2025年監(jiān)理工程師-建設(shè)工程目標(biāo)控制水利（官方）-進(jìn)度-第一章緒論歷年參考試題庫(kù)答案解析(5卷套題【單項(xiàng)選擇題100題】)2025年監(jiān)理工程師-建設(shè)工程目標(biāo)控制水利（官方）-進(jìn)度-第一章緒論歷年參考試題庫(kù)答案解析(篇1)【題干1】監(jiān)理工程師在建設(shè)工程進(jìn)度控制中的首要職責(zé)是審核承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，并確保其符合合同要求?！具x項(xiàng)】A.優(yōu)化設(shè)計(jì)方案B.審核進(jìn)度計(jì)劃C.協(xié)調(diào)施工資源D.控制工程成本【參考答案】B【詳細(xì)解析】監(jiān)理工程師的核心職責(zé)包括審核承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，確保其滿足合同工期、技術(shù)規(guī)范及管理要求。選項(xiàng)A屬于設(shè)計(jì)單位職責(zé)，選項(xiàng)C需通過(guò)進(jìn)度協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)，選項(xiàng)D屬于成本控制范疇，均非首要職責(zé)?！绢}干2】建設(shè)工程進(jìn)度控制的主要依據(jù)是《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）中規(guī)定的“四控制”目標(biāo)體系?！具x項(xiàng)】A.設(shè)計(jì)文件與合同文件B.進(jìn)度計(jì)劃與資源調(diào)配方案C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與安全規(guī)范D.業(yè)主指令與變更簽證【參考答案】A【詳細(xì)解析】依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，進(jìn)度控制需以設(shè)計(jì)文件（如施工圖紙、技術(shù)說(shuō)明）和合同文件（如合同工期、雙方責(zé)任）為根本依據(jù)，其他選項(xiàng)僅為具體實(shí)施手段或輔助條件。【題干3】關(guān)鍵路徑法（CPM）的核心是通過(guò)計(jì)算節(jié)點(diǎn)的“總時(shí)差”確定項(xiàng)目關(guān)鍵線路?！具x項(xiàng)】A.自由時(shí)差B.總時(shí)差C.邏輯時(shí)差D.樂觀時(shí)差【參考答案】B【詳細(xì)解析】關(guān)鍵路徑法的核心在于計(jì)算總時(shí)差（TotalFloat），總時(shí)差為零的節(jié)點(diǎn)構(gòu)成關(guān)鍵路徑。自由時(shí)差（FreeFloat）反映在不影響后續(xù)節(jié)點(diǎn)最早開始時(shí)間的前提下可調(diào)整的工期，與關(guān)鍵路徑判定無(wú)關(guān)。【題干4】進(jìn)度偏差分析中，“SV=EV-BCWP”表示項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差值?！具x項(xiàng)】A.進(jìn)度提前B.進(jìn)度滯后C.進(jìn)度偏差量D.拖后天數(shù)【參考答案】C【詳細(xì)解析】SV（進(jìn)度偏差）=EV（已完工作預(yù)算價(jià)值）-BCWP（已完工作計(jì)劃價(jià)值）。若SV>0，表明進(jìn)度超前；SV<0表示滯后。選項(xiàng)A、D僅描述結(jié)果，選項(xiàng)B未定義公式，選項(xiàng)C為公式直接含義?！绢}干5】建設(shè)工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理的核心目標(biāo)是降低進(jìn)度延誤的概率和損失程度?！具x項(xiàng)】A.完全消除風(fēng)險(xiǎn)B.優(yōu)化資源配置C.實(shí)時(shí)調(diào)整計(jì)劃D.控制風(fēng)險(xiǎn)概率與損失【參考答案】D【詳細(xì)解析】進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是通過(guò)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)概率與損失控制在可接受范圍內(nèi)。選項(xiàng)A違反風(fēng)險(xiǎn)管理常識(shí)，選項(xiàng)B屬于進(jìn)度控制手段，選項(xiàng)C是動(dòng)態(tài)調(diào)整結(jié)果而非目標(biāo)?！绢}干6】監(jiān)理工程師在進(jìn)度控制中采用“PDCA循環(huán)”時(shí)，計(jì)劃階段的核心任務(wù)是制定可執(zhí)行的進(jìn)度計(jì)劃?！具x項(xiàng)】A.收集數(shù)據(jù)B.分析偏差C.檢查實(shí)施D.改進(jìn)措施【參考答案】A【詳細(xì)解析】PDCA循環(huán)的計(jì)劃（Plan）階段需制定詳細(xì)、可量化的進(jìn)度計(jì)劃，為后續(xù)執(zhí)行（Do）、檢查（Check）、改進(jìn)（Act）提供基準(zhǔn)。選項(xiàng)B、C、D對(duì)應(yīng)后續(xù)階段，選項(xiàng)A為計(jì)劃階段核心任務(wù)?！绢}干7】進(jìn)度計(jì)劃體系中的“一級(jí)計(jì)劃”通常由建設(shè)單位編制，涵蓋整個(gè)建設(shè)工程的總體部署。【選項(xiàng)】A.總進(jìn)度計(jì)劃B.單位工程計(jì)劃C.分部分項(xiàng)工程計(jì)劃D.月度進(jìn)度計(jì)劃【參考答案】A【詳細(xì)解析】一級(jí)計(jì)劃即總進(jìn)度計(jì)劃，由建設(shè)單位（業(yè)主）或總承包單位編制，明確項(xiàng)目總體時(shí)間框架；二級(jí)計(jì)劃（單位工程計(jì)劃）由各承包商編制。選項(xiàng)B、C、D屬于二級(jí)及以下計(jì)劃層級(jí)?！绢}干8】進(jìn)度控制工具中，“橫道圖”適用于編制和調(diào)整短期進(jìn)度計(jì)劃（如月度計(jì)劃）?！具x項(xiàng)】A.網(wǎng)絡(luò)圖B.甘特圖C.進(jìn)度計(jì)劃表D.進(jìn)度曲線圖【參考答案】B【詳細(xì)解析】橫道圖（甘特圖）通過(guò)條形圖展示任務(wù)起止時(shí)間，適合短期計(jì)劃編制與調(diào)整；網(wǎng)絡(luò)圖（選項(xiàng)A）側(cè)重邏輯關(guān)系分析，適用于長(zhǎng)期計(jì)劃；進(jìn)度曲線圖（選項(xiàng)D）用于趨勢(shì)預(yù)測(cè)。【題干9】進(jìn)度計(jì)劃審批流程中，監(jiān)理工程師需審核承包商提交的“進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表”及附件資料。【選項(xiàng)】A.設(shè)計(jì)圖紙B.安全方案C.進(jìn)度計(jì)劃附件D.變更簽證單【參考答案】C【詳細(xì)解析】進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審需提交計(jì)劃文件及附件（如分解表、資源配置表），監(jiān)理工程師重點(diǎn)審核附件的完整性與可行性。選項(xiàng)A、B為前期資料，選項(xiàng)D屬變更范疇?！绢}干10】進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理的關(guān)鍵步驟是定期召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的差異。【選項(xiàng)】A.制定應(yīng)急計(jì)劃B.調(diào)整資源配置C.數(shù)據(jù)收集與比對(duì)D.變更指令下達(dá)【參考答案】C【詳細(xì)解析】動(dòng)態(tài)管理需通過(guò)數(shù)據(jù)收集（如進(jìn)度報(bào)表）與計(jì)劃對(duì)比，識(shí)別偏差根源。選項(xiàng)A、D為應(yīng)對(duì)措施，選項(xiàng)B是調(diào)整手段而非關(guān)鍵步驟。【題干11】建設(shè)工程進(jìn)度控制中，“關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)”是指總時(shí)差為零且自由時(shí)差也為零的施工節(jié)點(diǎn)?！具x項(xiàng)】A.進(jìn)度提前節(jié)點(diǎn)B.