6s管理考試題庫(kù)及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.6S管理中“整理”的含義是（）A.區(qū)分要與不要的物品，現(xiàn)場(chǎng)只保留必需的物品B.將必需品按規(guī)定定位、定量擺放整齊并加以標(biāo)識(shí)C.清除現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臟污、清除作業(yè)區(qū)域的物料垃圾D.對(duì)整理、整頓、清掃之后的工作成果要認(rèn)真維護(hù)、保持和鞏固答案：A2.6S管理中“清掃”的目的不包括（）A.保持良好的工作情緒B.穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量C.減少安全隱患D.增加庫(kù)存答案：D3.以下哪項(xiàng)不屬于6S管理的內(nèi)容（）A.安全B.素養(yǎng)C.節(jié)約D.服務(wù)答案：D4.在6S管理中，將工作場(chǎng)所內(nèi)所有的物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都清除掉，這屬于（）A.整頓B.整理C.清掃D.清潔答案：B5.6S管理中，對(duì)使用的物品放置位置依據(jù)（）原則。A.三定（定點(diǎn)、定容、定量）B.二定（定容、定量）C.一定（定量）D.四定（定點(diǎn)、定容、定量、定人）答案：A6.6S管理中，（）是針對(duì)人的品質(zhì)的提升，也是6S活動(dòng)的最終目的。A.素養(yǎng)B.安全C.清潔D.整頓答案：A7.在6S管理中，保持整理、整頓、清掃的成果，使其制度化、規(guī)范化，這屬于（）A.清潔B.素養(yǎng)C.整理D.整頓答案：A8.6S管理中，安全的主要目的是（）A.消除安全隱患，保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行B.提高產(chǎn)品質(zhì)量C.減少庫(kù)存D.提高員工工作效率答案：A9.以下關(guān)于6S管理中“整頓”的說法正確的是（）A.就是把物品隨便擺放B.是將整理后的物品進(jìn)行合理的定位、定量擺放并加以標(biāo)識(shí)C.不需要考慮物品的使用頻率D.只對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行整頓答案：B10.6S管理活動(dòng)起源于（）A.中國(guó)B.美國(guó)C.日本D.德國(guó)答案：C二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.6S管理的作用包括（）A.提升企業(yè)形象B.減少浪費(fèi)C.保障安全D.提高效率E.保證產(chǎn)品質(zhì)量答案：ABCDE2.6S管理中“整理”的實(shí)施要點(diǎn)包括（）A.對(duì)自己的工作場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查B.制定“要”與“不要”的判別基準(zhǔn)C.將不要的物品清除出工作場(chǎng)所D.對(duì)需要的物品調(diào)查使用頻度，決定日常用量及放置位置E.每日自我檢查答案：ABC3.6S管理中“整頓”的要點(diǎn)有（）A.物品擺放要有固定的地點(diǎn)和區(qū)域B.物品擺放要科學(xué)合理C.物品擺放目視化，便于尋找D.物品擺放要考慮先進(jìn)先出E.不考慮物品的使用頻率答案：ABCD4.在6S管理中，“清掃”的實(shí)施要點(diǎn)包括（）A.建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)、外）B.執(zhí)行例行掃除，清理臟污C.調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離D.建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范E.只清掃大型設(shè)備答案：ABCD5.6S管理中“清潔”的實(shí)施要點(diǎn)包括（）A.落實(shí)前面3S工作B.制訂目視管理及看板管理的基準(zhǔn)C.制訂6S實(shí)施辦法D.制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行E.不定期檢查答案：ABCD6.以下屬于6S管理中“素養(yǎng)”的表現(xiàn)的是（）A.遵守企業(yè)的規(guī)章制度B.具有積極主動(dòng)的工作態(tài)度C.具備團(tuán)隊(duì)合作精神D.具有創(chuàng)新意識(shí)E.隨意破壞公共設(shè)施答案：ABC7.6S管理中保障安全的措施包括（）A.遵守操作規(guī)程B.正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品C.定期檢查設(shè)備安全D.保持工作場(chǎng)所通道暢通E.隨意堆放物品答案：ABCD8.在6S管理中，關(guān)于物品定置定位的好處有（）A.提高工作效率B.減少尋找物品的時(shí)間C.便于管理D.降低成本E.增加庫(kù)存答案：ABCD9.6S管理中“節(jié)約”的內(nèi)容包括（）A.節(jié)約時(shí)間B.節(jié)約空間C.節(jié)約物料D.節(jié)約能源E.節(jié)約人力答案：ABCDE10.6S管理與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系是（）A.6S管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)B.有助于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力C.能夠提升員工的素質(zhì)D.促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)E.與企業(yè)發(fā)展沒有關(guān)系答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.6S管理中的“整理”就是把工作場(chǎng)所內(nèi)的物品擺放整齊。（×）2.6S管理中的“素養(yǎng)”是指員工養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)。（√）3.6S管理中“清掃”就是簡(jiǎn)單的打掃衛(wèi)生。（×）4.在6S管理中，“整頓”之后不需要進(jìn)行標(biāo)識(shí)。（×）5.6S管理只適用于生產(chǎn)車間。（×）6.6S管理中“清潔”是將前面3S（整理、整頓、清掃）進(jìn)行堅(jiān)持和鞏固。（√）7.6S管理中的“安全”與其他5個(gè)S沒有關(guān)系。（×）8.6S管理中“節(jié)約”不屬于6S管理的正式內(nèi)容。（×）9.6S管理的推行主要依靠企業(yè)的高層管理人員。（×）10.在6S管理中，“素養(yǎng)”是其他5S的基礎(chǔ)。（×）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述6S管理中“整理”的步驟。答案：首先對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查，然后制定“要”與“不要”的判別基準(zhǔn)，接著將不要的物品清除出工作場(chǎng)所，最后對(duì)需要的物品調(diào)查使用頻度，決定日常用量及放置位置。2.說明6S管理中“整頓”的目的。答案：整頓的目的是使工作場(chǎng)所一目了然，減少尋找物品的時(shí)間，創(chuàng)造整齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品，提高工作效率。3.簡(jiǎn)述6S管理中“清掃”與“清潔”的區(qū)別。答案：清掃是清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污，檢查設(shè)備狀況等；清潔是將整理、整頓、清掃的成果進(jìn)行維持、制度化、規(guī)范化，使工作場(chǎng)所保持良好狀態(tài)。4.闡述6S管理中“素養(yǎng)”的重要性。答案：素養(yǎng)是6S管理的最終目的，它可以使員工自覺遵守規(guī)章制度，形成良好的工作習(xí)慣，提高員工素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)，保障6S管理持續(xù)有效推行。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何在企業(yè)中有效推行6S管理。答案：首先要加強(qiáng)培訓(xùn)，讓員工理解6S管理的內(nèi)涵。其次，制定明確的標(biāo)準(zhǔn)和制度，明確各部門職責(zé)。再者，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)。最后，建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極參與。2.分析6S管理對(duì)企業(yè)成本控制的作用。答案：6S管理通過減少浪費(fèi)、節(jié)約物料、空間和時(shí)間等降低成本。例如減少庫(kù)存積壓，提高設(shè)備利用率，減少尋找物品的時(shí)間等，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本的有效控制。3.探討6S管理與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系。答案：6S管理有助于企業(yè)