202320231一、提高與人溝通力氣少。二、提高工程施工的治理標準1、標準文檔模板對于政府相關單位的工程，與企業(yè)單位的工程有很大的不同，不只是施工完成任務，驗收付款就行了，里面所涉及到的流程，標準文檔都是重要的組成局部，在驗收和結算的時候，是一的甲方、監(jiān)理、各個工程的施工方的簽字蓋章，就是一個要花大后施工。2、嚴格治理施工紙施工是必需的。紙施工是必需的。三、提高室內(nèi)裝修施工力氣三、提高室內(nèi)裝修施工力氣今年的重點是提高裝修施工的力氣。今年的重點是提高裝修施工的力氣。四、提高工程預算定額報價的力氣四、提高工程預算定額報價的力氣長期學習的目標。長期學習的目標。五、提高工程方案報價和畫圖的力氣五、提高工程方案報價和畫圖的力氣點。點。這就是我這就是我20 年的打算，在努力完成公司領導交給我的任培育良好的學習習慣，為創(chuàng)立公司的驚奇明天而努力。20232一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學治理水平。20 年以來，自已在施工治理中，始終把科學治理，優(yōu)化方案放在工程治理的首位，常常不斷地在爭論和探討適合工程管在每次施工方案的制定中，我都是不斷依據(jù)工程的特點、難點，進展屢次論證，并運用科學的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延長方案中的科學治理渠道。1如㎡總高度57.25m，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻構造。質(zhì)量目標為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程，為了保工期，針對現(xiàn)場狹窄，四周居民樓住戶多的特點，將原方案設計的基坑支護灌注樁止水帷，12m一根共250根，支出費用9 元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁即到達了支護樁又起了止水作用縮短工期36天，節(jié)約投資近4 余元。深得甲方滿足，技術，比壓弧焊連接法提高工效三倍。率率30，還節(jié)約費用1. 元。2、原模板承受小鋼模支護體系，但在開發(fā)的清水砼施工技的大量修理費用發(fā)生。2、原模板承受小鋼模支護體系，但在開發(fā)的清水砼施工技的大量修理費用發(fā)生。資金。資金。二、嚴格質(zhì)量治理，爭創(chuàng)工程二、嚴格質(zhì)量治理，爭創(chuàng)工程容多創(chuàng)精品。20容多創(chuàng)精品。20 以來，我所堅持的措施有：1、落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅持在工程上嚴細質(zhì)1、落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅持在工程上嚴細質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控無空白點。質(zhì)量監(jiān)控無空白點。2、重點部位，重點監(jiān)控。對于工程易消滅質(zhì)量事故的施工2、重點部位，重點監(jiān)控。對于工程易消滅質(zhì)量事故的施工3、嚴格標準，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量治理中發(fā)動大家要嚴次成優(yōu)，杜絕二次修理。3、嚴格標準，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量治理中發(fā)動大家要嚴次成優(yōu)，杜絕二次修理。4、層層治理，人人把關。我始終堅持在工程上形成人人把創(chuàng)優(yōu)達標負責，從而使工程質(zhì)量治理嚴格處于受控狀態(tài)下。4、層層治理，人人把關。我始終堅持在工程上形成人人把創(chuàng)優(yōu)達標負責，從而使工程質(zhì)量治理嚴格處于受控狀態(tài)下。了建設單位的信任和滿足，他們又將后續(xù)工程打算交給我確定的奉獻。了建設單位的信任和滿足，他們又將后續(xù)工程打算交給我確定的奉獻。三、合理安排工序，加快施工速度三、合理安排工序，加快施工速度期。在工期治理上，我始終堅持：期。在工期治理上，我始終堅持：1、加強部位把握，落實打算安排，自己在日常的生產(chǎn)治理打算去落實。1、加強部位把握，落實打算安排，自己在日常的生產(chǎn)治理打算去落實。2、加強施工組織，落實資源到位。