關(guān)鍵路徑節(jié)點(diǎn)C.邏輯關(guān)系節(jié)點(diǎn)D.資源密集節(jié)點(diǎn)【參考答案】B【詳細(xì)解析】關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)需同時(shí)滿足總時(shí)差（TF）=0和自由時(shí)差（FF）=0，屬于關(guān)鍵路徑上的控制性節(jié)點(diǎn)。選項(xiàng)A僅表示進(jìn)度超前，選項(xiàng)C為邏輯關(guān)系，選項(xiàng)D與關(guān)鍵性無(wú)關(guān)?！绢}干12】監(jiān)理工程師在進(jìn)度控制中采用“三圖對(duì)比法”時(shí)，需將實(shí)際進(jìn)度曲線與計(jì)劃曲線、資源需求曲線進(jìn)行比對(duì)?！具x項(xiàng)】A.進(jìn)度-成本曲線B.進(jìn)度-質(zhì)量曲線C.資源-成本曲線D.資源-質(zhì)量曲線【參考答案】A【詳細(xì)解析】三圖對(duì)比法包括實(shí)際進(jìn)度曲線與計(jì)劃曲線的對(duì)比（時(shí)間維度）、實(shí)際進(jìn)度與資源需求曲線的對(duì)比（資源維度），以及實(shí)際進(jìn)度與成本支出的對(duì)比（選項(xiàng)A）。選項(xiàng)B、C、D為單一維度分析?！绢}干13】進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的依據(jù)包括：實(shí)際進(jìn)度偏差超過(guò)合同允許范圍、關(guān)鍵路徑發(fā)生變化、資源供應(yīng)出現(xiàn)重大變更?！具x項(xiàng)】A.設(shè)計(jì)變更B.技術(shù)交底C.業(yè)主指令D.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)【參考答案】A【詳細(xì)解析】計(jì)劃調(diào)整需基于客觀條件變化，如選項(xiàng)A（設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致關(guān)鍵路徑改變）、實(shí)際偏差超限（如SV<-10%）、資源供應(yīng)中斷等。選項(xiàng)B、C、D為一般管理事項(xiàng)，非調(diào)整強(qiáng)制條件?！绢}干14】在進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)中，“合同文件”主要包括合同工期、雙方責(zé)任劃分及違約責(zé)任條款?！具x項(xiàng)】A.設(shè)計(jì)規(guī)范B.工程量清單C.質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)D.付款方式條款【參考答案】A【詳細(xì)解析】合同文件的核心條款包括工期要求、責(zé)任劃分（如監(jiān)理職責(zé)）、違約責(zé)任（如延期罰款）。選項(xiàng)B屬招投標(biāo)文件，選項(xiàng)C為質(zhì)量控制依據(jù)，選項(xiàng)D屬財(cái)務(wù)條款?！绢}干15】進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容中，“進(jìn)度目標(biāo)分解”需將總工期逐級(jí)分解為階段目標(biāo)、單位工程、分部分項(xiàng)工程及月度計(jì)劃。【選項(xiàng)】A.進(jìn)度目標(biāo)分解B.資源需求計(jì)劃C.進(jìn)度計(jì)劃審批流程D.進(jìn)度控制措施【參考答案】A【詳細(xì)解析】進(jìn)度目標(biāo)分解是計(jì)劃編制的基礎(chǔ)工作，需建立“三級(jí)四層”體系（一級(jí)總目標(biāo)、二級(jí)階段目標(biāo)、三級(jí)單位工程、四級(jí)分項(xiàng)工程及月度計(jì)劃）。選項(xiàng)B、C、D為配套內(nèi)容?！绢}干16】進(jìn)度計(jì)劃審批要求中，“監(jiān)理單位需在7個(gè)工作日內(nèi)完成審核并簽署意見”適用于一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃?！具x項(xiàng)】A.總進(jìn)度計(jì)劃B.單位工程計(jì)劃C.分部分項(xiàng)工程計(jì)劃D.月度計(jì)劃【參考答案】A【詳細(xì)解析】一級(jí)計(jì)劃（總進(jìn)度計(jì)劃）審批流程嚴(yán)格，監(jiān)理需在7個(gè)工作日內(nèi)完成；二級(jí)計(jì)劃（單位工程計(jì)劃）為5個(gè)工作日，三級(jí)計(jì)劃（分部分項(xiàng)）為3個(gè)工作日。選項(xiàng)B、C、D非正確時(shí)限?！绢}干17】進(jìn)度計(jì)劃跟蹤內(nèi)容中，“實(shí)際完成工程量”需與計(jì)劃完成工程量逐項(xiàng)對(duì)比，分析偏差原因?！具x項(xiàng)】A.資源投入量B.質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果C.進(jìn)度偏差量D.變更簽證單【參考答案】C【詳細(xì)解析】實(shí)際完成工程量（BCWP）與計(jì)劃完成工程量（BCWS）的對(duì)比是進(jìn)度跟蹤的核心，偏差量（SV=EV-BCWP）用于量化分析。選項(xiàng)A屬資源控制，選項(xiàng)B屬質(zhì)量管控，選項(xiàng)D為變更管理?！绢}干18】進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整程序中，“編制調(diào)整方案→監(jiān)理審核→業(yè)主批準(zhǔn)→執(zhí)行調(diào)整”是標(biāo)準(zhǔn)流程?！具x項(xiàng)】A.設(shè)計(jì)優(yōu)化→監(jiān)理→業(yè)主→執(zhí)行B.數(shù)據(jù)對(duì)比→調(diào)整→審批→實(shí)施C.方案編制→審核→批準(zhǔn)→執(zhí)行【參考答案】C【詳細(xì)解析】標(biāo)準(zhǔn)流程為：監(jiān)理工程師提出調(diào)整方案→監(jiān)理單位審核→業(yè)主（或總承包單位）批準(zhǔn)→承包商執(zhí)行調(diào)整。選項(xiàng)A涉及設(shè)計(jì)變更，選項(xiàng)B未明確審批主體，選項(xiàng)C為正確程序。【題干19】進(jìn)度計(jì)劃跟蹤方法中，“網(wǎng)絡(luò)圖分析法”適用于識(shí)別關(guān)鍵路徑變化及工期延誤風(fēng)險(xiǎn)?！具x項(xiàng)】A.進(jìn)度曲線法B.橫道圖對(duì)比法C.三圖對(duì)比法D.立體網(wǎng)絡(luò)圖法【參考答案】C【詳細(xì)解析】三圖對(duì)比法（實(shí)際進(jìn)度曲線、計(jì)劃曲線、資源需求曲線）可綜合分析時(shí)間與資源偏差，識(shí)別關(guān)鍵路徑變化。選項(xiàng)A僅分析時(shí)間維度，選項(xiàng)B側(cè)重短期計(jì)劃，選項(xiàng)D為特殊應(yīng)用場(chǎng)景。【題干20】進(jìn)度計(jì)劃變更控制流程中，“變更申請(qǐng)→技術(shù)評(píng)估→經(jīng)濟(jì)分析→審批簽發(fā)→實(shí)施跟蹤”是完整閉環(huán)。【選項(xiàng)】A.申請(qǐng)→評(píng)估→審批→簽發(fā)→跟蹤B.申請(qǐng)→分析→評(píng)估→審批→跟蹤C(jī).申請(qǐng)→簽發(fā)→評(píng)估→審批→跟蹤【參考答案】A【詳細(xì)解析】完整流程需包含變更申請(qǐng)→技術(shù)可行性評(píng)估→經(jīng)濟(jì)性分析→監(jiān)理/業(yè)主審批→簽發(fā)變更指令→實(shí)施跟蹤。選項(xiàng)B順序錯(cuò)誤（分析在評(píng)估前），選項(xiàng)C未體現(xiàn)評(píng)估環(huán)節(jié)。2025年監(jiān)理工程師-建設(shè)工程目標(biāo)控制水利（官方）-進(jìn)度-第一章緒論歷年參考試題庫(kù)答案解析(篇2)【題干1】監(jiān)理工程師在進(jìn)度控制中首要任務(wù)是確保工程按計(jì)劃實(shí)施，以下哪項(xiàng)屬于進(jìn)度控制的基礎(chǔ)性工作？【選項(xiàng)】A.制定進(jìn)度計(jì)劃B.識(shí)別關(guān)鍵路徑C.建立進(jìn)度控制體系D.進(jìn)行進(jìn)度跟蹤【參考答案】C【詳細(xì)解析】進(jìn)度控制體系是貫穿項(xiàng)目全生命周期的制度框架，包含組織、流程、責(zé)任分工等要素。