學(xué)校規(guī)劃管理辦法_第1頁
學(xué)校規(guī)劃管理辦法_第2頁
學(xué)校規(guī)劃管理辦法_第3頁
學(xué)校規(guī)劃管理辦法_第4頁
學(xué)校規(guī)劃管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

學(xué)校規(guī)劃管理辦法一、總則(一)目的為了加強(qiáng)學(xué)校規(guī)劃管理,提高學(xué)校管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和教育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本校實(shí)際情況,制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本校各級各類規(guī)劃的制定、實(shí)施、監(jiān)督和評估等管理活動。(三)基本原則1.遵循教育規(guī)律原則學(xué)校規(guī)劃應(yīng)符合教育教學(xué)規(guī)律,體現(xiàn)教育本質(zhì),以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為核心目標(biāo),確保教育教學(xué)活動的科學(xué)性、系統(tǒng)性和有效性。2.以人為本原則充分考慮師生的需求和利益,尊重師生的主體地位,激發(fā)師生的積極性和創(chuàng)造性,為師生的成長和發(fā)展提供良好的環(huán)境和條件。3.統(tǒng)籌兼顧原則統(tǒng)籌學(xué)校發(fā)展的各個方面,包括教育教學(xué)、師資隊(duì)伍建設(shè)、校園文化建設(shè)、設(shè)施設(shè)備配備等,實(shí)現(xiàn)學(xué)校整體協(xié)調(diào)發(fā)展。4.實(shí)事求是原則從學(xué)校實(shí)際出發(fā),結(jié)合學(xué)校的歷史、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,制定切實(shí)可行的規(guī)劃目標(biāo)和措施,確保規(guī)劃具有可操作性和實(shí)效性。5.動態(tài)調(diào)整原則根據(jù)教育政策法規(guī)的變化、學(xué)校發(fā)展的實(shí)際情況以及社會需求的變化,及時對規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整和完善,使規(guī)劃始終適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需要。二、規(guī)劃體系(一)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃學(xué)校發(fā)展規(guī)劃是學(xué)校未來一定時期內(nèi)發(fā)展的總體藍(lán)圖,是學(xué)校各項(xiàng)工作的行動綱領(lǐng)。學(xué)校發(fā)展規(guī)劃應(yīng)包括學(xué)校的辦學(xué)理念、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展策略、主要任務(wù)和保障措施等內(nèi)容。(二)學(xué)年工作計(jì)劃學(xué)年工作計(jì)劃是學(xué)校發(fā)展規(guī)劃在本學(xué)年的具體實(shí)施計(jì)劃,是學(xué)校各項(xiàng)工作有序開展的重要依據(jù)。學(xué)年工作計(jì)劃應(yīng)明確本學(xué)年的工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作措施和工作進(jìn)度安排等內(nèi)容。(三)專項(xiàng)工作計(jì)劃專項(xiàng)工作計(jì)劃是針對學(xué)校某一方面工作制定的具體計(jì)劃,如教學(xué)工作計(jì)劃、德育工作計(jì)劃、師資隊(duì)伍建設(shè)工作計(jì)劃、校園文化建設(shè)工作計(jì)劃等。專項(xiàng)工作計(jì)劃應(yīng)明確該專項(xiàng)工作的目標(biāo)、任務(wù)、措施和時間安排等內(nèi)容。(四)部門工作計(jì)劃部門工作計(jì)劃是學(xué)校各部門根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年工作計(jì)劃,結(jié)合本部門工作實(shí)際制定的工作計(jì)劃。部門工作計(jì)劃應(yīng)明確本部門的工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作措施和工作進(jìn)度安排等內(nèi)容。三、規(guī)劃制定(一)規(guī)劃制定的組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校成立規(guī)劃制定領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長擔(dān)任組長,副校長擔(dān)任副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員。規(guī)劃制定領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校規(guī)劃的制定工作,審議規(guī)劃草案,提出修改意見和建議。(二)規(guī)劃制定的程序1.調(diào)研分析學(xué)校規(guī)劃制定領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員對學(xué)校的歷史、現(xiàn)狀、發(fā)展優(yōu)勢、存在問題等進(jìn)行全面深入的調(diào)研分析,收集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,為規(guī)劃制定提供依據(jù)。2.目標(biāo)設(shè)定在調(diào)研分析的基礎(chǔ)上,學(xué)校規(guī)劃制定領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)教育發(fā)展形勢和學(xué)校實(shí)際情況,研究確定學(xué)校的發(fā)展目標(biāo),包括總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)。3.策略制定圍繞學(xué)校發(fā)展目標(biāo),學(xué)校規(guī)劃制定領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的發(fā)展策略,包括教育教學(xué)策略、師資隊(duì)伍建設(shè)策略、校園文化建設(shè)策略、設(shè)施設(shè)備配備策略等。