2025年造價工程師案例分析模擬試卷：工程造價案例分析實(shí)務(wù)操作試題考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、施工圖預(yù)算編制案例分析要求：根據(jù)給出的施工圖設(shè)計文件，編制施工圖預(yù)算，并說明編制過程中遇到的問題及解決方法。1.某住宅小區(qū)施工圖設(shè)計文件如下：（1）建筑平面圖：建筑面積為20000平方米，建筑層數(shù)為6層，層高為3米。（2）結(jié)構(gòu)施工圖：采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，梁、板、柱、墻均采用C30混凝土，樓板厚度為120mm，梁截面尺寸為200mm×300mm，柱截面尺寸為400mm×500mm。（3）設(shè)備施工圖：給排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)等。請根據(jù)以上施工圖設(shè)計文件，編制施工圖預(yù)算。2.在編制施工圖預(yù)算過程中，發(fā)現(xiàn)以下問題：（1）梁、板、柱、墻混凝土用量計算公式有誤。（2）設(shè)備安裝工程量計算不準(zhǔn)確。（3）材料價格未按市場價格調(diào)整。請針對以上問題，提出解決方案。二、合同價款調(diào)整案例分析要求：根據(jù)合同約定，分析合同價款調(diào)整的原因及調(diào)整方法。1.某工程項(xiàng)目合同約定如下：（1）合同工期為12個月。（2）合同價款為5000萬元。（3）合同工期延誤，每延誤一天，承包人應(yīng)向發(fā)包人支付違約金10萬元。（4）因設(shè)計變更、工程量增減等原因?qū)е潞贤瑑r款調(diào)整，按照合同約定執(zhí)行。2.在合同履行過程中，發(fā)生以下情況：（1）設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加，增加工程款200萬元。（2）因施工原因?qū)е鹿て谘诱`，延誤工期為2個月。請分析合同價款調(diào)整的原因及調(diào)整方法。三、工程結(jié)算案例分析要求：根據(jù)工程結(jié)算資料，分析工程結(jié)算的合理性。1.某工程項(xiàng)目工程結(jié)算資料如下：（1）工程結(jié)算書。（2）工程變更單。（3）工程量清單。（4）材料價格清單。（5）機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)用清單。2.在分析工程結(jié)算時，發(fā)現(xiàn)以下問題：（1）工程量清單中部分項(xiàng)目漏項(xiàng)。（2）材料價格清單中部分材料價格高于市場價格。（3）機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)用清單中部分設(shè)備租賃費(fèi)用過高。請分析工程結(jié)算的合理性，并提出改進(jìn)措施。四、竣工結(jié)算審核案例分析要求：根據(jù)竣工結(jié)算資料，審核竣工結(jié)算的合規(guī)性，并提出審核意見。1.某住宅小區(qū)竣工結(jié)算資料包括：（1）竣工圖紙。（2）竣工結(jié)算書。（3）竣工資料。（4）變更通知單。（5）材料價格清單。2.在審核竣工結(jié)算時，發(fā)現(xiàn)以下問題：（1）竣工圖紙與施工圖紙存在差異。（2）部分變更通知單未在結(jié)算書中體現(xiàn)。（3）材料價格清單中部分材料價格與市場價格不符。請針對以上問題，提出審核意見。五、工程造價爭議解決案例分析要求：根據(jù)工程造價爭議解決的相關(guān)法律法規(guī)，分析以下案例的爭議焦點(diǎn)，并提出解決建議。1.案例背景：某工程項(xiàng)目在施工過程中，因設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加，承包人要求增加工程款。發(fā)包人認(rèn)為變更設(shè)計屬于承包人責(zé)任，不同意增加工程款。2.爭議焦點(diǎn)：（1）設(shè)計變更的責(zé)任歸屬。（2）工程款增加的合理性。請分析爭議焦點(diǎn)，并提出解決建議。六、工程造價信息化應(yīng)用案例分析要求：根據(jù)工程造價信息化應(yīng)用的相關(guān)知識，分析以下案例的信息化應(yīng)用效果，并提出改進(jìn)建議。1.案例背景：某工程項(xiàng)目采用BIM技術(shù)進(jìn)行施工管理，其中工程造價管理部分采用信息化手段進(jìn)行。2.案例分析：（1）BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用情況。（2）信息化手段在工程造價管理中的效果。請分析信息化應(yīng)用效果，并提出改進(jìn)建議。本次試卷答案如下：一、施工圖預(yù)算編制案例分析1.