借調(diào)培養(yǎng)管理辦法一、總則（一）目的為了規(guī)范公司/組織內(nèi)部人員借調(diào)培養(yǎng)工作，優(yōu)化人力資源配置，提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，促進公司/組織的持續(xù)發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)部各部門之間以及與外部合作單位之間的人員借調(diào)培養(yǎng)活動。（三）基本原則1.按需借調(diào)原則：借調(diào)培養(yǎng)應(yīng)根據(jù)工作實際需要，有計劃、有目的地進行，確保借調(diào)人員能夠在借調(diào)崗位上發(fā)揮積極作用，滿足工作需求。2.公平公正原則：借調(diào)培養(yǎng)過程應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，選拔標準明確，程序規(guī)范，確保每一位符合條件的員工都有平等的機會參與借調(diào)。3.培養(yǎng)提升原則：借調(diào)培養(yǎng)以提升員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力為核心目標，借調(diào)期間應(yīng)為借調(diào)人員提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助其在新的崗位上得到鍛煉和成長。4.歸口管理原則：人員借調(diào)培養(yǎng)工作實行歸口管理，由公司/組織人力資源部門統(tǒng)一負責借調(diào)計劃的制定、組織實施、協(xié)調(diào)溝通以及借調(diào)人員的考核評價等工作。二、借調(diào)申請與審批（一）借調(diào)需求提出1.內(nèi)部借調(diào)各部門因工作需要，需借調(diào)其他部門人員時，應(yīng)提前[X]個工作日向人力資源部門提交《內(nèi)部借調(diào)申請表》，詳細說明借調(diào)原因、借調(diào)崗位、借調(diào)期限、借調(diào)人員要求等內(nèi)容。2.外部借調(diào)與外部合作單位開展借調(diào)培養(yǎng)合作時，由相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責與合作單位溝通協(xié)商，確定借調(diào)事宜，并簽訂借調(diào)合作協(xié)議。合作協(xié)議應(yīng)明確借調(diào)人員數(shù)量、借調(diào)崗位、借調(diào)期限、雙方權(quán)利義務(wù)等內(nèi)容。業(yè)務(wù)部門應(yīng)在借調(diào)合作協(xié)議簽訂后[X]個工作日內(nèi)，將協(xié)議副本及《外部借調(diào)申請表》一并提交人力資源部門備案。（二）借調(diào)申請審核1.人力資源部門收到借調(diào)申請后，應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)進行審核審核內(nèi)容包括借調(diào)需求的合理性、借調(diào)崗位與借調(diào)人員的匹配度、借調(diào)期限的合理性等。對于內(nèi)部借調(diào)申請，人力資源部門還應(yīng)征求借調(diào)人員所在部門及本人意見；對于外部借調(diào)申請，人力資源部門應(yīng)審核借調(diào)合作協(xié)議的合法性和完整性。2.審核通過后，人力資源部門將借調(diào)申請?zhí)峤还?組織領(lǐng)導(dǎo)審批公司/組織領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)做出審批決定。審批通過的，人力資源部門負責組織實施借調(diào)工作；審批未通過的，應(yīng)及時向申請部門反饋原因。三、借調(diào)人員選拔（一）選拔標準1.基本條件借調(diào)人員應(yīng)具備良好的政治素質(zhì)、職業(yè)道德和團隊合作精神，身體健康，能夠適應(yīng)借調(diào)崗位的工作要求。2.業(yè)務(wù)能力根據(jù)借調(diào)崗位的職責要求，借調(diào)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，有一定的工作經(jīng)驗和業(yè)績，能夠在借調(diào)期間獨立承擔工作任務(wù)。3.發(fā)展?jié)摿?yōu)先選拔具有發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)價值的員工，借調(diào)培養(yǎng)應(yīng)有助于員工個人職業(yè)發(fā)展，為公司/組織儲備優(yōu)秀人才。（二）選拔方式1.內(nèi)部選拔對于內(nèi)部借調(diào)需求，人力資源部門根據(jù)選拔標準，從符合條件的員工中篩選出候選人名單，并組織相關(guān)部門進行面試、考核。面試、考核內(nèi)容包括借調(diào)崗位專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團隊合作能力等方面。根據(jù)面試、考核結(jié)果，確定借調(diào)人員名單。2.外部選拔對于外部借調(diào)需求，人力資源部門會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門根據(jù)選拔標準，通過發(fā)布招聘信息、組織筆試、面試等方式，從外部候選人中選拔借調(diào)人員。