4.任務(wù)分解將學(xué)校發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展策略細(xì)化分解為具體的工作任務(wù),明確責(zé)任部門和責(zé)任人。5.規(guī)劃起草各責(zé)任部門根據(jù)任務(wù)分解情況,起草本部門的工作計(jì)劃和專項(xiàng)工作計(jì)劃,學(xué)校規(guī)劃制定領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)匯總起草學(xué)校發(fā)展規(guī)劃草案。6.征求意見學(xué)校規(guī)劃制定領(lǐng)導(dǎo)小組將規(guī)劃草案印發(fā)給全校教職工征求意見,廣泛聽取教職工的意見和建議,并對規(guī)劃草案進(jìn)行修改完善。7.審議通過學(xué)校規(guī)劃制定領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議,審議通過學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、學(xué)年工作計(jì)劃、專項(xiàng)工作計(jì)劃和部門工作計(jì)劃。8.發(fā)布實(shí)施學(xué)校將審議通過的各項(xiàng)規(guī)劃正式發(fā)布實(shí)施,并報(bào)上級教育主管部門備案。(三)規(guī)劃制定的要求1.科學(xué)性規(guī)劃制定應(yīng)遵循教育規(guī)律和學(xué)校發(fā)展規(guī)律,運(yùn)用科學(xué)的方法和手段,確保規(guī)劃內(nèi)容的科學(xué)性和合理性。2.前瞻性規(guī)劃制定應(yīng)具有前瞻性,充分考慮教育發(fā)展趨勢和社會需求的變化,使規(guī)劃具有一定的超前性和引領(lǐng)性。3.可行性規(guī)劃制定應(yīng)從學(xué)校實(shí)際出發(fā),充分考慮學(xué)校的人力、物力、財(cái)力等資源狀況,確保規(guī)劃目標(biāo)和措施具有可操作性和實(shí)效性。4.協(xié)調(diào)性規(guī)劃制定應(yīng)注重各部門之間、各項(xiàng)工作之間的協(xié)調(diào)配合,確保規(guī)劃內(nèi)容相互銜接、相互促進(jìn),形成一個有機(jī)的整體。四、規(guī)劃實(shí)施(一)組織實(shí)施學(xué)校各部門和全體教職工是規(guī)劃實(shí)施的主體,應(yīng)按照規(guī)劃要求,認(rèn)真組織實(shí)施各項(xiàng)工作任務(wù)。學(xué)校建立健全規(guī)劃實(shí)施的工作機(jī)制,明確各部門和各崗位的職責(zé)分工,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,確保規(guī)劃實(shí)施工作順利進(jìn)行。(二)資源保障學(xué)校應(yīng)根據(jù)規(guī)劃實(shí)施的需要,合理配置人力、物力、財(cái)力等資源,為規(guī)劃實(shí)施提供有力保障。加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提高教師素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;加大教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備的投入,改善辦學(xué)條件;合理安排經(jīng)費(fèi)預(yù)算,確保各項(xiàng)工作的順利開展。(三)監(jiān)督檢查學(xué)校建立規(guī)劃實(shí)施監(jiān)督檢查機(jī)制,定期對規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評估。檢查內(nèi)容包括規(guī)劃目標(biāo)的完成情況、工作任務(wù)的落實(shí)情況、工作措施的執(zhí)行情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時提出整改意見和建議,督促相關(guān)部門和責(zé)任人進(jìn)行整改。(四)調(diào)整優(yōu)化在規(guī)劃實(shí)施過程中,如遇國家教育政策法規(guī)調(diào)整、學(xué)校發(fā)展實(shí)際情況變化或其他不可抗力因素影響,導(dǎo)致原規(guī)劃目標(biāo)和措施難以實(shí)現(xiàn)時,學(xué)校應(yīng)及時對規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。規(guī)劃調(diào)整優(yōu)化應(yīng)按照規(guī)劃制定的程序進(jìn)行,確保調(diào)整后的規(guī)劃更加科學(xué)合理、切實(shí)可行。五、規(guī)劃評估(一)評估組織學(xué)校成立規(guī)劃評估領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長擔(dān)任組長,副校長擔(dān)任副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員。規(guī)劃評估領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校規(guī)劃評估工作,制定評估方案,組織評估實(shí)施,審議評估報(bào)告。(二)評估內(nèi)容規(guī)劃評估內(nèi)容主要包括規(guī)劃目標(biāo)的達(dá)成情況、工作任務(wù)的完成情況、工作措施的執(zhí)行情況、規(guī)劃實(shí)施的成效和影響等方面。(三)評估方法規(guī)劃評估采用定性與定量相結(jié)合的方法,通過查閱資料、實(shí)地考察、問卷調(diào)查、師生訪談等方式,收集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,對規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行全面、客觀、公正的評價。(四)評估周期學(xué)校規(guī)劃評估周期為每學(xué)年一次,在每學(xué)年末對本學(xué)年規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行評估。(五)評估報(bào)告規(guī)劃評估結(jié)束后,規(guī)劃評估領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)撰寫評估報(bào)告,總結(jié)規(guī)劃實(shí)施的成效

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論