存貨管理辦法體會(huì)一、總則1.目的本存貨管理辦法旨在加強(qiáng)公司存貨管理，規(guī)范存貨采購(gòu)、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、發(fā)出、盤點(diǎn)等環(huán)節(jié)的操作流程，確保存貨資產(chǎn)的安全完整，提高存貨運(yùn)營(yíng)效率，降低存貨成本，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。2.適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有涉及存貨管理的部門和崗位，包括但不限于采購(gòu)部門、倉(cāng)儲(chǔ)部門、生產(chǎn)部門、銷售部門以及財(cái)務(wù)部門等。3.存貨定義本辦法所稱存貨，是指公司在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過(guò)程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過(guò)程或提供勞務(wù)過(guò)程中耗用的材料和物料等。具體包括原材料、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品、商品、周轉(zhuǎn)材料等。4.管理原則合法性原則：存貨管理應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保公司存貨管理活動(dòng)合法合規(guī)。準(zhǔn)確性原則：存貨的計(jì)量、記錄和報(bào)告應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤，保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和可靠性。安全性原則：加強(qiáng)存貨的安全防護(hù)措施，防止存貨被盜、毀損、變質(zhì)等情況發(fā)生，確保存貨資產(chǎn)的安全完整。效益性原則：優(yōu)化存貨管理流程，合理控制存貨水平，提高存貨周轉(zhuǎn)率，降低存貨成本，實(shí)現(xiàn)存貨管理的經(jīng)濟(jì)效益最大化。責(zé)任性原則：明確各部門和崗位在存貨管理中的職責(zé)，建立健全責(zé)任追究制度，確保存貨管理工作落到實(shí)處。二、存貨采購(gòu)管理1.采購(gòu)計(jì)劃制定市場(chǎng)需求分析：采購(gòu)部門應(yīng)定期對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行調(diào)研和分析，結(jié)合公司的銷售預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃等因素，制定合理的存貨采購(gòu)計(jì)劃。庫(kù)存狀況評(píng)估：倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)及時(shí)提供存貨的庫(kù)存數(shù)量、庫(kù)存結(jié)構(gòu)、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等信息，采購(gòu)部門在制定采購(gòu)計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分考慮現(xiàn)有庫(kù)存狀況，避免盲目采購(gòu)。采購(gòu)計(jì)劃審批：采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)報(bào)經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行，審批內(nèi)容包括采購(gòu)數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間、采購(gòu)預(yù)算等。2.供應(yīng)商選擇與管理供應(yīng)商篩選：采購(gòu)部門應(yīng)建立供應(yīng)商評(píng)估和選擇標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)潛在供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估，包括供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格水平、售后服務(wù)等方面，選擇合格的供應(yīng)商建立合作關(guān)系。供應(yīng)商檔案建立：為每個(gè)供應(yīng)商建立檔案，記錄其基本信息、供應(yīng)產(chǎn)品信息、交易記錄、評(píng)估結(jié)果等內(nèi)容，以便對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。供應(yīng)商考核與評(píng)價(jià)：定期對(duì)供應(yīng)商的供貨質(zhì)量、交貨期、價(jià)格、售后服務(wù)等方面進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)，根據(jù)考核結(jié)果對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行獎(jiǎng)懲，激勵(lì)供應(yīng)商不斷提高供應(yīng)水平。3.采購(gòu)合同簽訂合同條款審核：采購(gòu)合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括采購(gòu)產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、違約責(zé)任等條款。