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文檔簡介

工廠用煤管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)工廠用煤管理,規(guī)范用煤行為,提高煤炭利用效率,降低生產(chǎn)成本,確保安全生產(chǎn),依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本工廠實(shí)際情況,制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于工廠內(nèi)所有涉及用煤的部門、車間及相關(guān)作業(yè)環(huán)節(jié),包括煤炭采購、儲存、輸送、燃燒及廢渣處理等全過程。(三)基本原則1.合法合規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家關(guān)于煤炭生產(chǎn)、經(jīng)營、使用等方面的法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保用煤活動合法合規(guī)。2.安全第一原則:將安全放在首位,加強(qiáng)用煤過程中的安全管理,預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。3.節(jié)約高效原則:推廣先進(jìn)的煤炭利用技術(shù)和管理方法,提高煤炭利用效率,降低能源消耗。4.責(zé)任明確原則:明確各部門、各崗位在用煤管理中的職責(zé),做到責(zé)任到人,確保各項(xiàng)管理措施落實(shí)到位。二、職責(zé)分工(一)采購部門1.負(fù)責(zé)煤炭供應(yīng)商的選擇、評估與管理,建立合格供應(yīng)商名錄。2.按照工廠生產(chǎn)需求,制定煤炭采購計劃,確保煤炭按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)。3.負(fù)責(zé)煤炭采購合同的簽訂、執(zhí)行與跟蹤,協(xié)調(diào)解決采購過程中的問題。4.收集、分析煤炭市場信息,為工廠采購決策提供依據(jù)。(二)倉儲部門1.負(fù)責(zé)煤炭的儲存管理,確保煤炭儲存安全,防止煤炭丟失、變質(zhì)。2.建立煤炭出入庫臺賬,詳細(xì)記錄煤炭的出入庫時間、數(shù)量、質(zhì)量等信息。3.定期對儲存的煤炭進(jìn)行盤點(diǎn),做到賬實(shí)相符。4.做好煤炭儲存場地的清潔、通風(fēng)、防火、防潮等工作。(三)生產(chǎn)部門1.根據(jù)工廠生產(chǎn)計劃,合理安排用煤量,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)用煤設(shè)備的操作與維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)行,提高煤炭燃燒效率。3.加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的用煤管理,嚴(yán)格控制煤炭消耗,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。4.配合相關(guān)部門開展節(jié)能降耗工作,提出改進(jìn)用煤管理的建議和措施。(四)質(zhì)量檢驗(yàn)部門1.負(fù)責(zé)對采購的煤炭進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),確保煤炭質(zhì)量符合合同要求和工廠生產(chǎn)需要。2.制定煤炭質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和流程,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),出具準(zhǔn)確的檢驗(yàn)報告。3.對生產(chǎn)過程中的煤炭質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。4.定期對煤炭質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù),確保設(shè)備的準(zhǔn)確性和可靠性。(五)安全管理部門1.負(fù)責(zé)用煤過程中的安全監(jiān)督管理,制定安全管理制度和操作規(guī)程,確保用煤安全。2.組織開展安全培訓(xùn)和教育活動,提高員工的安全意識和操作技能。3.定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.參與安全事故的調(diào)查和處理,制定防范措施,防止事故再次發(fā)生。(六)環(huán)保部門1.負(fù)責(zé)用煤過程中的環(huán)境保護(hù)管理,監(jiān)督各項(xiàng)環(huán)保措施的落實(shí),確保達(dá)標(biāo)排放。2.制定廢渣處理方案,合理處置煤炭燃燒后的廢渣,減少對環(huán)境的污染。3.監(jiān)測用煤過程中的污染物排放情況,及時調(diào)整環(huán)保措施,確保環(huán)保指標(biāo)符合要求。4.配合相關(guān)部門開展環(huán)保宣傳教育活動,提高員工的環(huán)保意識。三、煤炭采購管理(一)供應(yīng)商選擇1.采購部門應(yīng)按照公開、公平、公正的原則,通過招標(biāo)、詢價、談判等方式選擇煤炭供應(yīng)商。2.對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行全面評估,建立合格供應(yīng)商名錄。3.定期對供應(yīng)商進(jìn)行考核,對于不符合要求的供應(yīng)商,及時淘汰并更新合格供應(yīng)商名錄。(二)采購計劃1.采購部門應(yīng)根據(jù)工廠生產(chǎn)計劃、庫存情況及煤炭消耗定額,制定年度、季度、月度煤炭采購計劃。2.采購計劃應(yīng)明確煤炭的品種、數(shù)量、質(zhì)量要求、采購時間等內(nèi)容,并報相關(guān)部門審核批準(zhǔn)。3.采購計劃應(yīng)具有一定的彈性,根據(jù)市場變化和生產(chǎn)需求的調(diào)整,及時進(jìn)行修訂。(三)采購合同1.采購部門應(yīng)與選定的供應(yīng)商簽訂煤炭采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.采購合同應(yīng)包括煤炭的品種、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價格、交貨時間、交貨地點(diǎn)、付款方式、違約責(zé)任等條款。3.采購合同簽訂后,應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行,確保雙方履行各自的責(zé)任。