項目監(jiān)督審查題庫及答案

單項選擇題(每題2分,共10題)1.項目監(jiān)督審查的核心目的是(）A.發(fā)現(xiàn)問題B.保障項目目標(biāo)實現(xiàn)C.評估團隊績效D.完成報告答案：B2.以下哪種不屬于項目監(jiān)督的常用方法()A.定期會議B.實地考察C.專家評審D.隨機猜測答案：D3.項目進度監(jiān)督的關(guān)鍵依據(jù)是()A.項目計劃B.團隊成員匯報C.領(lǐng)導(dǎo)指示D.歷史數(shù)據(jù)答案：A4.監(jiān)督項目成本主要關(guān)注()A.成本預(yù)算編制B.成本是否超支C.成本核算方法D.成本審批流程答案：B5.當(dāng)項目質(zhì)量出現(xiàn)問題時,首先應(yīng)()A.追究責(zé)任人B.分析原因C.制定改進措施D.向上級匯報答案：B6.項目監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,應(yīng)()A.立即消除B.評估風(fēng)險影響C.隱瞞不報D.拖延處理答案：B7.對于項目文檔的監(jiān)督審查重點是()A.文檔數(shù)量B.文檔格式C.文檔完整性D.文檔顏色答案：C8.監(jiān)督項目團隊協(xié)作情況,主要通過()A.觀察團隊氛圍B.計算團隊人數(shù)C.統(tǒng)計加班時間D.查看團隊考勤答案：A9.項目監(jiān)督審查報告的主要受眾是()A.項目團隊成員B.供應(yīng)商C.項目利益相關(guān)者D.競爭對手答案：C10.在項目監(jiān)督中,衡量項目成果是否符合要求的是()A.項目范圍B.項目預(yù)算C.項目進度D.項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案：D多項選擇題(每題2分,共10題)1.項目監(jiān)督審查的主要內(nèi)容包括(）A.項目進度B.項目成本C.項目質(zhì)量D.項目風(fēng)險管理答案:ABCD2.項目監(jiān)督的方法有(）A.里程碑審查B.績效測量C.審計D.問卷調(diào)查答案:ABCD3.成本監(jiān)督需關(guān)注的方面有(）A.成本支出情況B.成本預(yù)測C.成本控制措施有效性D.成本報銷流程合規(guī)性答案:ABCD4.質(zhì)量監(jiān)督審查的標(biāo)準(zhǔn)來源有(）A.行業(yè)規(guī)范B.項目合同要求C.企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)D.客戶特殊要求答案:ABCD5.項目進度監(jiān)督可以借助的工具和技術(shù)有(）A.甘特圖B.關(guān)鍵路徑法C.資源平衡D.工作分解結(jié)構(gòu)答案:AB6.風(fēng)險監(jiān)督的工作有(）A.識別新風(fēng)險B.評估風(fēng)險變化C.跟蹤風(fēng)險應(yīng)對措施執(zhí)行D.制定風(fēng)險應(yīng)對計劃答案:ABC7.項目文檔監(jiān)督包含對以下哪些文檔的審查(）A.項目計劃文檔B.需求文檔C.測試報告D.會議紀(jì)要答案:ABCD8.團隊協(xié)作監(jiān)督可從以下哪些角度進行(）A.溝通效率B.沖突解決C.任務(wù)分配合理性D.團隊凝聚力答案:ABCD9.項目監(jiān)督審查報告應(yīng)包含(）A.項目現(xiàn)狀描述B.發(fā)現(xiàn)的問題C.建議措施D.未來展望答案:ABC10.項目利益相關(guān)者包括(）A.客戶B.項目團隊成員C.股東D.政府監(jiān)管部門答案:ABCD判斷題(每題2分,共10題)1.項目監(jiān)督審查只需要在項目結(jié)束時進行。()答案:錯誤2.成本超支一定是項目管理不善導(dǎo)致的。()答案:錯誤3.質(zhì)量監(jiān)督只需關(guān)注最終產(chǎn)品質(zhì)量。()答案:錯誤4.項目進度落后時,只能通過增加資源來解決。()答案:錯誤5.風(fēng)險監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)風(fēng)險降低就可以不再關(guān)注。()答案:錯誤6.項目文檔只要齊全就行,內(nèi)容準(zhǔn)確性不重要。()答案:錯誤7.團隊成員之間沒有沖突說明團隊協(xié)作良好。()答案:錯誤8.項目監(jiān)督審查報告只需要給項目高層領(lǐng)導(dǎo)看。()答案:錯誤9.項目范圍監(jiān)督就是確保項目工作不超出原定范圍。()答案:正確10.項目監(jiān)督審查不涉及對項目供應(yīng)商的管理。()答案:錯誤簡答題(每題5分,共4題)1.簡述項目進度監(jiān)督的主要步驟。答案:首先,確定項目進度基準(zhǔn)計劃;其次,收集實際進度數(shù)據(jù);然后,對比實際進度與基準(zhǔn)計劃,分析偏差;最后,針對偏差采取措施,如調(diào)整計劃或增加資源等。2.成本監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)成本超支,應(yīng)采取哪些措施?答案：分析超支原因,如是否需求變更、資源浪費等。若是需求變更,評估影響并與相關(guān)方溝通;若是資源浪費,加強成本控制。同時,重新預(yù)測成本,制定新的控制措施。3.項目質(zhì)量監(jiān)督審查的重點工作有哪些?答案：確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),檢查質(zhì)量控制流程執(zhí)行情況,審查質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù),對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行質(zhì)量抽檢,及時處理發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,確保產(chǎn)品或服務(wù)符合質(zhì)量要求。4.為什么要進行項目文檔監(jiān)督審查?答案：項目文檔記錄項目全生命周期信息,監(jiān)督審查可保證文檔完整、準(zhǔn)確、規(guī)范。有助于了解項目過程,為后續(xù)維護、審計、經(jīng)驗總結(jié)等提供依據(jù),保障項目順利推進。討論題(每題5分,共4題)1.討論項目監(jiān)督審查中如何平衡監(jiān)督力度與團隊自主性。答案:監(jiān)督力度過大可能限制團隊自主性和創(chuàng)造力,過小則易導(dǎo)致項目失控。應(yīng)明確關(guān)鍵監(jiān)督點,如里程碑、重大風(fēng)險等。給予團隊在具體工作方法和執(zhí)行上的自主性,通過有效溝通和反饋,既保證項目方向正確,又激發(fā)團隊積極性。2.當(dāng)項目多個目標(biāo)之間出現(xiàn)沖突時,項目監(jiān)督應(yīng)如何應(yīng)對?答案：先評估各目標(biāo)重要性及沖突程度。若進度與成本沖突,需權(quán)衡緊急程度。與利益相關(guān)者溝通,重新審視項目目標(biāo)優(yōu)先級。監(jiān)督過程中重點關(guān)注調(diào)整后的關(guān)鍵目標(biāo),協(xié)調(diào)資源保障其實現(xiàn)。3.探討項目監(jiān)督審查如何適應(yīng)項目的動態(tài)變化。答案:項目監(jiān)督要保持靈活性。建立動態(tài)的監(jiān)督指標(biāo)體系,根據(jù)項目變化及時調(diào)整。加強與項目團隊溝通,及時獲取新情況。對變化引發(fā)的風(fēng)險重新評估,快速調(diào)整監(jiān)督重點和方法,