制定計(jì)劃是具體實(shí)施步驟，而建立體系是前期基礎(chǔ)工作，需明確監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)等各方權(quán)責(zé)，確保后續(xù)措施有效執(zhí)行?！绢}干2】建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃中，關(guān)鍵路徑法的核心作用是？【選項(xiàng)】A.計(jì)算資源需求總量B.確定項(xiàng)目最短工期C.優(yōu)化工序邏輯關(guān)系D.預(yù)測(cè)天氣對(duì)工期的影響【參考答案】B【詳細(xì)解析】關(guān)鍵路徑法通過(guò)分析網(wǎng)絡(luò)圖中的邏輯關(guān)系，識(shí)別影響工期的關(guān)鍵任務(wù)鏈，其核心在于計(jì)算最短工期。雖然優(yōu)化工序邏輯關(guān)系（C）是前期步驟，但最終目的是確定關(guān)鍵路徑以明確工期限制。【題干3】監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后時(shí)，應(yīng)優(yōu)先采取的糾偏措施是？【選項(xiàng)】A.增加施工班組數(shù)量B.調(diào)整關(guān)鍵路徑任務(wù)順序C.優(yōu)化非關(guān)鍵路徑資源分配D.召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)【參考答案】B【詳細(xì)解析】進(jìn)度滯后時(shí)，調(diào)整關(guān)鍵路徑任務(wù)順序（如壓縮關(guān)鍵工序時(shí)間）可直接縮短工期，而增加班組（A）可能增加成本，優(yōu)化非關(guān)鍵路徑（C）效果有限，協(xié)調(diào)會(huì)（D）是輔助手段而非直接措施。【題干4】下列哪項(xiàng)屬于進(jìn)度控制中的“四控”協(xié)同關(guān)系？【選項(xiàng)】A.成本與質(zhì)量的動(dòng)態(tài)平衡B.進(jìn)度與安全的矛盾統(tǒng)一C.計(jì)劃與實(shí)際的持續(xù)反饋D.資源與風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)匹配【參考答案】C【詳細(xì)解析】“四控”（進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全）協(xié)同強(qiáng)調(diào)計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行之間的動(dòng)態(tài)反饋機(jī)制。例如，進(jìn)度偏差導(dǎo)致成本超支時(shí)，需通過(guò)調(diào)整計(jì)劃（C）實(shí)現(xiàn)多目標(biāo)平衡，而選項(xiàng)A、B、D分別對(duì)應(yīng)不同維度的關(guān)聯(lián)?！绢}干5】監(jiān)理工程師編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，需重點(diǎn)考慮的因素不包括？【選項(xiàng)】A.施工工藝的可行性B.材料供應(yīng)合同工期C.設(shè)計(jì)圖紙交付進(jìn)度D.監(jiān)理例會(huì)頻次設(shè)置【參考答案】D【詳細(xì)解析】監(jiān)理例會(huì)頻次（D）屬于進(jìn)度控制實(shí)施層面的細(xì)節(jié)，而計(jì)劃編制階段需重點(diǎn)考慮施工工藝（A）、材料供應(yīng)（B）、設(shè)計(jì)圖紙（C）等與工期直接相關(guān)的客觀條件?！绢}干6】建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃中，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)是指？【選項(xiàng)】A.所有任務(wù)開始或結(jié)束的日期B.影響后續(xù)工序的最遲完成節(jié)點(diǎn)C.監(jiān)理例會(huì)確定的里程碑時(shí)間D.資源需求量最大的節(jié)點(diǎn)【參考答案】B【詳細(xì)解析】關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)（B）是網(wǎng)絡(luò)圖中確定后續(xù)工序起點(diǎn)的臨界點(diǎn)，其延誤會(huì)直接延長(zhǎng)總工期。選項(xiàng)A涵蓋所有節(jié)點(diǎn)，C和D與關(guān)鍵路徑定義無(wú)關(guān)?！绢}干7】進(jìn)度控制中的“三算對(duì)比”指的是？【選項(xiàng)】A.計(jì)劃成本與實(shí)際成本對(duì)比B.計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度對(duì)比C.設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、結(jié)算對(duì)比D.進(jìn)度計(jì)劃、資源計(jì)劃、資金計(jì)劃對(duì)比【參考答案】C【詳細(xì)解析】“三算對(duì)比”特指設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算的對(duì)比分析，用于控制投資與進(jìn)度。選項(xiàng)B屬于進(jìn)度控制范疇，但非“三算”定義。【題干8】監(jiān)理工程師在進(jìn)度控制中需重點(diǎn)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)類型是？【選項(xiàng)】A.合同風(fēng)險(xiǎn)B.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)C.資源供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)【參考答案】C【詳細(xì)解析】資源供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)（C）直接影響進(jìn)度，如材料短缺、設(shè)備故障等會(huì)導(dǎo)致任務(wù)延期。合同風(fēng)險(xiǎn)（A）側(cè)重法律層面，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（B）涉及自然條件，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)（D）多影響質(zhì)量?！绢}干9】進(jìn)度計(jì)劃中的“里程碑”通常指？【選項(xiàng)】A.每周任務(wù)完成節(jié)點(diǎn)B.關(guān)鍵路徑上的重大節(jié)點(diǎn)C.監(jiān)理驗(yàn)收的中間成果D.所有隱蔽工程驗(yàn)收點(diǎn)【參考答案】B【詳細(xì)解析】里程碑計(jì)劃（B）用于標(biāo)記關(guān)鍵路徑上的重大階段性成果（如基礎(chǔ)完成、結(jié)構(gòu)封頂），便于監(jiān)控和調(diào)整。選項(xiàng)C和D屬于具體驗(yàn)收環(huán)節(jié)，但非里程碑定義。【題干10】進(jìn)度偏差分析中的“進(jìn)度-成本雙曲線”用于解決？【選項(xiàng)】A.資源優(yōu)化配置問題B.工期與成本平衡問題C.質(zhì)量與安全協(xié)同問題D.設(shè)計(jì)變更管理問題【參考答案】B【詳細(xì)解析】雙曲線分析通過(guò)繪制實(shí)際成本與進(jìn)度的關(guān)系曲線，識(shí)別局部超支或資源浪費(fèi)，直接指導(dǎo)工期壓縮與成本控制的平衡決策。選項(xiàng)A需通過(guò)資源計(jì)劃解決，C、D屬其他控制維度?！绢}干11】監(jiān)理工程師在進(jìn)度控制中需優(yōu)先處理的問題通常是？【選項(xiàng)】A.設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的工序調(diào)整B.材料價(jià)格波動(dòng)引起的成本偏差C.施工機(jī)械故障造成的局部延誤D.監(jiān)理例會(huì)記錄的格式問題【參考答案】A【詳細(xì)解析】設(shè)計(jì)變更（A）直接影響工序邏輯和工期，需優(yōu)先處理。選項(xiàng)B影響成本，C為局部問題，D屬管理細(xì)節(jié)?！绢}干12】建設(shè)工程進(jìn)度控制中，“計(jì)劃值-實(shí)際值”比較法屬于？【選項(xiàng)】A.定量分析法B.定性分析法C.比較分析法D.