選拔過程應(yīng)嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)和公司/組織規(guī)定進行，確保選拔結(jié)果的公正性和合法性。四、借調(diào)期限與待遇（一）借調(diào)期限1.借調(diào)期限一般不超過[X]個月特殊情況需要延長借調(diào)期限的，借調(diào)部門應(yīng)提前[X]個工作日向人力資源部門提交《借調(diào)期限延長申請表》，說明延長原因及延長期限，經(jīng)人力資源部門審核并報公司/組織領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可延長借調(diào)期限。2.借調(diào)人員累計借調(diào)期限（含多次借調(diào)）一般不超過[X]年超過上述期限的，應(yīng)重新辦理借調(diào)手續(xù)。（二）借調(diào)待遇1.工資待遇借調(diào)人員在借調(diào)期間，工資待遇按照原所在部門標準執(zhí)行，由原所在部門發(fā)放。借調(diào)人員在借調(diào)崗位上表現(xiàn)優(yōu)秀，為借調(diào)部門做出突出貢獻的，借調(diào)部門可根據(jù)實際情況給予適當?shù)莫剟睢?.福利待遇借調(diào)人員在借調(diào)期間，享有與借調(diào)部門員工同等的福利待遇，如培訓(xùn)機會、晉升機會、評優(yōu)評先等。借調(diào)人員的社會保險、住房公積金等仍由原所在部門負責繳納。3.其他待遇借調(diào)人員在借調(diào)期間，因工作需要發(fā)生的交通、通訊等費用，按照借調(diào)部門的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。借調(diào)人員在借調(diào)期間的工作時間、休假制度等，按照借調(diào)部門的規(guī)定執(zhí)行。五、借調(diào)人員管理（一）借調(diào)手續(xù)辦理1.借調(diào)申請經(jīng)批準后，人力資源部門負責組織借調(diào)人員辦理借調(diào)手續(xù)借調(diào)人員應(yīng)與原所在部門、借調(diào)部門簽訂《借調(diào)協(xié)議》，明確三方權(quán)利義務(wù)。《借調(diào)協(xié)議》應(yīng)包括借調(diào)期限、借調(diào)崗位、借調(diào)待遇、工作紀律、考核評價等內(nèi)容。2.借調(diào)人員應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)到借調(diào)部門報到借調(diào)人員到借調(diào)部門報到時，應(yīng)提交個人簡歷、工作交接清單等相關(guān)材料，并與借調(diào)部門負責人進行工作交接。借調(diào)部門應(yīng)指定專人負責借調(diào)人員的工作安排和指導(dǎo)，幫助借調(diào)人員盡快熟悉工作環(huán)境和工作內(nèi)容。（二）工作管理1.借調(diào)人員應(yīng)遵守借調(diào)部門的各項規(guī)章制度服從借調(diào)部門的工作安排，認真履行工作職責，按時完成工作任務(wù)。借調(diào)人員在借調(diào)期間如有違反借調(diào)部門規(guī)章制度的行為，借調(diào)部門有權(quán)按照相關(guān)規(guī)定進行處理，并及時反饋給人力資源部門。2.借調(diào)部門應(yīng)加強對借調(diào)人員的日常管理定期對借調(diào)人員的工作表現(xiàn)進行考核評價，及時發(fā)現(xiàn)和解決借調(diào)人員在工作中遇到的問題。借調(diào)部門應(yīng)與借調(diào)人員原所在部門保持密切溝通，及時反饋借調(diào)人員的工作情況，共同做好借調(diào)人員的管理工作。3.人力資源部門應(yīng)定期對借調(diào)人員的借調(diào)情況進行跟蹤檢查了解借調(diào)人員的工作表現(xiàn)、借調(diào)部門的管理情況等，及時協(xié)調(diào)解決借調(diào)過程中出現(xiàn)的問題。人力資源部門應(yīng)建立借調(diào)人員管理檔案，記錄借調(diào)人員的借調(diào)情況、工作表現(xiàn)、考核評價等信息，為借調(diào)人員的培養(yǎng)、晉升、調(diào)動等提供依據(jù)。（三）培訓(xùn)與發(fā)展1.借調(diào)部門應(yīng)為借調(diào)人員提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)幫助借調(diào)人員提升業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。借調(diào)部門應(yīng)根據(jù)借調(diào)人員的崗位需求和個人發(fā)展情況，制定個性化的培訓(xùn)計劃，組織借調(diào)人員參加內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、實踐鍛煉等活動。2.借調(diào)人員原所在部門應(yīng)支持借調(diào)人員參加借調(diào)部門組織的培訓(xùn)和發(fā)展活動為借調(diào)人員提供必要的學(xué)習資源和時間保障。借調(diào)人員在借調(diào)期間取得的培訓(xùn)證書、職業(yè)資格證書等，原所在部門應(yīng)予以認可，并在員工績效考核、崗位晉升等方面給予適當考慮。3.