團委考核管理辦法一、總則（一）目的為加強公司團委的規(guī)范化管理，提高團委工作的質(zhì)量和效率，充分發(fā)揮團委在公司發(fā)展中的積極作用，特制定本考核管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司團委及所屬各團支部。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實，公平公正地評價各團支部及團委委員的工作表現(xiàn)。2.全面考核原則：從工作業(yè)績、工作態(tài)度、團隊協(xié)作等多個方面進行全面考核，確保考核結(jié)果的科學(xué)性和準確性。3.激勵與約束并重原則：通過考核，激勵先進，鞭策后進，促進團委工作水平的整體提升。二、考核內(nèi)容與標準（一）團支部考核1.組織建設(shè)（20分）團支部班子健全，分工明確，工作有序開展（10分）：團支部委員會成員配備齊全，職責(zé)清晰，各項工作能夠按照計劃有序推進，得810分；班子基本健全，但存在個別分工不明確情況，工作基本能開展，得47分；班子不健全，分工混亂，工作受到較大影響，得03分。按時換屆選舉，程序規(guī)范（5分）：嚴格按照規(guī)定時間和程序完成換屆選舉，得45分；換屆選舉基本按時完成，但存在個別程序瑕疵，得23分；未按時換屆或換屆程序不規(guī)范，得01分。團員信息管理準確、及時更新（5分）：團員基本信息完整、準確，能夠及時更新團員的入團、離團、獎懲等信息，得45分；信息基本準確，但更新不夠及時，得23分；信息存在較多錯誤或更新嚴重滯后，得01分。2.思想引領(lǐng)（25分）積極開展主題團日活動，形式多樣，內(nèi)容豐富，團員參與度高（15分）：每月至少開展1次主題團日活動，活動形式新穎、內(nèi)容充實，團員參與率達到80%以上，得1215分；每月開展主題團日活動，但形式較為單一，內(nèi)容不夠豐富，團員參與率在60%80%之間，得811分；主題團日活動開展不及時，形式和內(nèi)容缺乏吸引力，團員參與率低于60%，得07分。加強團員思想政治教育，通過線上線下多種渠道組織學(xué)習(xí)，效果良好（10分）：定期組織團員學(xué)習(xí)黨團理論知識，線上學(xué)習(xí)平臺活躍，線下學(xué)習(xí)活動有序開展，團員對思想政治教育內(nèi)容理解深刻，學(xué)習(xí)效果明顯，得810分；能夠組織學(xué)習(xí)，但渠道不夠豐富，學(xué)習(xí)效果一般，得47分；學(xué)習(xí)組織不及時，渠道單一，團員參與度低，學(xué)習(xí)效果差，得03分。3.組織活動（25分）圍繞公司中心工作和團員需求，組織各類文體活動、志愿服務(wù)活動等，活動策劃合理，執(zhí)行到位（15分）：每季度至少組織1次有影響力的文體活動或志愿服務(wù)活動，活動策劃方案詳細、合理，活動執(zhí)行過程順利，達到預(yù)期效果，得1215分；每季度組織活動，但策劃不夠完善，執(zhí)行過程中存在一些問題，效果一般，得811分；活動組織不及時，策劃不合理，執(zhí)行混亂，效果不佳，得07分?；顒有麄骷皶r、有效，能夠擴大活動影響力（5分）：活動宣傳稿件發(fā)布及時，內(nèi)容豐富、生動，能夠有效吸引團員和公司員工關(guān)注，擴大活動影響力，得45分；宣傳稿件發(fā)布較及時，但內(nèi)容質(zhì)量一般，影響力有限，得23分；宣傳不及時，稿件質(zhì)量差，活動影響力小，得01分?；顒淤Y料整理規(guī)范、齊全（5分）：活動結(jié)束后，能夠及時整理活動資料，包括活動方案、活動照片、活動總結(jié)等，資料完整、規(guī)范，得45分；資料基本齊全，但存在部分整理不規(guī)范情況，得23分；資料缺失嚴重或整理混亂，得01分。