gsp倉(cāng)儲(chǔ)部培訓(xùn)課件_第1頁
gsp倉(cāng)儲(chǔ)部培訓(xùn)課件_第2頁
gsp倉(cāng)儲(chǔ)部培訓(xùn)課件_第3頁
gsp倉(cāng)儲(chǔ)部培訓(xùn)課件_第4頁
gsp倉(cāng)儲(chǔ)部培訓(xùn)課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩25頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

GSP倉(cāng)儲(chǔ)部培訓(xùn)課件尊敬的倉(cāng)儲(chǔ)部同事們:歡迎參加GSP倉(cāng)儲(chǔ)部專業(yè)培訓(xùn)課程。本次培訓(xùn)旨在提升全體倉(cāng)儲(chǔ)人員對(duì)藥品儲(chǔ)存管理規(guī)范的理解和執(zhí)行能力,確保我們的倉(cāng)儲(chǔ)操作符合國(guó)家藥品監(jiān)督管理局的最新要求。GSP概述GSP定義與重要性GSP全稱為"藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范"(GoodSupplyPractice),是藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)統(tǒng)一的質(zhì)量管理準(zhǔn)則。GSP是確保藥品在流通環(huán)節(jié)質(zhì)量安全的基本保障,是藥品流通企業(yè)必須遵循的法定標(biāo)準(zhǔn)。GSP在藥品流通中的核心作用:確保藥品質(zhì)量安全,防止不合格藥品流入市場(chǎng)規(guī)范藥品經(jīng)營(yíng)行為,提高行業(yè)管理水平保障公眾用藥安全,維護(hù)人民健康權(quán)益完善藥品流通追溯體系,實(shí)現(xiàn)全程質(zhì)量控制最新GSP法規(guī)更新國(guó)家藥監(jiān)局于2024年修訂的最新GSP法規(guī)要點(diǎn):強(qiáng)化了藥品追溯體系建設(shè)的要求細(xì)化了特殊管理藥品的儲(chǔ)存條件增加了信息化管理系統(tǒng)的具體標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化了質(zhì)量管理體系文件結(jié)構(gòu)提高了對(duì)從業(yè)人員培訓(xùn)和考核的要求倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境基本要求倉(cāng)庫結(jié)構(gòu)與布局規(guī)范藥品倉(cāng)庫必須符合以下結(jié)構(gòu)要求:建筑堅(jiān)固,能夠防止雨水、地下水滲入墻面、頂棚應(yīng)平整、光潔,易于清潔,防止塵埃積聚地面應(yīng)平整、防滑、耐磨,無裂縫庫區(qū)分區(qū)合理,包括:驗(yàn)收區(qū)、待檢區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)、退貨區(qū)、發(fā)貨區(qū)等特殊藥品存放區(qū)域應(yīng)設(shè)置必要的監(jiān)控設(shè)備和安全防護(hù)措施溫濕度控制標(biāo)準(zhǔn)藥品倉(cāng)庫溫濕度控制標(biāo)準(zhǔn):常溫庫:溫度保持在2℃-30℃,相對(duì)濕度保持在45%-75%陰涼庫:溫度不超過20℃,相對(duì)濕度保持在45%-75%冷藏庫:溫度保持在2℃-8℃,相對(duì)濕度保持在45%-75%冷凍庫:溫度保持在-20℃以下各區(qū)域應(yīng)配備溫濕度記錄設(shè)備,保持24小時(shí)連續(xù)監(jiān)測(cè)通風(fēng)、防塵、防蟲措施倉(cāng)庫環(huán)境保護(hù)措施:通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)確??諝饬魍ǎ苊庵苯哟档剿幤飞洗皯魬?yīng)安裝防塵網(wǎng),減少外部灰塵進(jìn)入門窗應(yīng)密閉良好,安裝防鼠板和防蟲設(shè)施定期進(jìn)行蟲害監(jiān)測(cè)和防治,并保存記錄倉(cāng)庫設(shè)施設(shè)備要求貨架設(shè)計(jì)與堆碼規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)貨架要求:貨架材質(zhì)應(yīng)堅(jiān)固耐用,表面光滑無毛刺底層貨架距地面至少10厘米,頂層貨架距頂棚至少50厘米貨架之間應(yīng)保持適當(dāng)間距,確保人員通行和貨物搬運(yùn)貨架應(yīng)有明確的標(biāo)識(shí),便于定位和管理堆碼規(guī)范:貨物堆放應(yīng)整齊,確保穩(wěn)固不倒塌藥品與墻壁保持至少30厘米距離堆碼高度不得超過規(guī)定限制重物應(yīng)放置在下層,輕物放置在上層溫濕度監(jiān)控設(shè)備倉(cāng)庫必備監(jiān)控設(shè)備:溫濕度自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),具備實(shí)時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)記錄功能溫濕度計(jì)應(yīng)定期校準(zhǔn),確保測(cè)量準(zhǔn)確性應(yīng)配備溫濕度異常報(bào)警系統(tǒng),當(dāng)超出設(shè)定范圍時(shí)自動(dòng)報(bào)警大型倉(cāng)庫應(yīng)在不同位置設(shè)置多個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn),全面監(jiān)控環(huán)境安全報(bào)警及消防設(shè)施倉(cāng)庫安全設(shè)施配置:煙霧探測(cè)器和自動(dòng)噴淋系統(tǒng)手提式和推車式滅火器,數(shù)量和放置位置符合消防規(guī)定應(yīng)急照明設(shè)備和安全出口標(biāo)識(shí)視頻監(jiān)控系統(tǒng),覆蓋倉(cāng)庫重要區(qū)域門禁系統(tǒng),控制人員進(jìn)出倉(cāng)儲(chǔ)人員管理1崗位職責(zé)與權(quán)限劃分倉(cāng)儲(chǔ)部門主要崗位及職責(zé):倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理:負(fù)責(zé)整體倉(cāng)儲(chǔ)管理,制定倉(cāng)儲(chǔ)策略和流程質(zhì)量管理員:負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量檢查和監(jiān)控,確保符合GSP要求驗(yàn)收員:負(fù)責(zé)藥品入庫驗(yàn)收,確保藥品來源合法、質(zhì)量合格養(yǎng)護(hù)員:負(fù)責(zé)庫存藥品的日常養(yǎng)護(hù),監(jiān)控庫存狀態(tài)保管員:負(fù)責(zé)日常藥品存儲(chǔ)和出入庫管理配送員:負(fù)責(zé)藥品發(fā)貨和運(yùn)輸管理權(quán)限管理:每個(gè)崗位應(yīng)有明確的操作權(quán)限,特別是特殊藥品的管理權(quán)限必須嚴(yán)格控制,遵循"雙人雙鎖"原則。系統(tǒng)權(quán)限應(yīng)定期審核,確保與實(shí)際崗位匹配。2人員健康與衛(wèi)生要求倉(cāng)儲(chǔ)人員健康管理:新入職員工必須進(jìn)行健康檢查,確保無傳染病定期組織在職員工體檢,每年至少一次患有傳染病或者有可能污染藥品的疾病的人員,不得從事直接接觸藥品的工作建立健康檔案,記錄員工健康狀況個(gè)人衛(wèi)生要求:工作時(shí)穿戴整潔的工作服和工作帽保持個(gè)人衛(wèi)生,勤洗手,定期修剪指甲不在倉(cāng)庫內(nèi)吸煙、飲食或存放個(gè)人食品感冒或有皮膚傷口時(shí),應(yīng)采取防護(hù)措施3培訓(xùn)與考核制度培訓(xùn)體系:新員工入職培訓(xùn):GSP基礎(chǔ)知識(shí)、崗位操作規(guī)程在職培訓(xùn):每年不少于兩次的GSP專業(yè)培訓(xùn)法規(guī)更新培訓(xùn):當(dāng)GSP法規(guī)更新時(shí)及時(shí)組織學(xué)習(xí)特殊崗位培訓(xùn):針對(duì)特殊藥品管理人員的專項(xiàng)培訓(xùn)考核制度:定期進(jìn)行理論考試和實(shí)操考核考核結(jié)果與績(jī)效評(píng)估和薪酬掛鉤不合格人員應(yīng)接受再培訓(xùn),再次考核仍不合格的調(diào)離崗位個(gè)人衛(wèi)生與防護(hù)進(jìn)入倉(cāng)庫的衛(wèi)生規(guī)范所有進(jìn)入藥品倉(cāng)庫的人員必須遵守以下衛(wèi)生規(guī)范:穿戴干凈的工作服、工作帽,必要時(shí)佩戴口罩進(jìn)入