預(yù)測(cè)分析法【參考答案】C【詳細(xì)解析】比較分析法（C）通過(guò)對(duì)比計(jì)劃與實(shí)際數(shù)據(jù)（如進(jìn)度偏差=計(jì)劃值-實(shí)際值），直接量化問題。定量（A）、定性（B）為分析手段，預(yù)測(cè)（D）需結(jié)合歷史數(shù)據(jù)。【題干13】監(jiān)理工程師在進(jìn)度控制中需重點(diǎn)審查的合同條款是？【選項(xiàng)】A.質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)B.付款進(jìn)度條款C.變更索賠程序D.安全文明施工要求【參考答案】B【詳細(xì)解析】付款進(jìn)度條款（B）與進(jìn)度直接相關(guān)，如預(yù)付款比例、進(jìn)度款支付節(jié)點(diǎn)等，直接影響施工方執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃的積極性。選項(xiàng)A、C、D屬其他控制環(huán)節(jié)?！绢}干14】進(jìn)度控制中，“四階段”模型指的是？【選項(xiàng)】A.計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)B.啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、收尾C.目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃制定、過(guò)程控制、總結(jié)評(píng)估D.設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、運(yùn)維【參考答案】A【詳細(xì)解析】四階段模型（A）是經(jīng)典項(xiàng)目管理框架，對(duì)應(yīng)PDCA循環(huán)（計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-改進(jìn)）。選項(xiàng)B為項(xiàng)目管理階段劃分，C為控制流程，D為工程階段?！绢}干15】監(jiān)理工程師在進(jìn)度控制中應(yīng)對(duì)“壓縮關(guān)鍵路徑”最有效的方法是？【選項(xiàng)】A.增加施工班組B.優(yōu)化非關(guān)鍵路徑資源C.采用快速跟進(jìn)法D.調(diào)整工序邏輯關(guān)系【參考答案】C【詳細(xì)解析】快速跟進(jìn)法（C）允許在關(guān)鍵路徑與非關(guān)鍵路徑上并行作業(yè)，直接縮短工期。選項(xiàng)A增加資源可能提高成本，B優(yōu)化非關(guān)鍵路徑無(wú)效，D需重新分析網(wǎng)絡(luò)邏輯?！绢}干16】進(jìn)度控制中的“5W1H”原則不包括？【選項(xiàng)】A.工作范圍（What）B.資源需求（Why）C.時(shí)間安排（When）D.責(zé)任分工（Who）【參考答案】B【詳細(xì)解析】5W1H原則為：What（工作目標(biāo)）、Why（目的）、Who（責(zé)任）、When（時(shí)間）、Where（地點(diǎn)）、How（方法）。資源需求（B）屬于How的范疇，而非獨(dú)立要素?！绢}干17】監(jiān)理工程師在進(jìn)度控制中需重點(diǎn)跟蹤的“三同步”是？【選項(xiàng)】A.計(jì)劃、執(zhí)行、檢查同步B.合同、進(jìn)度、成本同步C.設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工同步D.質(zhì)量、安全、環(huán)境同步【參考答案】B【詳細(xì)解析】“三同步”指合同、進(jìn)度、成本管理的協(xié)同，確保各方目標(biāo)一致。選項(xiàng)A為PDCA循環(huán)，C為工程階段，D為環(huán)境管理要素?！绢}干18】進(jìn)度控制中的“甘特圖”主要用于？【選項(xiàng)】A.資源優(yōu)化配置B.關(guān)鍵路徑識(shí)別C.進(jìn)度與成本關(guān)聯(lián)分析D.多項(xiàng)目進(jìn)度對(duì)比【參考答案】A【詳細(xì)解析】甘特圖（A）通過(guò)條形圖展示任務(wù)起止時(shí)間、邏輯關(guān)系及資源分配，適用于多任務(wù)并行時(shí)的資源優(yōu)化。選項(xiàng)B用網(wǎng)絡(luò)圖，C用雙曲線分析，D需跨項(xiàng)目對(duì)比。【題干19】監(jiān)理工程師在進(jìn)度控制中應(yīng)對(duì)“非關(guān)鍵路徑”延誤的處理原則是？【選項(xiàng)】A.優(yōu)先調(diào)整關(guān)鍵路徑B.暫停后續(xù)任務(wù)C.記錄變更并上報(bào)D.忽略影響【參考答案】C【詳細(xì)解析】非關(guān)鍵路徑延誤（C）需記錄變更并上報(bào)，通過(guò)調(diào)整資源或工序邏輯（如利用時(shí)差）緩解影響，但不可直接忽略。選項(xiàng)A、B可能引發(fā)連鎖反應(yīng)。【題干20】進(jìn)度控制中，“進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)調(diào)整”的依據(jù)是？【選項(xiàng)】A.合同變更通知B.監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要C.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃對(duì)比分析D.設(shè)計(jì)圖紙交付時(shí)間【參考答案】C【詳細(xì)解析】動(dòng)態(tài)調(diào)整需基于實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的對(duì)比分析（C），如偏差超過(guò)閾值時(shí)啟動(dòng)調(diào)整程序。選項(xiàng)A、D為觸發(fā)調(diào)整的外部因素，但非直接依據(jù)。2025年監(jiān)理工程師-建設(shè)工程目標(biāo)控制水利（官方）-進(jìn)度-第一章緒論歷年參考試題庫(kù)答案解析(篇3)【題干1】監(jiān)理工程師在建設(shè)工程進(jìn)度控制中首要任務(wù)是審核施工進(jìn)度計(jì)劃，其依據(jù)不包括以下哪項(xiàng)？【選項(xiàng)】A.合同工期要求B.施工組織設(shè)計(jì)文件C.工程特點(diǎn)及施工條件D.監(jiān)理規(guī)劃編制要求【參考答案】B【詳細(xì)解析】施工進(jìn)度計(jì)劃的審核依據(jù)包括合同工期要求、工程特點(diǎn)及施工條件，而施工組織設(shè)計(jì)文件是編制進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)，監(jiān)理工程師的審核重點(diǎn)在于是否符合合同工期和工程實(shí)際，無(wú)需直接依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)文件。【題干2】建設(shè)工程進(jìn)度控制體系的核心要素不包括以下哪項(xiàng)？【選項(xiàng)】A.主控節(jié)點(diǎn)B.進(jìn)度控制標(biāo)準(zhǔn)C.動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制D.設(shè)計(jì)變更管理流程【參考答案】D【詳細(xì)解析】進(jìn)度控制體系的核心要素為主控節(jié)點(diǎn)、進(jìn)度控制標(biāo)準(zhǔn)及動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，設(shè)計(jì)變更管理流程屬于質(zhì)量與成本控制體系的一部分，與進(jìn)度控制無(wú)直接關(guān)聯(lián)?！绢}干3】動(dòng)態(tài)控制與靜態(tài)控制的主要區(qū)別在于控制對(duì)象是否隨時(shí)間變化？【選項(xiàng)】A.控制對(duì)象B.控制方法C.控制目標(biāo)D.控制周期【參考答案】A【詳細(xì)解析】動(dòng)態(tài)控制針對(duì)隨時(shí)間變化的施工條件調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，而靜態(tài)控制基于初始計(jì)劃執(zhí)行，核心區(qū)別在于控制對(duì)象是否具有動(dòng)態(tài)屬性?！绢}干4】監(jiān)理工程師在進(jìn)度控制中需重點(diǎn)監(jiān)督施工單位提交的何種文件？【選項(xiàng)】A.工程變更單B.進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表C.