2025年一建水利水電練習(xí)題答案(案例分析題)某水利樞紐工程為大（2）型水庫，主要建設(shè)內(nèi)容包括混凝土重力壩（最大壩高85m）、溢洪道（3孔，每孔凈寬12m）、引水發(fā)電系統(tǒng)（單機容量150MW，2臺機組）及下游灌溉渠道。項目法人通過公開招標(biāo)確定施工總承包單位A（具備水利水電工程施工總承包一級資質(zhì)），監(jiān)理單位B（具備水利工程施工監(jiān)理甲級資質(zhì)）。合同工期48個月，合同價3.2億元（其中暫列金額1000萬元，安全文明施工費500萬元），采用單價合同，約定材料調(diào)差按《水利工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50501-2020）執(zhí)行，基準(zhǔn)期價格指數(shù)為100。問題1：施工進度管理施工單位A編制的初始進度計劃（雙代號網(wǎng)絡(luò)圖）如下：A（施工準(zhǔn)備，2個月）→B（壩基開挖，6個月）→C（壩體混凝土澆筑，24個月）→D（溢洪道混凝土澆筑，18個月）→E（引水隧洞開挖，12個月）→F（金屬結(jié)構(gòu)安裝，8個月）→G（機組安裝，10個月）→H（聯(lián)合調(diào)試，2個月）。邏輯關(guān)系：B完成后同時開始C、D；C完成后開始F；D完成后開始E；E完成后開始F；F完成后開始G；G完成后開始H。施工過程中發(fā)生以下事件：事件1：因連續(xù)暴雨導(dǎo)致壩基開挖（B工作）延誤3個月，施工單位及時向監(jiān)理提交了延期申請，監(jiān)理確認暴雨為異常惡劣氣候（合同約定異常惡劣氣候可索賠工期）。事件2：引水隧洞開挖（E工作）施工時，發(fā)現(xiàn)原設(shè)計未探明的軟弱夾層，設(shè)計變更增加鋼支撐支護，導(dǎo)致E工作延長4個月，增加費用200萬元（其中人工50萬元，材料120萬元，機械30萬元）。問題：1.1計算初始進度計劃的關(guān)鍵線路及總工期；1.2事件1中B工作延誤對總工期是否有影響？說明理由；1.3事件2中E工作延長是否影響總工期？若影響，可索賠工期多少？答案1.1：通過分析各工作邏輯關(guān)系，計算各節(jié)點最早開始時間（ES）和最晚開始時間（LS）：-A（ES=0，LS=0，持續(xù)2）→節(jié)點2（ES=2）-B（ES=2，LS=2，持續(xù)6）→節(jié)點3（ES=8）-C（ES=8，LS=8，持續(xù)24）→節(jié)點5（ES=32）-D（ES=8，LS=14，持續(xù)18）→節(jié)點4（ES=26）-E（ES=26，LS=26，持續(xù)12）→節(jié)點6（ES=38）-F需同時滿足C（ES=32）和E（ES=38）完成，故F（ES=38，LS=38，持續(xù)8）→節(jié)點7（ES=46）-G（ES=46，LS=46，持續(xù)10）→節(jié)點8（ES=56）-H（ES=56，LS=56，持續(xù)2）→節(jié)點9（ES=58）。關(guān)鍵線路為A→B→C→F→G→H，總工期58個月。答案1.2：B工作為關(guān)鍵工作（總時差0），延誤3個月導(dǎo)致關(guān)鍵線路延長3個月，總工期將延誤3個月。但因異常惡劣氣候?qū)儆诎l(fā)包人風(fēng)險（合同約定可索賠工期），故總工期應(yīng)順延3個月。答案1.3：E工作原總時差=LS-EarlyStart=26-26=0（因E的ES=26，LS=26，總時差0），延長4個月后，E的完成時間從38個月（26+12）變?yōu)?0個月（26+12+4=40）。F工作原ES=38（需C完成32和E完成38中的最大值），現(xiàn)E完成40，故F的ES變?yōu)?0，F(xiàn)持續(xù)8個月→G的ES=48，G持續(xù)10→H的ES=58，H持續(xù)2→總工期變?yōu)?0個月。原總工期58個月（事件1順延3個月后為61個月），現(xiàn)E延長導(dǎo)致總工期從61變?yōu)?2個月，故影響總工期，可索賠工期1個月（4個月延長中，原E總時差0，超過部分4個月，但需結(jié)合事件1后的關(guān)鍵線路：事件1后B延長3個月，關(guān)鍵線路變?yōu)锳→B（9個月完成）→C（9+24=33）→F（需E完成時間：D原ES=8，事件1后B完成時間8+3=11，D的ES=11，持續(xù)18→D完成29，E的ES=29，持續(xù)12→E完成41；C完成33，故F的ES=41（取41和33的最大值），F(xiàn)持續(xù)8→G的ES=49，G持續(xù)10→H的ES=59，H持續(xù)2→總工期61個月。事件2中E延長4個月后，E完成時間29+12+4=45，F(xiàn)的ES=max(33,45)=45，F(xiàn)持續(xù)8→G的ES=53，G持續(xù)10→H的ES=63，H持續(xù)2→總工期65個月。原事件1后總工期61個月，現(xiàn)延長至65個月，故可索賠工期4個月？