倉(cāng)庫前應(yīng)洗手或使用手部消毒劑禁止將食品、飲料帶入倉(cāng)庫禁止在倉(cāng)庫內(nèi)吸煙、進(jìn)食非倉(cāng)儲(chǔ)工作人員進(jìn)入倉(cāng)庫必須經(jīng)過批準(zhǔn)并登記參觀人員必須在專人陪同下進(jìn)入,并遵守相同的衛(wèi)生要求防護(hù)用品使用標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)不同作業(yè)區(qū)域和工作性質(zhì),員工應(yīng)正確使用以下防護(hù)用品:一般區(qū)域:工作服、工作帽冷庫作業(yè):保暖工作服、防寒手套搬運(yùn)重物:防護(hù)手套、安全鞋特殊藥品操作:一次性手套、口罩清潔消毒作業(yè):橡膠手套、防護(hù)眼鏡手部清潔與消毒流程標(biāo)準(zhǔn)洗手消毒六步驟:掌心相對(duì),手指并攏相互揉搓手心對(duì)手背,兩手交叉揉搓掌心相對(duì),十指交叉揉搓彎曲手指關(guān)節(jié)在掌心揉搓拇指在另一手掌中旋轉(zhuǎn)揉搓指尖在另一手掌心揉搓物料驗(yàn)收管理貨物驗(yàn)收準(zhǔn)備驗(yàn)收前準(zhǔn)備工作:核對(duì)采購(gòu)訂單信息與送貨單信息確認(rèn)供應(yīng)商資質(zhì)文件是否完整準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄表格和必要工具清理驗(yàn)收區(qū)域,確保環(huán)境整潔貨物驗(yàn)收流程標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收流程:外觀檢查:檢查運(yùn)輸工具是否符合要求,包裝是否完好數(shù)量核對(duì):清點(diǎn)數(shù)量,與送貨單核對(duì)資料審核:檢查隨貨同行單據(jù),包括:發(fā)票、出庫單、質(zhì)量合格證明、冷鏈藥品溫度記錄等抽樣檢查:按比例抽查藥品,檢查包裝、標(biāo)簽、有效期等填寫驗(yàn)收記錄:詳細(xì)記錄驗(yàn)收情況確認(rèn)簽字:驗(yàn)收人和復(fù)核人共同簽字確認(rèn)不合格品處理發(fā)現(xiàn)不合格情況的處理流程:立即隔離:將不合格品移至專用區(qū)域標(biāo)識(shí)明確:貼上"不合格品"標(biāo)簽記錄詳細(xì):記錄不合格原因和數(shù)量報(bào)告質(zhì)量部門:通知質(zhì)量管理人員進(jìn)行評(píng)估處理決定:根據(jù)評(píng)估結(jié)果決定退貨或銷毀追蹤記錄:全程記錄不合格品處理過程驗(yàn)收關(guān)鍵檢查要點(diǎn):藥品包裝是否完整,有無破損、污染或潮濕藥品標(biāo)簽是否清晰,信息是否完整批號(hào)、有效期是否清晰可見冷鏈藥品運(yùn)輸過程中溫度是否符合要求藥品外觀、性狀是否正常,有無變色、渾濁等異常物料儲(chǔ)存管理分類存放原則藥品應(yīng)按以下原則分區(qū)存放:按藥品類別:中成藥、化學(xué)藥品、生物制品等分區(qū)按儲(chǔ)存條件:常溫、陰涼、冷藏、冷凍分區(qū)按特殊管理要求:精神藥品、麻醉藥品、毒性藥品等專區(qū)存放按劑型:口服固體、口服液體、外用等分類易串味藥品應(yīng)分開存放易燃、易爆、腐蝕性藥品應(yīng)專區(qū)存放,并有明顯警示標(biāo)志先進(jìn)先出(FIFO)管理方法FIFO管理具體實(shí)施:同一品種按有效期先后排序存放,近效期藥品放在易取處建立有效期預(yù)警機(jī)制,系統(tǒng)自動(dòng)提醒近效期藥品出庫時(shí)優(yōu)先發(fā)放近效期藥品特殊情況需要后進(jìn)先出時(shí),應(yīng)有明確記錄和理由定期檢查庫存藥品的有效期,及時(shí)處理近效期藥品標(biāo)簽與標(biāo)識(shí)規(guī)范庫存藥品標(biāo)識(shí)要求:貨位標(biāo)簽:清晰標(biāo)明貨位編號(hào),便于定位藥品標(biāo)簽:必須包含品名、規(guī)格、批號(hào)、有效期等信息狀態(tài)標(biāo)識(shí):使用不同顏色標(biāo)簽標(biāo)明待檢、合格、不合格、近效期等狀態(tài)特殊標(biāo)識(shí):冷藏藥品、易燃易爆品等應(yīng)有明顯警示標(biāo)志標(biāo)簽材質(zhì)應(yīng)耐久,字跡清晰不易褪色物料出庫管理出庫申請(qǐng)與審核標(biāo)準(zhǔn)出庫流程第一步:銷售部門提交出庫申請(qǐng)單申請(qǐng)單必須包含:客戶信息、藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、批號(hào)等倉(cāng)庫管理員審核申請(qǐng)單信息的完整性和準(zhǔn)確性特殊藥品出庫需經(jīng)質(zhì)量管理部門復(fù)核批準(zhǔn)揀貨與復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)出庫流程第二步:揀貨員根據(jù)出庫單進(jìn)行揀貨,嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出原則核對(duì)藥品名稱、規(guī)格、批號(hào)、有效期、數(shù)量等信息檢查藥品外觀是否完好,包裝是否完整另一名員工進(jìn)行復(fù)核,確保無誤冷鏈藥品應(yīng)使用保溫箱,并放入溫度監(jiān)測(cè)設(shè)備包裝與記錄標(biāo)準(zhǔn)出庫流程第三步:根據(jù)藥品特性選擇合適的包裝材料包裝應(yīng)牢固,防止運(yùn)輸過程中損壞特殊儲(chǔ)存條件藥品應(yīng)有明顯標(biāo)識(shí)填寫出庫記錄,包含:出庫時(shí)間、品名、批號(hào)、數(shù)量、接收方等出庫記錄需揀貨人、復(fù)核人、發(fā)貨人簽字確認(rèn)交接與運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)出庫流程第四步:與物流人員核對(duì)藥品信息和運(yùn)輸要求冷鏈藥品交接時(shí)檢查溫控設(shè)備是否正常簽署交接單,明確責(zé)任提供必要的運(yùn)輸條件說明更新庫存信息,完成系統(tǒng)出庫操作出庫異常處理常見出庫異常情況及處理方法:異常類型處理方法記錄要求庫存不足立即通知銷售部門,調(diào)整出庫計(jì)劃或申請(qǐng)緊急采購(gòu)記錄缺貨原因和處理結(jié)果藥品包裝破損隔離破損藥品,通知質(zhì)量部門評(píng)估是否可用記錄破損情況、處理方式和責(zé)任人揀貨錯(cuò)誤立即更正,分析原因,加強(qiáng)培訓(xùn)記錄錯(cuò)誤詳情和糾正措施系統(tǒng)故障啟用應(yīng)急手工記錄程序,待系統(tǒng)恢復(fù)后補(bǔ)錄數(shù)據(jù)貨物運(yùn)輸管理運(yùn)輸車輛及人員要求運(yùn)輸車輛標(biāo)準(zhǔn):車廂內(nèi)部清潔、干燥、無異味冷鏈運(yùn)輸車輛必須配備溫控設(shè)備和溫度監(jiān)測(cè)記錄儀車輛應(yīng)定期維護(hù)和清潔,并保存記錄車輛外觀應(yīng)整潔,標(biāo)識(shí)清晰應(yīng)配備必要的防雨、防曬設(shè)施運(yùn)輸人員要求:持有有效的上崗證和健康證經(jīng)過GSP培訓(xùn)并考核合格熟悉藥品運(yùn)輸?shù)奶厥庖笳莆者\(yùn)輸過程中的應(yīng)急處理措施運(yùn)輸過程溫濕度控制不同類型藥品運(yùn)輸溫度控制要求:常溫藥品:保持在2℃-30℃陰涼藥品:不超過20℃冷藏藥品:保持在2℃-8℃冷凍藥品:保持在-20℃以下溫控管理措施:運(yùn)輸前應(yīng)預(yù)冷車廂至要求溫度使用經(jīng)過驗(yàn)證的保溫包裝材料全程使用溫度記錄儀監(jiān)測(cè)并記錄溫度變化長(zhǎng)途運(yùn)輸應(yīng)制定溫度異常應(yīng)急預(yù)案避免陽光直射和雨淋運(yùn)輸記錄與追溯運(yùn)輸記錄必須包含以下內(nèi)容:發(fā)貨方和收貨方信息藥品名稱、規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量發(fā)貨時(shí)間和預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間運(yùn)輸車輛信息和司機(jī)信息溫度監(jiān)測(cè)記錄(適用于需溫控的藥品)交接簽收記錄運(yùn)輸過程中的異常情況記錄倉(cāng)庫清潔與消毒1清潔計(jì)劃與頻次倉(cāng)庫清潔工作分類:清潔類型頻次負(fù)責(zé)人日常清潔每日保潔人員地面清潔每日保潔人員貨架除塵每周保管員協(xié)助保潔人員衛(wèi)生死角清潔每月保潔人員設(shè)備表面清潔每周設(shè)備使用人員墻面天花板清潔每季度專業(yè)清潔人員清潔工作應(yīng)在不影響正常倉(cāng)庫運(yùn)作的情況下進(jìn)行,必要時(shí)分區(qū)域進(jìn)行。