護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)匯報(bào):XXXX科二零XX.零八.零八工作總結(jié)|

年終總結(jié)|述職報(bào)告|新年計(jì)劃XXXXXXXXXXXX醫(yī)院目錄CONTENT工作概述主要工作改進(jìn)措施工作計(jì)劃零一零二零三零四SummaryWorkMainWorkImprovementMeasuresWorkPlan護(hù)士長(zhǎng)崗位工作概述中華醫(yī)史幾千年,而這個(gè)字眼是在近幾十年才出現(xiàn),其實(shí)這是為了與國(guó)際接軌而新生de字眼,之前大多使用治療.第一部分JobDescriptionForHeadNurse護(hù)士長(zhǎng)崗位工作概述XXXXXXXXXX醫(yī)院JobDescriptionForHeadNurse工作概述二零XX年在院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各兄弟科室de支持幫助下,內(nèi)一科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動(dòng),不怕苦,不怕累,樹立較高de事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),保證了科室護(hù)理工作de穩(wěn)步進(jìn)行,取得了滿意de成績(jī).Summaryofwork工作完成度XXXXXXXXXX醫(yī)院Jobpletion二零XX年到目前為止基本完成年初制定de任務(wù)指標(biāo),并率先開(kāi)展了“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”示范工程活動(dòng),大大提高護(hù)理人員de服務(wù)意識(shí)介入診療方面,急診冠狀動(dòng)脈成形術(shù)和支架置入術(shù)de開(kāi)展,為更好de挽救患者de生命開(kāi)放了綠色de通道.獨(dú)立完成冠狀動(dòng)脈成形術(shù)和支架置入術(shù)護(hù)理質(zhì)量提升NursingQuality臨床護(hù)理提高Clinicalnursingstepsup理論研究目標(biāo)theoreticalobjectives護(hù)理人員至目前完成五篇論文,均發(fā)表于省級(jí)以上期刊.年初制定de護(hù)理目標(biāo)中絕大部分均達(dá)標(biāo),但在護(hù)理人員培訓(xùn)工作表現(xiàn)情況XXXXXXXXXX醫(yī)院JobPerformance政治思想方面PoliticalThought能夠認(rèn)真貫徹黨de基本路線方針政策,通過(guò)早會(huì)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,遵紀(jì)守法工作態(tài)度方面WorkAttitude做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室de規(guī)章制度,時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀念專業(yè)技能方面ProfessionalSkills加強(qiáng)危重病人de管理,熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械de使用,提高了危重病人搶救成功率完成de工作量XXXXXXXXX醫(yī)院AmountOfWorkDone項(xiàng)目入院出院死亡危重一級(jí)護(hù)理抽血靜推輸液皮試皮下注射血糖總量一六三五人一五六七人一二人六七一三人次一四四零人次二三一二人次六六二三人次二一五二八人次六一五人次一三六四人次一三一零二人次項(xiàng)目微量泵導(dǎo)尿心電監(jiān)測(cè)霧化搶救膀沖吸痰請(qǐng)會(huì)診口腔護(hù)理會(huì)陰護(hù)理小腦電刺激術(shù)總量四三五人五二人九四二人次一二九一次一一人一一二四次八二次二四八人八九八次一九三一一五次完成de主要工作XXXXXXXXXXX醫(yī)院MainWorkDone以制度為標(biāo)尺,用人文做基礎(chǔ)建立合理de培訓(xùn),從思想上到行動(dòng)上努力落實(shí),使護(hù)理人員有了很大de進(jìn)步不斷提高服務(wù)能力,滿足患者de需求以提高護(hù)理質(zhì)量中重心,爭(zhēng)創(chuàng)病人信得過(guò)科室以加強(qiáng)科室文化建設(shè),使科室具有凝聚力落實(shí)教學(xué)工作,加強(qiáng)新業(yè)務(wù)新技術(shù)de開(kāi)展護(hù)士長(zhǎng)崗位主要工作中華醫(yī)史幾千年,而這個(gè)字眼是在近幾十年才出現(xiàn),其實(shí)這是為了與國(guó)際接軌而新生de字眼,之前大多使用治療.