解析思路：（1）根據(jù)建筑平面圖計算建筑面積，得出總面積為20000平方米。（2）根據(jù)結(jié)構(gòu)施工圖，計算梁、板、柱、墻混凝土用量，使用標(biāo)準(zhǔn)公式進(jìn)行計算。（3）根據(jù)設(shè)備施工圖，計算設(shè)備安裝工程量。（4）根據(jù)市場價格，調(diào)整材料價格。（5）編制施工圖預(yù)算，包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金等。答案：（1）建筑面積：20000平方米（2）混凝土用量：梁（200mm×300mm×20000m3）、板（120mm×20000m3）、柱（400mm×500mm×20000m3）、墻（根據(jù)墻厚及面積計算）（3）設(shè)備安裝工程量：根據(jù)設(shè)備施工圖計算（4）材料價格：按市場價格調(diào)整（5）施工圖預(yù)算：直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金等2.解析思路：（1）針對混凝土用量計算公式錯誤，查找相關(guān)規(guī)范，重新計算。（2）針對設(shè)備安裝工程量計算不準(zhǔn)確，核對設(shè)備施工圖，重新計算。（3）針對材料價格未按市場價格調(diào)整，收集市場價格信息，進(jìn)行調(diào)整。答案：（1）混凝土用量計算公式錯誤，重新計算。（2）設(shè)備安裝工程量計算不準(zhǔn)確，重新計算。（3）材料價格未按市場價格調(diào)整，按市場價格調(diào)整。二、合同價款調(diào)整案例分析1.解析思路：（1）根據(jù)合同約定，分析設(shè)計變更和工期延誤對合同價款的影響。（2）根據(jù)變更通知單和工程量增加情況，計算增加的工程款。（3）根據(jù)工期延誤情況，計算違約金。（4）匯總增加的工程款和違約金，得出合同價款調(diào)整總額。答案：（1）設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加，增加工程款200萬元。（2）工期延誤2個月，違約金為2×10萬元=20萬元。（3）合同價款調(diào)整總額：200萬元+20萬元=220萬元。三、工程結(jié)算案例分析1.解析思路：（1）核對竣工圖紙與施工圖紙的差異，查找原因。（2）核對變更通知單，確保其在結(jié)算書中體現(xiàn)。（3）對比材料價格清單與市場價格，查找差異原因。（4）分析機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)用清單，找出過高費(fèi)用原因。（5）綜合以上分析，提出改進(jìn)措施。答案：（1）竣工圖紙與施工圖紙差異原因：設(shè)計變更未及時反映。（2）變更通知單未在結(jié)算書中體現(xiàn)原因：結(jié)算編制人員未及時收集。（3）材料價格高于市場價格原因：未按市場價格調(diào)整。（4）機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)用過高原因：租賃合同簽訂不合理。四、竣工結(jié)算審核案例分析1.解析思路：（1）核對竣工圖紙與施工圖紙的差異，分析原因。（2）檢查變更通知單是否在結(jié)算書中體現(xiàn)，確保完整性。（3）核對材料價格清單，確保價格合理。（4）分析竣工資料，確保工程量準(zhǔn)確。（5）提出審核意見，確保竣工結(jié)算的合規(guī)性。答案：（1）竣工圖紙與施工圖紙差異原因：設(shè)計變更未及時反映。（2）變更通知單未在結(jié)算書中體現(xiàn)原因：結(jié)算編制人員未及時收集。（3）材料價格清單中部分材料價格與市場價格不符原因：未按市場價格調(diào)整。（4）竣工資料分析：確保工程量準(zhǔn)確。五、工程造價爭議解決案例分析1.解析思路：（1）分析設(shè)計變更的責(zé)任歸屬，查找相關(guān)法律法規(guī)。（2）分析工程款增加的合理性，依據(jù)合同約定和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。（3）提出解決建議，確保爭議得到妥善解決。答案：（1）設(shè)計變更責(zé)任歸屬：依據(jù)合同約定和相關(guān)法律法規(guī)，判斷責(zé)任歸屬。（2）工程款增加合理性：依據(jù)合同約定和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，判斷工程款增加的合理性。（3）解決建議：協(xié)商解決、仲裁或訴訟。六、工程造價信息化應(yīng)用案例分析1.解析思路：（1）分析BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用情況，評估其效果。（2）分析信息化手段在工程造價管理中的效果，評估其優(yōu)勢。（3）提出改進(jìn)建議，提高信息化應(yīng)用效果。答案：（1）BIM