采購(gòu)部門在簽訂合同前應(yīng)將合同草案提交法務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門審核，確保合同條款符合法律法規(guī)和公司利益。合同簽訂流程：采購(gòu)合同經(jīng)審核通過(guò)后，由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人與供應(yīng)商簽訂合同。合同簽訂后，采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)將合同副本分發(fā)給倉(cāng)儲(chǔ)部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)部門，以便各部門做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。4.采購(gòu)執(zhí)行與跟蹤采購(gòu)訂單下達(dá)：采購(gòu)部門根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)合同，及時(shí)下達(dá)采購(gòu)訂單給供應(yīng)商。采購(gòu)訂單應(yīng)明確采購(gòu)產(chǎn)品的詳細(xì)信息、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)等內(nèi)容。采購(gòu)進(jìn)度跟蹤：采購(gòu)部門應(yīng)定期跟蹤采購(gòu)訂單的執(zhí)行情況，及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，確保采購(gòu)產(chǎn)品按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。如遇特殊情況導(dǎo)致采購(gòu)進(jìn)度延誤，采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行解決，并向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。到貨驗(yàn)收：采購(gòu)產(chǎn)品到貨后，倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)按照規(guī)定的驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收，確保采購(gòu)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等符合合同要求。驗(yàn)收合格后，倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)辦理入庫(kù)手續(xù)，并將驗(yàn)收結(jié)果通知采購(gòu)部門和財(cái)務(wù)部門。三、存貨驗(yàn)收入庫(kù)管理1.驗(yàn)收準(zhǔn)備制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)根據(jù)采購(gòu)合同和相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，制定存貨驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，明確驗(yàn)收的內(nèi)容、方法、流程等要求。準(zhǔn)備驗(yàn)收工具和場(chǎng)地：倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)準(zhǔn)備好必要的驗(yàn)收工具和場(chǎng)地，如量具、檢驗(yàn)設(shè)備、驗(yàn)收區(qū)域等，確保驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行。通知相關(guān)部門：倉(cāng)儲(chǔ)部門在存貨到貨前應(yīng)通知采購(gòu)部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門等相關(guān)部門做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。2.驗(yàn)收程序數(shù)量驗(yàn)收：倉(cāng)儲(chǔ)部門驗(yàn)收人員首先對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，確保到貨數(shù)量與采購(gòu)訂單一致。如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系核實(shí)，并做好記錄。質(zhì)量驗(yàn)收：質(zhì)量檢驗(yàn)部門按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格的出具質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部門與供應(yīng)商協(xié)商解決，并做好不合格品的處理記錄。規(guī)格型號(hào)驗(yàn)收：驗(yàn)收人員對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行核對(duì)，確保與采購(gòu)訂單一致。如發(fā)現(xiàn)規(guī)格型號(hào)不符，應(yīng)及時(shí)與采購(gòu)部門溝通處理。驗(yàn)收結(jié)果記錄：驗(yàn)收人員應(yīng)將驗(yàn)收結(jié)果詳細(xì)記錄在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中，包括驗(yàn)收時(shí)間、驗(yàn)收人員、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收結(jié)果等信息。