機關一周工作計劃哎，又是新的一周，感覺周末剛眨了眨眼就沒了，真不想從暖和的被窩里爬起來啊。不過，工作還是得干，新的一周，一堆活兒在等著呢，得好好規(guī)劃一下，不然又跟上周似的，手忙腳亂還容易出錯。我這人記性不太好，不多想幾遍，過一會兒可能就忘了自己要干啥了。周一，剛上班，一般事情不會太多，但“開門紅”還是很重要的，得盡快調整狀態(tài)。上午嘛，先把上周沒徹底干完的活兒掃掃尾，比如上周五那個調研報告的補充數(shù)據(jù)，領導催了好幾次了，再拖就說不過去了，爭取一上午把它整理好，形成個完整的附件，然后趕緊發(fā)給領導審閱。弄完這個，就得準備一下上午十點的部門周例會了。每次開會前，我都得把上周干了啥，完成了多少，哪些沒完成，為啥沒完成，都在腦子里過一遍，最好簡單記幾個關鍵詞在本子上，免得到時候說漏了或者卡殼，多尷尬。開會的時候，領導肯定會布置這周的新任務，這時候就得豎起耳朵聽仔細了，尤其是那些跟自己相關的，比如有沒有新的文件要起草，或者有沒有什么活動要配合。你說這會議紀要，也是個頭疼的活兒，開完會就得趕緊趁熱打鐵，把要點都記下來，不然時間一長，大家說過啥都模糊了，整理起來就費勁。下午呢，通常是處理一些日常的文件流轉，上級發(fā)下來的通知啊，需要我們部門辦理的函件啊，都得仔細看一遍，然后根據(jù)內容分給相應的同事，或者自己先初步處理一下。對了，上周聯(lián)系的那個兄弟單位，關于聯(lián)合培訓的事，他們說周一給回復，下午得記得打個電話問問情況，不能老等著人家。到了周二，應該就進入狀態(tài)了。如果周一的會開完，領導有新的材料撰寫任務，比如讓我寫個關于優(yōu)化營商環(huán)境的工作方案初稿，那周二上午就得集中火力干這個。寫這種材料，最頭疼的就是開頭，有時候對著電腦屏幕半天，腦子里還是一片空白。這時候我就得先找?guī)讉€類似的范文看看，找找感覺，或者去網上搜搜最新的政策動態(tài)，找找靈感。你說這材料吧，有時候真是“橫看成嶺側成峰”，不同的領導可能有不同的側重點，所以前期的溝通和理解就特別重要，你說對吧？下午呢，可能會有個業(yè)務培訓會，這也是常有的事，學習新政策、新法規(guī)，或者提升一下業(yè)務技能。這種培訓我一般都挺認真聽的，畢竟多學一點沒壞處，說不定啥時候就用上了。培訓完了，如果時間還早，就把上午寫材料卡住的地方再琢磨琢磨，爭取能有點進展。周三，一周的中間點，不上不下的，有時候會感覺有點疲憊。但活兒可不會因為你疲憊就變少。上午，我計劃把周二沒寫完的那個營商環(huán)境工作方案初稿給趕出來。寫材料嘛，總得幾易其稿，先把框架搭起來，再往里面填肉，寫完第一遍，自己再讀幾遍，改改錯別字，順順句子，盡量讓它看起來通順一點，別讓人覺得我太敷衍。中午吃完飯，稍微瞇一會兒，不然下午真扛不住。下午，可能要去基層單位調研一下，這個月的調研任務還沒完成呢。去之前，得先跟人家單位聯(lián)系好，確定時間、地點，還有想了解哪些方面的情況，最好列個簡單的提綱，免得到了那兒東一榔頭西一棒子，啥也問不明白。調研的時候，得多聽、多看、多記，不能光坐在那兒聽匯報，得走走看看，跟一線的同志聊聊天，他們才最有發(fā)言權，你說是不是？跟他們聊天，有時候能聽到很多在辦公室聽不到的真實情況，對我們寫材料、制定政策都特別有幫助。周四了，感覺一周快要看到頭了，心情能稍微放松一點點，但手上的活兒可不能松。上午，把周三調研的情況整理一下，形成個初步的調研小結，把發(fā)現(xiàn)的問題、好的做法都記錄下來，為后續(xù)寫調研報告做準備。然后，看看那個營商環(huán)境工作方案初稿，領導有沒有反饋意見。如果有，就得趕緊按照領導的意見修改。這種修改，有時候是小修小補，有時候可能就得大動干戈，重新調整結構也說不定，所以得有心理準備。下午，可能會有個跨部門的協(xié)調會，現(xiàn)在很多工作都不是一個部門能獨立完成的，需要幾個部門一起協(xié)作。這種協(xié)調會，最考驗溝通能力和耐心了，大家站的角度不同，想法可能就不一樣，得找到共同點，求同存異，把事情往前推。會議結束后，也要及時把會議共識和待辦事項記下來，發(fā)給相關人員，免得轉頭就忘了。終于到周五了，一周中最讓人期待的一天！上午，主要是收尾工作。把這周定下來要完成的任務，再檢查一遍，看看有沒有遺漏。比如，那個調研報告的補充數(shù)據(jù)發(fā)給領導了嗎？營商環(huán)境工作方案修改好了嗎？會議紀要都整理歸檔了嗎？這些細節(jié)雖然小，但疏忽了也挺麻煩的。還有，這周收到的文件，處理完的要及時歸檔，沒處理完的，要注明情況，放到待辦文件夾里，周一來了接著弄。下午呢，相對會輕松一點，可以整理一下自己的辦公桌，把凌亂的文件歸歸類，該扔的廢紙扔掉，看著整潔的桌面，心情也會好很多。然后，簡單回顧一下這周的工作，哪些做得好，哪些地方還需要改進，也算是對自己這周工作的一個小結吧。最重要的，是規(guī)劃一下下周的大致工作方向，比如下周要重點推進哪個項目，要準備哪個會議的材料，心里先有個數(shù)，周一來了就能快速進入狀態(tài)，不至于手忙腳亂。當然啦，周五下午，大家可能都會有點心不在焉，盼著趕緊下班過周末，我也不例外，哈哈。不過，再怎么盼，手頭的活兒也得干完，不能拖到下周，你說對吧？這就是我這周大概的安排了。其實在機關里工作，計劃趕不上變化是常有的事，說不定中間又會冒出什么緊急任務，比如臨時通知開會，或者要緊急報送什么材料。所以，除了這些既定的計劃，還得留有