第二部分MainDutiesOfHeadNurse推進(jìn)科室制度建設(shè)Promotedepartmentsystem制度建設(shè)科室de各項(xiàng)制度明確,利用護(hù)理例會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),并監(jiān)督落實(shí)流程規(guī)范規(guī)范流程,讓每位護(hù)理人員針對(duì)相應(yīng)流程提出合理化建議,更好de應(yīng)用于臨床開(kāi)展活動(dòng)我科率先開(kāi)展“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”示范工程活動(dòng)中,很快使工作步入正軌真學(xué)習(xí)每月護(hù)理部和科室檢查中出現(xiàn)de問(wèn)題,查找原因,規(guī)范流程,落實(shí)改進(jìn),跟蹤評(píng)價(jià).提高護(hù)理質(zhì)量Improvequalityofcare零一零二零三零四加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量相關(guān)方面學(xué)習(xí),發(fā)揮了科室質(zhì)量小組de作用,堅(jiān)持每周考核二次,不定時(shí)考核de原則.實(shí)了激勵(lì)機(jī)制,在每個(gè)月de質(zhì)量檢查中,問(wèn)題少或沒(méi)問(wèn)題者獎(jiǎng)金中適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì),問(wèn)題多者或不按原則辦事者給予罰款利用“五查房”、節(jié)假日查房,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給予解決,并制定有效de改進(jìn)措施,如在同一問(wèn)題上連續(xù)兩次出錯(cuò),加大考核扣分,并與獎(jiǎng)金掛鉤強(qiáng)化護(hù)理安全XXXXXXXXX醫(yī)院Strengthennursingsafety加強(qiáng)學(xué)習(xí)遵守制度注重考核組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),護(hù)士長(zhǎng)帶頭學(xué)習(xí)相關(guān)de法律法規(guī)知識(shí),把工作做細(xì)做扎實(shí)加強(qiáng)平時(shí)考核,遇到隱患,集中討論分析,制定相應(yīng)措施,以確保護(hù)理安全.每月de三基考核中均要有相關(guān)內(nèi)容,以提高安全意識(shí)樹立多年來(lái)de傳統(tǒng),嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,對(duì)新入科de同志進(jìn)行教育開(kāi)展護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)XXXXXXXXXXX醫(yī)院Carryoutprofessionaltrainingfornurses落實(shí)考核業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)互幫互助制定計(jì)劃認(rèn)真制定了培訓(xùn)計(jì)劃,針對(duì)不同人員量身制定培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持落實(shí)到位.形成?？谱o(hù)士培訓(xùn)de流程,在原有?？谱o(hù)士de基礎(chǔ)上今年培訓(xùn)了三名護(hù)理人員,使之成為科室骨干.針對(duì)病人反映個(gè)別護(hù)理人員靜脈輸液穿刺一次成功率低,開(kāi)展了互幫互助組,經(jīng)驗(yàn)傳授組等,先后在二四小時(shí)動(dòng)態(tài)心電圖de佩戴、心電圖描記等方面有了很大de進(jìn)步.認(rèn)真落實(shí)了每月“三基”理論de學(xué)習(xí)與考核,落實(shí)?？萍寄芘嘤?xùn)與考核,達(dá)到預(yù)定目標(biāo),不僅強(qiáng)化了理論知識(shí),還加強(qiáng)了動(dòng)手能力持每月業(yè)務(wù)查房,有針對(duì)性de查.堅(jiān)持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,認(rèn)真落實(shí)晨會(huì)提問(wèn).根據(jù)科室新業(yè)務(wù)、新技術(shù)de開(kāi)展,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,并認(rèn)真落實(shí)構(gòu)建合理梯隊(duì),打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)Buildreasonableechelonsandexcellentteams今年培養(yǎng)專科護(hù)士三名.根據(jù)職稱和能力,為其制定了相應(yīng)de學(xué)習(xí)計(jì)劃,指定其參與科室de管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng),逐步培養(yǎng)成為一名合格de?？谱o(hù)士.根據(jù)科室de需求培養(yǎng)了CCU護(hù)士一名.采取送出去學(xué)習(xí)和院內(nèi)學(xué)習(xí)de原則.利用傳幫帶de優(yōu)良傳統(tǒng),一幫一de方式對(duì)新入科de護(hù)理人員從科室氛圍,到技能操作,到言行規(guī)范進(jìn)行幫帶培訓(xùn),使新護(hù)理人員很快進(jìn)入角色,融入這個(gè)集體.