巖石力學管理辦法一、總則（一）目的本管理辦法旨在規(guī)范巖石力學相關工作，確保巖石力學研究、工程應用等活動的科學性、安全性和高效性，為公司在涉及巖石力學的各類項目中提供全面、系統(tǒng)的管理依據，保障項目順利實施，提高公司在巖石力學領域的技術水平和市場競爭力。（二）適用范圍本辦法適用于公司內部所有涉及巖石力學研究、試驗、工程設計、施工以及相關技術咨詢服務等活動。包括但不限于礦山開采、巖土工程、隧道工程、水利水電工程等項目中與巖石力學相關的工作環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.科學性原則依據巖石力學的基本理論和方法，結合實際工程需求，確保各項工作的科學性和準確性。2.安全性原則充分考慮巖石力學特性對工程安全的影響，采取有效措施保障人員、設備和工程的安全。3.規(guī)范性原則嚴格遵循國家相關法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司內部的管理制度，規(guī)范工作流程和操作行為。4.效益性原則在保證工作質量和安全的前提下，優(yōu)化資源配置，提高工作效率，實現(xiàn)經濟效益和社會效益的最大化。二、職責分工（一）技術部門1.負責制定巖石力學相關的技術方案和操作規(guī)程，指導現(xiàn)場作業(yè)人員正確開展工作。2.組織開展巖石力學試驗研究，分析試驗數據，為工程設計和施工提供技術支持。3.對巖石力學相關技術問題進行咨詢和解答，參與技術難題的攻關。（二）工程部門1.按照技術部門制定的方案和規(guī)程，負責巖石力學相關工程的具體實施，確保施工質量和安全。2.及時反饋工程實施過程中遇到的巖石力學問題，配合技術部門進行分析和解決。3.負責施工現(xiàn)場的巖石力學監(jiān)測工作，記錄監(jiān)測數據并及時上報。（三）質量部門1.制定巖石力學相關工作的質量檢驗標準和驗收規(guī)范，對工作質量進行監(jiān)督檢查。2.參與巖石力學試驗和工程施工過程中的質量控制，對不符合質量要求的環(huán)節(jié)提出整改意見。3.負責對巖石力學相關成果和工程質量進行驗收評定，確保達到規(guī)定標準。（四）安全部門1.審查巖石力學相關工程的安全技術措施，監(jiān)督安全措施的落實情況。2.對巖石力學作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.參與巖石力學相關安全事故的調查處理，制定防范措施，防止事故再次發(fā)生。（五）物資部門1.負責采購巖石力學試驗所需的儀器設備、材料和消耗品，確保其質量符合要求。2.建立物資管理臺賬，對巖石力學相關物資進行妥善保管和發(fā)放，保證物資供應及時。3.定期對物資進行盤點和清查，確保賬物相符。（六）人力資源部門1.根據公司巖石力學業(yè)務發(fā)展需求，制定人力資源規(guī)劃，招聘和引進相關專業(yè)人才。2.組織開展巖石力學相關的培訓和教育活動，提高員工的專業(yè)技能和業(yè)務水平。3.負責巖石力學相關崗位的績效考核和薪酬管理，激勵員工積極工作。（七）項目管理部門1.負責巖石力學相關項目的立項、策劃和組織實施，協(xié)調各部門之間的工作關系。2.制定項目進度計劃和預算，監(jiān)控項目進展情況，及時解決項目實施過程中的問題。3.負責與外部客戶、合作伙伴等進行溝通協(xié)調，確保項目順利推進。三、巖石力學研究與試驗管理（一）研究計劃制定1.根據公司業(yè)務發(fā)展需求和技術創(chuàng)新目標，由技術部門牽頭制定巖石力學研究計劃。研究計劃應明確研究目的、內容、方法、進度安排以及預期成果等。2.研究計劃需經公司技術負責人審核批準后實施。在實施過程中，如因實際情況需要調整計劃，應按照原審批程序進行變更。（二）試驗方案設計1.針對具體的研究課題或工程問題，技術人員應設計詳細的巖石力學試驗方案。