園區(qū)設(shè)施管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)園區(qū)設(shè)施的規(guī)范化管理，確保園區(qū)設(shè)施的正常運(yùn)行，提高設(shè)施使用效率，為園區(qū)內(nèi)企業(yè)和人員提供安全、舒適、便捷的工作和生活環(huán)境，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于園區(qū)內(nèi)所有公共設(shè)施、配套設(shè)施以及入駐企業(yè)使用的園區(qū)提供的相關(guān)設(shè)施的管理。（三）基本原則1.統(tǒng)一管理原則對(duì)園區(qū)內(nèi)各類設(shè)施實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一維護(hù)，確保管理的協(xié)調(diào)性和一致性。2.安全第一原則把設(shè)施安全放在首位，建立健全安全管理制度，加強(qiáng)設(shè)施安全檢查和維護(hù)，及時(shí)消除安全隱患。3.高效服務(wù)原則以滿足園區(qū)內(nèi)企業(yè)和人員需求為出發(fā)點(diǎn)，提供優(yōu)質(zhì)、高效、及時(shí)的設(shè)施管理服務(wù)。4.節(jié)能環(huán)保原則在設(shè)施管理中推廣應(yīng)用節(jié)能環(huán)保技術(shù)和措施，降低能源消耗，減少環(huán)境污染。二、設(shè)施管理職責(zé)分工（一）管理部門職責(zé)園區(qū)管理部門負(fù)責(zé)園區(qū)設(shè)施管理的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，制定設(shè)施管理的總體目標(biāo)、規(guī)劃和政策；負(fù)責(zé)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、招標(biāo)、驗(yàn)收等工作；監(jiān)督檢查設(shè)施管理工作的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決設(shè)施管理中的重大問題。（二）設(shè)施維護(hù)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定設(shè)施維護(hù)計(jì)劃和操作規(guī)程，組織實(shí)施設(shè)施的日常維護(hù)、保養(yǎng)和維修工作。2.定期對(duì)設(shè)施進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)施故障和安全隱患，確保設(shè)施正常運(yùn)行。3.負(fù)責(zé)設(shè)施維修材料和配件的采購(gòu)、保管和發(fā)放，建立健全維修材料和配件的管理制度。4.對(duì)設(shè)施維護(hù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核，提高維護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。（三）使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門使用設(shè)施的日常管理和維護(hù)，教育本部門人員正確使用和愛護(hù)設(shè)施。2.配合設(shè)施維護(hù)部門做好設(shè)施的維修和保養(yǎng)工作，及時(shí)向維護(hù)部門反饋設(shè)施使用情況和故障信息。3.按照規(guī)定繳納設(shè)施使用費(fèi)用，不得擅自改變?cè)O(shè)施用途或損壞設(shè)施。三、設(shè)施規(guī)劃與建設(shè)管理（一）規(guī)劃要求1.園區(qū)設(shè)施規(guī)劃應(yīng)符合園區(qū)整體發(fā)展規(guī)劃和功能定位，充分考慮園區(qū)內(nèi)企業(yè)和人員的需求，合理布局各類設(shè)施。2.設(shè)施規(guī)劃應(yīng)遵循安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀的原則，注重節(jié)能環(huán)保，采用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備。3.設(shè)施規(guī)劃應(yīng)預(yù)留一定的發(fā)展空間，以便適應(yīng)園區(qū)未來發(fā)展的需要。（二）建設(shè)管理1.設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)按照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定履行立項(xiàng)、規(guī)劃、用地、環(huán)評(píng)等手續(xù)，確保建設(shè)項(xiàng)目合法合規(guī)。2.建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)督管理，定期檢查工程進(jìn)度和質(zhì)量。3.設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目竣工后，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方可交付使用。驗(yàn)收不合格的，應(yīng)責(zé)令施工單位限期整改，直至達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。四、設(shè)施日常運(yùn)行管理（一）運(yùn)行管理制度1.建立設(shè)施運(yùn)行值班制度，安排專人負(fù)責(zé)設(shè)施的日常運(yùn)行監(jiān)控，及時(shí)記錄設(shè)施運(yùn)行參數(shù)和運(yùn)行狀況。2.制定設(shè)施運(yùn)行操作規(guī)程，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序。3.建立設(shè)施運(yùn)行檔案，記錄設(shè)施的運(yùn)行情況、維修保養(yǎng)情況、故障處理情況等，為設(shè)施管理提供依據(jù)。（二）運(yùn)行維護(hù)管理1.設(shè)施維護(hù)部門應(yīng)按照設(shè)施維護(hù)計(jì)劃定期對(duì)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)施處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)包括設(shè)施的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐等內(nèi)容。2.對(duì)設(shè)施運(yùn)行中出現(xiàn)的故障和問題，應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行搶修，盡快恢復(fù)設(shè)施正常運(yùn)行。