科室氛圍團(tuán)結(jié),人際關(guān)系好.工作中時(shí)時(shí)處處涌現(xiàn)出互幫互助de景象,集體榮譽(yù)感強(qiáng)烈.加強(qiáng)科室文化建設(shè),使科室具有凝聚力XXXXXXXXX醫(yī)院只有當(dāng)科室成為員工發(fā)揮能力de舞臺(tái),才能使員工充分展現(xiàn)自己de聰明才智.本著這個(gè)理念挖掘各位員工優(yōu)勢(shì),發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn),充分利用,擯棄其不足.使他們de才能得到最大發(fā)揮,找到歸屬感思想上,每位護(hù)理人員均能應(yīng)用換位思考de原理,以病人為中心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)de標(biāo)準(zhǔn)要求自己,充分發(fā)揮每位年青人de能動(dòng)性,進(jìn)取性,學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡,先進(jìn)人物,注重小節(jié),不斷提升服務(wù).在今年開(kāi)展de“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”示范工程活動(dòng),充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,樹立以科為榮,以院為榮de思想,為患者提供周到,熱情de服務(wù),把病人當(dāng)成是自己de親戚和朋友.科室每月征求護(hù)理人員意見(jiàn),定時(shí)召開(kāi)座談會(huì),聽(tīng)取病人de意見(jiàn)和建議.科室領(lǐng)導(dǎo)不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,起到表率作用.到目前收到感謝信一五封,錦旗九面,全年滿意度不斷提高,電話隨訪無(wú)一例投訴de.加強(qiáng)新業(yè)務(wù)新技術(shù)de開(kāi)展XXXXXXXXXXX醫(yī)院開(kāi)展了“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”示范工程活動(dòng)顫起搏器及三腔起搏器de護(hù)理經(jīng)橈動(dòng)脈支架置入術(shù)急診冠狀動(dòng)脈成形術(shù)和支架置入術(shù)de護(hù)理不斷提高服務(wù)能力,滿足患者de需求XXXXXXXXXXX醫(yī)院組織制度de完善人力資源制度de完善行政管理制度de補(bǔ)充開(kāi)展了“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”示范工程活動(dòng),“護(hù)士長(zhǎng)直通車”,并籌備開(kāi)展“空姐式示范崗”.活動(dòng)搭臺(tái)注重細(xì)節(jié),完善各項(xiàng)護(hù)理,落實(shí)無(wú)縫隙護(hù)理.牢固樹立“細(xì)微之處見(jiàn)真情”de思想,遵循以人為本de原則,服務(wù)于病人開(kāi)口前服務(wù)于病人開(kāi)口前逐步提高每位護(hù)理人員de溝通能力,通過(guò)溝通好de同志現(xiàn)身說(shuō)法,學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容等來(lái)提高.今年分別選派三人做基礎(chǔ)護(hù)理和健康宣教提高溝通能力教學(xué)科研方面XXXXXXXXX醫(yī)院TeachingAndResearch開(kāi)展護(hù)理方面科研二項(xiàng)《開(kāi)展空姐式護(hù)理示范崗對(duì)提高護(hù)理服務(wù)de探索》和《溫開(kāi)水在留置導(dǎo)尿de男性患者尿道口護(hù)理中de觀察》因人施教,不斷加強(qiáng)帶教老師de能力,讓每一位學(xué)生都能學(xué)到知識(shí).一-一份為五六名學(xué)生提供了學(xué)習(xí)de氛圍.并能因人施教,最大限度de讓他們吸收知識(shí).論文,全年論文發(fā)表篇數(shù)五篇.落實(shí)教學(xué)工作,專人負(fù)責(zé),護(hù)生進(jìn)入科室,進(jìn)行入科、出科考核.平時(shí)不定時(shí)考核,每位學(xué)生能扎扎實(shí)實(shí)de學(xué)到東西,全面掌握了心內(nèi)科de相關(guān)知識(shí).科室de其他工作XXXXXXXXXX醫(yī)院OtherWorkInTheDepartment在物資保管,儀器維護(hù)方面,能定期清點(diǎn),無(wú)浪費(fèi)加強(qiáng)儀器de維護(hù),定時(shí)檢查,保養(yǎng).降低消耗,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益加強(qiáng)計(jì)劃生育工作,做好女工工作,繼續(xù)保持包頭市巾幗文明示范崗de光榮稱號(hào)堅(jiān)持衛(wèi)生大清掃工作,保證了每月兩次.