競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論題目及答案一、選擇題（每題2分，共20分）1.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論的提出者是哪位管理學(xué)家？A.彼得·德魯克B.邁克爾·波特C.弗雷德里克·泰勒D.亨利·明茨伯格答案：B.邁克爾·波特2.波特的五力模型中，不包括以下哪一項(xiàng)？A.供應(yīng)商的議價(jià)能力B.買家的議價(jià)能力C.行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)程度D.政府政策答案：D.政府政策3.根據(jù)波特的理論，以下哪一項(xiàng)不是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑？A.成本領(lǐng)先B.差異化C.多元化D.專注答案：C.多元化4.波特認(rèn)為，企業(yè)戰(zhàn)略的核心是什么？A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.市場(chǎng)定位C.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)D.企業(yè)文化答案：C.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)5.在波特的三大競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中，以下哪一項(xiàng)不是其組成部分？A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.藍(lán)海戰(zhàn)略D.專注戰(zhàn)略答案：C.藍(lán)海戰(zhàn)略6.波特的五力模型中，哪一項(xiàng)力量代表新進(jìn)入者的威脅？A.行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)程度B.供應(yīng)商的議價(jià)能力C.潛在的新進(jìn)入者D.替代品的威脅答案：C.潛在的新進(jìn)入者7.波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論中，以下哪一項(xiàng)不是企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位？A.市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者B.市場(chǎng)挑戰(zhàn)者C.市場(chǎng)跟隨者D.市場(chǎng)退出者答案：D.市場(chǎng)退出者8.波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論中，以下哪一項(xiàng)不是企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)策略？A.攻擊市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者B.攻擊市場(chǎng)挑戰(zhàn)者C.攻擊市場(chǎng)跟隨者D.攻擊市場(chǎng)利基者答案：B.攻擊市場(chǎng)挑戰(zhàn)者9.波特認(rèn)為，企業(yè)在制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)該考慮哪些因素？A.內(nèi)部資源和能力B.外部環(huán)境C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為D.所有以上因素答案：D.所有以上因素10.波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論中，以下哪一項(xiàng)不是企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)行為？A.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)B.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)C.服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)D.退出市場(chǎng)答案：D.退出市場(chǎng)二、填空題（每題2分，共20分）1.波特的五力模型包括行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)程度、__________、__________、__________和__________。答案：潛在的新進(jìn)入者、替代品的威脅、供應(yīng)商的議價(jià)能力、買家的議價(jià)能力2.波特認(rèn)為，企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑包括__________、__________和__________。答案：成本領(lǐng)先、差異化、專注3.波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論中，企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位包括__________、__________和__________。答案：市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者、市場(chǎng)跟隨者4.波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論中，企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)策略包括攻擊__________、攻擊__________和攻擊__________。答案：市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者、市場(chǎng)跟隨者5.波特認(rèn)為，企業(yè)在制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)該考慮內(nèi)部資源和能力、__________和__________。答案：外部環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為6.波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論中，企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)行為包括__________、__________和__________。答案：價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)7.波特的三大競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括__________、__________和__________。答案：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、專注戰(zhàn)略8.波特認(rèn)為，企業(yè)戰(zhàn)略的核心是__________。答案：競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)9.波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論中，企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位不包括__________。答案：市場(chǎng)退出者10.波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論中，企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)策略不包括攻擊__________。答案：市場(chǎng)利基者三、簡(jiǎn)答題（每題10分，共30分）1.請(qǐng)簡(jiǎn)述波特的五力模型的主要內(nèi)容。答案：波特的五力模型主要包括以下五個(gè)方面：行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)程度、潛在的新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、供應(yīng)商的議價(jià)能力和買家的議價(jià)能力。這五個(gè)方面共同影響企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位和盈利能力。2.請(qǐng)簡(jiǎn)述波特的三大競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。答案：波特的三大競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和專注戰(zhàn)略。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、成本控制等手段，實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先，從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌建設(shè)等手段，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化，從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；專注戰(zhàn)略是指企業(yè)專注于特定的市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域，通過(guò)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。3.請(qǐng)簡(jiǎn)述波特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論中企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)行為。答案：波特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論中，企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)行為主要包括價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是指企業(yè)通過(guò)降低價(jià)格，吸引消費(fèi)者，提高市場(chǎng)份額；產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)是指企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新、質(zhì)量提升等手段，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)是指企業(yè)通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高客戶滿意度，增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度。四、論述題（每題15分，共30分）1.請(qǐng)論述波特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論在現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的應(yīng)用。答案：波特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論在現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）戰(zhàn)略定位：企業(yè)根據(jù)自身的資源和能力，結(jié)合外部環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，確定自身的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，如成本領(lǐng)先、差異化或?qū)Ｗ?。?）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)建：企業(yè)通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、成本控制、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌建設(shè)等手段，構(gòu)建自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（3）市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)的選擇：企業(yè)根據(jù)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和目標(biāo)客戶的需求，選擇特定的市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)。（4）競(jìng)爭(zhēng)策略的制定：企業(yè)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為和市場(chǎng)變化，制定相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)策略，如價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。（5）持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn)：企業(yè)需要不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)。2.請(qǐng)論述波特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論的局限性。答案：波特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論的局限性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）靜態(tài)分析：波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論主要關(guān)注企業(yè)在特定時(shí)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而忽視了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的動(dòng)態(tài)變化。（2）行業(yè)邊界的模糊：隨著全球化和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，行業(yè)邊界越來(lái)越模糊，波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論難以適應(yīng)跨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)。（3）忽視企業(yè)內(nèi)部因素：波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論主要關(guān)注外部環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而忽視