材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單D.安全交底記錄【參考答案】B【詳細(xì)解析】進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表是施工單位向監(jiān)理報(bào)審的核心文件，直接影響后續(xù)進(jìn)度控制流程，需重點(diǎn)監(jiān)督其合規(guī)性與可行性。【題干5】建設(shè)工程進(jìn)度控制的主要目標(biāo)不包括以下哪項(xiàng)？【選項(xiàng)】A.確保項(xiàng)目按計(jì)劃時(shí)間交付B.優(yōu)化資源配置效率C.降低施工成本D.提升施工質(zhì)量【參考答案】C【詳細(xì)解析】進(jìn)度控制的核心目標(biāo)是確保項(xiàng)目按計(jì)劃時(shí)間交付，而成本控制是單獨(dú)的管控目標(biāo)，需通過(guò)專項(xiàng)管理實(shí)現(xiàn)?！绢}干6】監(jiān)理工程師審核施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，若發(fā)現(xiàn)總工期超過(guò)合同工期，應(yīng)首先要求施工單位如何調(diào)整？【選項(xiàng)】A.增加施工機(jī)械數(shù)量B.優(yōu)化關(guān)鍵路徑作業(yè)順序C.延長(zhǎng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)持續(xù)時(shí)間D.調(diào)整材料采購(gòu)計(jì)劃【參考答案】B【詳細(xì)解析】調(diào)整關(guān)鍵路徑作業(yè)順序是縮短總工期的直接有效手段，而增加機(jī)械數(shù)量或延長(zhǎng)持續(xù)時(shí)間可能引發(fā)成本增加或質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?！绢}干7】建設(shè)工程進(jìn)度控制中的“關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)”通常是指哪些活動(dòng)？【選項(xiàng)】A.資源投入量大的工作B.影響總工期的控制性工作C.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的作業(yè)D.技術(shù)難度較高的工序【參考答案】B【詳細(xì)解析】關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)指直接影響項(xiàng)目總工期的控制性工作，其進(jìn)度偏差會(huì)直接導(dǎo)致總工期延誤，需重點(diǎn)監(jiān)控?！绢}干8】監(jiān)理工程師在進(jìn)度控制中需定期核查施工單位的哪些資料？【選項(xiàng)】A.周例會(huì)紀(jì)要B.材料使用臺(tái)賬C.進(jìn)度款支付申請(qǐng)D.安全文明施工記錄【參考答案】A【詳細(xì)解析】周例會(huì)紀(jì)要是進(jìn)度控制的重要依據(jù)，記錄實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差及應(yīng)對(duì)措施，需定期核查?！绢}干9】建設(shè)工程進(jìn)度控制標(biāo)準(zhǔn)不包括以下哪項(xiàng)？【選項(xiàng)】A.合同文件B.施工合同專用條款C.設(shè)計(jì)文件D.監(jiān)理規(guī)劃【參考答案】D【詳細(xì)解析】進(jìn)度控制標(biāo)準(zhǔn)以合同文件、施工合同專用條款和設(shè)計(jì)文件為基礎(chǔ)，監(jiān)理規(guī)劃屬于管理文件，不直接作為控制標(biāo)準(zhǔn)。【題干10】監(jiān)理工程師在進(jìn)度控制中應(yīng)對(duì)施工單位提交的何種文件簽署“同意/不同意”意見？【選項(xiàng)】A.工程聯(lián)系單B.進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表C.材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單D.隱蔽工程驗(yàn)收記錄【參考答案】B【詳細(xì)解析】進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表需經(jīng)監(jiān)理工程師簽署同意或提出修改意見，是進(jìn)度控制流程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)?！绢}干11】建設(shè)工程進(jìn)度控制中的“動(dòng)態(tài)控制”主要依賴以下哪項(xiàng)機(jī)制？【選項(xiàng)】A.定期進(jìn)度檢查B.預(yù)警機(jī)制C.變更管理流程D.資源配置優(yōu)化【參考答案】B【詳細(xì)解析】動(dòng)態(tài)控制的核心是通過(guò)預(yù)警機(jī)制及時(shí)識(shí)別偏差并采取糾偏措施，定期檢查是實(shí)施動(dòng)態(tài)控制的基礎(chǔ)手段?！绢}干12】監(jiān)理工程師在進(jìn)度控制中需重點(diǎn)監(jiān)督施工單位在哪些環(huán)節(jié)的銜接？【選項(xiàng)】A.材料采購(gòu)與施工準(zhǔn)備B.基礎(chǔ)施工與主體施工C.設(shè)計(jì)變更與進(jìn)度調(diào)整D.分包單位與總包單位【參考答案】C【詳細(xì)解析】設(shè)計(jì)變更與進(jìn)度調(diào)整的銜接直接影響工期，需重點(diǎn)監(jiān)督施工單位是否及時(shí)更新進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)監(jiān)理審核?！绢}干13】建設(shè)工程進(jìn)度控制的主要依據(jù)不包括以下哪項(xiàng)規(guī)范？【選項(xiàng)】A.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319B.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》C.《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》D.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》【參考答案】D【詳細(xì)解析】進(jìn)度控制依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和施工合同文件，工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范屬于成本控制范疇?！绢}干14】監(jiān)理工程師在進(jìn)度控制中需定期核查施工單位的哪些數(shù)據(jù)？【選項(xiàng)】A.實(shí)際完成工程量B.資源使用計(jì)劃C.安全培訓(xùn)記錄D.質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告【參考答案】A【詳細(xì)解析】實(shí)際完成工程量是進(jìn)度控制的核心數(shù)據(jù)，需與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比分析偏差原因?！绢}干15】建設(shè)工程進(jìn)度控制中，“關(guān)鍵路徑法”（CPM）主要用于以下哪項(xiàng)分析？【選項(xiàng)】A.資源均衡B.成本優(yōu)化C.工期計(jì)算D.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)【參考答案】C【詳細(xì)解析】關(guān)鍵路徑法（CPM）的核心功能是計(jì)算項(xiàng)目總工期及關(guān)鍵路徑，為進(jìn)度控制提供理論依據(jù)。【題干16】監(jiān)理工程師在進(jìn)度控制中應(yīng)對(duì)施工單位提交的何種文件進(jìn)行簽署確認(rèn)？【選項(xiàng)】A.工程聯(lián)系單B.進(jìn)度款支付申請(qǐng)C.進(jìn)度計(jì)劃修訂版D.安全交底記錄【參考答案】C【詳細(xì)解析】進(jìn)度計(jì)劃修訂版需經(jīng)監(jiān)理工程師審核并簽署確認(rèn)，以確保后續(xù)施工符合控制目標(biāo)?！绢}干17】建設(shè)工程進(jìn)度控制中的“靜態(tài)控制”主要適用于哪些場(chǎng)景？【選項(xiàng)】A.施工準(zhǔn)備階段B.設(shè)計(jì)變更實(shí)施階段C.竣工驗(yàn)收階段D.