城管車隊(duì)管理辦法_第1頁
城管車隊(duì)管理辦法_第2頁
城管車隊(duì)管理辦法_第3頁
城管車隊(duì)管理辦法_第4頁
城管車隊(duì)管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

城管車隊(duì)管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)城管車隊(duì)的規(guī)范化管理,提高車輛使用效率,確保城管工作的順利開展,保障城市管理工作的高效運(yùn)行,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本公司/組織所屬的城管車隊(duì),包括各類執(zhí)法車輛、作業(yè)車輛以及相關(guān)設(shè)備。(三)管理原則1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理。城管車隊(duì)在公司/組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行分級(jí)管理,明確各級(jí)職責(zé)。2.規(guī)范操作,安全第一。嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用車輛,確保行車安全,同時(shí)保障城管工作的安全有序進(jìn)行。3.高效服務(wù),保障有力。以高效服務(wù)為宗旨,為城市管理工作提供有力的車輛保障,滿足工作需要。4.勤儉節(jié)約,合理使用。合理配置車輛資源,節(jié)約使用經(jīng)費(fèi),提高車輛使用效益。二、車輛管理(一)車輛配備1.根據(jù)城市管理工作的實(shí)際需求,科學(xué)合理地配備各類車輛,包括執(zhí)法車、巡查車、垃圾清運(yùn)車、灑水車等。2.車輛的選型應(yīng)符合環(huán)保、節(jié)能、安全等要求,優(yōu)先選用新能源車輛。3.建立車輛檔案,記錄車輛的型號(hào)、購置時(shí)間、使用情況、維修保養(yǎng)記錄等信息。(二)車輛調(diào)度1.設(shè)立車輛調(diào)度中心,負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度城管車隊(duì)的車輛。2.根據(jù)城市管理工作的任務(wù)和需求,制定車輛調(diào)度計(jì)劃,合理安排車輛的使用。3.車輛調(diào)度應(yīng)遵循先急后緩、統(tǒng)籌安排的原則,確保各項(xiàng)城管工作的順利進(jìn)行。4.建立車輛使用登記制度,詳細(xì)記錄車輛的出車時(shí)間、地點(diǎn)、任務(wù)、返回時(shí)間等信息。(三)車輛使用1.城管車隊(duì)的車輛主要用于城市管理執(zhí)法、巡查、環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)等工作,嚴(yán)禁公車私用。2.車輛使用人員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī),文明駕駛,確保行車安全。3.在執(zhí)行任務(wù)時(shí),車輛使用人員應(yīng)按規(guī)定著裝,攜帶相關(guān)證件和執(zhí)法裝備。4.車輛使用完畢后,應(yīng)及時(shí)返回指定地點(diǎn)停放,并做好車輛的清潔和保養(yǎng)工作。(四)車輛維修與保養(yǎng)1.建立車輛維修保養(yǎng)制度,定期對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保車輛性能良好。2.車輛維修保養(yǎng)應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行,由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé)。3.車輛維修保養(yǎng)費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格控制,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷。4.建立車輛維修檔案,記錄車輛的維修時(shí)間、項(xiàng)目、費(fèi)用等信息。(五)車輛報(bào)廢與更新1.車輛達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)或因其他原因無法繼續(xù)使用的,應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)。2.車輛報(bào)廢應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,報(bào)廢車輛的處置收入應(yīng)上繳公司/組織財(cái)務(wù)部門。3.根據(jù)城市管理工作的發(fā)展需要,適時(shí)更新車輛,確保車輛裝備水平適應(yīng)工作要求。三、駕駛員管理(一)駕駛員配備1.根據(jù)車輛數(shù)量和工作需要,合理配備駕駛員。2.駕駛員應(yīng)具備相應(yīng)的駕駛證和從業(yè)資格證,身體健康,品行良好。(二)駕駛員培訓(xùn)1.定期組織駕駛員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),包括交通法規(guī)、車輛操作技能、城市管理業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的培訓(xùn)。2.鼓勵(lì)駕駛員參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。3.建立駕駛員培訓(xùn)檔案,記錄培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、考核成績等信息。