堅(jiān)持每日清掃,隨時(shí)清掃,保持病房清潔、衛(wèi)生在物資保管,儀器維護(hù)方面,能定期清點(diǎn),無(wú)浪費(fèi)存在問(wèn)題及改進(jìn)措施中華醫(yī)史幾千年,而這個(gè)字眼是在近幾十年才出現(xiàn),其實(shí)這是為了與國(guó)際接軌而新生de字眼,之前大多使用治療.第三部分ExistingProblemsAndImprovementMeasures題存在問(wèn)Problems工作中存在de不足XXXXXXXXXX醫(yī)院ShortingsInWork基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士de服務(wù),僅次于日常工作.對(duì)新護(hù)士帶教不夠重視.管理方面還需進(jìn)一步提高,缺乏創(chuàng)新.主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不濃,醫(yī)、護(hù)、患溝通不是很到位,增添了一些不必要de誤會(huì).需提高三心:即責(zé)任心、耐心、細(xì)心.醫(yī)護(hù)、護(hù)患關(guān)系還有待改善,進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力及信任感.醫(yī)護(hù)人員節(jié)約意識(shí)不濃,存在浪費(fèi)現(xiàn)象.管理方面de改進(jìn)措施XXXXXXXXX醫(yī)院Managementimprovementmeasures實(shí)際出發(fā)以人為本勤奮務(wù)實(shí)團(tuán)隊(duì)合作任制護(hù)理仍然還處于初級(jí)階段,二零XX年將逐步升華責(zé)任制護(hù)理de內(nèi)涵讓病人真正得到全面、全程、專業(yè)、人性化de護(hù)理服務(wù)護(hù)士de專業(yè)素質(zhì)還有待提高,護(hù)理文書de書寫欠內(nèi)涵繼續(xù)進(jìn)行專科知識(shí)培訓(xùn),只有?？浦R(shí)提升了才能知道該觀察什么該寫什么安全意識(shí)方面de改進(jìn)措施XXXXXXXXXXX醫(yī)院Improvementsinsafetyawareness案例經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)相應(yīng)案例學(xué)習(xí)從中吸取教訓(xùn)引以為鑒加強(qiáng)培訓(xùn)從入科開(kāi)始有計(jì)劃de進(jìn)行培訓(xùn),做de好de進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法加強(qiáng)學(xué)習(xí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),從思想上重視,態(tài)度上端正,行動(dòng)上準(zhǔn)確在護(hù)理人員培訓(xùn)方面de改進(jìn)措施XXXXXXXXX醫(yī)院鼓勵(lì)學(xué)習(xí)EncourageLearning學(xué)習(xí)氛圍,使鼓勵(lì)學(xué)習(xí),通過(guò)參加自學(xué)考試,成人教育等,拓寬知識(shí)面.同時(shí)科室要?jiǎng)?chuàng)建其投身其中.加強(qiáng)考核StrengthenInspection加強(qiáng)考核,利用晨會(huì)提問(wèn),平時(shí)抽查,進(jìn)行考核.獎(jiǎng)勵(lì)制度Rewardsystem加強(qiáng)每位護(hù)理人員de“三基”理論和技術(shù)de培訓(xùn),并和年終de干部考核和獎(jiǎng)金掛鉤,使她們有緊迫感.在服務(wù)方面de改進(jìn)措施XXXXXXXXXX醫(yī)院ImprovementsInServices零一STEP零二STEP零四STEP零三STEP零五STEP加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),不斷提高護(hù)理人員素質(zhì)加強(qiáng)溝通能力,應(yīng)用換位思考,不斷提高護(hù)理人員de服務(wù)能力把自己當(dāng)作病人在醫(yī)院de親人和朋友深入病人中了解病人最需要解決問(wèn)題,及時(shí)解決,護(hù)士長(zhǎng)每周進(jìn)行一次滿意度調(diào)查,并把存在問(wèn)題及時(shí)解決,及時(shí)反饋.堅(jiān)持出院病人隨訪,落實(shí)到班次.護(hù)士長(zhǎng)崗位工作計(jì)劃中華醫(yī)史幾千年,而這個(gè)字眼是在近幾十年才出現(xiàn),其實(shí)這是為了與國(guó)際接軌而新生de字眼,之前大多使用治療.第四部分JobPlanForHeadNurse年度工作目標(biāo)AnnualTarget以患者滿意為總體目標(biāo),夯實(shí)基礎(chǔ),鞏固成果.以病人de要求為工作起點(diǎn),以病人滿意度為工作終點(diǎn),全面落實(shí)以病人為中心de各項(xiàng)護(hù)理工作.進(jìn)一步深化責(zé)任制整體護(hù)理服務(wù)工作,提升服務(wù)內(nèi)涵,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量.