2消毒劑選擇與使用方法常用消毒劑及適用范圍:75%酒精:適用于小面積表面和設(shè)備消毒含氯消毒劑:適用于地面和大面積表面消毒季銨鹽類消毒劑:適用于日常環(huán)境消毒過氧化氫消毒劑:適用于空氣和環(huán)境消毒消毒劑使用注意事項(xiàng):嚴(yán)格按照說明書規(guī)定的濃度和接觸時(shí)間使用不同消毒劑不可混合使用,避免產(chǎn)生有害氣體使用后確保完全干燥,避免對(duì)藥品造成污染操作人員應(yīng)佩戴適當(dāng)防護(hù)裝備定期輪換不同類型消毒劑,防止微生物耐藥性3清潔記錄管理清潔消毒記錄應(yīng)包含以下內(nèi)容:清潔消毒日期和時(shí)間清潔消毒區(qū)域使用的清潔劑或消毒劑名稱及濃度操作方法操作人員簽名監(jiān)督檢查人員簽名記錄管理要求:記錄應(yīng)真實(shí)、完整、清晰記錄表格應(yīng)統(tǒng)一格式,便于查閱發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)記錄并報(bào)告記錄應(yīng)保存至少3年倉(cāng)庫安全管理防火、防盜措施防火安全措施:倉(cāng)庫應(yīng)配備足夠數(shù)量的滅火器,并定期檢查安裝火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和噴淋系統(tǒng)消防通道保持暢通,消防設(shè)施周圍不得堆放物品嚴(yán)禁在倉(cāng)庫內(nèi)吸煙或使用明火電氣設(shè)備定期檢查,防止老化短路易燃物品專區(qū)存放,遠(yuǎn)離熱源防盜安全措施:倉(cāng)庫出入口安裝監(jiān)控?cái)z像頭,覆蓋無死角貴重藥品和特殊管理藥品存放在保險(xiǎn)柜或?qū)S帽9苁覍?shí)行鑰匙管理制度,專人保管建立嚴(yán)格的出入登記制度非工作時(shí)間倉(cāng)庫應(yīng)上鎖,并有專人值守或報(bào)警系統(tǒng)安全巡查與隱患排查安全巡查制度:每日工作開始前和結(jié)束后進(jìn)行安全巡查重點(diǎn)檢查電氣設(shè)備、消防設(shè)施、門窗鎖具等建立巡查記錄表,記錄巡查時(shí)間、人員和結(jié)果發(fā)現(xiàn)問題立即處理或報(bào)告隱患排查重點(diǎn):電線老化、插座松動(dòng)等電氣安全隱患消防設(shè)備是否完好有效貨物堆放是否穩(wěn)固,有無倒塌風(fēng)險(xiǎn)通道是否暢通,標(biāo)識(shí)是否清晰溫濕度控制設(shè)備是否正常運(yùn)行應(yīng)急預(yù)案與演練常見應(yīng)急預(yù)案類型:火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案斷電應(yīng)急預(yù)案溫控設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案盜竊應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急演練要求:每半年至少組織一次應(yīng)急演練演練后進(jìn)行總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)所有員工必須熟悉應(yīng)急預(yù)案和自己的職責(zé)設(shè)備維護(hù)與校準(zhǔn)1設(shè)備維護(hù)計(jì)劃倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備維護(hù)管理體系:建立設(shè)備臺(tái)賬,詳細(xì)記錄設(shè)備信息、購(gòu)買日期、使用狀態(tài)等制定年度維護(hù)計(jì)劃,明確維護(hù)頻次和內(nèi)容設(shè)備分類管理:關(guān)鍵設(shè)備(如冷鏈設(shè)備)、常規(guī)設(shè)備、輔助設(shè)備明確維護(hù)責(zé)任人,專人負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)管理建立設(shè)備使用和維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程設(shè)備日常維護(hù)內(nèi)容:外觀檢查:設(shè)備表面是否整潔,有無損壞功能檢查:設(shè)備各功能是否正常安全檢查:電氣部分是否安全,有無漏電風(fēng)險(xiǎn)清潔保養(yǎng):定期清潔設(shè)備表面和內(nèi)部2溫濕度監(jiān)控設(shè)備校準(zhǔn)溫濕度監(jiān)控設(shè)備校準(zhǔn)要求:所有溫濕度計(jì)必須定期校準(zhǔn),一般每年至少一次校準(zhǔn)應(yīng)由具有資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行校準(zhǔn)過程應(yīng)遵循國(guó)家計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)每臺(tái)設(shè)備應(yīng)有唯一編號(hào),便于管理校準(zhǔn)合格的設(shè)備應(yīng)貼有校準(zhǔn)標(biāo)簽,標(biāo)明校準(zhǔn)日期和有效期校準(zhǔn)記錄管理:保存校準(zhǔn)證書和校準(zhǔn)報(bào)告建立校準(zhǔn)計(jì)劃和記錄表記錄校準(zhǔn)偏差,評(píng)估對(duì)藥品質(zhì)量的影響校準(zhǔn)不合格設(shè)備應(yīng)立即停用并更換3設(shè)備故障處理流程設(shè)備故障應(yīng)急處理流程:發(fā)現(xiàn)故障:操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,立即報(bào)告初步評(píng)估:設(shè)備管理人員評(píng)估故障影響范圍和嚴(yán)重程度應(yīng)急措施:采取臨時(shí)措施,保護(hù)藥品質(zhì)量(如溫控設(shè)備故障時(shí),立即轉(zhuǎn)移藥品至備用設(shè)備)故障報(bào)修:聯(lián)系維修人員或廠家進(jìn)行維修影響評(píng)估:評(píng)估故障對(duì)藥品質(zhì)量的影響,必要時(shí)通知質(zhì)量管理部門修復(fù)驗(yàn)證:設(shè)備修復(fù)后,驗(yàn)證其功能是否正常記錄歸檔:詳細(xì)記錄故障情況、處理過程和結(jié)果質(zhì)量管理體系要求1質(zhì)量方針公司總體質(zhì)量方針和目標(biāo)2質(zhì)量手冊(cè)描述整體質(zhì)量管理體系3管理規(guī)程詳細(xì)的部門和崗位管理要求4標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(SOP)具體操作流程和標(biāo)準(zhǔn)5記錄和表格各類操作記錄和數(shù)據(jù)收集表格質(zhì)量管理文件體系企業(yè)應(yīng)建立完整的質(zhì)量管理文件體系,包括:質(zhì)量手冊(cè):描述質(zhì)量管理體系的整體框架和要求管理規(guī)程:詳細(xì)規(guī)定各部門、各崗位的管理要求標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(SOP):規(guī)定各項(xiàng)具體操作的標(biāo)準(zhǔn)步驟記錄表格:用于記錄各項(xiàng)操作和檢查結(jié)果文件管理要求:文件應(yīng)有唯一編號(hào)、版本號(hào)和生效日期文件修訂需經(jīng)過審核和批準(zhǔn)廢止文件應(yīng)及時(shí)回收并標(biāo)識(shí)確保員工使用的是最新版本的文件記錄保存與管理記錄管理關(guān)鍵要求:記錄應(yīng)真實(shí)、完整、清晰、不可更改記錄應(yīng)使用藍(lán)黑色水筆填寫,不得使用鉛筆或可擦筆記錄錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)劃一橫線,不得涂改,并簽名注明日期記錄應(yīng)保存至藥品有效期后一年,且不少于3年電子記錄應(yīng)有備份和安全措施,防止數(shù)據(jù)丟失或篡改內(nèi)部審核與持續(xù)改進(jìn)內(nèi)部審核制度:每年至少進(jìn)行一次全面內(nèi)部審核成立內(nèi)部審核小組,成員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)制定審核計(jì)劃,覆蓋所有GSP相關(guān)活動(dòng)審核發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)記錄并制定整改計(jì)劃跟蹤整改落實(shí)情況,驗(yàn)證整改效果保存審核記錄和整改記錄持續(xù)改進(jìn)機(jī)制:定期分析質(zhì)量趨勢(shì)和問題鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