(三)駕駛員考核1.制定駕駛員考核制度,對(duì)駕駛員的工作表現(xiàn)、安全行車、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行考核。2.考核結(jié)果與駕駛員的績效工資、晉升等掛鉤。3.對(duì)考核不合格的駕駛員,應(yīng)進(jìn)行批評(píng)教育或調(diào)整工作崗位。(四)駕駛員獎(jiǎng)懲1.對(duì)工作表現(xiàn)突出、安全行車無事故、服務(wù)質(zhì)量好的駕駛員,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)違反交通法規(guī)、公車私用、服務(wù)態(tài)度惡劣等行為的駕駛員,給予批評(píng)教育、罰款、扣發(fā)績效工資等處罰;情節(jié)嚴(yán)重的,依法解除勞動(dòng)合同。四、安全管理(一)安全制度1.建立健全城管車隊(duì)安全管理制度,明確安全責(zé)任,確保車輛運(yùn)行安全。2.制定安全操作規(guī)程,駕駛員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程駕駛車輛。3.定期組織安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。(二)安全教育1.定期開展安全教育活動(dòng),提高駕駛員的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。2.組織駕駛員學(xué)習(xí)安全法規(guī)、安全知識(shí)和安全技能,觀看安全事故案例視頻,吸取教訓(xùn)。3.加強(qiáng)對(duì)駕駛員的心理健康教育,避免因心理因素導(dǎo)致安全事故。(三)安全檢查1.建立車輛安全檢查制度,定期對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查,包括車輛的制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎等關(guān)鍵部位。2.駕駛員每天出車前、行車中、收車后應(yīng)對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并處理。3.安全管理人員應(yīng)不定期對(duì)車輛進(jìn)行抽查,確保車輛安全狀況良好。(四)應(yīng)急處置1.制定車輛安全應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。2.定期組織應(yīng)急演練,提高駕駛員和相關(guān)人員的應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生安全事故時(shí),駕駛員應(yīng)立即采取措施,保護(hù)現(xiàn)場,及時(shí)報(bào)告,并積極配合有關(guān)部門進(jìn)行處理。五、費(fèi)用管理(一)費(fèi)用預(yù)算1.每年年初,根據(jù)城管車隊(duì)的工作任務(wù)和車輛使用情況,編制車輛費(fèi)用預(yù)算,包括車輛購置、維修保養(yǎng)、燃油、保險(xiǎn)、駕駛員薪酬等費(fèi)用。2.車輛費(fèi)用預(yù)算應(yīng)報(bào)公司/組織審批后執(zhí)行。(二)費(fèi)用報(bào)銷1.嚴(yán)格按照公司/組織的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行車輛費(fèi)用報(bào)銷,報(bào)銷憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效。2.車輛維修保養(yǎng)費(fèi)用應(yīng)憑維修發(fā)票和維修清單報(bào)銷,燃油費(fèi)用應(yīng)憑加油發(fā)票報(bào)銷。3.駕駛員薪酬等費(fèi)用應(yīng)按照公司/組織的薪酬制度進(jìn)行發(fā)放和報(bào)銷。(三)費(fèi)用控制1.加強(qiáng)車輛費(fèi)用的控制和管理,嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用預(yù)算,杜絕不合理開支。2.定期對(duì)車輛費(fèi)用進(jìn)行分析和評(píng)估,查找費(fèi)用控制中的薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)。3.鼓勵(lì)節(jié)約使用車輛資源,降低車輛運(yùn)行成本。六、監(jiān)督檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.公司/組織內(nèi)部設(shè)立監(jiān)督機(jī)構(gòu),對(duì)城管車隊(duì)的管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.定期對(duì)車輛管理、駕駛員管理、安全管理、費(fèi)用管理等方面進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。3.建立舉報(bào)制度,接受員工和社會(huì)公眾的監(jiān)督舉報(bào),對(duì)違規(guī)行為及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理。(二)外部監(jiān)督1.主動(dòng)接受上級(jí)主管部門、相關(guān)職能部門以及社會(huì)公眾的監(jiān)督。2.積極配合有關(guān)部

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論