需重新梳理邏輯：初始總工期58，事件1后B延誤3個月（關(guān)鍵工作），總工期變?yōu)?8+3=61。事件2中E工作原在非關(guān)鍵線路？原初始計劃中，D工作持續(xù)18個月，ES=8，EF=26；E工作ES=26（D完成后開始），EF=26+12=38。C工作EF=8+24=32。F工作需同時滿足C（32）和E（38）完成，故F的ES=38，屬于關(guān)鍵線路（F→G→H總時差0）。因此E工作的總時差=LS-EF=38-38=0（E的LS=26，EF=38，總時差=LS+持續(xù)時間-EF=26+12-38=0），即E為關(guān)鍵工作？原關(guān)鍵線路應(yīng)為A→B→D→E→F→G→H？之前分析錯誤！重新計算：初始計劃各工作邏輯：A（2）→B（6）→節(jié)點3（8）；B完成后開始C（24）和D（18），故C的ES=8，EF=32；D的ES=8，EF=26；C完成后開始F（8），故F的ES=32（C完成時間）；D完成后開始E（12），故E的ES=26，EF=38；E完成后開始F，故F的ES=max(32,38)=38；F完成后開始G（10），EF=38+8=46→G的ES=46，EF=56；G完成后開始H（2），EF=56+2=58。因此，關(guān)鍵線路應(yīng)為A→B→D→E→F→G→H（總工期2+6+18+12+8+10+2=58），而非A→B→C→F→G→H（C的EF=32，F(xiàn)的ES=38，中間有6個月間隔，C非關(guān)鍵）。之前關(guān)鍵線路分析錯誤，正確關(guān)鍵線路是A→B→D→E→F→G→H，總工期58個月。事件1中B工作延誤3個月（關(guān)鍵工作），總工期變?yōu)?8+3=61個月。事件2中E工作原屬關(guān)鍵線路（總時差0），延長4個月后，E的EF=38+4=42，F(xiàn)的ES=42（因C的EF=32，仍早于42），F(xiàn)的EF=42+8=50；G的ES=50，EF=60；H的ES=60，EF=62?？偣て谧?yōu)?2個月（原事件1后總工期61個月），故影響總工期，可索賠工期1個月（62-61=1）。同時，設(shè)計變更屬發(fā)包人責(zé)任，施工單位可索賠費用200萬元（含人工、材料、機械）。問題2：質(zhì)量與安全管理事件3：壩體混凝土澆筑時，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)某單元工程（設(shè)計強度C30）試塊28天抗壓強度為28.5MPa（設(shè)計值的95%），施工單位自行檢測后認為屬質(zhì)量缺陷，未上報。事件4：溢洪道模板拆除時，1名工人從5m高操作平臺墜落，經(jīng)搶救無效死亡。事故發(fā)生后，施工單位項目經(jīng)理立即向項目法人報告，1小時后項目法人向省級水行政主管部門報告。問題：2.1事件3中單元工程質(zhì)量如何認定？施工單位處理是否正確？說明理由；2.2事件4中安全事故等級是？報告程序是否正確？說明理由（依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》）。答案2.1：根據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》（SL176-2020），單元工程混凝土試塊強度不滿足設(shè)計要求時，若試塊強度為設(shè)計值的90%~95%（含95%），屬于一般質(zhì)量缺陷；低于90%為嚴(yán)重質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故。本案例中28.5MPa=30×95%，屬一般質(zhì)量缺陷。施工單位處理不正確：一般質(zhì)量缺陷需報告監(jiān)理單位，由監(jiān)理組織有關(guān)單位制定處理方案，處理后重新檢驗；施工單位不得自行處理后隱瞞不報。答案2.2：事件4中1人死亡，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令第493號），造成1~2人死亡的為一般事故。報告程序錯誤：施工單位項目經(jīng)理應(yīng)在1小時內(nèi)向項目法人報告（正確），但項目法人應(yīng)在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上水行政主管部門報告（而非省級），省級水行政主管部門接到報告后逐級上報至水利部的時間不得超過2小時。問題3：合同與價款結(jié)算事件5：施工至第24個月時，累計完成合同工程量的60%（不含暫列金額），主要材料（水泥、鋼筋）價格指數(shù)分別上漲至115和120（基準(zhǔn)期100），合同約定僅對水泥、鋼筋調(diào)差（權(quán)重分別為20%、15%，固定系數(shù)0.65）。事件6：因設(shè)計變更，增加溢洪道閘墩混凝土工程量500m3（原清單工程量2000m3，原綜合單價500元/m3），經(jīng)測算變更后綜合單價為480元/m3（因工程量增加超過15%，按規(guī)范調(diào)整）。