議實(shí)施PDCA循環(huán)(計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-改進(jìn))藥品有效期管理有效期監(jiān)控方法有效期管理系統(tǒng):建立藥品有效期電子監(jiān)控系統(tǒng),記錄所有藥品批號(hào)和有效期系統(tǒng)應(yīng)能自動(dòng)按照時(shí)間順序排列藥品,便于管理設(shè)置有效期預(yù)警時(shí)間點(diǎn),一般在到期前3-6個(gè)月定期(每月)打印近效期藥品清單,進(jìn)行核查庫房管理人員定期巡查,檢查藥品有效期建立近效期藥品標(biāo)識(shí)制度,如使用黃色標(biāo)簽標(biāo)明過期藥品處理流程過期藥品嚴(yán)格管理流程:識(shí)別:定期檢查發(fā)現(xiàn)過期藥品或系統(tǒng)自動(dòng)提醒隔離:立即將過期藥品轉(zhuǎn)移至專用區(qū)域,明確標(biāo)識(shí)記錄:詳細(xì)記錄過期藥品名稱、批號(hào)、數(shù)量、處理方式等評(píng)估:分析過期原因,制定預(yù)防措施處置:按照國(guó)家規(guī)定的方式銷毀,不得流入市場(chǎng)見證:銷毀過程應(yīng)有質(zhì)量管理人員見證并記錄報(bào)告:向相關(guān)部門報(bào)告銷毀情況預(yù)警機(jī)制介紹有效期預(yù)警分級(jí)管理:預(yù)警級(jí)別時(shí)間點(diǎn)管理措施一級(jí)預(yù)警有效期前6個(gè)月系統(tǒng)提醒,優(yōu)先安排銷售或調(diào)撥二級(jí)預(yù)警有效期前3個(gè)月貼黃色標(biāo)簽,制定專項(xiàng)銷售計(jì)劃三級(jí)預(yù)警有效期前1個(gè)月貼紅色標(biāo)簽,考慮退貨或做報(bào)損處理預(yù)警后續(xù)管理:每周追蹤近效期藥品處理進(jìn)展與銷售部門協(xié)調(diào),制定促銷策略必要時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商退貨可能性退貨與召回管理退貨接收與評(píng)估退貨管理第一階段:核對(duì)退貨藥品信息與原銷售記錄檢查退貨原因,分類記錄檢查藥品外觀、包裝完整性評(píng)估藥品儲(chǔ)存條件是否符合要求確認(rèn)是否需要質(zhì)量部門進(jìn)一步評(píng)估質(zhì)量評(píng)估與處理決定退貨管理第二階段:質(zhì)量管理人員檢查藥品質(zhì)量狀態(tài)評(píng)估藥品是否仍符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)判斷是否可以重新入庫或需要銷毀記錄評(píng)估過程和結(jié)果質(zhì)量負(fù)責(zé)人簽署最終處理意見退貨處理與記錄退貨管理第三階段:根據(jù)評(píng)估結(jié)果執(zhí)行相應(yīng)處理合格品:辦理入庫手續(xù),標(biāo)記為退貨不合格品:轉(zhuǎn)入不合格品區(qū),等待銷毀填寫退貨處理記錄更新庫存信息召回藥品處理要求藥品召回是指藥品上市后發(fā)現(xiàn)存在安全隱患,由企業(yè)主動(dòng)或根據(jù)藥品監(jiān)督管理部門要求收回的行為。召回分級(jí):一級(jí)召回:使用可能導(dǎo)致嚴(yán)重健康危害甚至死亡二級(jí)召回:使用可能導(dǎo)致暫時(shí)或可逆的健康危害三級(jí)召回:使用不太可能導(dǎo)致健康危害,但由于其他原因需要召回召回藥品處理流程:接收召回通知,確認(rèn)召回范圍和原因立即停止相關(guān)批次藥品銷售通知客戶退回藥品,提供詳細(xì)的召回信息設(shè)立專門區(qū)域存放召回藥品,明確標(biāo)識(shí)詳細(xì)記錄召回藥品信息,包括客戶、批號(hào)、數(shù)量等根據(jù)召回通知要求處理召回藥品(退回生產(chǎn)企業(yè)或銷毀)編制召回總結(jié)報(bào)告,分析原因并制定預(yù)防措施記錄與報(bào)告制度退貨和召回記錄必須包含以下內(nèi)容:藥品名稱、規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)日期、有效期退貨或召回原因退貨客戶信息或召回范圍接收日期和處理日期質(zhì)量評(píng)估結(jié)果和處理方式相關(guān)責(zé)任人簽名報(bào)告要求:一級(jí)召回應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向藥監(jiān)部門報(bào)告二級(jí)召回應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)報(bào)告三級(jí)召回應(yīng)在72小時(shí)內(nèi)報(bào)告貨物盤點(diǎn)管理盤點(diǎn)計(jì)劃與周期科學(xué)的盤點(diǎn)計(jì)劃安排:全面盤點(diǎn):每季度進(jìn)行一次全庫盤點(diǎn)重點(diǎn)品種盤點(diǎn):每月對(duì)貴重藥品、特殊管理藥品、高值藥品進(jìn)行盤點(diǎn)動(dòng)態(tài)盤點(diǎn):根據(jù)系統(tǒng)提示或異常情況進(jìn)行針對(duì)性盤點(diǎn)年度盤點(diǎn):每年末進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),與財(cái)務(wù)對(duì)賬盤點(diǎn)準(zhǔn)備工作:提前通知相關(guān)部門,安排時(shí)間暫?;驕p少盤點(diǎn)期間的收發(fā)貨活動(dòng)整理庫房,確保標(biāo)簽清晰可見準(zhǔn)備盤點(diǎn)表格和工具組織培訓(xùn),明確盤點(diǎn)人員職責(zé)盤點(diǎn)方法與工具盤點(diǎn)操作方法:雙人盤點(diǎn):一人點(diǎn)數(shù),一人記錄,相互核對(duì)分區(qū)盤點(diǎn):按庫區(qū)分組進(jìn)行,避免重復(fù)或遺漏系統(tǒng)對(duì)比:將實(shí)際盤點(diǎn)結(jié)果與系統(tǒng)庫存數(shù)據(jù)對(duì)比復(fù)核差異:對(duì)發(fā)現(xiàn)的差異進(jìn)行再次盤點(diǎn)確認(rèn)盤點(diǎn)工具:條碼掃描器:提高盤點(diǎn)效率和準(zhǔn)確性平板電腦:直接錄入盤點(diǎn)數(shù)據(jù)盤點(diǎn)表格:記錄盤點(diǎn)結(jié)果標(biāo)簽工具:標(biāo)記已盤點(diǎn)的貨位盤點(diǎn)異常處理常見盤點(diǎn)異常及處理方法:異常類型可能原因處理方法實(shí)物盤盈出庫未記錄、系統(tǒng)錄入錯(cuò)誤查找原因,核實(shí)來源,辦理入庫手續(xù)實(shí)物盤虧發(fā)貨未記錄、操作失誤、丟失核查出入庫記錄,確認(rèn)差異原因,按程序處理批號(hào)錯(cuò)誤入庫錄入錯(cuò)誤、標(biāo)簽混淆更正系統(tǒng)記錄,加強(qiáng)錄入復(fù)核有效期不符入庫記錄錯(cuò)誤更正系統(tǒng)數(shù)據(jù),加強(qiáng)有效期管理盤點(diǎn)差異處理流程:發(fā)現(xiàn)差異立即復(fù)盤確認(rèn)分析差異原因,查閱相關(guān)記錄編制差異報(bào)告,說明原因根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理制定整改措施,防止再次發(fā)生信息系統(tǒng)應(yīng)用倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)功能現(xiàn)代WMS(倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng))核心功能:入庫管理:支持采購(gòu)入庫、退貨入庫等多種入庫類型出庫管理:支持銷售出庫、調(diào)撥出庫等多種出庫類型庫存管理:實(shí)時(shí)監(jiān)控庫存狀態(tài)、數(shù)量、批號(hào)、有效期批次管理:支持按批號(hào)管理,實(shí)現(xiàn)藥品可追溯有效期管理:自動(dòng)預(yù)警近效期藥品盤點(diǎn)管理:支持各類盤點(diǎn)方式,自動(dòng)計(jì)算盤盈盤虧報(bào)表統(tǒng)計(jì):提供各類庫存報(bào)表和分析功能數(shù)據(jù)錄入與維護(hù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理規(guī)范:數(shù)據(jù)錄入標(biāo)準(zhǔn)化:統(tǒng)一編碼規(guī)則,確保數(shù)據(jù)一致性關(guān)鍵數(shù)據(jù)雙人復(fù)