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)相關(guān)人員簽字確認(rèn)后存檔。3.入庫(kù)手續(xù)辦理填寫入庫(kù)單：驗(yàn)收合格的存貨，倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)填寫入庫(kù)單，入庫(kù)單應(yīng)注明存貨的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額、入庫(kù)時(shí)間、入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)等信息。辦理入庫(kù)手續(xù)：入庫(kù)單經(jīng)倉(cāng)儲(chǔ)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，一聯(lián)留存?zhèn)}儲(chǔ)部門作為庫(kù)存管理的依據(jù)，一聯(lián)交采購(gòu)部門作為采購(gòu)結(jié)算的依據(jù)，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門作為記賬的依據(jù)。存貨入庫(kù)存儲(chǔ)：倉(cāng)儲(chǔ)部門根據(jù)入庫(kù)單將存貨存放到指定的倉(cāng)庫(kù)和貨位，并做好庫(kù)存標(biāo)識(shí)和管理工作。四、存貨存儲(chǔ)管理1.倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與布局倉(cāng)庫(kù)分類：根據(jù)存貨的性質(zhì)、用途、存儲(chǔ)條件等因素，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分類管理，如原材料倉(cāng)庫(kù)、在產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)、產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)、周轉(zhuǎn)材料倉(cāng)庫(kù)等。貨位規(guī)劃：合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨位，按照存貨的類別、規(guī)格型號(hào)、批次等進(jìn)行分區(qū)存放，并設(shè)置明顯的貨位標(biāo)識(shí)，便于存貨的查找和管理。倉(cāng)庫(kù)設(shè)施配備：根據(jù)存貨存儲(chǔ)的要求，配備必要的倉(cāng)庫(kù)設(shè)施，如貨架、托盤、搬運(yùn)設(shè)備、消防設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、防潮設(shè)備、防蟲設(shè)備等，確保存貨存儲(chǔ)安全。2.庫(kù)存標(biāo)識(shí)與管理庫(kù)存標(biāo)識(shí)設(shè)置：對(duì)庫(kù)存存貨設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)識(shí)牌應(yīng)注明存貨的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、批次、入庫(kù)時(shí)間、保質(zhì)期等信息，以便于識(shí)別和管理。庫(kù)存臺(tái)賬建立：倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)建立庫(kù)存臺(tái)賬，詳細(xì)記錄存貨的出入庫(kù)情況，包括入庫(kù)時(shí)間、入庫(kù)數(shù)量、出庫(kù)時(shí)間、出庫(kù)數(shù)量、結(jié)存數(shù)量等信息，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。定期盤點(diǎn)：倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)定期對(duì)庫(kù)存存貨進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)盤盈、盤虧等情況進(jìn)行分析和處理。3.存貨存儲(chǔ)條件控制溫濕度控制：對(duì)于對(duì)溫濕度有要求的存貨，應(yīng)采取相應(yīng)的溫濕度控制措施，確保存貨存儲(chǔ)環(huán)境符合要求。防火、防潮、防蟲、防盜等措施：加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的安全管理，采取防火、防潮、防蟲、防盜等措施，確保存貨存儲(chǔ)安全。庫(kù)存存貨保管期限管理：對(duì)于有保質(zhì)期要求的存貨，應(yīng)建立保質(zhì)期管理制度，定期檢查存貨的質(zhì)量狀況，確保存貨在保質(zhì)期內(nèi)使用或銷售。五、存貨發(fā)出管理1.發(fā)出申請(qǐng)與審批生產(chǎn)領(lǐng)用申請(qǐng)：生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃填寫生產(chǎn)領(lǐng)用申請(qǐng)單，注明領(lǐng)用存貨的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途等信息，經(jīng)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人審批后提交倉(cāng)儲(chǔ)部門。銷售發(fā)貨申請(qǐng)：銷售部門根據(jù)銷售合同填寫銷售發(fā)貨申請(qǐng)單，注明發(fā)貨存貨的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、客戶信息等，經(jīng)銷售部門負(fù)責(zé)人審批后提交倉(cāng)儲(chǔ)部門。