于全國平均，恰恰印證了：當市場失去多樣性，增長終將失去動力。破局之道，在于重構流量分配的公平規(guī)則。監(jiān)管者需將反壟斷的觸角延伸至數(shù)字領域，建立流量分配的透明機制——比如要求平臺公開推薦算法邏輯，限制頭部品牌流量占比，為中小商戶保留基礎曝光位?！咎岢鼍唧w監(jiān)管措施，增強可操作性】平臺方也應意識到，健康的生態(tài)需要"大樹"與"小草"共存：某電商平臺推出的"新銳品牌扶持計劃"，通過流量傾斜幫助中小商家成長，最終實現(xiàn)了平臺GMV與商家多樣性的雙贏，值得借鑒?！居谜姘咐峁┙鉀Q方案參考】而消費者，亦可用選擇權投票——當我們在點餐時多給街邊小店一次機會，當我們在社交媒體上多分享一家寶藏小館，就是在用行動守護城市的煙火氣。站在數(shù)字經(jīng)濟的十字路口，我們既要享受技術帶來的便利，更要警惕技術壟斷的陰影?！旧A主題，呼應時代背景】當流量不再是中立的工具，而成為資本博弈的武器時，那些開了十年的蘭州拉面館、經(jīng)營了三代人的早餐鋪、承載著游子鄉(xiāng)愁的小飯館，都可能在算法的碾壓下消失。唯有讓流量回歸公共屬性，讓每一碗面都有上桌的機會，讓每一家小店都能在陽光下生存，我們的城市才能保留那份最動人的煙火氣，我們的市場才能永葆創(chuàng)新的活力?！窘Y尾發(fā)出呼吁，引發(fā)情感共鳴】主題5：【從價格戰(zhàn)到價值戰(zhàn)——平臺經(jīng)濟的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型】從燒錢狂歡到價值共生：平臺經(jīng)濟的成人禮當《反不正當競爭法》修訂草案為“低于成本傾銷”劃出紅線，當美團將30億補貼轉(zhuǎn)向冷鏈建設、京東為200萬騎手補繳社保、餓了么完善全鏈條食安追溯——這場靜默的變革宣告：平臺經(jīng)濟正褪去野蠻生長的外衣，走向價值創(chuàng)造的成人禮?！疽哉吲c企業(yè)行動的雙重轉(zhuǎn)折開篇，點明行業(yè)從“價格戰(zhàn)”到“價值戰(zhàn)”的關鍵轉(zhuǎn)型，奠定全文基調(diào)】從“燒錢照亮一時”到“價值照亮一路”，不僅是商業(yè)邏輯的迭代，更是一個時代對可持續(xù)增長的集體覺醒?；赝^去十年，平臺經(jīng)濟的競爭堪稱一場“補貼馬拉松”。某外賣平臺曾以“新用戶首單1元吃大餐”的狂歡吸引流量，某打車軟件用“乘客免單、司機翻倍獎勵”的燒錢模式快速占領市場——這些“低于成本傾銷”的策略，短期內(nèi)讓數(shù)據(jù)飆升，卻讓整個生態(tài)陷入惡性循環(huán)?！尽居镁唧w案例揭示價格戰(zhàn)的短期性與危害性：數(shù)據(jù)飆升的表象下，是商家被迫“虧本參與”、騎手超負荷工作、消費者陷入“薅羊毛-漲價-再薅”循環(huán)的深層困境】】商家被裹挾進“不參加活動沒流量，參加活動虧本”的困境，騎手在“多接單多獎勵”的機制下透支健康，消費者則陷入“薅羊毛-平臺漲價-再薅羊毛”的無限循環(huán)。正如經(jīng)濟學家科斯所言：“任何商業(yè)行為都有成本，當成本被人為掩蓋，最終會以更隱蔽的方式轉(zhuǎn)嫁?！眱r格戰(zhàn)的狂歡，本質(zhì)是資本對市場規(guī)律的挑釁，其代價終將由整個社會承擔。當美團宣布投入30億元升級冷鏈物流，當京東為騎手補繳五險一金，當餓了么建立食安追溯系統(tǒng)——這些動作看似“不性感”，卻指向一個更本質(zhì)的命題：商業(yè)的價值，終究要回歸對人的尊重與對社會的貢獻。【【通過對比價格戰(zhàn)（短期、損害生態(tài)）與價值戰(zhàn)（長期、創(chuàng)造價值）的不同舉措，凸顯轉(zhuǎn)型的實質(zhì)：從“收割用戶”轉(zhuǎn)向“服務用戶”，從“擠壓成本”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)造價值”】】冷鏈建設讓偏遠地區(qū)消費者吃上新鮮食材，騎手社保保障了新就業(yè)形態(tài)勞動者的基本權益，食安追溯守護了“舌尖上的安全”。