日常施工管理【參考答案】A【詳細(xì)解析】靜態(tài)控制適用于施工準(zhǔn)備階段，此時(shí)計(jì)劃相對(duì)穩(wěn)定，主要依據(jù)初始進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行?！绢}干18】監(jiān)理工程師在進(jìn)度控制中需重點(diǎn)核查施工單位的哪些行為？【選項(xiàng)】A.搶工措施B.材料偷工減料C.進(jìn)度款支付申請(qǐng)D.安全文明施工【參考答案】A【詳細(xì)解析】搶工措施可能引發(fā)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，需核查其合理性與合規(guī)性，避免盲目趕工導(dǎo)致隱患?！绢}干19】建設(shè)工程進(jìn)度控制中，“橫道圖”主要用于以下哪項(xiàng)用途？【選項(xiàng)】A.資源優(yōu)化配置B.成本預(yù)算編制C.進(jìn)度計(jì)劃編制D.質(zhì)量驗(yàn)收管理【參考答案】C【詳細(xì)解析】橫道圖是進(jìn)度計(jì)劃編制的基礎(chǔ)工具，通過(guò)圖示法直觀表達(dá)各工作的時(shí)間安排。【題干20】監(jiān)理工程師在進(jìn)度控制中應(yīng)對(duì)施工單位提交的何種文件進(jìn)行重點(diǎn)審核？【選項(xiàng)】A.工程聯(lián)系單B.進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表C.材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單D.安全交底記錄【參考答案】B【詳細(xì)解析】進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表需重點(diǎn)審核其邏輯性、可行性及是否符合合同工期要求，是進(jìn)度控制的核心文件。2025年監(jiān)理工程師-建設(shè)工程目標(biāo)控制水利（官方）-進(jìn)度-第一章緒論歷年參考試題庫(kù)答案解析(篇4)【題干1】建設(shè)工程進(jìn)度控制體系的核心要素不包括以下哪項(xiàng)？【選項(xiàng)】A.組織結(jié)構(gòu)B.管理流程C.技術(shù)方法D.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)【參考答案】D【詳細(xì)解析】建設(shè)工程進(jìn)度控制體系的核心要素包括組織結(jié)構(gòu)、管理流程和技術(shù)方法。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（如成本控制）是目標(biāo)控制的組成部分，但并非進(jìn)度控制體系的核心要素。選項(xiàng)D為正確答案。【題干2】在進(jìn)度計(jì)劃編制中，關(guān)鍵線路的確定主要依據(jù)哪項(xiàng)原則？【選項(xiàng)】A.工期最短B.資源需求均衡C.邏輯關(guān)系復(fù)雜D.風(fēng)險(xiǎn)概率高【參考答案】A【詳細(xì)解析】關(guān)鍵線路的確定依據(jù)是各工序之間的邏輯關(guān)系和工期長(zhǎng)度。工期最短路徑（即關(guān)鍵線路）決定了總工期，選項(xiàng)A正確。其他選項(xiàng)（如資源均衡、邏輯復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)概率）與關(guān)鍵線路判定無(wú)關(guān)?！绢}干3】某水利樞紐工程因暴雨導(dǎo)致基礎(chǔ)施工延誤，監(jiān)理單位應(yīng)優(yōu)先采取哪項(xiàng)措施？【選項(xiàng)】A.調(diào)整施工順序B.增加夜間施工C.申請(qǐng)工期順延D.優(yōu)化資源配置【參考答案】C【詳細(xì)解析】不可抗力導(dǎo)致的工期延誤需優(yōu)先申請(qǐng)工期順延，并同步采取調(diào)整施工順序、優(yōu)化資源配置等措施。選項(xiàng)C為正確答案，其他選項(xiàng)未體現(xiàn)優(yōu)先級(jí)。【題干4】進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)是指哪些內(nèi)容？【選項(xiàng)】A.資源投入高峰點(diǎn)B.里程碑事件完成日C.風(fēng)險(xiǎn)概率最高點(diǎn)D.設(shè)備采購(gòu)截止日【參考答案】B【詳細(xì)解析】關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)指里程碑事件完成日，直接影響總工期。資源高峰、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、采購(gòu)截止日雖需關(guān)注，但非關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)定義。選項(xiàng)B正確?！绢}干5】進(jìn)度控制中的“三控制”原則不包括哪項(xiàng)？【選項(xiàng)】A.進(jìn)度與質(zhì)量協(xié)同控制B.進(jìn)度與成本動(dòng)態(tài)平衡C.進(jìn)度與安全同步管理D.進(jìn)度與環(huán)保獨(dú)立考核【參考答案】D【詳細(xì)解析】“三控制”原則指進(jìn)度、質(zhì)量、成本協(xié)同控制。環(huán)保雖需單獨(dú)考核，但非“三控制”范疇。選項(xiàng)D為正確答案?！绢}干6】某項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖中，箭頭表示的通常為哪項(xiàng)內(nèi)容？【選項(xiàng)】A.工序邏輯關(guān)系B.資源分配方案C.設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間D.質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)【參考答案】A【詳細(xì)解析】網(wǎng)絡(luò)圖箭頭表示工序間的邏輯關(guān)系（如先后、平行、搭接），資源分配、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、質(zhì)量驗(yàn)收需通過(guò)節(jié)點(diǎn)或表格體現(xiàn)。選項(xiàng)A正確?！绢}干7】進(jìn)度計(jì)劃審核中發(fā)現(xiàn)某工序邏輯關(guān)系錯(cuò)誤，應(yīng)首先采取哪項(xiàng)措施？【選項(xiàng)】A.調(diào)整資源投入B.修改網(wǎng)絡(luò)圖邏輯C.更新進(jìn)度計(jì)劃D.重新計(jì)算工期【參考答案】B【詳細(xì)解析】邏輯關(guān)系錯(cuò)誤直接影響網(wǎng)絡(luò)圖準(zhǔn)確性，需優(yōu)先修改邏輯關(guān)系（如刪除冗余箭頭或增加邏輯節(jié)點(diǎn)）。選項(xiàng)B為正確答案?！绢}干8】進(jìn)度控制中的“四象限法”主要用于哪種管理場(chǎng)景？【選項(xiàng)】A.進(jìn)度偏差分析B.資源優(yōu)化配置C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D.成本核算【參考答案】A【詳細(xì)解析】四象限法通過(guò)橫軸（進(jìn)度偏差）和縱軸（時(shí)間偏差）劃分任務(wù)優(yōu)先級(jí)，用于分析進(jìn)度偏差的嚴(yán)重性和緊迫性。選項(xiàng)A正確?！绢}干9】某水利施工項(xiàng)目計(jì)劃工期為180天，實(shí)際進(jìn)度顯示關(guān)鍵工序延誤15天，監(jiān)理單位應(yīng)如何處理？【選項(xiàng)】A.直接延長(zhǎng)工期15天B.分析延誤原因并制定糾偏措施C.調(diào)整非關(guān)鍵路徑工序D.提高施工班組效率【參考答案】B【詳細(xì)解析】關(guān)鍵工序延誤需分析原因（如天氣、資源短缺），制定糾偏措施（如增加人力、調(diào)整順序），并重新計(jì)算總工期。選項(xiàng)B為正確答案?！绢}干10】進(jìn)度控制中，進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度的對(duì)比分析通常采用哪項(xiàng)工具？【選項(xiàng)】A.Gantt圖B.PERT圖C.資源直方圖D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣【參考答案】A【詳細(xì)解析】Gantt圖通過(guò)橫軸表示時(shí)間、縱軸表示任務(wù)，直觀對(duì)比計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度偏差。