其他發(fā)出申請(qǐng)：因其他原因需要發(fā)出存貨的，由相關(guān)部門填寫發(fā)出申請(qǐng)單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后提交倉(cāng)儲(chǔ)部門。發(fā)出申請(qǐng)審批：倉(cāng)儲(chǔ)部門收到發(fā)出申請(qǐng)單后，應(yīng)審核申請(qǐng)的合理性和必要性，經(jīng)倉(cāng)儲(chǔ)部門負(fù)責(zé)人審批后辦理發(fā)貨手續(xù)。2.發(fā)貨操作流程備貨：倉(cāng)儲(chǔ)部門根據(jù)發(fā)出申請(qǐng)單，按照先進(jìn)先出、后進(jìn)先出等原則進(jìn)行備貨，確保發(fā)出存貨的質(zhì)量和數(shù)量符合要求。核對(duì)發(fā)貨信息：發(fā)貨前，倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)核對(duì)發(fā)貨申請(qǐng)單與庫(kù)存臺(tái)賬，確保發(fā)貨信息準(zhǔn)確無(wú)誤。發(fā)貨記錄：倉(cāng)儲(chǔ)部門發(fā)貨后，應(yīng)及時(shí)在庫(kù)存臺(tái)賬上記錄發(fā)貨時(shí)間、發(fā)貨數(shù)量、發(fā)貨去向等信息，并更新庫(kù)存結(jié)存數(shù)量。開具發(fā)貨憑證：倉(cāng)儲(chǔ)部門根據(jù)發(fā)貨情況開具發(fā)貨憑證，如出庫(kù)單、送貨單等，發(fā)貨憑證應(yīng)注明存貨的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、發(fā)貨時(shí)間、發(fā)貨倉(cāng)庫(kù)、收貨單位等信息。發(fā)貨憑證經(jīng)倉(cāng)儲(chǔ)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，一聯(lián)留存?zhèn)}儲(chǔ)部門作為庫(kù)存管理的依據(jù)，一聯(lián)交相關(guān)部門作為結(jié)算或記賬的依據(jù)。3.發(fā)貨跟蹤與反饋發(fā)貨跟蹤：銷售部門或其他相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)跟蹤發(fā)貨情況，確保存貨按時(shí)、按質(zhì)、按量送達(dá)客戶或指定地點(diǎn)。如遇發(fā)貨過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與倉(cāng)儲(chǔ)部門溝通協(xié)調(diào)解決。反饋信息：銷售部門或其他相關(guān)部門應(yīng)將發(fā)貨后的反饋信息及時(shí)通知倉(cāng)儲(chǔ)部門，如客戶收貨確認(rèn)情況、退貨情況等。倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)根據(jù)反饋信息及時(shí)調(diào)整庫(kù)存記錄，并對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析和處理。六、存貨盤點(diǎn)管理1.盤點(diǎn)計(jì)劃制定盤點(diǎn)周期確定：財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況，確定存貨盤點(diǎn)的周期，一般分為定期盤點(diǎn)和不定期盤點(diǎn)。定期盤點(diǎn)每年至少進(jìn)行一次，不定期盤點(diǎn)根據(jù)公司管理需要適時(shí)進(jìn)行。盤點(diǎn)范圍確定：明確盤點(diǎn)的存貨范圍，包括所有倉(cāng)庫(kù)、所有存貨類別等。盤點(diǎn)人員安排：成立盤點(diǎn)小組，明確小組成員的職責(zé)分工，包括盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人、盤點(diǎn)人員、監(jiān)盤人員等。盤點(diǎn)人員應(yīng)由倉(cāng)儲(chǔ)部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)人員組成，監(jiān)盤人員應(yīng)由內(nèi)部審計(jì)人員或其他獨(dú)立人員擔(dān)任。盤點(diǎn)時(shí)間安排：確定盤點(diǎn)的具體時(shí)間，盤點(diǎn)時(shí)間應(yīng)選擇在業(yè)務(wù)相對(duì)較少的時(shí)間段進(jìn)行，以確保盤點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。2.盤點(diǎn)準(zhǔn)備工作制定盤點(diǎn)方案：盤點(diǎn)小組應(yīng)制定詳細(xì)的盤點(diǎn)方案，明確盤點(diǎn)的方法、步驟、流程、時(shí)間安排等內(nèi)容。培訓(xùn)盤點(diǎn)人員：對(duì)盤點(diǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉盤點(diǎn)的方法、流程和要求，確保盤點(diǎn)工作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。清理存貨：在盤點(diǎn)前，倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)清理存貨，將存貨分類整理、擺放整齊，并核對(duì)庫(kù)存標(biāo)識(shí)與實(shí)物是否一致。準(zhǔn)備盤點(diǎn)工具：準(zhǔn)備好必要的盤點(diǎn)工具，如盤點(diǎn)表、計(jì)算器、量具等。