問題：3.1計算事件5中應(yīng)支付的材料調(diào)差金額（當(dāng)月完成產(chǎn)值5000萬元，其中水泥占20%，鋼筋占15%）；3.2計算事件6中變更后溢洪道閘墩混凝土結(jié)算價款。答案3.1：根據(jù)《水利工程工程量清單計價規(guī)范》，材料調(diào)差公式：ΔP=P0×[a0+(a1×Ft1/F01+a2×Ft2/F02)-1]，其中P0為當(dāng)期完成產(chǎn)值中可調(diào)部分金額，a0為固定系數(shù)0.65，a1=0.2（水泥權(quán)重），a2=0.15（鋼筋權(quán)重），F(xiàn)t1=115，F(xiàn)01=100，F(xiàn)t2=120，F(xiàn)02=100。當(dāng)期完成產(chǎn)值5000萬元中，可調(diào)部分=5000×(1-0.65)=1750萬元（固定部分不調(diào)）。ΔP=1750×[(0.65)+(0.2×115/100+0.15×120/100)-1]=1750×[0.65+(0.23+0.18)-1]=1750×(0.65+0.41-1)=1750×0.06=105萬元。應(yīng)支付調(diào)差105萬元。答案3.2：原清單工程量2000m3，15%以內(nèi)部分為2000×1.15=2300m3，超過部分500+2000-2300=200m3（實際完成2000+500=2500m3）。15%以內(nèi)部分（2300m3）按原單價500元/m3，超過部分（200m3）按新單價480元/m3。結(jié)算價款=2300×500+200×480=1,150,000+96,000=1,246,000元（124.6萬元）。問題4：驗收管理工程完工后，施工單位向項目法人提交了完工驗收申請，項目法人組織設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位進行完工驗收，發(fā)現(xiàn)以下問題：（1）工程檔案資料未按《水利工程建設(shè)項目檔案管理規(guī)定》（水辦〔2012〕366號）整理，缺部分單元工程質(zhì)量評定表；（2）下游灌溉渠道未完工（合同約定為完工驗收條件之一）；（3）質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)未出具質(zhì)量監(jiān)督報告。問題：4.1指出完工驗收組織的錯誤；4.2說明完工驗收應(yīng)具備的條件（至少4項）；4.3針對發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)如何處理？答案4.1：完工驗收應(yīng)由項目法人主持，但若工程為大型（大2型），完工驗收前應(yīng)進行階段驗收（如水庫下閘蓄水驗收），且完工驗收應(yīng)邀請質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參加，施工單位提交申請后，項目法人應(yīng)先組織自查，合格后報竣工驗收主持單位批準(zhǔn)。答案4.2：完工驗收應(yīng)具備的條件包括：（1）所有單位工程已完工并驗收合格；（2）工程投資已全部到位；（3）工程質(zhì)量缺陷已按要求處理；（4）工程檔案資料已按規(guī)定整理完畢；（5）施工單位已提交工程完工報告；（6）監(jiān)理單位已提交工程質(zhì)量評估報告；（7）質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)已提交質(zhì)量監(jiān)督報告。答案4.3：針對問題（1）：施工單位應(yīng)補充完善單元工程質(zhì)量評定表，按規(guī)定整理檔案資料，經(jīng)監(jiān)理審核后重新提交；問題（2）：下游灌溉渠道未完工，不滿足完工驗收條件，項目法人應(yīng)要求施工單位限期完成剩余工程，驗收時間順延；問題（3）：項目法人應(yīng)督促質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)盡快出具質(zhì)量監(jiān)督報告，作為驗收依據(jù)。問題5：施工組織設(shè)計與資源配置施工單位A編制的施工組織設(shè)計中，混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計為：2座HZS120攪拌站（單站產(chǎn)能120m3/h），配備4臺8m3混凝土罐車（運輸時間30分鐘/趟，往返60分鐘），3臺布料機（每臺布料能力80m3/h）。壩體混凝土高峰月澆筑強度為4.5萬m3，每月按25天，每天20小時計算。問題：5.1計算混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)的小時生產(chǎn)能力是否滿足高峰需求；5.2分析罐車配置是否合理（需計算