數(shù)據(jù)顯示，某生鮮平臺冷鏈升級后，用戶復購率提升25%，騎手流失率下降40%——事實證明，當商業(yè)邏輯從“流量收割”轉(zhuǎn)向“價值共生”，增長反而更具韌性。平臺CEO王興“反對內(nèi)卷，歡迎健康競爭”的表態(tài)，折射出行業(yè)對長期主義的共識。【【引用企業(yè)領袖言論增強觀點權威性，同時點明“長期主義”是轉(zhuǎn)型的核心方向】】燒錢補貼培養(yǎng)的是用戶對“低價”的依賴，價值投入塑造的是用戶對“品質(zhì)”的信任、商家對“生態(tài)”的認同、社會對“責任”的認可——這才是商業(yè)的護城河。某電商平臺通過扶持中小商家、完善農(nóng)村物流，帶動鄉(xiāng)村經(jīng)濟的同時收獲用戶“購物即公益”的情感認同；某出行平臺優(yōu)化算法、保障司機權益，提升了服務質(zhì)量更構建了“乘客-司機-平臺”的共生關系?！尽居镁唧w案例說明長期主義如何構建商業(yè)護城河：通過價值投入，企業(yè)不僅能獲得經(jīng)濟效益，更能贏得社會信任與用戶忠誠】】站在數(shù)字經(jīng)濟的十字路口，平臺經(jīng)濟正經(jīng)歷從“規(guī)模游戲”到“價值游戲”的蛻變?！尽旧A主題，呼應時代背景：轉(zhuǎn)型不僅是商業(yè)選擇，更是對“商業(yè)本質(zhì)”的重新叩問】】當《反不正當競爭法》劃出紅線，當頭部平臺率先轉(zhuǎn)身，答案已清晰可見——唯有讓商業(yè)回歸效率與責任并重的邏輯，讓每一份補貼都成為提升社會福祉的杠桿，平臺經(jīng)濟才能穿越周期，在價值創(chuàng)造的道路上走得更遠、更穩(wěn)。

真題驗證（2025·河北秦皇島·一模）閱讀下面的材料，根據(jù)要求寫作。“內(nèi)卷”是過度的競爭，沒有質(zhì)的提升；“躺平”是無所作為，毫無斗志。努力做到“剛好”，體現(xiàn)著一個人的能力與境界。以上材料引發(fā)了你怎樣的聯(lián)想和思考？請寫一篇文章。要求：選準角度，確定立意，明確文體，自擬標題；不要套作，不得抄襲；不得泄露個人信息；不少于800字?！局R點】奮斗勵志、價值理念、引語式材料、理性思辨【詳解】本題考查學生的寫作能力。審題：這是一道引語式材料作文題。材料中提到“內(nèi)卷”和“躺平”兩個社會現(xiàn)象，并對它們進行了定義?！皟?nèi)卷”為一種過度競爭但缺乏質(zhì)的提升的狀態(tài)，而“躺平”則是一種消極應對、不思進取的態(tài)度。這兩種狀態(tài)都存在明顯的弊端：前者讓人陷入無意義的競爭循環(huán)，后者使人喪失斗志與動力。在此基礎上，材料提出了一個平衡點——“剛好”，即在能力范圍內(nèi)找到適度的努力程度，既不過度消耗自己，也不放任自流。這種狀態(tài)體現(xiàn)了個人的能力與境界。就材料而言，本次作文旨在引導考生反思當前社會中普遍存在的“內(nèi)卷”和“躺平”現(xiàn)象，鼓勵年輕人樹立正確的價值觀和人生觀，在競爭激烈的環(huán)境中保持理性，找到適合自己的發(fā)展道路，追求更有意義和價值的人生，最終實現(xiàn)個人與社會的和諧發(fā)展。寫作時，文章可以先闡述“內(nèi)卷”和“躺平”的弊端，運用舉例論證與對比論證，分析兩者的危害。例如，“內(nèi)卷”帶來的過度競爭使人們陷入無效努力的怪圈，而“躺平”則因逃避壓力導致個人價值的喪失。接著，從社會現(xiàn)象或個人經(jīng)歷出發(fā)，闡述“剛好”的優(yōu)勢，如某位職場人士通過合理規(guī)劃工作與生活找到平衡點，從而實現(xiàn)高效成長。在論述過程中，文章可從個人成長角度，強調(diào)“剛好”是自我認知與目標管理的結合；從社會發(fā)展視角，說明適度努力有助于資源優(yōu)化配置；從時代精神層面，指出“剛好”體現(xiàn)了一種理性、務實的生活哲學。結尾部分，總結全文，強調(diào)避免將“剛好”誤解為“中庸”，而是要突出其積極進取的本質(zhì)，呼吁人們在追求卓越的同時保持內(nèi)心的從容與滿足，以此提升能力和境界。