核:批號(hào)、有效期等關(guān)鍵信息需二次確認(rèn)定期數(shù)據(jù)核對(duì):實(shí)物與系統(tǒng)數(shù)據(jù)定期核對(duì)數(shù)據(jù)備份機(jī)制:每日自動(dòng)備份,防止數(shù)據(jù)丟失權(quán)限管理:根據(jù)崗位設(shè)置不同操作權(quán)限操作日志:記錄所有操作,便于追溯系統(tǒng)異常處理系統(tǒng)故障應(yīng)急處理:系統(tǒng)中斷:?jiǎn)⒂檬止び涗洺绦?,確保業(yè)務(wù)連續(xù)性數(shù)據(jù)錯(cuò)誤:及時(shí)修正,記錄更改原因和內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)故障:聯(lián)系IT部門處理,使用本地緩存功能設(shè)備故障:使用備用設(shè)備,確保數(shù)據(jù)完整系統(tǒng)升級(jí):提前通知用戶,做好數(shù)據(jù)備份安全事件:按照信息安全應(yīng)急預(yù)案處理信息系統(tǒng)與GSP的結(jié)合點(diǎn):系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)符合GSP要求,包含必要的質(zhì)量控制功能系統(tǒng)應(yīng)支持藥品追溯,記錄藥品流向系統(tǒng)應(yīng)具備數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)功能系統(tǒng)權(quán)限設(shè)置應(yīng)符合崗位分離原則系統(tǒng)應(yīng)保存操作記錄,滿足GSP審計(jì)要求法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)解讀《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》重點(diǎn)條款GSP法規(guī)核心要求解析:質(zhì)量管理體系:企業(yè)應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理體系,覆蓋藥品經(jīng)營(yíng)的全過程人員要求:企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)具備藥品經(jīng)營(yíng)管理能力,質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)具有執(zhí)業(yè)藥師資格設(shè)施設(shè)備:應(yīng)具備與經(jīng)營(yíng)藥品相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施溫濕度控制:必須配備溫濕度監(jiān)測(cè)設(shè)備,確保符合藥品儲(chǔ)存要求計(jì)算機(jī)系統(tǒng):應(yīng)使用符合要求的計(jì)算機(jī)系統(tǒng),保證藥品可追溯購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收:必須建立購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收制度,確保藥品來源合法,質(zhì)量合格儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù):按照藥品性質(zhì)和要求,分類分區(qū)存放,定期檢查國(guó)家藥監(jiān)局最新監(jiān)管要求2024年監(jiān)管重點(diǎn)方向:信息化追溯:推進(jìn)藥品追溯體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)全過程可追溯冷鏈管理:加強(qiáng)疫苗、生物制品等冷鏈管理要求風(fēng)險(xiǎn)管理:強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和主動(dòng)防控措施特殊藥品:加強(qiáng)麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)療用毒性藥品管理數(shù)據(jù)完整性:電子記錄的真實(shí)性、完整性和可靠性要求現(xiàn)場(chǎng)檢查常見問題及應(yīng)對(duì)檢查重點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略:文件不完整:確保質(zhì)量體系文件齊全,定期更新記錄不規(guī)范:嚴(yán)格執(zhí)行記錄管理制度,確保記錄真實(shí)完整溫濕度異常:加強(qiáng)監(jiān)測(cè),建立預(yù)警機(jī)制,及時(shí)處理異常人員培訓(xùn)不足:制定培訓(xùn)計(jì)劃,保存培訓(xùn)記錄設(shè)施設(shè)備不符合要求:定期檢查維護(hù),確保符合標(biāo)準(zhǔn)典型違規(guī)案例分析倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境違規(guī)案例案例描述:某藥品批發(fā)企業(yè)因倉(cāng)庫溫濕度監(jiān)控系統(tǒng)失效,導(dǎo)致部分冷鏈藥品溫度超標(biāo),被藥監(jiān)局處以罰款30萬元,并責(zé)令停業(yè)整頓。違規(guī)點(diǎn)分析:溫控設(shè)備未定期校準(zhǔn)和維護(hù)未建立溫度異常應(yīng)急預(yù)案發(fā)現(xiàn)溫度異常未及時(shí)處理未對(duì)受影響藥品進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估防范措施:建立溫控設(shè)備定期校準(zhǔn)和維護(hù)制度配置備用溫控設(shè)備和不間斷電源設(shè)置溫度異常自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)制定詳細(xì)的溫度異常應(yīng)急處理流程購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收違規(guī)案例案例描述:某藥品零售連鎖企業(yè)因未嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨查驗(yàn)制度,從無資質(zhì)的供應(yīng)商購(gòu)進(jìn)藥品,被罰款50萬元,并吊銷GSP證書。違規(guī)點(diǎn)分析:未核實(shí)供應(yīng)商資質(zhì)證明文件未按規(guī)定索取并驗(yàn)證隨貨同行單據(jù)驗(yàn)收記錄不完整,缺少關(guān)鍵信息質(zhì)量管理部門未有效監(jiān)督驗(yàn)收過程防范措施:建立供應(yīng)商資質(zhì)審核檔案制定嚴(yán)格的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程加強(qiáng)驗(yàn)收人員培訓(xùn)和考核實(shí)施雙人驗(yàn)收制度,相互監(jiān)督記錄管理違規(guī)案例案例描述:某藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)因偽造藥品儲(chǔ)存溫濕度記錄,被藥監(jiān)局處以罰款20萬元,企業(yè)負(fù)責(zé)人被行政拘留。違規(guī)點(diǎn)分析:故意篡改溫濕度記錄數(shù)據(jù)未如實(shí)記錄溫控設(shè)備故障情況缺乏記錄真實(shí)性審核機(jī)制企業(yè)管理層知情不報(bào)防范措施:使用自動(dòng)溫濕度監(jiān)測(cè)系統(tǒng),防止人為篡改建立記錄審核制度,定期核查記錄真實(shí)性強(qiáng)化誠(chéng)信教育,明確造假的嚴(yán)重后果鼓勵(lì)問題報(bào)告,及時(shí)處理異常情況違規(guī)行為的嚴(yán)重后果:行政處罰:罰款、暫?;虻蹁NGSP證書、停業(yè)整頓刑事責(zé)任:情節(jié)嚴(yán)重的可能追究刑事責(zé)任商業(yè)信譽(yù)損失:被列入不良記錄,影響企業(yè)聲譽(yù)經(jīng)濟(jì)損失:產(chǎn)品召回、賠償、業(yè)務(wù)中斷等醫(yī)療器械倉(cāng)儲(chǔ)GSP要求醫(yī)療器械倉(cāng)儲(chǔ)特殊要求與藥品GSP的主要區(qū)別:分類管理:根據(jù)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)(I、II、III類)實(shí)施分類管理儲(chǔ)存條件:根據(jù)產(chǎn)品說明書或標(biāo)簽標(biāo)示的儲(chǔ)存條件儲(chǔ)存特殊器械:植入性器械、大型醫(yī)療設(shè)備等有特殊要求滅菌器械:需保持無菌狀態(tài),防止包裝破損電子器械