勸返后期管理辦法一、總則（一）目的本管理辦法旨在規(guī)范勸返后期管理工作，確保勸返人員得到妥善安置和有效監(jiān)管，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定，保障相關(guān)工作的順利開展，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于[公司/組織名稱]涉及的勸返后期管理工作，包括但不限于各類勸返人員的跟蹤、幫扶、教育、監(jiān)督等環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵循國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保勸返后期管理工作合法合規(guī)。2.以人為本原則：充分考慮勸返人員的實際需求，提供必要的幫助和支持，促進(jìn)其順利融入社會。3.分類管理原則：根據(jù)勸返人員的不同情況，實施有針對性的管理措施，提高管理效率和效果。4.動態(tài)跟蹤原則：對勸返人員進(jìn)行持續(xù)跟蹤，及時掌握其思想動態(tài)和行為表現(xiàn)，適時調(diào)整管理策略。二、勸返人員信息管理（一）信息收集1.在勸返工作完成后，負(fù)責(zé)勸返工作的部門應(yīng)及時將勸返人員的基本信息、勸返原因、勸返過程等詳細(xì)情況進(jìn)行整理收集。2.基本信息包括姓名、性別、年齡、身份證號碼、戶籍地址、聯(lián)系方式等；勸返原因應(yīng)明確具體，如違反法律法規(guī)、違反行業(yè)規(guī)定、存在安全隱患等；勸返過程應(yīng)記錄勸返的時間、地點、方式、參與人員等信息。（二）信息錄入1.將收集到的勸返人員信息錄入專門的管理系統(tǒng)，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。2.管理系統(tǒng)應(yīng)具備信息存儲、查詢、統(tǒng)計分析等功能，方便后續(xù)管理工作的開展。（三）信息更新1.定期對勸返人員信息進(jìn)行更新，及時掌握其最新情況。2.更新內(nèi)容包括但不限于人員的工作變動、家庭情況變化、思想動態(tài)變化等。3.對于出現(xiàn)重大變化的勸返人員，應(yīng)及時進(jìn)行詳細(xì)記錄，并調(diào)整相應(yīng)的管理措施。三、勸返人員安置管理（一）安置方式1.居家安置：對于部分情況較為穩(wěn)定、具備居家條件的勸返人員，經(jīng)評估后可采取居家安置方式。由其家屬或監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé)日常監(jiān)管，并簽訂相關(guān)監(jiān)管責(zé)任書。2.集中安置：對于一些需要集中管理和幫扶的勸返人員，可安排至指定的集中安置點進(jìn)行安置。集中安置點應(yīng)配備必要的生活設(shè)施和管理人員，為勸返人員提供基本的生活保障和教育指導(dǎo)。3.就業(yè)安置：積極協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)和單位，為有就業(yè)意愿和能力的勸返人員提供就業(yè)機(jī)會，幫助其實現(xiàn)再就業(yè)。在就業(yè)安置過程中，應(yīng)做好就業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)等工作，提高勸返人員的就業(yè)競爭力。（二）安置流程1.評估：在勸返工作結(jié)束后，由專業(yè)評估小組對勸返人員的情況進(jìn)行全面評估，包括其身體狀況、心理狀態(tài)、家庭環(huán)境、就業(yè)能力等方面，根據(jù)評估結(jié)果確定合適的安置方式。2.申請：對于確定采取居家安置或集中安置的勸返人員，其家屬或監(jiān)護(hù)人應(yīng)向[公司/組織名稱]提交安置申請，并填寫相關(guān)申請表。申請表應(yīng)包括勸返人員基本信息、安置方式、監(jiān)管措施等內(nèi)容。3.審核：[公司/組織名稱]對提交的安置申請進(jìn)行審核，核實相關(guān)信息的真實性和準(zhǔn)確性。對于符合安置條件的申請，予以批準(zhǔn)；對于不符合條件的申請，應(yīng)及時告知申請人并說明理由。4.安置實施：經(jīng)審核批準(zhǔn)后，按照確定的安置方式進(jìn)行安置。對于居家安置的勸返人員，簽訂監(jiān)管責(zé)任書；對于集中安置的勸返人員，安排至指定的集中安置點，并辦理相關(guān)入住手續(xù)；對于就業(yè)安置的勸返人員，協(xié)調(diào)企業(yè)和單位辦理入職手續(xù)，并做好相關(guān)服務(wù)工作。（三）安置監(jiān)管1.居家安置監(jiān)管：定期對居家安置的勸返人員進(jìn)行走訪，了解其生活情況和思想動態(tài)。家屬或監(jiān)護(hù)人應(yīng)按照監(jiān)管責(zé)任書的要求，履行監(jiān)管職責(zé)，及時向[公司/組織名稱]報告勸返人員的情況。2.集中安置監(jiān)管：集中安置點應(yīng)建立健全管理制度，加強(qiáng)對勸返人員的日常管理。管理人員應(yīng)定期對勸返人員進(jìn)行教育、培訓(xùn)和心理疏導(dǎo)，幫助其樹立正確的價值觀和生活態(tài)度。同時，要做好安全防范工作，確保安置點的安全穩(wěn)定。3.就業(yè)安置監(jiān)管：對就業(yè)安置的勸返人員進(jìn)行跟蹤服務(wù)，了解其工作情況和適應(yīng)程度。企業(yè)和單位應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定，為勸返人員提供必要的勞動保護(hù)和福利待遇，并配合[公司/組織名稱]做好管理工作。四、勸返人員幫扶教育（一）幫扶措施1.生活救助：對于生活困難的勸返人員，根據(jù)其實際情況提供必要的生活救助，如發(fā)放生活補(bǔ)貼、提供臨時救助物資等。2.醫(yī)療救助：協(xié)調(diào)相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，為勸返人員提供基本的醫(yī)療服務(wù)和救助。