PERT圖用于關(guān)鍵路徑分析，資源直方圖展示資源分配，風(fēng)險(xiǎn)矩陣用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。選項(xiàng)A正確?！绢}干11】進(jìn)度控制中的“雙周滾動(dòng)計(jì)劃法”適用于哪種項(xiàng)目類型？【選項(xiàng)】A.大型水利樞紐B.短期市政工程C.長(zhǎng)期研發(fā)項(xiàng)目D.復(fù)雜橋梁工程【參考答案】B【詳細(xì)解析】雙周滾動(dòng)計(jì)劃法通過(guò)每?jī)芍芨乱淮斡?jì)劃，適用于短期、可預(yù)測(cè)性高的項(xiàng)目（如市政工程）。大型水利樞紐需采用長(zhǎng)期計(jì)劃結(jié)合滾動(dòng)調(diào)整，選項(xiàng)B正確?！绢}干12】進(jìn)度控制中的“PDCA循環(huán)”具體指哪四個(gè)階段？【選項(xiàng)】A.計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-改進(jìn)B.計(jì)劃-檢查-執(zhí)行-反饋C.規(guī)劃-設(shè)計(jì)-實(shí)施-總結(jié)D.分析-決策-控制-優(yōu)化【參考答案】A【詳細(xì)解析】PDCA循環(huán)（Plan-Do-Check-Act）為經(jīng)典管理工具，對(duì)應(yīng)計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)四個(gè)階段。選項(xiàng)A正確?！绢}干13】某水利施工項(xiàng)目因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整，監(jiān)理單位應(yīng)首先審核哪項(xiàng)文件？【選項(xiàng)】A.設(shè)計(jì)變更單B.資源調(diào)整方案C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告D.成本變更申請(qǐng)【參考答案】A【詳細(xì)解析】設(shè)計(jì)變更直接影響進(jìn)度計(jì)劃，需首先審核設(shè)計(jì)變更單，確認(rèn)變更內(nèi)容與工期影響。選項(xiàng)A為正確答案?！绢}干14】進(jìn)度控制中的“進(jìn)度-成本平衡法”主要用于解決哪類問題？【選項(xiàng)】A.進(jìn)度偏差與成本超支B.資源分配不均C.工期壓縮與成本優(yōu)化D.質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)變更【參考答案】C【詳細(xì)解析】進(jìn)度-成本平衡法通過(guò)壓縮關(guān)鍵路徑工序時(shí)間，平衡工期與成本關(guān)系，適用于工期壓縮與成本優(yōu)化的決策。選項(xiàng)C正確?！绢}干15】某水利項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中，某工序的最早開始時(shí)間為第10天，最遲開始時(shí)間為第15天，則其浮動(dòng)時(shí)間是多少？【選項(xiàng)】A.5天B.10天C.15天D.20天【參考答案】A【詳細(xì)解析】浮動(dòng)時(shí)間=最遲開始時(shí)間-最早開始時(shí)間=15-10=5天。選項(xiàng)A正確。【題干16】進(jìn)度控制中的“5W1H”方法主要用于哪項(xiàng)任務(wù)？【選項(xiàng)】A.進(jìn)度計(jì)劃編制B.進(jìn)度執(zhí)行監(jiān)控C.進(jìn)度偏差分析D.進(jìn)度計(jì)劃審核【參考答案】A【詳細(xì)解析】5W1H（What/Why/Who/When/Where/How）用于計(jì)劃編制階段，明確任務(wù)目標(biāo)、范圍、責(zé)任人等要素。選項(xiàng)A正確?！绢}干17】某水利施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中，關(guān)鍵工序的總時(shí)差為0，則該工序?qū)儆谀念惞ば?？【選項(xiàng)】A.非關(guān)鍵工序B.關(guān)鍵工序C.搭接工序D.邏輯依賴工序【參考答案】B【詳細(xì)解析】總時(shí)差為0的工序即為關(guān)鍵工序，直接影響總工期。選項(xiàng)B正確。【題干18】進(jìn)度控制中，監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的哪項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)審核？【選項(xiàng)】A.資源需求清單B.邏輯關(guān)系圖C.質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)D.成本預(yù)算表【參考答案】B【詳細(xì)解析】邏輯關(guān)系圖（網(wǎng)絡(luò)圖）是進(jìn)度計(jì)劃的核心，直接影響關(guān)鍵線路和工期計(jì)算。選項(xiàng)B為正確答案?！绢}干19】某水利項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中，發(fā)現(xiàn)某工序延誤10天且為關(guān)鍵工序，監(jiān)理單位應(yīng)優(yōu)先采取哪項(xiàng)措施？【選項(xiàng)】A.申請(qǐng)工期順延B.增加夜間施工C.優(yōu)化資源配置D.調(diào)整非關(guān)鍵路徑【參考答案】A【詳細(xì)解析】關(guān)鍵工序延誤需優(yōu)先申請(qǐng)工期順延，同時(shí)制定糾偏措施（如增加資源）。選項(xiàng)A正確。【題干20】進(jìn)度控制中的“進(jìn)度預(yù)警機(jī)制”通常包含哪三項(xiàng)核心要素？【選項(xiàng)】A.預(yù)警閾值B.應(yīng)急預(yù)案C.偏差分析D.責(zé)任劃分【參考答案】A、B、C【詳細(xì)解析】進(jìn)度預(yù)警機(jī)制需設(shè)定偏差閾值（預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)）、制定應(yīng)急預(yù)案（應(yīng)對(duì)措施）和進(jìn)行偏差分析（原因診斷）。選項(xiàng)ABC為正確答案。2025年監(jiān)理工程師-建設(shè)工程目標(biāo)控制水利（官方）-進(jìn)度-第一章緒論歷年參考試題庫(kù)答案解析(篇5)【題干1】監(jiān)理工程師在建設(shè)工程進(jìn)度控制中，首要任務(wù)是審核承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，該計(jì)劃需滿足的最基本要求是？【選項(xiàng)】A.包含所有施工工序B.符合合同工期要求C.采用橫道圖表示D.體現(xiàn)資源優(yōu)化配置【參考答案】B【詳細(xì)解析】監(jiān)理工程師審核進(jìn)度計(jì)劃的核心依據(jù)是合同工期要求，確保承包商的施工計(jì)劃與合同約定的時(shí)間基準(zhǔn)一致。其他選項(xiàng)如A（工序完整性）是施工組織設(shè)計(jì)要求，C（橫道圖）是進(jìn)度計(jì)劃的表現(xiàn)形式，D（資源優(yōu)化）屬于進(jìn)度優(yōu)化目標(biāo)，均非首要審核條件?！绢}干2】建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃編制中，關(guān)鍵線路法的核心作用是？【選項(xiàng)】A.確定項(xiàng)目總工期B.識(shí)別資源需求峰值C.優(yōu)化工序邏輯關(guān)系D.預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)概率【參考答案】A【詳細(xì)解析】關(guān)鍵線路法（CPM）通過(guò)計(jì)算各路徑工期確定最短工期路徑，從而明確項(xiàng)目總工期。B（資源峰值）需結(jié)合資源平衡法，C（工序邏輯）屬于網(wǎng)絡(luò)圖繪制基礎(chǔ)，D（風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)）需通過(guò)敏感性分析完成?！绢}干3】監(jiān)理工程師在進(jìn)度控制中，若發(fā)現(xiàn)承包商計(jì)劃未預(yù)留雨季施工緩沖期，應(yīng)如何處理？【選項(xiàng)】A.要求補(bǔ)充施工方案B.直接削減合同工期C.簽發(fā)進(jìn)度調(diào)整令D.