為確保工程生產(chǎn)順當，2、加強施工組織，落實資源到位。為確保工程生產(chǎn)順當，強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不連續(xù)。強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不連續(xù)。排、見縫插針。排、見縫插針。4、加強責任到人，落實分片包打。依據(jù)施工布置，自己習慣作法是把4、加強責任到人，落實分片包打。依據(jù)施工布置，自己習慣作法是把上分片包打。上分片包打。工程進度治理上，創(chuàng)出了工程上的施工信譽。工程進度治理上，創(chuàng)出了工程上的施工信譽。四、嚴細本錢治理，提高工程效益四、嚴細本錢治理，提高工程效益20 20 在抓工程本錢治理上，作法有兩點：預算收入、器材耗料、本錢核算到達數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際本錢。同時，在本錢分析上，要求各大員要對下月工程本錢提前預控，對易造成鋪張的部位、現(xiàn)象，提前推想，并制定相應解決措施。把本錢治理問題消滅在萌芽。家齊抓共管。形成人人算細賬，人人會賬的治理局面。我將連續(xù)拼搏，為企業(yè)進展盡努力。20233一、保安全方面1嚴格執(zhí)“兩票三制兩票執(zhí)行率合格率均到達 %。2、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，杜絕違章指揮，違章作業(yè)，對3、確定合理的電網(wǎng)接線方式，依據(jù)責任劃分區(qū)域細心維護3、確定合理的電網(wǎng)接線方式，依據(jù)責任劃分區(qū)域細心維護投入率投入率 %，動作率 %。4、對供汽系統(tǒng)加強巡察，定期對管壁進展測厚，供汽參數(shù)供汽管道安全暢通。4、對供汽系統(tǒng)加強巡察，定期對管壁進展測厚，供汽參數(shù)供汽管道安全暢通。5、全廠供水系統(tǒng)方面，承受雙電源供電，運行中保證不超壓，滿足 5、全廠供水系統(tǒng)方面，承受雙電源供電，運行中保證不超壓，滿足 司深井維護和定期檢查工作，確保萬無一失。6、加強設備治理，將設備細化分工、包機到人，在設備缺隨時消退，大缺陷不過天，工完料凈現(xiàn)場清。6、加強設備治理，將設備細化分工、包機到人，在設備缺隨時消退，大缺陷不過天，工完料凈現(xiàn)場清。7、樂觀做好消防工作，對消防器材定期檢查、更換，做好要害部位的防火工作。7、樂觀做好消防工作，對消防器材定期檢查、更換，做好要害部位的防火工作。8、加強特種設備治理，做到專人維護、專人使用，安全附件投入率8、加強特種設備治理，做到專人維護、專人使用，安全附件投入率 %，人員持證上崗率 %，人員培訓合格率 %。二、保供給方面二、保供給方面以下幾個方面工作做起：以下幾個方面工作做起：1、依據(jù)公司下達的生產(chǎn)打算，保額完成供汽1、依據(jù)公司下達的生產(chǎn)打算，保額完成供汽 萬噸，并且參數(shù)滿足用戶需求。參數(shù)滿足用戶需求。2、加強機組運行維護、調(diào)整，保額完成發(fā)電 億度，保證2、加強機組運行維護、調(diào)整，保額完成發(fā)電 億度，保證故。3、供水池保持高水位運行，并合理啟停深井，加強與用戶的溝通協(xié)調(diào)，最大程度滿足用水需求。3、供水池保持高水位運行，并合理啟停深井，加強與用戶的溝通協(xié)調(diào)，最大程度滿足用水需求。在確保良好的社會效益的同時爭取最大的經(jīng)濟效益，20 在確保良好的社會效益的同時爭取最大的經(jīng)濟效益，20 年力爭循環(huán)水供熱面積到達 萬平方，收入 萬元。5、連續(xù)做好與萬國紙業(yè)共享效勞的工作，保證水、汽、電營造更加 5、連續(xù)做好與萬國紙業(yè)共享效勞的工作，保證水、汽、電營造更加 ，由于水電汽的價風格整20 將增效勞費 余萬元。65655機組的籌建工作，力爭20 年x月底發(fā)電運行，確?？偣緓機的用汽用電負荷。充分把握當?shù)厥袌觯€(wěn)定貨源供給，估量20充分把握當?shù)厥袌?，穩(wěn)定貨源供給，估量20 年選購 萬噸，購外地煤，確保運輸、煤質(zhì)合格，同時到達合同兌現(xiàn)率 %。三、降本錢方面三、降本錢方面為提高生產(chǎn)效益，確保為提高生產(chǎn)效益，確保20 年利稅 億元，從以下幾個方面工作做起：1、在煤質(zhì)配比上，依據(jù)不同的爐型配備不同的煤質(zhì)，加上降至最低。