維修工作應(yīng)做到及時(shí)、準(zhǔn)確、徹底，確保維修質(zhì)量。3.加強(qiáng)對(duì)設(shè)施運(yùn)行的節(jié)能管理，采取有效的節(jié)能措施，降低能源消耗。如合理調(diào)整設(shè)施運(yùn)行時(shí)間、優(yōu)化設(shè)施運(yùn)行參數(shù)、推廣應(yīng)用節(jié)能設(shè)備等。（三）運(yùn)行安全管理1.建立設(shè)施運(yùn)行安全管理制度，加強(qiáng)設(shè)施運(yùn)行安全檢查和隱患排查治理，確保設(shè)施運(yùn)行安全。安全檢查應(yīng)包括設(shè)施的電氣安全、消防安全、機(jī)械安全、特種設(shè)備安全等方面。2.對(duì)設(shè)施運(yùn)行中的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門或人員限期整改。整改完成后應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保安全隱患得到徹底消除。3.加強(qiáng)對(duì)設(shè)施操作人員的安全培訓(xùn)和教育，提高操作人員的安全意識(shí)和操作技能。操作人員應(yīng)持證上崗，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。五、設(shè)施維修與更新改造管理（一）維修管理1.設(shè)施維修分為日常維修、一般維修和重大維修。日常維修由設(shè)施維護(hù)部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施；一般維修由設(shè)施維護(hù)部門提出維修方案，報(bào)管理部門批準(zhǔn)后實(shí)施；重大維修由設(shè)施維護(hù)部門組織相關(guān)專家進(jìn)行論證，提出維修方案，報(bào)管理部門批準(zhǔn)后實(shí)施。2.設(shè)施維修應(yīng)遵循經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的原則，優(yōu)先采用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高設(shè)施維修質(zhì)量和使用壽命。3.建立設(shè)施維修檔案，記錄維修項(xiàng)目、維修內(nèi)容、維修費(fèi)用、維修時(shí)間等信息，為設(shè)施維修管理提供依據(jù)。（二）更新改造管理1.設(shè)施更新改造應(yīng)根據(jù)園區(qū)發(fā)展需要和設(shè)施實(shí)際運(yùn)行狀況，制定更新改造計(jì)劃。更新改造計(jì)劃應(yīng)包括更新改造項(xiàng)目、更新改造內(nèi)容、更新改造時(shí)間、更新改造費(fèi)用等。2.設(shè)施更新改造項(xiàng)目應(yīng)按照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定履行相關(guān)手續(xù)，確保更新改造項(xiàng)目合法合規(guī)。更新改造項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行可行性研究和方案設(shè)計(jì)，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后組織實(shí)施。3.設(shè)施更新改造完成后，應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方可投入使用。驗(yàn)收不合格的，應(yīng)責(zé)令施工單位限期整改，直至達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。六、設(shè)施費(fèi)用管理（一）費(fèi)用構(gòu)成園區(qū)設(shè)施費(fèi)用包括設(shè)施建設(shè)費(fèi)用、設(shè)施運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用、設(shè)施維修更新改造費(fèi)用、設(shè)施管理費(fèi)用等。（二）費(fèi)用預(yù)算1.設(shè)施管理部門應(yīng)根據(jù)園區(qū)設(shè)施管理的實(shí)際情況，編制年度設(shè)施費(fèi)用預(yù)算。年度設(shè)施費(fèi)用預(yù)算應(yīng)包括各項(xiàng)費(fèi)用的明細(xì)和金額，報(bào)管理部門審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。2.設(shè)施費(fèi)用預(yù)算應(yīng)根據(jù)園區(qū)發(fā)展需要和設(shè)施運(yùn)行狀況進(jìn)行合理調(diào)整，確保費(fèi)用預(yù)算的科學(xué)性和合理性。（三）費(fèi)用支付1.設(shè)施費(fèi)用支付應(yīng)按照合同約定和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，嚴(yán)格審核支付憑證，確保費(fèi)用支付的真實(shí)性、合法性和準(zhǔn)確性。2.建立設(shè)施費(fèi)用支付臺(tái)賬，記錄費(fèi)用支付的時(shí)間、金額、支付對(duì)象等信息，為設(shè)施費(fèi)用管理提供依據(jù)。七、設(shè)施檔案管理（一）檔案內(nèi)容設(shè)施檔案應(yīng)包括設(shè)施規(guī)劃文件、建設(shè)項(xiàng)目文件、運(yùn)行維護(hù)記錄、維修更新改造記錄、設(shè)備清單、技術(shù)資料、圖紙等。（二）檔案建立與保管1.設(shè)施管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)施檔案的建立和保管工作，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。2.設(shè)施檔案應(yīng)按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分類、編號(hào)、裝訂，建立電子檔案和紙質(zhì)檔案，便于查詢和使用。3.設(shè)施檔案應(yīng)妥善保管，防止檔案資料丟失、損壞或泄露。檔案保管期限應(yīng)按照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（三）檔案查閱與借閱1.因工作需要查閱設(shè)施檔案的，應(yīng)填寫檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)施管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱檔案時(shí)應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行，不得擅自將檔案帶出或轉(zhuǎn)借他人。