立意：1.把“度”放在心中，少走彎路。2.世間萬物，皆有其度。3.不斷淬煉“度”的智慧，按規(guī)律辦事。參考例文：以理性為槳，共渡“剛好”之舟在這個快節(jié)奏的社會中，有人被內(nèi)卷的浪潮裹挾著茫然前行，一味追求速度與數(shù)量，卻忽略了“質(zhì)”的提升；有人則因畏難而選擇躺平，掩耳盜鈴般地逃避現(xiàn)實，仿佛眼不見便能心不煩?！鹃_篇點明社會現(xiàn)象，指出內(nèi)卷與躺平均是未把握好“度”的表現(xiàn)，引出“剛好”之態(tài)的觀點，簡潔有力】這些其實都是沒有把握好“度”的表現(xiàn)，絕非合情合理之舉。世間萬物，皆有其度。我們何不以“剛好”之態(tài)積極調(diào)整人生？若說內(nèi)卷是源于對成功的極度渴望，那么躺平則是源于內(nèi)心深處的不自信。躺平之人往往覺得努力與否并無區(qū)別，于是選擇了不作為。身為高中生，我們當明白“學如逆水行舟，不進則退”的道理，在面對困境時，一定要無懼艱辛、迎難而上，通過明確目標、科學規(guī)劃，做到適度努力。【對內(nèi)卷和躺平的根源進行分析，并針對高中生提出應對態(tài)度，為后文論述做鋪墊】明確目標，專注自身，方可找到“剛好”之向?！敬司錇檫^渡句，自然引出下文關于明確目標的論述】《比較的囚徒》中寫道，在當代社會，比較似乎成為認識自我的一面鏡子，是定義優(yōu)劣的“相對論”。然而，很多人正是因為過度比較，才會陷入“內(nèi)卷”的困境——別人學一個小時，他就要學兩個小時；別人交了五千字的報告，他就要再多寫幾千字。過度關注他人往往容易導致忽略自己的目標，若只會茫然學著他人橫沖直撞地前行，必然會走入歧途?！窘Y合現(xiàn)實，分析過度比較導致內(nèi)卷的原因，增強說服力】屠呦呦在大四時面臨分科的選擇，她沒有關注他人，而是選擇了冷門的生藥學專業(yè)。她始終明白自己想要什么，也知道自己的目標是什么。幾十年來，她堅定方向，在自己喜歡的領域不斷耕耘，最終獲得了諾貝爾醫(yī)學獎，取得世界矚目的成就?！疽酝肋线蠟槔?，具體闡述明確目標、專注自身的重要性，事例典型，論證有力】科學規(guī)劃，關注質(zhì)的提升，才能尋到“剛好”之果?！具^渡句，引出下文關于科學規(guī)劃的論述】找到努力方向之后，我們還要關注質(zhì)的提升，以便更科學地規(guī)劃自己的學習、生活。足球運動員貝克漢姆在訓練中不僅注重技巧和戰(zhàn)術，還會注意自己的身體狀況。他會遵循適度的訓練量，以確保身體不會因為過度訓練而受傷。這種適度的訓練方式不僅使貝克漢姆在球場上表現(xiàn)出色，還延長了他的職業(yè)生涯。他從質(zhì)的提升出發(fā)，科學規(guī)劃自己的訓練計劃，從而成為著名的世界級足球運動員?！疽载惪藵h姆為例，說明科學規(guī)劃、關注質(zhì)的提升能帶來良好結果，使論證更具說服力】身為高中生的我們在面對學習、生活的困境時，也要學會明確目標，科學規(guī)劃自己的生活，既不做消極懈怠的“躺平”之人，也不做迷?；煦绲摹皟?nèi)卷”之人。讓我們以理性為槳，共渡“剛好”之舟！【總結全文，再次強調(diào)觀點，呼吁高中生以理性態(tài)度面對生活，升華主題】（2025·廣東江門·一模）閱讀下面的材料，根據(jù)要求寫作。隨著社會競爭的加劇，“內(nèi)卷”浪潮席卷而來。越來越多的人在“內(nèi)卷”中感到疲憊，卻又不自覺地參與其中。以上材料引發(fā)了你怎樣的聯(lián)想和思考？請寫一篇文章。要求：選準角度，確定立意，明確文體，自擬標題；不要套作，不得抄襲；不得泄露個人信息；不少于800字?！局R點】人生感悟、引語式材料、自我定位、躺平·內(nèi)卷【詳解】本題考查學生寫作的能力。審題：這是一道引語式材料作文題。材料核心聚焦“內(nèi)卷”，闡述了隨著社會競爭加劇，“內(nèi)卷”成為普遍現(xiàn)象，很多人在其中疲憊不堪卻又難以自拔?！皟?nèi)卷”指的是過度競爭，人們在有限的資源和機會下，不斷增加投入以獲取相對優(yōu)勢，導致內(nèi)部消耗加劇。剖析“內(nèi)卷”成因，從社會資源分