園林施工管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)園林施工管理，確保園林工程質(zhì)量，提高施工效率，規(guī)范施工行為，實(shí)現(xiàn)園林工程建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司承接的各類園林工程施工管理活動，包括但不限于公園、庭院、景觀綠地等園林項(xiàng)目的新建、改建、擴(kuò)建工程。（三）基本原則1.質(zhì)量第一原則：始終將工程質(zhì)量放在首位，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工，確保園林工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。2.安全至上原則：強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，保障施工人員生命安全和身體健康，防止安全事故發(fā)生。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用先進(jìn)的管理理念、方法和技術(shù)手段，對園林施工全過程進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，提高管理效率和效益。4.環(huán)保節(jié)能原則：在園林施工過程中，注重環(huán)境保護(hù)和節(jié)能降耗，減少對周邊環(huán)境的影響，推廣應(yīng)用環(huán)保節(jié)能技術(shù)和材料。（四）引用文件1.《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ/T82）2.《園林綠化工程建設(shè)管理規(guī)定》3.《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（房屋建筑部分）4.其他相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二、施工準(zhǔn)備階段管理（一）施工圖紙會審1.工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織施工人員對施工圖紙進(jìn)行會審。2.會審內(nèi)容包括圖紙是否完整、準(zhǔn)確，各專業(yè)圖紙之間是否存在矛盾，設(shè)計(jì)要求與實(shí)際施工條件是否相符等。3.對會審中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位溝通，形成會審紀(jì)要，并作為施工圖紙的補(bǔ)充文件。（二）施工組織設(shè)計(jì)編制1.施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工要求和現(xiàn)場條件，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)。2.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況、施工總體部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施、季節(jié)性施工措施等內(nèi)容。3.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位備案。（三）施工場地準(zhǔn)備1.施工單位應(yīng)按照施工總平面布置圖的要求，做好施工場地的“三通一平”工作，即通路、通水、通電和平整場地。2.清理施工場地內(nèi)的障礙物，拆除影響施工的建筑物、構(gòu)筑物等，并妥善處理廢棄物。3.根據(jù)施工需要，搭建臨時(shí)設(shè)施，包括辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆放區(qū)等，并確保其符合安全、衛(wèi)生和環(huán)保要求。（四）材料與設(shè)備管理1.材料采購施工單位應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制材料采購計(jì)劃，明確材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求和采購時(shí)間等。選擇合格的材料供應(yīng)商，對供應(yīng)商進(jìn)行考察和評價(jià)，建立供應(yīng)商檔案。簽訂材料采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保材料質(zhì)量和供應(yīng)時(shí)間。2.材料檢驗(yàn)與儲存材料進(jìn)場時(shí)，應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，檢查材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量證明文件等是否符合要求。對不合格材料應(yīng)及時(shí)退場處理，嚴(yán)禁使用在工程中。按照材料的性質(zhì)和特點(diǎn)，分類儲存材料，做好防潮、防雨、防曬、防火等措施，確保材料質(zhì)量不受影響。3.設(shè)備管理施工單位應(yīng)根據(jù)施工需要，配備齊全的施工設(shè)備，并確保設(shè)備性能良好、運(yùn)行正常。建立設(shè)備管理制度，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和檢修，確保設(shè)備安全可靠。對大型設(shè)備和特種設(shè)備，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備案和檢驗(yàn)，確保其使用符合要求。三、施工階段管理（一）施工進(jìn)度管理1.進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行施工單位應(yīng)按照批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，確保各分項(xiàng)工程按時(shí)完成。建立進(jìn)度跟蹤檢查制度，定期對施工進(jìn)度進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)度的因素，并采取有效措施加以解決。2.進(jìn)度調(diào)整措施當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，應(yīng)分析偏差產(chǎn)生的原因，制定相應(yīng)的調(diào)整措施。調(diào)整措施包括增加施工人員和設(shè)備、優(yōu)化施工順序、延長工作時(shí)間等，確保工程進(jìn)度滿足合同要求。（二）施工質(zhì)量管理1.