對于患有重大疾病或慢性病的勸返人員，幫助其申請醫(yī)療救助，減輕醫(yī)療負(fù)擔(dān)。3.心理輔導(dǎo)：針對勸返人員可能存在的心理問題，安排專業(yè)心理咨詢師為其提供心理輔導(dǎo)和干預(yù)。幫助勸返人員緩解心理壓力，調(diào)整心態(tài)，樹立積極向上的生活信心。（二）教育內(nèi)容1.法律法規(guī)教育：組織勸返人員學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)，增強(qiáng)其法律意識，使其明白違法違規(guī)行為的后果，自覺遵守法律法規(guī)。2.職業(yè)道德教育：對于有就業(yè)需求的勸返人員，開展職業(yè)道德教育，培養(yǎng)其敬業(yè)精神、責(zé)任感和團(tuán)隊合作意識，提高其職業(yè)素養(yǎng)。3.技能培訓(xùn)：根據(jù)勸返人員的就業(yè)意愿和市場需求，開展有針對性的技能培訓(xùn)，如職業(yè)技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等，提高其就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力。（三）教育方式1.集中培訓(xùn)：定期組織勸返人員參加集中培訓(xùn)，邀請專家學(xué)者、法律工作者、職業(yè)培訓(xùn)師等進(jìn)行授課，系統(tǒng)地傳授相關(guān)知識和技能。2.個別輔導(dǎo)：對于一些存在特殊問題或需要個性化教育的勸返人員，安排專人進(jìn)行個別輔導(dǎo)，一對一地幫助其解決問題，提高其綜合素質(zhì)。3.線上教育：利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，開展線上教育活動，為勸返人員提供便捷的學(xué)習(xí)渠道。線上教育內(nèi)容包括法律法規(guī)解讀、職業(yè)道德講座、技能培訓(xùn)視頻等。五、勸返人員監(jiān)督考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.定期檢查：建立定期檢查制度，[公司/組織名稱]相關(guān)部門定期對勸返人員的安置情況、幫扶教育情況、遵守法律法規(guī)情況等進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括安置點的管理情況、勸返人員的學(xué)習(xí)記錄、幫扶措施的落實情況等。2.不定期抽查：除定期檢查外，還應(yīng)不定期對勸返人員進(jìn)行抽查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。抽查方式包括實地走訪、電話詢問、查閱資料等。3.社會監(jiān)督：鼓勵社會各界對勸返后期管理工作進(jìn)行監(jiān)督，設(shè)立舉報電話和郵箱，接受群眾舉報和投訴。對于群眾反映的問題，應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查核實，并依法依規(guī)處理。（二）考核指標(biāo)1.安置率：考核勸返人員的安置情況，計算實際安置人數(shù)與應(yīng)安置人數(shù)的比例，確保勸返人員得到妥善安置。2.幫扶教育效果：通過對勸返人員的思想狀況、行為表現(xiàn)、就業(yè)情況等方面進(jìn)行評估，考核幫扶教育工作的效果，提高勸返人員的綜合素質(zhì)和社會適應(yīng)能力。3.違法違規(guī)率：統(tǒng)計勸返人員再次出現(xiàn)違法違規(guī)行為的比例，考核管理工作的成效，確保勸返人員遵守法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.表彰獎勵：對于在勸返后期管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵，激勵其繼續(xù)做好工作。2.責(zé)任追究：對于在管理工作中存在失職、瀆職行為，導(dǎo)致勸返人員出現(xiàn)問題的部門和個人，依法依規(guī)追究其責(zé)任。3.工作改進(jìn)：根據(jù)考核結(jié)果，分析存在的問題和不足，及時調(diào)整管理策略和工作方法，不斷改進(jìn)勸返后期管理工作。六、突發(fā)事件應(yīng)急處理（一）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)成立勸返后期管理突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，由[公司/組織名稱]主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作。（二）應(yīng)急預(yù)案制定制定勸返后期管理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，明確突發(fā)事件的類型、應(yīng)急處理流程、各部門職責(zé)等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有針對性、可操作性和科學(xué)性，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對。（三）應(yīng)急處理流程1.事件報告：一旦發(fā)生突發(fā)事件，相關(guān)人員應(yīng)立即向應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組報告，報告內(nèi)容包括事件發(fā)生的時間、地點、性質(zhì)、影響范圍、發(fā)展態(tài)勢等。2.應(yīng)急響應(yīng)：應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)部門和人員開展應(yīng)急處理工作。根據(jù)事件的嚴(yán)重程度和發(fā)展態(tài)勢，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，如現(xiàn)場救援、人員疏散、信息