




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
市級勞模管理辦法一、總則(一)目的為加強市級勞模的管理,弘揚勞模精神,充分發(fā)揮勞模的示范引領(lǐng)作用,激勵廣大職工為推動本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻力量,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本公司/組織內(nèi)獲得市級勞模榮譽稱號的人員。(三)基本原則1.尊重關(guān)愛原則:高度重視勞模,在政治上關(guān)心、工作上支持、生活上照顧,切實維護勞模的合法權(quán)益。2.示范引領(lǐng)原則:充分發(fā)揮勞模的榜樣作用,激勵廣大職工學習勞模、爭當勞模,形成比學趕超的良好氛圍。3.動態(tài)管理原則:對勞模進行動態(tài)跟蹤管理,確保勞模隊伍的先進性和代表性。二、勞模評選(一)評選條件1.熱愛祖國,擁護黨的路線、方針、政策,遵紀守法,具有良好的職業(yè)道德和社會公德。2.在本職崗位上勤奮工作,勇于創(chuàng)新,取得顯著成績,為推動本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展做出突出貢獻。3.具有較強的團隊協(xié)作精神,關(guān)心集體,樂于助人,在職工群眾中享有較高威信。(二)評選程序1.基層推薦:各部門、各基層單位按照評選條件,推薦本單位符合條件的候選人,并填寫《市級勞模推薦表》,報送公司/組織勞模評選工作領(lǐng)導小組辦公室。2.資格審查:公司/組織勞模評選工作領(lǐng)導小組辦公室對推薦候選人進行資格審查,確定初步候選人名單。3.事跡公示:對初步候選人的事跡進行公示,廣泛征求職工群眾的意見,接受社會監(jiān)督。4.評審確定:公司/組織勞模評選工作領(lǐng)導小組召開評審會議,對初步候選人進行評審,確定正式候選人名單,并報上級主管部門審核。5.表彰獎勵:經(jīng)上級主管部門審核通過后,對正式候選人進行表彰獎勵,授予市級勞模榮譽稱號。三、勞模待遇(一)政治待遇1.勞模在本公司/組織內(nèi)享有優(yōu)先參加各類政治學習、培訓、考察等活動的權(quán)利。2.勞模在本公司/組織內(nèi)擔任領(lǐng)導職務(wù)或參與決策時,應(yīng)充分聽取勞模的意見和建議。(二)經(jīng)濟待遇1.按照國家和地方有關(guān)規(guī)定,給予勞模一次性獎勵。2.勞模在本公司/組織內(nèi)享受相應(yīng)的崗位津貼,津貼標準根據(jù)勞模的貢獻大小和工作崗位確定。3.勞模在本公司/組織內(nèi)的工資、獎金、福利待遇等方面,應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定給予適當傾斜。(三)生活待遇1.勞模在本公司/組織內(nèi)享受定期體檢、療養(yǎng)等福利待遇。2.勞模在本公司/組織內(nèi)遇到生活困難時,公司/組織應(yīng)給予必要的幫助和支持。四、勞模培養(yǎng)(一)培訓計劃1.制定勞模培訓計劃,定期組織勞模參加各類培訓活動,不斷提高勞模的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新意識。2.培訓內(nèi)容包括政治理論、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識、科技創(chuàng)新等方面。(二)實踐鍛煉1.為勞模提供實踐鍛煉的機會,讓勞模在實踐中積累經(jīng)驗,提高解決實際問題的能力。2.鼓勵勞模參與本公司/組織的重點項目、技術(shù)攻關(guān)等工作,發(fā)揮勞模的技術(shù)優(yōu)勢和帶頭作用。(三)職業(yè)發(fā)展1.關(guān)注勞模的職業(yè)發(fā)展,為勞模提供晉升機會和職業(yè)發(fā)展空間。2.建立勞模人才庫,對表現(xiàn)優(yōu)秀的勞模進行重點培養(yǎng)和選拔,推薦擔任更高層次的領(lǐng)導職務(wù)或?qū)I(yè)技術(shù)職務(wù)。五、勞??己耍ㄒ唬┛己藘?nèi)容1.政治表現(xiàn):包括政治立場、思想覺悟、職業(yè)道德等方面。2.工作業(yè)績:包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等方面。3.創(chuàng)新能力:包括科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等方面。4.團隊協(xié)作:包括與同事之間的協(xié)作配合、對團隊的貢獻等方面。(二)考核方式1.年度考核:每年對勞模進行一次年度考核,考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。2.日??己耍簩谀5娜粘9ぷ鞅憩F(xiàn)進行跟蹤考核,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。(三)考核結(jié)果運用1.對考核結(jié)果為優(yōu)秀的勞模,給予表彰獎勵,并在評先評優(yōu)、晉升晉級等方面優(yōu)先考慮。2.對考核結(jié)果為不合格的勞模,進行誡勉談話,責令限期整改;經(jīng)整改仍不合格的,取消其勞模榮譽稱號,并收回相應(yīng)的待遇。六、勞模宣傳(一)宣傳內(nèi)容1.勞模的先進事跡和崇高精神,激勵廣大職工學習勞模、爭當勞模。2.勞模在工作中的創(chuàng)新經(jīng)驗和做法,為推動本公司/組織的發(fā)展提供借鑒。(二)宣傳方式1.利用公司/組織內(nèi)部的宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等平臺,廣泛宣傳勞模的先進事跡。2.組織勞模事跡報告會、座談會等活動,讓勞模與廣大職工面對面交流,分享經(jīng)驗。3.積極向新聞媒體投稿,宣傳本公司/組織的勞模工作,擴大勞模的社會影響力。七、勞模服務(wù)與管理(一)服務(wù)機構(gòu)設(shè)立專門的勞模服務(wù)機構(gòu),負責勞模的日常管理和服務(wù)工作。(二)服務(wù)內(nèi)容1.為勞模提供政策咨詢、權(quán)益維護等方面的服務(wù)。2.關(guān)心勞模的生活和健康,及時解決勞模遇到的實際困難。3.組織勞模開展各類活動,豐富勞模的業(yè)余生活。(三)管理措施1.建立勞模檔案,對勞模的基本情況、工作業(yè)績、考核情況等進行詳細記錄。2.加強對勞模的日常管理,定期對勞模進行走訪慰問,了解勞模的工作和生活情況。3.對勞模的榮
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 養(yǎng)蜂蜂箱管理辦法
- 獸藥制度管理辦法
- 內(nèi)部培訓管理辦法
- 冒煙考核管理辦法
- 軍犬幼犬管理辦法
- 軍隊詢價管理辦法
- 農(nóng)家飯店管理辦法
- 農(nóng)村廁所管理辦法
- 農(nóng)村旱廁管理辦法
- 農(nóng)村酒席管理辦法
- 2025年丁烷氣瓶市場前景分析
- 2025年北京市高考英語試卷(含答案)
- 計算機視覺與深度學習在交通工程中的應(yīng)用
- 軟件開發(fā)項目上線報告模板
- 醫(yī)院重點病人管理制度
- 2025獄警公務(wù)員面試題及答案
- 非典型溶血尿毒綜合征多學科共識解讀(2025版)
- 中華護理學會團體標準|2024 針刺傷預防與處理
- STM32智能掃地機器人的設(shè)計與實現(xiàn)
- 國家電網(wǎng)有限公司輸變電工程通 用設(shè)計(330~750kV輸電線路絕緣子金具串通 用設(shè)計分冊)2024版
- 湖北省武漢市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)2025屆四下數(shù)學期末考試試題含解析
評論
0/150
提交評論