外出調(diào)研管理辦法一、總則（一）目的為規(guī)范公司外出調(diào)研活動，確保調(diào)研工作的科學性、高效性和規(guī)范性，提高調(diào)研成果質(zhì)量，為公司決策提供準確、可靠的依據(jù)，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司各部門因工作需要組織的外出調(diào)研活動，包括但不限于市場調(diào)研、行業(yè)研究、技術(shù)考察、項目調(diào)研等。（三）基本原則1.合規(guī)性原則：外出調(diào)研活動必須遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標準，確保調(diào)研過程合法合規(guī)。2.計劃性原則：調(diào)研活動應提前制定詳細的計劃，明確調(diào)研目的、內(nèi)容、方法、時間、人員等，確保調(diào)研工作有序進行。3.科學性原則：采用科學的調(diào)研方法和手段，確保調(diào)研數(shù)據(jù)真實、準確、可靠，調(diào)研結(jié)論客觀、公正、科學。4.效益性原則：注重調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化和應用，提高調(diào)研工作的實際效益，為公司發(fā)展提供有力支持。二、調(diào)研計劃管理（一）計劃制定1.需求提出：各部門根據(jù)工作需要，提出外出調(diào)研需求，填寫《外出調(diào)研申請表》，詳細說明調(diào)研目的、內(nèi)容、方法、時間、地點、參與人員等。2.審核審批：《外出調(diào)研申請表》經(jīng)部門負責人審核后，報分管領(lǐng)導審批。審批通過后，方可開展調(diào)研活動。3.計劃編制：根據(jù)審批通過的《外出調(diào)研申請表》，由調(diào)研負責人編制詳細的調(diào)研計劃，明確調(diào)研步驟、時間安排、人員分工、經(jīng)費預算等。調(diào)研計劃應具有可操作性和可監(jiān)控性。（二）計劃調(diào)整1.調(diào)整原因：在調(diào)研過程中，如因不可抗力因素或其他特殊原因需要調(diào)整調(diào)研計劃的，應及時填寫《調(diào)研計劃調(diào)整申請表》，說明調(diào)整原因、調(diào)整內(nèi)容等。2.審核審批：《調(diào)研計劃調(diào)整申請表》經(jīng)調(diào)研負責人簽字確認后，報分管領(lǐng)導審批。審批通過后，方可按照調(diào)整后的計劃執(zhí)行。三、調(diào)研人員管理（一）人員選派1.選派標準：根據(jù)調(diào)研工作需要，選派政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、責任心強的人員參加調(diào)研活動。調(diào)研人員應具備相關(guān)專業(yè)知識和技能，熟悉調(diào)研方法和流程。2.人員培訓：在調(diào)研活動開展前，應對調(diào)研人員進行培訓，使其熟悉調(diào)研目的、內(nèi)容、方法、流程等，掌握調(diào)研技巧和注意事項。培訓內(nèi)容可包括調(diào)研方法、數(shù)據(jù)分析、報告撰寫等。（二）人員職責1.調(diào)研負責人：負責調(diào)研活動的組織、協(xié)調(diào)和實施，制定調(diào)研計劃，組織人員培訓，指導調(diào)研工作開展，審核調(diào)研數(shù)據(jù)和報告等。2.調(diào)研人員：按照調(diào)研計劃和要求，認真開展調(diào)研工作，收集、整理、分析調(diào)研數(shù)據(jù)，撰寫調(diào)研報告，及時反饋調(diào)研進展情況和問題等。（三）人員考核1.考核內(nèi)容：對調(diào)研人員的考核內(nèi)容包括調(diào)研工作完成情況、調(diào)研成果質(zhì)量、工作態(tài)度和協(xié)作精神等。2.考核方式：考核方式可采用自我評價、上級評價、同事評價等相結(jié)合的方式進行。考核結(jié)果作為員工績效評價、晉升、獎勵等的重要依據(jù)。四、調(diào)研經(jīng)費管理（一）經(jīng)費預算1.預算編制：在調(diào)研計劃制定階段，應同時編制調(diào)研經(jīng)費預算。調(diào)研經(jīng)費預算應包括調(diào)研人員差旅費、調(diào)研設(shè)備費、調(diào)研資料費、調(diào)研場地費、調(diào)研咨詢費等。2.預算審核：調(diào)研經(jīng)費預算經(jīng)部門負責人審核后，報分管領(lǐng)導審批。審批通過后，方可按照預算執(zhí)行。（二）經(jīng)費使用1.使用原則：調(diào)研經(jīng)費應嚴格按照預算使用，?？顚Ｓ?，不得挪作他用。2.報銷流程：調(diào)研人員在調(diào)研活動結(jié)束后，應及時整理報銷憑證，填寫《差旅費報銷單》或《費用報銷單》，經(jīng)部門負責人審核后，報分管領(lǐng)導審批。審批通過后，到財務部門辦理報銷手續(xù)。（三）經(jīng)費監(jiān)督1.內(nèi)部監(jiān)督：公司財務部門應定期對調(diào)研經(jīng)費使用情況進行檢查和監(jiān)督，確保經(jīng)費使用合規(guī)、合理、透明。2.外部審計：公司可根據(jù)需要，委托外部審計機構(gòu)對調(diào)研經(jīng)費使用情況進行審計，確保經(jīng)費使用合法合規(guī)。五、調(diào)研過程管理（一）調(diào)研實施1.方法選擇：根據(jù)調(diào)研目的和內(nèi)容，選擇合適的調(diào)研方法，如問卷調(diào)查、訪談、實地考察、案例分析等。2.數(shù)據(jù)收集：調(diào)研人員應按照調(diào)研方法和流程，認真收集調(diào)研數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)真實、準確、完整。3.數(shù)據(jù)分析：對收集到的調(diào)研數(shù)據(jù)進行整理、分析和統(tǒng)計，運用科學的方法和工具，得出客觀、準確的調(diào)研結(jié)論。（二）調(diào)研記錄1.記錄要求：調(diào)研人員應及時、準確地記錄調(diào)研過程中的相關(guān)信息，包括調(diào)研時間、地點、參與人員、調(diào)研內(nèi)容、調(diào)研方法、調(diào)研數(shù)據(jù)等。2.記錄方式：調(diào)研記錄可采用紙質(zhì)記錄、電子記錄等方式進行。記錄應妥善保管，以備查閱。（三）調(diào)研安全1.安全意識：調(diào)研人員應增強安全意識，遵守國家法律法規(guī)和當?shù)氐陌踩?guī)定，確保調(diào)研活動安全順利進行。2.安全措施：在調(diào)研活動前，應制定安全預案，明確安全責任人和安全措施。在調(diào)研過程中，應加強安全管理，確保人員和財產(chǎn)安全。六、調(diào)研成果管理（一）成果形式調(diào)研成果可包括調(diào)研報告、研究論文、項目建議、決策咨詢意見等。（二）成果審核1.初稿審核：調(diào)研人員完成調(diào)研成果初稿后，應提交給調(diào)研負責人進行審核。調(diào)研負責人應認真審核調(diào)研成果的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)、結(jié)論等，提出修改意見和建議。2.終稿審核：調(diào)研人員根據(jù)審核意見和建議，對調(diào)研成果進行修改完善后，提交給分管領(lǐng)導進行終稿審核。分管領(lǐng)導應從公司戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展的角度，對調(diào)研成果進行全面審核，提出審核意見和建議。（三）成果應用1.成果轉(zhuǎn)化：公司應加強對調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化和應用，將調(diào)研成果及時應用于公司決策、業(yè)務發(fā)展、產(chǎn)品研發(fā)等方面，為公司發(fā)展提供有力支持