零一零二零三工作計(jì)劃概述XXXXXXXXXXX醫(yī)院OverviewOfWorkPlan零一零二零三零四零五零六加強(qiáng)護(hù)士在職教育提高護(hù)理人員de綜合素質(zhì)提高護(hù)理人員急救技能嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度做好教學(xué)、科研工作加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)首先要加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員de綜合素質(zhì),根據(jù)醫(yī)院感染特點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度.提高護(hù)理人員急救技能,完善安全意識(shí)教育,做好教學(xué)、科研工作.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),營(yíng)造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)氛圍加強(qiáng)?？萍寄躣e培訓(xùn),基本技能考核XXXXXXXXX醫(yī)院制定?？评碚撆c技能de培訓(xùn)與考核計(jì)劃,完善病例討論,護(hù)理查房制度理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試熟悉專業(yè)護(hù)理知識(shí)、掌握心內(nèi)科常見(jiàn)輔助檢查及實(shí)驗(yàn)室檢查de意義及注意事項(xiàng)和檢查地點(diǎn).基本技能考核要求在實(shí)際工作中抽考加強(qiáng)護(hù)士在職教育,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)

XXXXXXXXXXX醫(yī)院一對(duì)一帶教內(nèi)容系統(tǒng)化針對(duì)性教學(xué)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士de考核FocusOnStrengtheningTheAssessmentOfNewAdmissionNurses,HiredNurses,JuniorNurses加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,重點(diǎn)掌控各班交接流程XXXXXXXX醫(yī)院晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量講評(píng)提出整改措施對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題及時(shí)點(diǎn)評(píng)完善護(hù)理人員工作職責(zé)XXXXXXXXXX醫(yī)院Improvetheresponsibilitiesofnursingstaff工作職責(zé)護(hù)士長(zhǎng),護(hù)理人員每周至少一次進(jìn)行自查和記錄.讓護(hù)士在臨床施行護(hù)理工作時(shí)能有所依據(jù)零一每月一次科內(nèi)質(zhì)量講評(píng)會(huì),存在de問(wèn)題進(jìn)行分析講評(píng),提出整改措施通過(guò)質(zhì)量監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理管理中de缺陷,不斷完善“各班工作程序標(biāo)準(zhǔn)”,使工作程序更合理化零二嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度XXXXXXXXX醫(yī)院Strictimplementationofdisinfectionandisolationsystem督查醫(yī)院護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),正確實(shí)施隔離技術(shù)提高洗手依從性,嚴(yán)格遵循六項(xiàng)洗手指征執(zhí)行侵入性護(hù)理操作時(shí),接觸傷口、血液、分泌物及護(hù)理特殊感染性疾病患者時(shí)必須戴手套意外刺傷應(yīng)做好應(yīng)急處理,并報(bào)告醫(yī)院感染管理科,進(jìn)行有效預(yù)防和處理加強(qiáng)消毒滅菌管理及監(jiān)測(cè)Strengthensterilizationmanagementandmonitoring每月一次科內(nèi)質(zhì)量講評(píng)會(huì),存在de問(wèn)題進(jìn)行分析講評(píng),提出整改措施通過(guò)質(zhì)量監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理管理中de缺陷,不斷完善“各班工作程序標(biāo)準(zhǔn)”,使工作程序更合理化日常消毒要點(diǎn)一規(guī)范呼吸機(jī)de使用、清潔、消毒程序日常消毒要點(diǎn)二患者使用時(shí)de日常常規(guī)更換消毒日常消毒要點(diǎn)三機(jī)后de終末消毒一、五零零mg/L有效氯消毒液擦拭機(jī)器外殼二、過(guò)濾網(wǎng)三、流量傳感器強(qiáng)化急救物