第1篇一、背景與目的隨著我國社會經濟的快速發(fā)展，各類會議活動日益增多，會議已成為政府部門、企事業(yè)單位溝通協(xié)調、決策實施的重要平臺。然而，在實際工作中，部分會議存在效率低下、紀律渙散、浪費資源等問題，影響了會議效果和形象。為加強會議管理，提高會議效率，樹立良好形象，特制定本會議行為制度考核方案。二、考核原則1.公平公正原則：考核過程公開透明，確?？己私Y果的公平公正。2.客觀性原則：考核內容客觀具體，考核標準明確，確?？己私Y果的客觀性。3.嚴肅性原則：考核工作嚴肅認真，對違反會議紀律的行為進行嚴肅處理。4.效率性原則：考核工作高效有序，確保會議順利進行。三、考核對象本方案適用于所有參加單位及個人，包括但不限于：1.會議組織者：負責會議籌備、召開和總結等工作。2.會議參與者：包括領導、工作人員、參會人員等。3.會議服務人員：負責會議場地、設備、餐飲等后勤保障工作。四、考核內容1.會議籌備（1）會議通知：及時、準確地向參會人員發(fā)送會議通知，包括會議時間、地點、議程、參會人員名單等。（2）會議材料：提前準備會議材料，確保參會人員提前了解會議內容。（3）會議場地：選擇合適的會議場地，確保場地設施齊全、安全。2.會議召開（1）會議紀律：參會人員按時參加，遵守會議紀律，不遲到、不早退、不隨意離開會場。（2）會議記錄：會議記錄員認真記錄會議內容，確保記錄準確無誤。（3）會議發(fā)言：參會人員發(fā)言時，注意文明禮貌，尊重他人，不隨意打斷他人發(fā)言。3.會議總結（1）會議總結報告：會議結束后，及時撰寫會議總結報告，總結會議成果和不足。（2）會議資料歸檔：將會議材料、記錄、總結報告等資料進行歸檔，方便查閱。4.會議效果（1）會議效率：會議時間安排合理，議程緊湊，確保會議高效進行。（2）會議質量：會議內容充實，討論深入，決策科學。（3）會議滿意度：參會人員對會議滿意度高，認為會議有實際效果。五、考核標準1.會議籌備（1）會議通知：及時性（100分）、準確性（100分）（2）會議材料：準備充分（100分）（3）會議場地：設施齊全（100分）、安全（100分）2.會議召開（1）會議紀律：遲到率（0-10分）、早退率（0-10分）、離場率（0-10分）（2）會議記錄：準確性（100分）（3）會議發(fā)言：文明禮貌（100分）、尊重他人（100分）3.會議總結（1）會議總結報告：完整性（100分）、準確性（100分）（2）會議資料歸檔：及時性（100分）、完整性（100分）4.會議效果（1）會議效率：時間安排合理（100分）、議程緊湊（100分）（2）會議質量：內容充實（100分）、討論深入（100分）、決策科學（100分）（3）會議滿意度：滿意度高（100分）六、考核程序1.自評：各參會單位及個人根據(jù)考核內容進行自評，填寫考核表。2.互評：各參會單位及個人相互進行評價，填寫考核表。3.綜合評價：根據(jù)自評、互評結果，結合會議實際情況，進行綜合評價。4.結果公示：將考核結果進行公示，接受監(jiān)督。5.處理決定：對考核不合格的單位及個人，根據(jù)情節(jié)輕重，給予通報批評、責令整改、取消評優(yōu)資格等處理。七、附則1.本方案由會議管理部門負責解釋。2.本方案自發(fā)布之日起實施。3.本方案如與國家法律法規(guī)相沖突，以國家法律法規(guī)為準。注：本方案僅供參考，具體考核內容和標準可根據(jù)實際情況進行調整。第2篇一、背景為了規(guī)范會議行為，提高會議效率，確保會議質量，加強內部管理，特制定本會議行為制度考核方案。二、目的1.提高會議效率，確保會議目標明確、任務落實。2.增強參會人員紀律意識，營造良好的會議氛圍。3.促進會議內容的落實，提高工作效率。4.建立健全會議管理制度，完善內部監(jiān)督機制。三、適用范圍本方案適用于公司內部所有會議，包括但不限于工作會議、專題會議、培訓會議等。四、考核原則1.公平公正原則：考核標準公開透明，考核過程客觀公正。2.綜合評價原則：從多個維度對參會人員進行綜合評價。3.實事求是原則：根據(jù)實際情況，科學合理地制定考核標準。4.持續(xù)改進原則：不斷優(yōu)化考核方案，提高考核效果。五、考核內容1.參會率：參會人員按時參加會議，不得無故缺席或遲到。2.