1、在煤質(zhì)配比上，依據(jù)不同的爐型配備不同的煤質(zhì)，加上降至最低。行參數(shù)，提高機組的運行效率，保持最經(jīng)濟、最安全。3、加強與調(diào)度處聯(lián)系，合理安排刷車打算，避開各分公司匹配狀態(tài)，還可利用紙廠刷車時機，對設備進展消缺。3、加強與調(diào)度處聯(lián)系，合理安排刷車打算，避開各分公司匹配狀態(tài)，還可利用紙廠刷車時機，對設備進展消缺。、針對城市供熱面積增大，現(xiàn)有機組系統(tǒng)不能完全滿足供20x機組循環(huán)水系統(tǒng)進展改造，提高供熱力氣。5、加強員工培訓，以提高員工的實際動手力氣和解決問題重點，杜絕誤操作事故，完善上機組人員培訓制度，使員工培訓率到達 %，合格率 %，優(yōu)秀率 %以上。、按檢修打算對設備檢修維護、保養(yǎng)，防止設備隱形缺陷擴大造成事故，導致非打算停運。、完善各項生產(chǎn)考核制度，削減跑冒滴漏、備品備件閑置、設備缺陷消退不徹底翻工形象。20234過去的20 年是 公司的起步之年，20 年是 公司的關，也是成果初現(xiàn)之年，作為一名專業(yè)工程師，一名工程經(jīng)緊圍繞公司決策布置，始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、本錢把握三項主要工作放在首位在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應有的奉獻和成績。意識1、充分發(fā)揮監(jiān)理作用，要加強對監(jiān)理人員治理，堅持每天覺察、準時處理。覺察、準時處理。2、嚴把原材料進場關，對工程全部材料嚴格按要求送檢，杜絕弄虛作假。2、嚴把原材料進場關，對工程全部材料嚴格按要求送檢，杜絕弄虛作假。3、認真生疏圖紙，領悟設計意圖，覺察問題準時反映或處理。3、認真生疏圖紙，領悟設計意圖，覺察問題準時反映或處理。4、嚴格審查施工單位、監(jiān)理公司上報的各項施工方案，對時匯報。4、嚴格審查施工單位、監(jiān)理公司上報的各項施工方案，對時匯報。5、堅持現(xiàn)場巡察，對施工中未按設計圖紙、施工標準、操作程序、施工組織設計的問題要堅決制止，催促改正。5、堅持現(xiàn)場巡察，對施工中未按設計圖紙、施工標準、操作程序、施工組織設計的問題要堅決制止，催促改正。6、參與隱蔽工程的驗收，審查核實具體隱蔽工程的各項記錄。6、參與隱蔽工程的驗收，審查核實具體隱蔽工程的各項記錄。7、參與中間驗收及竣工驗收，參與審查其竣工資料，確保資料的正確性和完成性。7、參與中間驗收及竣工驗收，參與審查其竣工資料，確保資料的正確性和完成性。二、警鐘長鳴不懈怠增加安全就是效益仆人翁責任感二、警鐘長鳴不懈怠增加安全就是效益仆人翁責任感1、檢查、催促各施工單位的安全治理體系的建立、安全措施的落實。1、檢查、催促各施工單位的安全治理體系的建立、安全措施的落實。2、依據(jù)安全治理要求檢查催促施工單位的現(xiàn)場落實狀況。2、依據(jù)安全治理要求檢查催促施工單位的現(xiàn)場落實狀況。3、每次工作例會要對安全治理、文明施工狀況進展通報。3、每次工作例會要對安全治理、文明施工狀況進展通報。4、加大安全、文明施工違規(guī)的懲罰力度。4、加大安全、文明施工違規(guī)的懲罰力度。5、指導、監(jiān)視、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全治理的各項資料。5、指導、監(jiān)視、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全治理的各項資料。三、本錢打算成敗，堅持科學治理出成績?nèi)⒈惧X打算成敗，堅持科學治理出成績1、在領悟設計意圖的前提下，對能優(yōu)化的施工方案要做好參謀，從施工源頭降低工程本錢。1、在領悟設計意圖的前提下，對能優(yōu)化的施工方案要做好參謀，從施工源頭降低工程本錢。2、認真思考，細心組織，合理調(diào)配各項施工工序，盡量控制重復施工、無效施工。2、認真思考，細心組織，合理調(diào)配各項施工工序，盡量控制重復施工、無效施工。3、在審查施工單位報送的各項施工方案時，把本錢把握放在重中之重，力爭做到質(zhì)量與本錢把握的完善優(yōu)化。3、在審查施工單位報送的各項施工方案時，把本錢把握放在重中之重，力爭做到質(zhì)量與本錢把握的完善優(yōu)化。4、嚴格把握工程簽證，不需簽證的盡量不簽證，確需簽證4、嚴格把握工程簽證，不需簽證的盡量不簽證，確需簽證5、對各項工程材料的價格要認真審核，反復比較，同時在必要的狀況下做好市場調(diào)查，不能讓公司的利益受到損失。