3.盤點(diǎn)實(shí)施實(shí)地盤點(diǎn)：盤點(diǎn)人員按照盤點(diǎn)方案的要求，對(duì)存貨進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，逐一清點(diǎn)存貨的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等信息，并記錄在盤點(diǎn)表上。數(shù)據(jù)核對(duì)：盤點(diǎn)過(guò)程中，盤點(diǎn)人員應(yīng)及時(shí)核對(duì)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)與庫(kù)存臺(tái)賬，發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符的情況應(yīng)及時(shí)記錄，并進(jìn)一步核實(shí)原因。監(jiān)盤工作：監(jiān)盤人員應(yīng)在盤點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，確保盤點(diǎn)工作的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。監(jiān)盤人員應(yīng)檢查盤點(diǎn)人員的盤點(diǎn)方法是否正確、盤點(diǎn)記錄是否完整、賬實(shí)是否相符等情況。4.盤點(diǎn)結(jié)果處理盤點(diǎn)報(bào)告編制：盤點(diǎn)結(jié)束后，盤點(diǎn)小組應(yīng)根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果編制盤點(diǎn)報(bào)告，盤點(diǎn)報(bào)告應(yīng)包括盤點(diǎn)時(shí)間、盤點(diǎn)范圍、盤點(diǎn)方法、盤點(diǎn)結(jié)果、賬實(shí)差異情況及原因分析、處理建議等內(nèi)容。差異分析與處理：財(cái)務(wù)部門應(yīng)組織相關(guān)部門對(duì)盤點(diǎn)差異進(jìn)行分析，查找差異原因，并提出處理建議。對(duì)于盤盈、盤虧的存貨，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批處理。盤盈的存貨一般沖減管理費(fèi)用，盤虧的存貨應(yīng)根據(jù)不同原因分別計(jì)入管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)外支出等科目。調(diào)整庫(kù)存記錄：根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果和審批處理意見，財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)調(diào)整庫(kù)存臺(tái)賬和財(cái)務(wù)賬目，確保賬實(shí)相符。七、存貨核算與財(cái)務(wù)處理1.存貨計(jì)價(jià)方法先進(jìn)先出法：按照先購(gòu)入的存貨先發(fā)出的原則進(jìn)行計(jì)價(jià)，發(fā)出存貨成本按照最先購(gòu)入存貨的成本計(jì)算。加權(quán)平均法：以本月全部進(jìn)貨數(shù)量加上月初存貨數(shù)量作為權(quán)數(shù)，去除本月全部進(jìn)貨成本加上月初存貨成本，計(jì)算出存貨的加權(quán)平均單位成本，以此為基礎(chǔ)計(jì)算本月發(fā)出存貨的成本和期末存貨的成本。個(gè)別計(jì)價(jià)法：對(duì)發(fā)出的存貨分別認(rèn)定其單位成本和發(fā)出成本的方法，適用于不能替代使用的存貨、為特定項(xiàng)目專門購(gòu)入或制造的存貨以及提供的勞務(wù)等。公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的存貨計(jì)價(jià)方法，并保持一致，不得隨意變更。如確需變更，應(yīng)經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中予以說(shuō)明。2.存貨成本核算采購(gòu)成本：包括購(gòu)買價(jià)款、相關(guān)稅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)以及其他可歸屬于存貨采購(gòu)成本的費(fèi)用。加工成本：包括直接人工以及按照一定方法分配的制造費(fèi)用。其他成本：除采購(gòu)成本、加工成本以外的，使存貨達(dá)到目前場(chǎng)所和狀態(tài)所發(fā)生的其他支出。公司應(yīng)按照規(guī)定的成本核算方法，準(zhǔn)確計(jì)算存貨的成本，并將其計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)或成本費(fèi)用科目。3.存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提存貨減值跡象判斷：財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)存貨進(jìn)行檢查，判斷存貨是否存在減值跡象，如市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)下跌、產(chǎn)品過(guò)時(shí)或毀損、企業(yè)所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大不利變化等。存貨可變現(xiàn)凈值計(jì)算：對(duì)于存在減值跡象的存貨，應(yīng)計(jì)算其可變現(xiàn)凈值?？勺儸F(xiàn)凈值是指在日?；顒?dòng)中，存貨的估計(jì)售價(jià)減去至完工時(shí)估計(jì)將