(四)質(zhì)量驗(yàn)收1.煤炭到貨后,質(zhì)量檢驗(yàn)部門應(yīng)按照合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。2.檢驗(yàn)內(nèi)容包括煤炭的發(fā)熱量、灰分、揮發(fā)分、硫分等指標(biāo),檢驗(yàn)合格后方可辦理入庫手續(xù)。3.如發(fā)現(xiàn)煤炭質(zhì)量不符合合同要求,應(yīng)及時通知采購部門與供應(yīng)商協(xié)商解決,嚴(yán)禁不合格煤炭入庫。四、煤炭儲存管理(一)儲存場地1.倉儲部門應(yīng)根據(jù)工廠實(shí)際情況,選擇合適的煤炭儲存場地,確保場地具備良好的通風(fēng)、排水、防火、防潮等條件。2.儲存場地應(yīng)進(jìn)行合理規(guī)劃,劃分不同品種、不同質(zhì)量等級的煤炭儲存區(qū)域,并設(shè)置明顯的標(biāo)識。3.定期對儲存場地進(jìn)行檢查和維護(hù),確保場地設(shè)施完好,滿足煤炭儲存要求。(二)儲存方式1.煤炭應(yīng)采用分類儲存的方式,避免不同品種、不同質(zhì)量等級的煤炭相互混雜。2.對于易自燃的煤炭,應(yīng)采取特殊的儲存措施,如噴灑防火劑、控制儲存溫度等,防止煤炭自燃。3.儲存煤炭時應(yīng)保持適當(dāng)?shù)亩迅吆烷g距,便于通風(fēng)和管理。(三)庫存管理1.倉儲部門應(yīng)建立完善的煤炭庫存管理制度,定期對煤炭庫存進(jìn)行盤點(diǎn),做到賬實(shí)相符。2.及時掌握煤炭庫存動態(tài),根據(jù)生產(chǎn)需求和采購計劃,合理安排煤炭的出入庫,確保庫存合理。3.對于長期儲存的煤炭,應(yīng)定期進(jìn)行質(zhì)量抽檢,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理。五、煤炭輸送管理(一)輸送設(shè)備1.生產(chǎn)部門應(yīng)配備合適的煤炭輸送設(shè)備,并確保設(shè)備的正常運(yùn)行。2.定期對輸送設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況,及時更換磨損的部件,確保設(shè)備的安全可靠。3.為輸送設(shè)備配備必要的安全防護(hù)裝置,如防護(hù)欄、防護(hù)罩、警示標(biāo)志等,防止發(fā)生安全事故。(二)輸送過程管理1.在煤炭輸送過程中,應(yīng)嚴(yán)格控制輸送速度和流量,避免煤炭撒漏。2.加強(qiáng)對輸送設(shè)備的操作管理,操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),熟悉設(shè)備的操作規(guī)程,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。3.定期清理輸送設(shè)備及周邊環(huán)境,保持輸送通道暢通,防止煤炭堆積引發(fā)安全事故。六、煤炭燃燒管理(一)燃燒設(shè)備1.生產(chǎn)部門應(yīng)選用先進(jìn)、高效、節(jié)能的煤炭燃燒設(shè)備,并確保設(shè)備的正常運(yùn)行。2.定期對燃燒設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),檢查設(shè)備的燃燒狀況、熱效率等指標(biāo),及時調(diào)整設(shè)備參數(shù),確保燃燒效果良好。3.為燃燒設(shè)備配備必要的監(jiān)測儀器和控制裝置,實(shí)時監(jiān)測燃燒過程中的各項(xiàng)參數(shù),實(shí)現(xiàn)燃燒過程的自動化控制。(二)燃燒操作1.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照燃燒設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保燃燒過程穩(wěn)定、安全。2.根據(jù)煤炭的質(zhì)量和生產(chǎn)需求,合理調(diào)整燃燒參數(shù),如風(fēng)量、煤量、爐溫等,提高煤炭燃燒效率。3.加強(qiáng)對燃燒過程的觀察和分析,及時發(fā)現(xiàn)和解決燃燒過程中出現(xiàn)的問題,如冒黑煙、結(jié)焦等。(三)節(jié)能降耗1.鼓勵采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和管理方法,如優(yōu)化燃燒系統(tǒng)、采用余熱回收裝置等,降低煤炭消耗。2.開展節(jié)能宣傳教育活動,提高員工的節(jié)能意識,引導(dǎo)員工在日常工作中養(yǎng)成節(jié)能習(xí)慣。3.定期對煤炭燃燒設(shè)備的能耗進(jìn)行統(tǒng)計和分析,制定節(jié)能降耗措施,并組織實(shí)施。七、廢渣處理管理(一)廢渣產(chǎn)生1.煤炭燃燒后會產(chǎn)生一定量的廢渣,生產(chǎn)部門應(yīng)負(fù)責(zé)廢渣的收集和暫存。2.對廢渣的產(chǎn)生量、成分等進(jìn)行記錄,為廢渣處理提供依據(jù)。(二)廢渣處理方案1.環(huán)保部門應(yīng)根據(jù)廢渣的性質(zhì)和相關(guān)環(huán)保要求,制定廢渣處理方案。2.廢渣處理方案應(yīng)包括廢渣的處理方式、處理地點(diǎn)、處理時間等內(nèi)容,并報相關(guān)部門審核批準(zhǔn)。(三)廢渣處理實(shí)施1.按照廢渣處理方案,選擇有資質(zhì)的廢渣處理單位進(jìn)行廢渣處理。2.在廢渣處理過程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)環(huán)保規(guī)定,確保廢渣得到妥善處理,避免對環(huán)境造成污染。3.對廢渣處理情況進(jìn)行跟蹤和記錄,確保廢渣處理工作順利完成。八、監(jiān)督檢查與考核(一)監(jiān)督檢查1.成立由安全管理部門、環(huán)保部門等相關(guān)人員組成的用煤管理監(jiān)督檢查小組,定期對工廠用煤管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括煤炭采購、儲存、輸送、燃燒、廢渣處理等各個環(huán)節(jié),檢查是否符合相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及本辦法的要求。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時下達(dá)整改通知書,責(zé)令相關(guān)部門限期整改。(二)考核制度1.建立用煤管理考核制度,對各部門在用煤管理工作中的表現(xiàn)進(jìn)行考核評價。

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