外訓(xùn)安全管理辦法_第1頁
外訓(xùn)安全管理辦法_第2頁
外訓(xùn)安全管理辦法_第3頁
外訓(xùn)安全管理辦法_第4頁
外訓(xùn)安全管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

外訓(xùn)安全管理辦法一、總則(一)目的為加強公司外訓(xùn)安全管理,保障外訓(xùn)人員的人身安全和公司財產(chǎn)安全,確保外訓(xùn)工作順利進行,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司組織的各類外部培訓(xùn)活動,包括但不限于專業(yè)技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、語言培訓(xùn)等,涉及到的外訓(xùn)地點包括但不限于培訓(xùn)機構(gòu)場地、合作企業(yè)場地等。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將外訓(xùn)人員的安全放在首位,采取有效措施預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。2.預(yù)防為主原則:強化安全意識,加強安全教育,完善安全制度,落實安全措施,做到防患于未然。3.綜合治理原則:外訓(xùn)安全管理涉及多個部門和環(huán)節(jié),各部門應(yīng)密切配合,形成合力,共同做好外訓(xùn)安全管理工作。二、外訓(xùn)前管理(一)培訓(xùn)需求評估1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工崗位需求,各部門提出外訓(xùn)需求,人力資源部門進行匯總和分析。2.結(jié)合公司實際情況和培訓(xùn)資源,對擬開展的外訓(xùn)項目進行可行性評估,包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)效果等方面。3.評估結(jié)果報公司管理層審批,確保外訓(xùn)項目符合公司發(fā)展需要,且具有良好的安全保障條件。(二)培訓(xùn)機構(gòu)選擇1.建立外訓(xùn)機構(gòu)名錄,名錄中的培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)具備合法資質(zhì),具有良好的信譽和口碑,且在安全管理方面有成熟的經(jīng)驗和措施。2.對外訓(xùn)機構(gòu)進行實地考察,了解其教學(xué)設(shè)施、師資力量、安全管理制度等情況,評估其是否能夠滿足外訓(xùn)安全要求。3.與選定的外訓(xùn)機構(gòu)簽訂培訓(xùn)合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),特別是安全責任條款,要求外訓(xùn)機構(gòu)承擔相應(yīng)的安全保障責任。(三)培訓(xùn)計劃制定1.根據(jù)培訓(xùn)需求和選定的外訓(xùn)機構(gòu),制定詳細的外訓(xùn)計劃,包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)人數(shù)等信息。2.外訓(xùn)計劃應(yīng)提前通知相關(guān)部門和外訓(xùn)人員,確保各方做好準備工作。同時,應(yīng)明確外訓(xùn)期間的安全注意事項,向參訓(xùn)人員進行安全教育。3.外訓(xùn)計劃如有調(diào)整,應(yīng)及時通知相關(guān)部門和人員,并重新進行安全教育。(四)參訓(xùn)人員管理1.對外訓(xùn)人員進行資格審查,確保其具備參加外訓(xùn)的條件和能力。對于特殊崗位或有特殊要求的外訓(xùn)項目,應(yīng)要求外訓(xùn)人員提供相應(yīng)的證明材料。2.組織外訓(xùn)人員參加安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置方法等,提高外訓(xùn)人員的安全意識和自我保護能力。3.要求外訓(xùn)人員簽訂安全承諾書,明確其在外訓(xùn)期間應(yīng)遵守的安全規(guī)定和責任,確保外訓(xùn)人員對自身安全負責。(五)培訓(xùn)場地及設(shè)施檢查1.在培訓(xùn)前,安排專人對培訓(xùn)場地及設(shè)施進行檢查,確保場地安全、設(shè)施完好。檢查內(nèi)容包括場地的消防設(shè)施、電氣設(shè)備、通風條件、教學(xué)設(shè)備等是否符合安全要求。2.對于存在安全隱患的場地和設(shè)施,應(yīng)及時通知外訓(xùn)機構(gòu)進行整改,整改合格后方可開展培訓(xùn)。3.在培訓(xùn)場地設(shè)置明顯的安全警示標識,提醒外訓(xùn)人員注意安全。三、外訓(xùn)過程管理(一)現(xiàn)場安全監(jiān)督1.公司安排專人作為外訓(xùn)安全監(jiān)督人員,負責外訓(xùn)期間的現(xiàn)場安全監(jiān)督工作。安全監(jiān)督人員應(yīng)具備一定的安全管理知識和經(jīng)驗,熟悉外訓(xùn)項目的安全要求。2.安全監(jiān)督人員應(yīng)定期對培訓(xùn)現(xiàn)場進行巡查,檢查外訓(xùn)人員是否遵守安全規(guī)定,培訓(xùn)設(shè)施是否正常運行,安全措施是否落實到位等。3.發(fā)現(xiàn)安全問題或隱患時,安全監(jiān)督人員應(yīng)及時要求外訓(xùn)機構(gòu)進行整改,并跟蹤整改情況,確保問題得到徹底解決。(二)安全教育與培訓(xùn)1.外訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)在培訓(xùn)期間定期組織安全教育培訓(xùn),強化外訓(xùn)人員的安全意識和安全技能。安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合培訓(xùn)實際情況,有針對性地進行。2.