:需防潮、防靜電、防磁場(chǎng)干擾追溯要求:高風(fēng)險(xiǎn)器械(如植入性器械)需建立追溯系統(tǒng)醫(yī)療器械倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境要求:溫度:一般為10℃-30℃,特殊器械按說明書要求濕度:一般為40%-80%,特殊器械按說明書要求潔凈度:不同器械有不同的潔凈度要求防護(hù):防塵、防蟲、防鼠、防腐蝕氣體相關(guān)法規(guī)解讀醫(yī)療器械相關(guān)法規(guī):《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理辦法》《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》《醫(yī)療器械唯一標(biāo)識(shí)系統(tǒng)規(guī)則》法規(guī)重點(diǎn)要求:經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有與經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)范圍相適應(yīng)的貯存場(chǎng)所對(duì)溫濕度有特殊要求的,應(yīng)當(dāng)配備相應(yīng)設(shè)備并進(jìn)行監(jiān)測(cè)記錄應(yīng)當(dāng)按照醫(yī)療器械說明書或者標(biāo)簽標(biāo)示的要求貯存醫(yī)療器械建立并執(zhí)行進(jìn)貨查驗(yàn)制度,驗(yàn)明產(chǎn)品合格證明文件建立醫(yī)療器械進(jìn)銷存記錄制度,保證可追溯案例分享植入性醫(yī)療器械儲(chǔ)存案例某醫(yī)療器械公司因儲(chǔ)存條件不符合要求,導(dǎo)致植入性醫(yī)療器械包裝受潮,被責(zé)令召回產(chǎn)品并罰款。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):植入性醫(yī)療器械必須存放在專用區(qū)域儲(chǔ)存環(huán)境必須嚴(yán)格控制溫濕度包裝必須完好無損,保持無菌狀態(tài)應(yīng)定期檢查儲(chǔ)存條件和產(chǎn)品狀態(tài)體外診斷試劑儲(chǔ)存案例某企業(yè)因未按照說明書要求儲(chǔ)存體外診斷試劑,導(dǎo)致試劑失效,引發(fā)假陽性結(jié)果,造成嚴(yán)重后果。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):嚴(yán)格按照說明書規(guī)定的溫度條件儲(chǔ)存冷藏試劑不得反復(fù)凍融注意試劑有效期管理建立試劑效期驗(yàn)證程序大型醫(yī)療設(shè)備管理案例某醫(yī)療器械經(jīng)銷商在大型醫(yī)療設(shè)備存儲(chǔ)過程中因防潮措施不當(dāng),導(dǎo)致設(shè)備電路板受潮損壞,造成經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):大型設(shè)備需專區(qū)存放,有足夠空間配備適當(dāng)?shù)臐穸瓤刂圃O(shè)備設(shè)備應(yīng)適當(dāng)包裝,防止灰塵進(jìn)入物流第三方管理第三方倉(cāng)儲(chǔ)合作要求選擇第三方物流供應(yīng)商的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn):資質(zhì)審核:必須具有GSP認(rèn)證和相關(guān)經(jīng)營(yíng)許可證專業(yè)能力:具備藥品物流管理專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)硬件設(shè)施:倉(cāng)庫環(huán)境、設(shè)備設(shè)施符合GSP要求信息系統(tǒng):具備完善的WMS系統(tǒng),能與委托方系統(tǒng)對(duì)接溫控能力:具備符合要求的溫濕度控制和監(jiān)測(cè)系統(tǒng)應(yīng)急措施:建立完善的應(yīng)急預(yù)案,能及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況服務(wù)范圍:能滿足委托方在區(qū)域覆蓋等方面的需求監(jiān)督與考核機(jī)制委托方監(jiān)督管理措施:定期審計(jì):每年至少進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)控:設(shè)立KPI,定期評(píng)估服務(wù)質(zhì)量隨機(jī)抽查:不定期對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)和配送過程進(jìn)行抽查聯(lián)合培訓(xùn):組織聯(lián)合培訓(xùn),提升第三方人員GSP意識(shí)問題反饋機(jī)制:建立快速響應(yīng)的問題反饋渠道風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān):明確雙方風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,建立風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制合同管理要點(diǎn)第三方物流合同必須明確的關(guān)鍵條款:1服務(wù)范圍與標(biāo)準(zhǔn)明確界定雙方職責(zé)和服務(wù)內(nèi)容:詳細(xì)列明委托的業(yè)務(wù)范圍和服務(wù)內(nèi)容明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求規(guī)定各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作流程明確服務(wù)時(shí)限和響應(yīng)時(shí)間2質(zhì)量管理要求確保藥品質(zhì)量安全的關(guān)鍵條款:明確第三方必須遵守GSP規(guī)范規(guī)定溫濕度控制標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)測(cè)要求要求建立完善的質(zhì)量保證體系規(guī)定質(zhì)量事故的處理流程和責(zé)任3信息交換與保密數(shù)據(jù)管理和信息安全條款:規(guī)定數(shù)據(jù)交換的方式和頻率明確信息系統(tǒng)對(duì)接要求約定數(shù)據(jù)保密義務(wù)和期限規(guī)定信息泄露的責(zé)任和賠償4考核與違約責(zé)任服務(wù)評(píng)估和問題處理機(jī)制:制定詳細(xì)的KPI考核指標(biāo)體系規(guī)定考核周期和評(píng)估方式明確違約行為的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)約定違約責(zé)任和賠償方式環(huán)境監(jiān)測(cè)與記錄溫濕度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)現(xiàn)代化溫濕度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)應(yīng)具備實(shí)時(shí)監(jiān)控、自動(dòng)記錄、異常報(bào)警等功能。監(jiān)測(cè)點(diǎn)應(yīng)分布在倉(cāng)庫各區(qū)域,確保數(shù)據(jù)代表性。系統(tǒng)應(yīng)定期校準(zhǔn),保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。數(shù)據(jù)記錄與分析溫濕度數(shù)據(jù)應(yīng)實(shí)時(shí)記錄,系統(tǒng)應(yīng)自動(dòng)生成趨勢(shì)圖表,便于分析環(huán)境變化規(guī)律。數(shù)據(jù)保存期限不少于3年,應(yīng)定期分析數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)異常趨勢(shì)并及時(shí)處理。異常處理流程當(dāng)溫濕度超出標(biāo)準(zhǔn)范圍時(shí),系統(tǒng)應(yīng)立即報(bào)警。倉(cāng)庫管理人員接到報(bào)警后,應(yīng)立即檢查原因,采取措施恢復(fù)正常條件,并評(píng)估對(duì)藥品質(zhì)量的影響。