質(zhì)量管理制度建立質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理職責(zé)，制定質(zhì)量控制流程和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)質(zhì)量教育，提高施工人員的質(zhì)量意識，確保施工人員熟悉施工質(zhì)量要求和操作規(guī)程。2.質(zhì)量控制措施施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保每道工序質(zhì)量符合要求。加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)，對原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對各分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，對隱蔽工程進(jìn)行隱蔽前驗(yàn)收。對質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，整改完成后進(jìn)行復(fù)查，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。（三）施工安全管理1.安全管理制度建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員和施工人員的安全職責(zé)。制定安全操作規(guī)程和安全檢查制度，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識和自我保護(hù)能力。2.安全措施落實(shí)在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材。對深基坑、高邊坡、腳手架、臨時(shí)用電等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，并按照方案要求進(jìn)行施工。定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，及時(shí)消除安全隱患，確保施工安全。（四）施工成本管理1.成本預(yù)算編制根據(jù)施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)，編制工程成本預(yù)算，明確各項(xiàng)費(fèi)用的支出標(biāo)準(zhǔn)和控制目標(biāo)。成本預(yù)算應(yīng)包括直接成本和間接成本，直接成本包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等，間接成本包括管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤、稅金等。2.成本控制措施加強(qiáng)成本核算，及時(shí)掌握工程成本動態(tài)，對成本偏差進(jìn)行分析和控制。優(yōu)化施工方案，合理安排施工順序，提高施工效率，降低施工成本。嚴(yán)格控制工程變更，對工程變更應(yīng)進(jìn)行評估和審批，確保變更后的成本在可控范圍內(nèi)。（五）施工環(huán)境保護(hù)管理1.環(huán)境保護(hù)措施制定環(huán)境保護(hù)方案，明確施工過程中的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和措施。采取有效的防塵、降噪、廢水處理等措施，減少施工對周邊環(huán)境的污染。保護(hù)施工現(xiàn)場及周邊的生態(tài)環(huán)境，避免破壞植被和野生動物棲息地。2.文明施工管理加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工管理，保持施工現(xiàn)場整潔、有序。合理安排施工時(shí)間，避免夜間施工對周邊居民造成影響。做好施工現(xiàn)場的宣傳教育工作，營造良好的施工氛圍。四、竣工驗(yàn)收階段管理（一）竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備1.施工單位在工程竣工后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，確保工程質(zhì)量符合要求。2.整理工程竣工資料，包括施工圖紙、施工記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)檢測報(bào)告、工程變更資料等，確保資料齊全、真實(shí)、有效。（二）竣工驗(yàn)收程序1.施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收報(bào)告，申請竣工驗(yàn)收。2.建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位對工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。3.驗(yàn)收組對工程質(zhì)量、工程資料、工程觀感等進(jìn)行檢查和評價(jià)，形成竣工驗(yàn)收意見。4.對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，施工單位應(yīng)按照驗(yàn)收意見進(jìn)行整改，整改完成后重新組織驗(yàn)收，直至工程通過竣工驗(yàn)收。（三）竣工驗(yàn)收備案1.工程竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將工程竣工驗(yàn)收報(bào)告和有關(guān)文件報(bào)建設(shè)行政主管部門備案。2.備案文件包括工程竣工驗(yàn)收報(bào)告、規(guī)劃驗(yàn)收認(rèn)可文件、消防驗(yàn)收合格證明文件、環(huán)保驗(yàn)收合格文件等。五、保修階段管理（一）保修責(zé)任1.施工單位應(yīng)按照合同約定承擔(dān)工程保修責(zé)任，在保修期內(nèi)對工程質(zhì)量問題負(fù)責(zé)維修。2.保修期限應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和合同約定執(zhí)行，一般園林工程保修期限為一年。（二）保修程序1.建設(shè)單位或用戶發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題后，應(yīng)及時(shí)通知施工單位。2.施工單位接到通知后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行檢查和維修。3.對維修項(xiàng)目應(yīng)做好記錄，維修完成后應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位或用戶驗(yàn)收合