4.團員發(fā)展與管理（15分）按照團員發(fā)展標準，做好團員發(fā)展工作，程序規(guī)范（10分）：嚴格按照團員發(fā)展程序，積極培養(yǎng)優(yōu)秀青年加入團組織，發(fā)展團員質(zhì)量高，得810分；團員發(fā)展程序基本規(guī)范，但存在個別環(huán)節(jié)把關(guān)不夠嚴格，得47分；發(fā)展團員程序不規(guī)范，存在違規(guī)行為，得03分。加強團員日常管理，做好團員教育評議、推優(yōu)入黨等工作（5分）：認真組織團員教育評議，評議結(jié)果客觀公正，推優(yōu)入黨工作程序規(guī)范，得45分；能夠開展教育評議和推優(yōu)工作，但存在一些不規(guī)范之處，得23分；教育評議和推優(yōu)工作不認真，程序混亂，得01分。5.工作創(chuàng)新（15分）在團委工作方式、活動形式等方面有創(chuàng)新舉措，取得良好效果（10分）：積極探索創(chuàng)新團委工作模式，推出具有特色的活動形式或工作方法，得到團員廣泛認可，取得明顯成效，得810分；有一定的創(chuàng)新嘗試，但效果不夠突出，得47分；工作缺乏創(chuàng)新，按部就班，得03分。創(chuàng)新工作經(jīng)驗在公司或上級團委得到推廣（5分）：創(chuàng)新工作經(jīng)驗被公司內(nèi)部其他團支部借鑒學(xué)習(xí)，或在上級團委組織的經(jīng)驗交流活動中進行推廣，得45分；創(chuàng)新工作有一定影響力，但未達到推廣程度，得23分；無創(chuàng)新工作成果，得01分。（二）團委委員考核1.工作業(yè)績（40分）按照職責(zé)分工，認真完成各項團委工作任務(wù)，工作質(zhì)量高（20分）：能夠高質(zhì)量地完成自己負責(zé)的團委工作，工作成果顯著，得到團員和公司領(lǐng)導(dǎo)認可，得1620分；基本完成工作任務(wù)，但工作質(zhì)量一般，得1015分；工作任務(wù)完成情況較差，存在較多問題，得09分。積極參與團委整體工作策劃和組織實施，發(fā)揮重要作用（10分）：在團委重要工作的策劃和實施過程中，能夠提出有價值的建議和方案，積極協(xié)調(diào)各方資源，推動工作順利開展，得810分；能夠參與工作策劃和實施，但貢獻相對較小，得47分；對團委整體工作參與度低，作用不明顯，得03分。所負責(zé)的團支部或工作領(lǐng)域在考核中成績突出（10分）：所負責(zé)的團支部在團支部考核中排名靠前，或所負責(zé)的工作領(lǐng)域取得優(yōu)異成績，得810分；所負責(zé)的團支部或工作領(lǐng)域考核成績較好，但未達到突出水平，得47分；所負責(zé)的團支部或工作領(lǐng)域考核成績較差，得03分。2.工作態(tài)度（30分）工作認真負責(zé)，積極主動，按時完成工作任務(wù)（15分）：對待工作一絲不茍，主動承擔(dān)工作責(zé)任，能夠按時、高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)，得1215分；工作態(tài)度較好，能夠完成工作任務(wù)，但主動性不夠，得811分；工作態(tài)度不認真，經(jīng)常拖延工作，不能按時完成任務(wù)，得07分。具有較強的團隊協(xié)作精神，與其他委員和團支部成員配合默契（10分）：積極與其他委員和團支部成員溝通協(xié)作，相互支持，形成良好的工作氛圍，得810分；能夠與他人協(xié)作，但協(xié)作效果一般，得47分；缺乏團隊協(xié)作精神，與他人配合不順暢，影響工作開展，得03分。