公司安全監(jiān)督人員應(yīng)參與外訓(xùn)機構(gòu)組織的安全教育培訓(xùn)活動,對培訓(xùn)內(nèi)容進行指導(dǎo)和補充,確保安全教育培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。3.鼓勵外訓(xùn)人員積極參與安全教育培訓(xùn),提出安全建議和意見,共同營造良好的外訓(xùn)安全環(huán)境。(三)安全風險防控1.針對外訓(xùn)過程中可能出現(xiàn)的安全風險,如火災(zāi)、地震、交通事故等,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.定期組織外訓(xùn)人員進行應(yīng)急演練,提高外訓(xùn)人員的應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練應(yīng)模擬真實場景,檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,及時發(fā)現(xiàn)問題并進行改進。3.與外訓(xùn)機構(gòu)保持密切溝通,及時了解外訓(xùn)過程中的安全動態(tài),共同做好安全風險防控工作。如遇突發(fā)安全事件,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施進行處置,并及時向上級報告。(四)培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備管理1.外訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)負責培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的日常維護和管理,確保設(shè)施設(shè)備正常運行。公司安全監(jiān)督人員應(yīng)定期對設(shè)施設(shè)備進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時要求外訓(xùn)機構(gòu)進行維修或更換。2.對于涉及到電氣、消防等關(guān)鍵設(shè)施設(shè)備,外訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)安排專業(yè)人員進行操作和維護,并確保操作人員具備相應(yīng)的資質(zhì)和技能。3.外訓(xùn)結(jié)束后,外訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)對培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備進行清理和檢查,做好設(shè)備的保養(yǎng)和存儲工作,以備后續(xù)使用。(五)外訓(xùn)人員行為規(guī)范1.要求外訓(xùn)人員遵守培訓(xùn)場地的各項規(guī)章制度,服從外訓(xùn)機構(gòu)和公司安全監(jiān)督人員的管理。2.外訓(xùn)人員應(yīng)注意個人行為安全,不得在培訓(xùn)場地內(nèi)進行危險行為,如吸煙、打鬧、違規(guī)操作設(shè)備等。3.外訓(xùn)人員應(yīng)保持良好的團隊合作精神,相互關(guān)心、相互幫助,共同維護外訓(xùn)安全秩序。四、外訓(xùn)后管理(一)培訓(xùn)效果評估1.外訓(xùn)結(jié)束后,組織外訓(xùn)人員對培訓(xùn)效果進行評估。評估內(nèi)容包括培訓(xùn)內(nèi)容的實用性、培訓(xùn)師資的教學(xué)水平、培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的配備情況等方面。2.收集外訓(xùn)人員的反饋意見和建議,對外訓(xùn)項目進行總結(jié)和分析,為今后的外訓(xùn)工作提供參考。3.將培訓(xùn)效果評估結(jié)果納入公司培訓(xùn)管理檔案,作為外訓(xùn)機構(gòu)考核和后續(xù)培訓(xùn)項目安排的重要依據(jù)。(二)安全總結(jié)與反饋1.外訓(xùn)結(jié)束后,公司安全監(jiān)督人員應(yīng)對外訓(xùn)期間的安全管理工作進行總結(jié),分析安全管理工作中存在的問題和不足。2.針對存在的問題,提出改進措施和建議,形成安全總結(jié)報告。安全總結(jié)報告應(yīng)報公司管理層審批,并作為今后外訓(xùn)安全管理工作的重要參考。3.將外訓(xùn)安全總結(jié)報告反饋給外訓(xùn)機構(gòu),要求其針對問題進行整改,并將整改情況及時反饋給公司。(三)資料歸檔1.對外訓(xùn)過程中的各類資料進行整理和歸檔,包括培訓(xùn)需求評估報告、培訓(xùn)合同、培訓(xùn)計劃、參訓(xùn)人員名單、安全教育培訓(xùn)記錄、安全檢查記錄、應(yīng)急演練記錄、培訓(xùn)效果評估報告等。2.資料歸檔應(yīng)按照公司檔案管理規(guī)定進行,確保資料的完整性和規(guī)范性,便于日后查閱和使用。五、安全責任與獎懲(一)安全責任劃分1.公司對組織外訓(xùn)工作負有管理責任,負責制定外訓(xùn)安全管理辦法,審核外訓(xùn)計劃,監(jiān)督外訓(xùn)過程安全等工作。2.外訓(xùn)機構(gòu)對培訓(xùn)場地及設(shè)施設(shè)備的安全負有直接責任,應(yīng)按照合同約定和相關(guān)安全規(guī)定,做好培訓(xùn)期間的安全管理工作。3.外訓(xùn)人員對自身安全負有主體責任,應(yīng)遵守外訓(xùn)安全管理規(guī)定,積極配合做好安全工作。(二)獎勵措施1.對于在安全管理工作中表現(xiàn)突出的部門、外訓(xùn)機構(gòu)或個人,公司給予表彰和獎勵。表彰和獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升機會等。2.鼓勵外訓(xùn)人員積極參與安全管理工作,對提出有效安全建議或在安全事故應(yīng)急處置中表現(xiàn)出色的外訓(xùn)人員,給予相應(yīng)的獎勵。(三)懲罰措施1.對于違反外

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論