試驗方案應包括試驗目的、試件制備、試驗方法、儀器設備選型、數據采集與處理等內容。2.試驗方案設計完成后，需組織相關專家進行評審，根據評審意見進行修改完善，確保試驗方案的科學性和合理性。（三）試驗實施1.按照批準的試驗方案，由專業(yè)試驗人員負責巖石力學試驗的具體實施。試驗過程中應嚴格遵守操作規(guī)程，確保試驗數據的真實性和可靠性。2.試驗人員應認真記錄試驗數據，包括試驗條件、試驗過程中的各項參數以及試驗結果等。記錄應及時、準確、完整，并妥善保存原始記錄。（四）數據分析與報告編制1.試驗完成后，技術人員應及時對試驗數據進行分析處理。運用合適的數據分析方法，得出科學合理的結論。2.根據數據分析結果，編制巖石力學試驗報告。試驗報告應包括試驗概況、試驗方法、試驗結果、數據分析與結論等內容。報告應語言規(guī)范、邏輯清晰、結論明確，并經審核簽字后存檔。四、巖石力學工程設計管理（一）設計依據1.巖石力學工程設計應依據國家相關法律法規(guī)、行業(yè)標準、工程勘察報告以及巖石力學試驗成果等進行。2.充分考慮工程所在地的地質條件、工程要求、周邊環(huán)境等因素，確保設計方案的可行性和安全性。（二）設計流程1.項目管理部門根據項目需求，委托具有相應資質的設計單位進行巖石力學工程設計。2.設計單位在接受委托后，應組織專業(yè)技術人員進行現(xiàn)場勘查，收集相關資料，開展設計工作。3.設計過程中，應與公司技術部門、工程部門等進行充分溝通，根據反饋意見及時調整設計方案。4.設計完成后，設計單位應提交設計文件，包括設計說明書、圖紙、計算書等。公司組織相關部門和專家對設計文件進行評審，提出修改意見，設計單位根據評審意見進行修改完善。（三）設計變更管理1.在工程實施過程中，如因實際情況需要對巖石力學工程設計進行變更，應按照規(guī)定的程序進行。2.由工程部門提出設計變更申請，說明變更原因、內容和對工程的影響。技術部門對變更申請進行技術論證，評估變更的必要性和可行性。3.變更申請經公司技術負責人批準后，由設計單位進行變更設計，并出具變更設計文件。變更設計文件應經相關部門和專家審核簽字后生效。五、巖石力學工程施工管理（一）施工準備1.工程部門在施工前應組織施工人員熟悉施工圖紙和巖石力學工程施工方案，進行技術交底。2.按照施工方案要求，準備好施工所需的材料、設備和工具，并確保其質量符合要求。3.對施工現(xiàn)場的場地條件進行檢查和清理，滿足施工要求。（二）施工過程控制1.施工人員應嚴格按照施工圖紙和操作規(guī)程進行施工，確保施工質量。工程部門應加強現(xiàn)場施工管理，對施工過程進行全程監(jiān)督。2.巖石力學工程施工過程中，應按照規(guī)定進行質量檢驗和驗收。每道工序完成后，施工單位應進行自檢，合格后報質量部門進行專檢。隱蔽工程在隱蔽前，必須經過質量部門驗收合格后方可進行下一道工序。3.加強施工現(xiàn)場的安全管理，設置明顯的安全警示標志，配備必要的安全防護用品。安全部門應定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。（三）施工進度管理1.項目管理部門應根據項目總體進度要求，制定巖石力學工程施工進度計劃，并分解到月、周。2.工程部門按照施工進度計劃組織施工，定期檢查進度執(zhí)行情況。如發(fā)現(xiàn)進度滯后，應分析原因，采取有效措施進行調整，確保工程按時完成。（四）施工資料管理1.施工過程中，施工單位應及時整理和歸檔施工資料，包括施工圖紙、施工記錄、試驗報告、質量檢驗報告、安全檢查記錄等。2.工程竣工后，施工單位應將完整的施工資料移交公司檔案室存檔。施工資料應真實、準確、完整，能夠反映工程施工全過程。六、巖石力學監(jiān)測與檢測管理（一）監(jiān)測方案制定1.根據巖石力學工程特點和設計要求，由技術部門制定巖石力學監(jiān)測方案。監(jiān)測方案應明確監(jiān)測項目、監(jiān)測方法、監(jiān)測儀器設備、監(jiān)測頻率、監(jiān)測點布置等內容。