服從組織安排，對臨時性工作任務(wù)能夠積極響應(yīng)（5分）：能夠堅決服從團委組織的工作安排，對臨時性工作任務(wù)迅速做出反應(yīng)，積極投入工作，得45分；對臨時性工作任務(wù)能夠接受，但響應(yīng)速度較慢，得23分；不服從組織安排，拒絕接受臨時性工作任務(wù)，得01分。3.自身建設(shè)（20分）加強自身思想政治學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)（10分）：積極參加各類思想政治學(xué)習(xí)活動，不斷提高自身政治理論水平，在團員中起到良好的帶頭作用，得810分；能夠參加學(xué)習(xí)活動，但學(xué)習(xí)效果一般，得47分；對思想政治學(xué)習(xí)不重視，自身政治素養(yǎng)較低，得03分。提升業(yè)務(wù)能力，不斷學(xué)習(xí)團務(wù)知識和工作技能（10分）：主動學(xué)習(xí)團務(wù)知識和相關(guān)工作技能，業(yè)務(wù)能力不斷提升，能夠熟練處理團委各項工作，得810分；有學(xué)習(xí)提升的意識，但業(yè)務(wù)能力提升不明顯，得47分；不注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)能力不足，影響工作開展，得03分。三、考核方式與周期（一）考核方式1.自我評估：團支部和團委委員每月對自己的工作進行總結(jié)和自評，填寫自評表，客觀評價自己的工作表現(xiàn)和存在的問題。2.上級評價：團委書記對各團支部和團委委員進行季度評價，根據(jù)平時工作表現(xiàn)、工作匯報、工作成果等方面進行綜合打分。3.團員評價：每半年組織團員對團支部和團委委員進行民主測評，測評內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、團隊協(xié)作等方面，測評結(jié)果作為考核的參考依據(jù)。4.綜合評定：考核小組根據(jù)自我評估、上級評價、團員評價以及日常工作記錄等情況，對團支部和團委委員進行年度綜合評定。（二）考核周期考核周期為一年，每年12月份進行年度考核。四、考核結(jié)果應(yīng)用（一）團支部考核結(jié)果應(yīng)用1.表彰獎勵：對年度考核成績優(yōu)秀的團支部，授予“優(yōu)秀團支部”稱號，并給予一定的物質(zhì)獎勵。2.工作改進：對考核成績較差的團支部，團委將進行重點幫扶，指導(dǎo)其分析存在的問題，制定改進措施，限期整改。3.資源分配：根據(jù)團支部考核結(jié)果，在活動經(jīng)費、培訓(xùn)機會等方面進行差異化分配，優(yōu)先支持考核成績優(yōu)秀的團支部開展工作。（二）團委委員考核結(jié)果應(yīng)用1.職務(wù)調(diào)整：對年度考核成績優(yōu)秀的團委委員，在職務(wù)晉升、評優(yōu)評先等方面給予優(yōu)先考慮；對考核成績較差的委員，進行誡勉談話，如連續(xù)兩年考核不稱職，予以調(diào)整職務(wù)。2.培訓(xùn)培養(yǎng)：根據(jù)團委委員的考核結(jié)果，有針對性地安排培訓(xùn)課程，幫助其提升工作能力和綜合素質(zhì)。3.激勵約束：考核結(jié)果與個人績效掛鉤，對表現(xiàn)優(yōu)秀的委員給予績效加分，對表現(xiàn)不佳的委員進行績效扣分，充分發(fā)揮考核的激勵約束作用。五、考核申訴（一）申訴范圍團支部和團委委員對考核結(jié)果有異議的，可以在考核結(jié)果公布后的10個工作日內(nèi)提出申訴。（二）申訴程序1.提交申訴材料：申訴人需填寫申訴表，詳細說明申訴理由，并提交