暫停施工整改【參考答案】A【詳細(xì)解析】監(jiān)理應(yīng)依據(jù)合同條款要求承包商補(bǔ)充完善施工方案，特別是針對(duì)不可抗力因素（如雨季）的應(yīng)對(duì)措施。B（削減工期）需經(jīng)業(yè)主確認(rèn)，C（調(diào)整令）需經(jīng)審批程序，D（暫停施工）屬于重大違約時(shí)的處置措施。【題干4】進(jìn)度計(jì)劃審核中發(fā)現(xiàn)某工序邏輯關(guān)系為“結(jié)束到開始”，其正確性判斷依據(jù)是？【選項(xiàng)】A.前序工序必須完成B.后續(xù)工序可并行作業(yè)C.存在設(shè)備依賴關(guān)系D.需專業(yè)工程師確認(rèn)【參考答案】B【詳細(xì)解析】"結(jié)束到開始"邏輯關(guān)系（FS）表示前序工序完成后，后序工序方可開始，允許兩者并行作業(yè)。A（前序完成）是邏輯關(guān)系成立的必要條件，但B更準(zhǔn)確描述該邏輯的并行特征。C（設(shè)備依賴）屬于工藝關(guān)系，D（確認(rèn)）是監(jiān)理程序要求而非判斷依據(jù)?！绢}干5】監(jiān)理工程師在進(jìn)度款支付審核中發(fā)現(xiàn)承包商未按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)施工，應(yīng)采取的處置措施是？【選項(xiàng)】A.按實(shí)際進(jìn)度比例支付B.暫停支付滯后部分款項(xiàng)C.罰款違約金D.調(diào)整合同工期【參考答案】B【詳細(xì)解析】依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，進(jìn)度款支付應(yīng)與計(jì)劃節(jié)點(diǎn)匹配。B（暫停支付滯后款項(xiàng)）既符合合同管理原則，又可促使承包商調(diào)整進(jìn)度。A（按實(shí)際比例）可能鼓勵(lì)拖延，C（罰款）需合同約定且需量化工序，D（調(diào)整工期）需業(yè)主授權(quán)?！绢}干6】進(jìn)度控制中，"四時(shí)"（時(shí)序、時(shí)量、時(shí)序、時(shí)序）具體指哪四個(gè)時(shí)間要素？【選項(xiàng)】A.計(jì)劃時(shí)間、實(shí)際時(shí)間、邏輯時(shí)間、資源時(shí)間B.計(jì)劃時(shí)間、實(shí)際時(shí)間、關(guān)鍵時(shí)間、緩沖時(shí)間【參考答案】A【詳細(xì)解析】"四時(shí)"理論由清華大學(xué)趙玉桐教授提出，完整包含：1）計(jì)劃時(shí)間（計(jì)劃安排的時(shí)間基準(zhǔn)）；2）實(shí)際時(shí)間（施工過(guò)程中消耗的時(shí)間）；3）邏輯時(shí)間（工序間的邏輯關(guān)系時(shí)間）；4）資源時(shí)間（資源投入與時(shí)間維度的匹配性）。B選項(xiàng)中的"關(guān)鍵時(shí)間"屬于關(guān)鍵路徑概念，"緩沖時(shí)間"屬于進(jìn)度優(yōu)化范疇?！绢}干7】監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承包商進(jìn)度計(jì)劃中存在多個(gè)關(guān)鍵線路，應(yīng)優(yōu)先采取的控制措施是？【選項(xiàng)】A.壓縮關(guān)鍵線路工期B.增加非關(guān)鍵線路資源C.優(yōu)化工序邏輯關(guān)系D.建立風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備金【參考答案】A【詳細(xì)解析】當(dāng)存在多個(gè)關(guān)鍵線路時(shí)，各線路工期共同決定項(xiàng)目總工期。A（壓縮關(guān)鍵線路）是縮短總工期的有效手段，B（增加資源）可能加劇資源沖突，C（優(yōu)化邏輯）需結(jié)合工程特點(diǎn)，D（儲(chǔ)備金）屬于財(cái)務(wù)控制措施?！绢}干8】進(jìn)度計(jì)劃審核中，監(jiān)理工程師對(duì)承包商的進(jìn)度計(jì)劃表示質(zhì)疑時(shí)，應(yīng)首先要求提交的文件是？【選項(xiàng)】A.施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表B.施工組織設(shè)計(jì)C.施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃D.材料采購(gòu)合同【參考答案】A【詳細(xì)解析】《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求監(jiān)理在審核進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，承包商需先提交經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字的進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表，作為監(jiān)理審核的正式依據(jù)。B（施工組織設(shè)計(jì)）是編制進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)文件，C（機(jī)械計(jì)劃）屬于進(jìn)度計(jì)劃的組成部分，D（采購(gòu)合同）與進(jìn)度計(jì)劃無(wú)直接關(guān)聯(lián)?！绢}干9】建設(shè)工程進(jìn)度控制中的"三性"原則具體指？【選項(xiàng)】A.可行性、可控性、經(jīng)濟(jì)性B.科學(xué)性、系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性C.實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性、持續(xù)性【參考答案】B【詳細(xì)解析】"三性"原則是進(jìn)度控制的核心指導(dǎo)方針：1）科學(xué)性（基于客觀規(guī)律和工程技術(shù)）；2）系統(tǒng)性（整體性、關(guān)聯(lián)性控制）；3）動(dòng)態(tài)性（全過(guò)程跟蹤調(diào)整）。A（經(jīng)濟(jì)性）屬于成本控制原則，C（實(shí)時(shí)性）是進(jìn)度控制要求而非原則?！绢}干10】監(jiān)理工程師在進(jìn)度計(jì)劃審核中發(fā)現(xiàn)某專業(yè)分包工程計(jì)劃滯后，應(yīng)首先采取的溝通方式是？【選項(xiàng)】A.現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)B.書面通知C.電話溝通D.專項(xiàng)會(huì)議【參考答案】B【詳細(xì)解析】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理工作規(guī)范》，監(jiān)理對(duì)承包商的進(jìn)度問題應(yīng)以書面形式（監(jiān)理通知單）正式提出整改要求，既符合程序要求，又具有法律效力。A（現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)）屬于整改措施，C（電話溝通）缺乏書面記錄，D（專項(xiàng)會(huì)議）適用于復(fù)雜問題。【題干11】進(jìn)度控制中，"四控"（進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全）的優(yōu)先級(jí)排序是？【選項(xiàng)】A.進(jìn)度＞成本＞質(zhì)量＞安全B.安全＞質(zhì)量＞進(jìn)度＞成本C.成本＞進(jìn)度＞質(zhì)量＞安全【參考答案】B【詳細(xì)解析】安全始終是工程建設(shè)的首要控制目標(biāo)，質(zhì)量是工程壽命的基礎(chǔ)，進(jìn)度是項(xiàng)目效益的關(guān)鍵，成本是資源合理利用的核心。B選項(xiàng)符合"安全為天，質(zhì)量為本，進(jìn)度為要，成本為基"的行業(yè)原則。A（進(jìn)度＞成本）違背成本控制優(yōu)先級(jí)，C（成本＞進(jìn)度）不符合效益最大化原則。【題干12】監(jiān)理工程師在進(jìn)度計(jì)劃審核中發(fā)現(xiàn)某工序邏輯關(guān)系為"開始到開始"，該邏輯關(guān)系成立的必要條件是？【選項(xiàng)】A.前序工序必須完成B.后續(xù)工序可提前作業(yè)C.存在共同資源依賴D.需專業(yè)工程師確認(rèn)【參考答案】C【詳細(xì)解析】"開始到開始"邏輯關(guān)系（SS）要求前序工序與后續(xù)工序同時(shí)開始，必須存在共