人力資源部門應(yīng)鼓勵借調(diào)人員參加各類培訓(xùn)和發(fā)展活動對表現(xiàn)優(yōu)秀的借調(diào)人員給予表彰和獎勵。人力資源部門應(yīng)定期組織借調(diào)人員交流分享會，促進借調(diào)人員之間的經(jīng)驗交流和共同成長。（四）考核評價1.借調(diào)人員的考核評價工作由借調(diào)部門負責組織實施原所在部門參與配合?？己嗽u價周期為借調(diào)期限，考核評價內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度、團隊合作等方面?？己嗽u價結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。2.借調(diào)部門應(yīng)在借調(diào)期限屆滿前[X]個工作日內(nèi)，將借調(diào)人員的考核評價結(jié)果反饋給人力資源部門和原所在部門原所在部門應(yīng)根據(jù)考核評價結(jié)果，對借調(diào)人員進行相應(yīng)的獎懲和崗位調(diào)整?？己嗽u價結(jié)果為優(yōu)秀的借調(diào)人員，原所在部門應(yīng)在績效考核、崗位晉升等方面給予優(yōu)先考慮；考核評價結(jié)果為不合格的借調(diào)人員，原所在部門應(yīng)視情況進行批評教育、崗位調(diào)整或解除勞動合同等處理。3.人力資源部門應(yīng)將借調(diào)人員的考核評價結(jié)果納入公司/組織人力資源管理信息系統(tǒng)作為員工職業(yè)發(fā)展的重要依據(jù)。人力資源部門應(yīng)定期對借調(diào)人員的考核評價結(jié)果進行統(tǒng)計分析，總結(jié)借調(diào)培養(yǎng)工作經(jīng)驗，不斷完善借調(diào)培養(yǎng)管理辦法。六、借調(diào)人員返回與安置（一）借調(diào)期滿返回1.借調(diào)期限屆滿，借調(diào)人員應(yīng)按時返回原所在部門借調(diào)人員返回原所在部門前，應(yīng)與借調(diào)部門辦理工作交接手續(xù)，歸還借用的辦公用品、文件資料等。借調(diào)部門應(yīng)在借調(diào)人員返回后[X]個工作日內(nèi)，將借調(diào)人員的工作表現(xiàn)、考核評價結(jié)果等情況反饋給原所在部門。2.原所在部門應(yīng)及時安排借調(diào)人員返回后的工作根據(jù)借調(diào)人員在借調(diào)期間的工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)能力，合理調(diào)整其工作崗位和工作職責。原所在部門應(yīng)與借調(diào)人員進行溝通交流，了解其借調(diào)期間的工作收獲和職業(yè)發(fā)展需求，為其提供必要的支持和幫助。（二）特殊情況安置1.借調(diào)期間，如借調(diào)人員因個人原因或工作需要無法繼續(xù)借調(diào)的借調(diào)部門應(yīng)及時通知人力資源部門和原所在部門，協(xié)商確定借調(diào)人員的安置方式。安置方式包括返回原崗位工作、調(diào)整到其他崗位工作、解除勞動合同等。2.借調(diào)人員因借調(diào)工作表現(xiàn)優(yōu)秀，被借調(diào)部門或其他部門看中，有意留用的借調(diào)部門應(yīng)與原所在部門、借調(diào)人員進行溝通協(xié)商，按照公司/組織相關(guān)規(guī)定辦理調(diào)動手續(xù)。調(diào)動手續(xù)辦理完成后，借調(diào)人員應(yīng)與原所在部門解除勞動關(guān)系，與新的用人單位簽訂勞動合同。七、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督機制1.公司/組織建立借調(diào)培養(yǎng)工作監(jiān)督機制人力資源部門負責對借調(diào)培養(yǎng)工作進行日常監(jiān)督檢查，定期對借調(diào)人員的借調(diào)情況、借調(diào)部門的管理情況等進行檢查評估。2.設(shè)立舉報郵箱和舉報電話接受員工對借調(diào)培養(yǎng)工作中違規(guī)行為的舉報。對于舉報內(nèi)容，人力資源部門應(yīng)及時進行調(diào)查核實，如情況屬實，按照相關(guān)規(guī)定嚴肅處理，并將處理結(jié)果反饋給舉報人。（二）檢查內(nèi)容1.借調(diào)申請與審批情況檢查借調(diào)申請是否符合規(guī)定程序，審批手續(xù)是否齊全，借調(diào)需求是否合理。2.借調(diào)人員選拔情況檢查選拔標準是否明確，選拔過程是否公平公正，選拔結(jié)果是否符合要求。3.借調(diào)人員管理情況檢查借調(diào)人員的工作安排、培訓(xùn)發(fā)展、考核評價等管理工作是否落實到位，借調(diào)人員是否遵守借調(diào)部門的規(guī)章制度。4.借調(diào)待遇執(zhí)行情況檢查借調(diào)人員的工資待遇、福利待遇等是否按照規(guī)定執(zhí)行，有無拖欠、克扣等情況。5.借調(diào)協(xié)議履行情況檢查借調(diào)協(xié)議的簽訂、履行情況，三方權(quán)利義務(wù)是否明確，有無違反協(xié)議約定的行為。（三）問題處理1.對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題人力資源部門應(yīng)及時下達整改通知書，要求相關(guān)部門限期整改。整改完成后，相關(guān)部門應(yīng)向人力資源部門提交整改報告，人力資源部門負責對整改情況進行