會前準備：參會人員提前了解會議內容，準備相關材料。3.會中表現(xiàn)：認真聽會，積極參與討論，遵守會議紀律。4.會后落實：及時傳達會議精神，落實會議決定事項。5.個人素質：具備良好的職業(yè)道德，遵守公司規(guī)章制度。六、考核標準1.參會率-100%：滿分-90%-99%：扣除5分-80%-89%：扣除10分-70%-79%：扣除15分-60%-69%：扣除20分-50%-59%：扣除25分-0%-49%：扣除30分2.會前準備-準備充分，材料齊全：滿分-準備較好，材料基本齊全：扣除5分-準備一般，材料不齊全：扣除10分-準備不足，材料缺失：扣除15分3.會中表現(xiàn)-積極參與討論，發(fā)言有建設性：滿分-參與討論，發(fā)言一般：扣除5分-參與討論，發(fā)言無建設性：扣除10分-不參與討論，無發(fā)言：扣除15分4.會后落實-及時傳達會議精神，落實決定事項：滿分-及時傳達會議精神，落實決定事項不徹底：扣除5分-未及時傳達會議精神，落實決定事項不徹底：扣除10分-未傳達會議精神，未落實決定事項：扣除15分5.個人素質-遵守公司規(guī)章制度，具備良好的職業(yè)道德：滿分-部分違反公司規(guī)章制度，但能及時改正：扣除5分-頻繁違反公司規(guī)章制度，需加強教育：扣除10分-嚴重違反公司規(guī)章制度，需進行處罰：扣除15分七、考核程序1.會議結束后，由組織者對參會人員進行考核。2.考核結果以書面形式通知參會人員。3.考核結果作為參會人員年終評優(yōu)評先的重要依據(jù)。八、考核結果運用1.考核結果與參會人員績效掛鉤，作為績效獎金、晉升等方面的參考。2.對考核不合格的參會人員，進行談話提醒，督促其改進。3.對考核優(yōu)秀的參會人員，給予表彰和獎勵。九、附則1.本方案由公司人力資源部負責解釋。2.本方案自發(fā)布之日起實施。（注：本方案僅供參考，具體考核標準可根據(jù)公司實際情況進行調整。）第3篇一、背景為了提高會議效率，規(guī)范會議行為，確保會議目標的實現(xiàn)，特制定本會議行為制度考核方案。通過考核，激勵與會人員積極參與會議，提高會議質量，營造良好的會議氛圍。二、考核目的1.提高會議效率，確保會議目標的實現(xiàn)。2.規(guī)范會議行為，培養(yǎng)良好的會議習慣。3.促進與會人員之間的溝通與協(xié)作。4.優(yōu)化會議流程，減少浪費。三、考核原則1.公平、公正、公開原則。2.客觀、真實、全面原則。3.激勵與約束并重原則。四、考核對象1.公司全體員工。2.各部門負責人。3.參加公司級及以上會議的人員。五、考核內容1.會議準備情況（1）會議通知及時性；（2）會議材料準備充分性；（3）參會人員名單準確性。2.會議紀律（1）按時參加會議；（2）會議期間保持安靜，不隨意走動；（3）手機靜音或關閉；（4）遵守會議紀律，不遲到、不早退。3.會議發(fā)言（1）發(fā)言內容與會議主題相關；（2）發(fā)言條理清晰，邏輯嚴謹；（3）尊重他人發(fā)言，不隨意打斷；（4）發(fā)言時間控制合理。4.會議記錄（1）記錄內容完整、準確；（2）記錄及時，不拖延；（3）記錄格式規(guī)范。5.會議效果（1）會議目標達成情況；（2）會議決議執(zhí)行情況；（3）會議成果轉化情況。六、考核方式1.日?？己耍焊鞑块T負責人對參會人員進行日?？己耍吭聟R總一次。2.專項考核：針對重要會議或特定議題，進行專項考核。3.定期考核：每季度對參會人員進行一次全面考核。七、考核評分標準1.會議準備情況（10分）（1）會議通知及時性（2分）（2）會議材料準備充分性（3分）（3）參會人員名單準確性（5分）2.會議紀律（10分）（1）按時參加會議（3分）（2）會議期間保持安靜，不隨意走動（2分）（3）手機靜音或關閉（2分）（4）遵守會議紀律，不遲到、不早退（3分）3.會議發(fā)言（20分）（1）發(fā)言內容與會議主題相關（5分）（2）發(fā)言條理清晰，邏輯嚴謹（5分）（3）尊重他人發(fā)言，不隨意打斷（5分）（4）發(fā)言時間控制合理（5分）4.會議記錄（10分）（1）記錄內容完整、準確（5分）（2）記錄及時，不拖延（3分）（3）記錄格式規(guī)范（2分）5.會議效果（20分）（1）會議目標達成情況（5分）