溫濕度監(jiān)測(cè)頻率不同區(qū)域的監(jiān)測(cè)要求:存儲(chǔ)區(qū)域監(jiān)測(cè)頻率記錄要求常溫庫每日不少于2次(自動(dòng)系統(tǒng)為連續(xù)監(jiān)測(cè))溫度2℃-30℃,濕度45%-75%陰涼庫每日不少于2次(自動(dòng)系統(tǒng)為連續(xù)監(jiān)測(cè))溫度不超過20℃,濕度45%-75%冷藏庫每日不少于3次(自動(dòng)系統(tǒng)為連續(xù)監(jiān)測(cè))溫度2℃-8℃,濕度記錄冷凍庫每日不少于3次(自動(dòng)系統(tǒng)為連續(xù)監(jiān)測(cè))溫度不高于-20℃監(jiān)測(cè)點(diǎn)設(shè)置原則:倉(cāng)庫面積100平方米以內(nèi)設(shè)置不少于2個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)100-1000平方米設(shè)置不少于3個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)1000平方米以上每增加1000平方米增加1個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)監(jiān)測(cè)點(diǎn)應(yīng)選擇在溫濕度變化最大的位置,如靠近門窗、空調(diào)出風(fēng)口等異常處理流程溫濕度異常處理標(biāo)準(zhǔn)流程:發(fā)現(xiàn)異常:系統(tǒng)報(bào)警或人工檢查發(fā)現(xiàn)溫濕度超標(biāo)緊急措施:立即調(diào)整空調(diào)、除濕機(jī)等設(shè)備,恢復(fù)正常條件原因分析:檢查設(shè)備故障、門窗密閉性、外部環(huán)境變化等可能原因影響評(píng)估:評(píng)估異常持續(xù)時(shí)間和程度,判斷對(duì)藥品質(zhì)量的影響處理決定:根據(jù)評(píng)估結(jié)果決定是否需要對(duì)藥品進(jìn)行質(zhì)量復(fù)查記錄填寫:詳細(xì)記錄異常情況、處理過程和結(jié)果倉(cāng)庫安全事故防范火災(zāi)防范火災(zāi)預(yù)防措施:定期檢查電氣線路,防止老化短路嚴(yán)禁在倉(cāng)庫內(nèi)吸煙或使用明火易燃物品專區(qū)存放,遠(yuǎn)離熱源配備足夠的滅火器材,定期檢查保持消防通道暢通水患防范防水措施:定期檢查屋頂和管道,防止漏水藥品應(yīng)離地存放,預(yù)防地面積水準(zhǔn)備防水物資,如防水布、沙袋等雨季前檢查排水系統(tǒng)制定水患應(yīng)急預(yù)案盜竊防范防盜措施:安裝監(jiān)控系統(tǒng)和報(bào)警裝置貴重藥品和特殊管理藥品專柜上鎖實(shí)行嚴(yán)格的出入管理制度定期盤點(diǎn)庫存,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常建立物品出入登記制度人身安全人身安全保障:貨架穩(wěn)固,防止倒塌地面防滑,防止跌倒提供安全搬運(yùn)設(shè)備,減少人工負(fù)擔(dān)配備必要的勞保用品定期開展安全培訓(xùn)應(yīng)急響應(yīng)流程標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急響應(yīng)流程:事故發(fā)現(xiàn):第一發(fā)現(xiàn)人立即報(bào)告初步評(píng)估:安全負(fù)責(zé)人快速評(píng)估事故類型和嚴(yán)重程度啟動(dòng)預(yù)案:根據(jù)事故類型啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)處置:應(yīng)急小組迅速采取措施控制事態(tài)發(fā)展人員疏散:必要時(shí)組織人員疏散到安全地點(diǎn)外部聯(lián)系:根據(jù)需要聯(lián)系消防、醫(yī)療等外部救援力量藥品保護(hù):采取措施保護(hù)藥品,減少損失事故調(diào)查:事故控制后進(jìn)行原因調(diào)查恢復(fù)運(yùn)營(yíng):制定恢復(fù)方案,盡快恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)總結(jié)改進(jìn):分析事故原因,完善預(yù)防措施應(yīng)急小組組織架構(gòu):總指揮:倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理或企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)指揮:安全負(fù)責(zé)人處置組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)處置,控制事態(tài)發(fā)展疏散組:負(fù)責(zé)人員疏散和清點(diǎn)救護(hù)組:負(fù)責(zé)傷員救護(hù)和轉(zhuǎn)送物資組:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資供應(yīng)培訓(xùn)與持續(xù)改進(jìn)員工培訓(xùn)計(jì)劃全面培訓(xùn)體系設(shè)計(jì):入職培訓(xùn):GSP基礎(chǔ)知識(shí)、崗位職責(zé)、操作規(guī)程崗位技能培訓(xùn):針對(duì)不同崗位的專業(yè)技能培訓(xùn)法規(guī)更新培訓(xùn):GSP法規(guī)變更時(shí)及時(shí)組織學(xué)習(xí)定期復(fù)訓(xùn):每年至少組織兩次GSP全員培訓(xùn)專項(xiàng)培訓(xùn):針對(duì)特殊藥品、新設(shè)備、新系統(tǒng)等的專項(xiàng)培訓(xùn)管理人員培訓(xùn):質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、領(lǐng)導(dǎo)力等培訓(xùn)方式多樣化:課堂講授:系統(tǒng)傳授理論知識(shí)實(shí)操訓(xùn)練:強(qiáng)化操作技能案例研討:分析典型案例,吸取教訓(xùn)角色扮演:模擬實(shí)際工作場(chǎng)景在線學(xué)習(xí):利用電子平臺(tái),靈活學(xué)習(xí)外部交流:參加行業(yè)培訓(xùn)和研討會(huì)培訓(xùn)效果評(píng)估科學(xué)的培訓(xùn)評(píng)估體系:反應(yīng)層評(píng)估:培訓(xùn)后滿意度調(diào)查,了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)的感受學(xué)習(xí)層評(píng)估:通過考試或測(cè)驗(yàn),評(píng)估知識(shí)掌握情況行為層評(píng)估:通過現(xiàn)場(chǎng)觀察和績(jī)效考核,評(píng)估行為改變結(jié)果層評(píng)估:通過關(guān)鍵指標(biāo)變化,評(píng)估培訓(xùn)對(duì)業(yè)務(wù)的影響評(píng)估工具:筆試和操作考核現(xiàn)場(chǎng)觀察和檢查績(jī)效數(shù)據(jù)分析質(zhì)量偏差統(tǒng)計(jì)員工訪談和調(diào)查持續(xù)改進(jìn)機(jī)制計(jì)劃(Plan)持續(xù)改進(jìn)第一階段:收集內(nèi)部審核、外部檢查發(fā)現(xiàn)的問題分析質(zhì)量偏差和客戶投訴識(shí)別需要改進(jìn)的關(guān)鍵領(lǐng)域設(shè)定明確的改進(jìn)目標(biāo)制定詳細(xì)的改進(jìn)計(jì)劃執(zhí)行(Do)持續(xù)改進(jìn)第二階段:組建改進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分配資源和責(zé)任實(shí)施改進(jìn)措施記錄實(shí)施過程收集實(shí)施數(shù)據(jù)檢查(Check)持續(xù)改進(jìn)第三階段:評(píng)估改進(jìn)措施的有效性分析實(shí)施過程中的問題對(duì)比改進(jìn)前后的數(shù)據(jù)確認(rèn)是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)行動(dòng)(Act)持續(xù)改進(jìn)第四階段:將有效的改進(jìn)措施標(biāo)準(zhǔn)化修訂相關(guān)程序文件組織培訓(xùn),推廣經(jīng)驗(yàn)識(shí)別新的改進(jìn)機(jī)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)檢查準(zhǔn)備檢查資料準(zhǔn)備迎檢文件清單:企業(yè)基本資料:營(yíng)業(yè)執(zhí)照、藥品經(jīng)營(yíng)許可證GSP認(rèn)證證書組織機(jī)構(gòu)圖和部門職責(zé)主要管理人員資質(zhì)證明質(zhì)量管理文件:質(zhì)量手冊(cè)管理制度和操作規(guī)程崗位職責(zé)說明書質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)關(guān)鍵記錄:溫濕度監(jiān)測(cè)記錄設(shè)備校準(zhǔn)記錄清潔消毒記錄培訓(xùn)記錄進(jìn)貨查驗(yàn)記錄藥品養(yǎng)護(hù)記錄倉(cāng)庫現(xiàn)場(chǎng)自查要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)自查重點(diǎn)區(qū)域:庫區(qū)環(huán)境:整潔衛(wèi)生,無異味,溫濕度適宜藥品存放:分類存放,標(biāo)識(shí)清晰,符合要求特殊藥品管理:專柜上鎖,雙人雙鎖設(shè)備設(shè)施:運(yùn)行正常,維護(hù)記錄完整衛(wèi)生死角:無積塵,無蟲害痕跡人員狀態(tài):著裝規(guī)范,操作規(guī)范安全設(shè)施:消防器材完好,通道暢通檢查應(yīng)對(duì)技巧檢查前準(zhǔn)備全面準(zhǔn)備策略:組織預(yù)檢:模擬檢查流程,發(fā)現(xiàn)并糾正問題整理檔案:確保所有文件資料完整、有序人員培訓(xùn):培訓(xùn)員工如何應(yīng)對(duì)檢查和回答問題明確責(zé)任:指定專人負(fù)責(zé)不同區(qū)域和主題的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備解釋:對(duì)已知問題準(zhǔn)備合理解釋和改進(jìn)計(jì)劃?rùn)z查中應(yīng)對(duì)專業(yè)應(yīng)對(duì)方法:態(tài)度誠(chéng)懇:坦誠(chéng)面對(duì)問題,不隱瞞不回避回答準(zhǔn)確:只回答被問到的問題,不主動(dòng)擴(kuò)展實(shí)事求是:如不確定,應(yīng)明確表示需要核實(shí)主動(dòng)配合:積極提供檢查員需要的資料和解釋及時(shí)溝通:發(fā)現(xiàn)問題立即與管理層溝通檢查后跟進(jìn)檢查后改進(jìn):全面分析:對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行深入分析制定CAPA:針對(duì)問題制定糾正和預(yù)防措施限期整改:明確責(zé)任人和完成時(shí)限跟蹤驗(yàn)證:驗(yàn)證整改措施的有效性經(jīng)驗(yàn)總結(jié):將經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為制度和培訓(xùn)內(nèi)容檢查前常見準(zhǔn)備誤區(qū):臨時(shí)整改:檢查前突擊整理,不能從根本解決問題過度緊張:過度緊張會(huì)影響正常發(fā)揮,增加出錯(cuò)概率臨時(shí)培訓(xùn):短期培訓(xùn)效果有限,難以改變?nèi)粘A?xí)慣文件造假:偽造記錄是嚴(yán)重違規(guī)行為,后果嚴(yán)重質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別系統(tǒng)性識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn):頭腦風(fēng)暴法:集體討論,全面識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)檢查表法:通過標(biāo)準(zhǔn)檢查表篩查風(fēng)險(xiǎn)流程分析:分析業(yè)務(wù)流程中的薄弱環(huán)節(jié)歷史數(shù)據(jù)分析:分析過去的問題和偏差風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估科學(xué)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)程度:風(fēng)險(xiǎn)矩陣法:評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和影響程度失效模式分析:評(píng)估系統(tǒng)或流程的潛在失效點(diǎn)定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:使用數(shù)據(jù)模型量化風(fēng)險(xiǎn)根本原因分析:深入分析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源風(fēng)險(xiǎn)控制有效控制已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn):風(fēng)險(xiǎn)消除:從源頭上消除風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)降低:減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或影響風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移:將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給更適合管理的主體風(fēng)險(xiǎn)接受:對(duì)低風(fēng)險(xiǎn)采取接受策略,定期監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)變化:建立關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)(KRI)定期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審和更新預(yù)警機(jī)制設(shè)置異常情況及時(shí)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)反饋總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并持續(xù)改進(jìn):風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告制度定期風(fēng)險(xiǎn)管理回顧風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)分享更新風(fēng)險(xiǎn)管理策略倉(cāng)儲(chǔ)常見風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)倉(cāng)儲(chǔ)管理中的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域:風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域具體風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制措施溫濕度控制設(shè)備故障、電力中斷、監(jiān)測(cè)失效備用系統(tǒng)、報(bào)警機(jī)制、應(yīng)急預(yù)案藥品混淆相似包裝、標(biāo)簽不清、操作失誤貨位管理、條碼系統(tǒng)、雙人復(fù)核有效期管理近效期未及時(shí)處理、FIFO失效自動(dòng)預(yù)警、定期檢查、嚴(yán)格執(zhí)行FIFO特殊藥品管理管控不嚴(yán)、記錄不完整專人管理、雙人雙鎖、專柜存放信息系統(tǒng)系統(tǒng)故障、數(shù)據(jù)丟失、操作錯(cuò)誤綠色倉(cāng)儲(chǔ)與環(huán)保節(jié)能減排措施倉(cāng)庫節(jié)能減排策略:照明系統(tǒng)優(yōu)化:采用LED節(jié)能燈具安裝感應(yīng)開關(guān),避免不必要照明合理利用自然光分區(qū)控制照明溫控系統(tǒng)優(yōu)化:選用高能效空調(diào)設(shè)備優(yōu)化溫度設(shè)定,避免過度制冷或制熱加強(qiáng)建筑保溫,減少能量損失定期維護(hù)空調(diào)系統(tǒng),保持高效運(yùn)行倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備節(jié)能:選用節(jié)能型倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng),保持最佳工作狀態(tài)采用智能控制系統(tǒng),降低能耗廢棄物管理規(guī)范藥品廢棄物分類處理:過期藥品:嚴(yán)格按照環(huán)保法規(guī)處理委托有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行無害化處理保存完整的處理記錄包裝材料:可回收材料分類收集并回收利用減少一次性包裝使用選用環(huán)保包裝材料危險(xiǎn)廢物:專門容器收集,明確標(biāo)識(shí)專人管理,定期轉(zhuǎn)運(yùn)建

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論