2.監(jiān)測方案需經公司技術負責人審核批準后實施。在實施過程中，如因實際情況需要調整監(jiān)測方案，應按照原審批程序進行變更。（二）監(jiān)測實施1.按照批準的監(jiān)測方案，由專業(yè)監(jiān)測人員負責巖石力學監(jiān)測工作的具體實施。監(jiān)測人員應經過專業(yè)培訓，熟悉監(jiān)測儀器設備的操作方法。2.監(jiān)測過程中，應嚴格按照規(guī)定的監(jiān)測頻率和方法進行監(jiān)測，及時記錄監(jiān)測數據。監(jiān)測數據應真實、準確、完整，并妥善保存原始記錄。（三）檢測管理1.對于巖石力學相關的材料、構件等，應按照規(guī)定進行檢測。檢測工作應由具有相應資質的檢測機構承擔。2.公司物資部門應負責與檢測機構簽訂檢測合同，提供檢測所需的樣品。檢測機構應按照合同要求及時出具檢測報告。3.質量部門應對檢測報告進行審核，對檢測結果不符合要求的，應及時采取措施進行處理。（四）監(jiān)測數據分析與反饋1.技術人員應定期對監(jiān)測數據進行分析處理，繪制監(jiān)測曲線，及時掌握巖石力學工程的變形、應力等狀態(tài)變化情況。2.根據監(jiān)測數據分析結果，如發(fā)現(xiàn)異常情況或潛在安全隱患，應及時向相關部門反饋，并提出處理建議。工程部門根據反饋意見采取相應的措施，確保工程安全。七、儀器設備與物資管理（一）儀器設備管理1.物資部門應建立巖石力學儀器設備臺賬，詳細記錄儀器設備的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、使用狀況等信息。2.制定儀器設備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度，定期對儀器設備進行維護保養(yǎng)，確保其正常運行。3.儀器設備的購置、報廢、轉讓等應按照公司固定資產管理規(guī)定進行審批和辦理相關手續(xù)。4.對儀器設備的使用情況進行定期檢查和評估，及時更新和淘汰性能落后的儀器設備。（二）物資管理1.物資部門應根據巖石力學相關工作的需求，合理儲備物資。物資的采購應選擇質量可靠、信譽良好的供應商。2.建立物資出入庫管理制度，對物資的采購、驗收、儲存、發(fā)放等環(huán)節(jié)進行嚴格管理。物資入庫時應進行驗收，確保質量符合要求；物資發(fā)放時應按照規(guī)定的程序進行，做到賬物相符。3.定期對物資進行盤點清查，及時發(fā)現(xiàn)和處理物資短缺、損壞、變質等問題。八、人員培訓與資質管理（一）人員培訓1.人力資源部門應根據公司巖石力學業(yè)務發(fā)展需求，制定年度培訓計劃，組織開展各類培訓活動。2.培訓內容包括巖石力學理論知識、試驗技術、工程應用、安全管理等方面。培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、學術交流等多種形式。3.鼓勵員工參加各類巖石力學相關的培訓和學習活動，不斷提高自身業(yè)務水平。對參加培訓并取得相關證書的員工，給予一定的獎勵。（二）資質管理1.從事巖石力學相關工作的人員應具備相應的專業(yè)知識和技能，并取得相應的資質證書。2.公司應建立員工資質檔案，記錄員工的資質證書取得情況、有效期等信息。3.定期對員工的資質證書進行審核，確保其有效性。對資質證書過期的員工，應及時組織培訓和考核，重新取得資質證書后方可繼續(xù)從事相關工作。九、風險管理與應急預案（一）風險管理1.對巖石力學相關項目進行風險識別、評估和分析，確定可能存在的風險因素，如地質條件變化、工程設計不合理、施工質量問題、安全事故等。2.根據風險評估結果，制定相應的風險應對措施，如加強地質勘察、優(yōu)化設計方案、嚴格施工質量控制、強化安全管理等。3.定期對項目風險進行跟蹤和監(jiān)控，及時