5、對各項工程材料的價格要認真審核，反復比較，同時在必要的狀況下做好市場調(diào)查，不能讓公司的利益受到損失。管樁等。管樁等。四、聽從大局，協(xié)作公司的其他工作四、聽從大局，協(xié)作公司的其他工作1、不折不扣完成工程部領導安排的其他和臨時性工作，主些文秘性工作。2作。34、團結一心，齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。20235一、了解公司運作方式及產(chǎn)品。1、了解公司。等。理解公司的企業(yè)文化，并盡快融入其中。2、初步生疏需要推廣的產(chǎn)品。競爭關系。和原廠溝通，具體學習產(chǎn)品的技術細節(jié)。競爭關系。和原廠溝通，具體學習產(chǎn)品的技術細節(jié)。以BCD的以BCD的ICUTC別是BCD產(chǎn)品的優(yōu)勢特征。比方說創(chuàng)達公司主頁上有推廣BCD公司生產(chǎn)的AS339比方說創(chuàng)達公司主頁上有推廣BCD公司生產(chǎn)的AS339電壓比流行的還有IR2339、ANI339、SF339LM339。這幾款根本都可以互換。對于Everlight對于Everlight公司的LED長，亮度和全都性。對創(chuàng)達公司所代理的也應當具體了解。進展細分。進展細分。二、市場進一步規(guī)劃。二、市場進一步規(guī)劃。1、公司內(nèi)部市場信息整理。1、公司內(nèi)部市場信息整理。便利日后統(tǒng)籌治理。便利日后統(tǒng)籌治理。2、客戶端市場信息整理。2、客戶端市場信息整理。的關鍵技術參數(shù)和客戶的需求。的關鍵技術參數(shù)和客戶的需求。三、日常工作。三、日常工作。幫助客戶了解并認可公司產(chǎn)品，幫助銷售人員完成銷售任務。2、對市場需求大的產(chǎn)品，做庫存?zhèn)湄涱A估。2、對市場需求大的產(chǎn)品，做庫存?zhèn)湄涱A估。33review全部銷售同事review4、每月做工作打算及競爭對手的分析報告。4、每月做工作打算及競爭對手的分析報告。5、對客戶投訴準時做出反響，幫助客戶解決應用難題。遇產(chǎn)品質(zhì)量問題。5、對客戶投訴準時做出反響，幫助客戶解決應用難題。遇產(chǎn)品質(zhì)量問題。6、和原廠建立暢通的溝通渠道和良好的關系。充分利用原廠可利用的各種資源，并爭取價格和交期優(yōu)勢。6、和原廠建立暢通的溝通渠道和良好的關系。充分利用原廠可利用的各種資源，并爭取價格和交期優(yōu)勢。7、整理并挖掘出對產(chǎn)品可能有需求的市場，與銷售工程師20236一、保安全方面：1100%。2、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，杜絕違章指揮，違章作業(yè)，對3、確定合理的電網(wǎng)接線方式，依據(jù)責任劃分區(qū)域細心維護100100%。4、對供汽系統(tǒng)加強巡察，定期對管壁進展測厚，供汽參數(shù)供汽管道安全暢通。5、全廠供水系統(tǒng)方面，承受雙電源供電，運行中保證不超公司深井維護和定期檢查工作，確保萬無一失。6、加強設備治理，將設備細化分工、包機到人，在設備缺隨時消退，大缺陷不過天，工完料凈現(xiàn)場清。7、樂觀做好消防工作，對消防器材定期檢查、更換，做好7、樂觀做好消防工作，對消防器材定期檢查、更換，做好要害部位的防火工作。要害部位的防火工作。8、加強特種設備治理，做到專人維護、專人使用，安全附8、加強特種設備治理，做到專人維護、專人使用，安全附100100100%。二、保供給方面：二、保供給方面：以下幾個方面工作做起：以下幾個方面工作做起：11458且參數(shù)滿足用戶需求。2、加強機組運行維護、調(diào)整，保額完成發(fā)電 億度，保證2、加強機組運行維護、調(diào)整，保額完成發(fā)電 億度，保證故。3、供水池保持高水位運行，并合理啟停深井，加強與用戶的溝通協(xié)調(diào)，最大程度滿足用水需求。3、供水池保持高水位運行，并合理啟停深井，加強與用戶的溝通協(xié)調(diào)，最大程度滿足用水需求。在確保良好的社會效益的同時爭取最大的經(jīng)濟效益，20 在確保良好的社會效益的同時爭取最大的經(jīng)濟效益，20 年力爭循環(huán)水供熱面積到達180萬平方，收入2700萬元。5、連續(xù)做好與萬國紙業(yè)共享效勞的工作，保證水、汽、電5、連續(xù)做好與萬國紙業(yè)共