幕墻裝修管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司幕墻裝修工程的管理，確保工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度，規(guī)范施工行為，維護(hù)公司利益，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有幕墻裝修工程項(xiàng)目，包括新建、改建、擴(kuò)建等各類幕墻裝修工程。（三）管理原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，確保幕墻裝修工程合法合規(guī)。2.質(zhì)量第一原則：牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，確保幕墻裝修工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。3.安全至上原則：把安全工作放在首位，建立健全安全管理體系，落實(shí)安全責(zé)任，杜絕安全事故發(fā)生。4.進(jìn)度控制原則：合理安排施工進(jìn)度，加強(qiáng)進(jìn)度跟蹤與協(xié)調(diào)，確保幕墻裝修工程按時(shí)交付使用。5.成本效益原則：在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，合理控制成本，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。二、項(xiàng)目前期管理（一）項(xiàng)目立項(xiàng)1.市場(chǎng)調(diào)研：對(duì)幕墻裝修市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況等進(jìn)行充分調(diào)研，為項(xiàng)目立項(xiàng)提供依據(jù)。2.項(xiàng)目可行性研究：組織相關(guān)部門和專業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性、環(huán)境影響等進(jìn)行全面分析和評(píng)估，編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。3.立項(xiàng)審批：按照公司規(guī)定的審批程序，提交項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后立項(xiàng)。（二）設(shè)計(jì)管理1.設(shè)計(jì)單位選擇：通過招標(biāo)、邀標(biāo)等方式，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和豐富經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)單位承擔(dān)幕墻裝修工程設(shè)計(jì)任務(wù)。2.設(shè)計(jì)合同簽訂：與選定的設(shè)計(jì)單位簽訂設(shè)計(jì)合同，明確設(shè)計(jì)范圍、設(shè)計(jì)深度、設(shè)計(jì)周期、設(shè)計(jì)費(fèi)用等條款。3.設(shè)計(jì)交底：組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，使各方熟悉設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.設(shè)計(jì)變更管理：嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，確需變更的，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，并及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。（三）招投標(biāo)管理1.招標(biāo)范圍確定：根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和特點(diǎn)，確定幕墻裝修工程的招標(biāo)范圍，包括材料采購(gòu)、施工安裝等。2.招標(biāo)文件編制：編制招標(biāo)文件，明確招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求、商務(wù)條款、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。3.投標(biāo)單位資格審查：對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、信譽(yù)等進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保投標(biāo)單位具備承擔(dān)項(xiàng)目的能力。4.開標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)：按照規(guī)定的程序組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)，選擇綜合實(shí)力強(qiáng)、報(bào)價(jià)合理的投標(biāo)單位作為中標(biāo)單位。5.合同簽訂：與中標(biāo)單位簽訂幕墻裝修工程施工合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。三、施工過程管理（一）施工單位管理1.施工單位選擇：按照招投標(biāo)結(jié)果，選定具有相應(yīng)資質(zhì)和良好信譽(yù)的施工單位承擔(dān)幕墻裝修工程施工任務(wù)。2.施工組織設(shè)計(jì)審查：要求施工單位編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，包括施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證措施、安全保證措施等，并進(jìn)行嚴(yán)格審查。3.人員管理：檢查施工單位的人員配備情況，確保施工人員具備相應(yīng)的資格和技能。4.材料設(shè)備管理：監(jiān)督施工單位對(duì)幕墻裝修材料和設(shè)備的采購(gòu)、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保材料設(shè)備質(zhì)量符合要求。（二）質(zhì)量管理1.質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定：明確幕墻裝修工程的質(zhì)量目標(biāo)，如達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)或優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。2.質(zhì)量計(jì)劃編制：要求施工單位編制質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量控制要點(diǎn)、檢驗(yàn)檢測(cè)方法和質(zhì)量保證措施。3.質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)：建立健全質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)制度，加強(qiáng)對(duì)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工過程的質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)，確保工程質(zhì)量符合要求。4.質(zhì)量問題處理：對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位限期整改，并跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底解決。（三）安全管理1.安全目標(biāo)設(shè)定：明確幕墻裝修工程的安全目標(biāo)，如杜絕重大安全事故，減少一般安全事故。2.安全管理制度建立：建立健全安全管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。3.安全措施落實(shí)：監(jiān)督施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全措施，如設(shè)置安全警示標(biāo)志、配備安全防護(hù)用品、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理等。4.安全檢查與隱患排查：定期組織安全檢查和隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位限期整改，并跟蹤復(fù)查，確保施工安全。（四）進(jìn)度管理1.進(jìn)度計(jì)劃編制：要求施工單位編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審核。2.進(jìn)度跟蹤與協(xié)調(diào)：建立進(jìn)度跟蹤機(jī)制，定期檢查施工進(jìn)度情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決影響進(jìn)度的問題，確保工程按時(shí)完成。3.進(jìn)度調(diào)整：當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，要求施工單位分析原因，制定調(diào)整措施，并報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。（五）成本管理1.成本預(yù)算編制：要求施工單位根據(jù)施工圖紙和工程量清單，編制幕墻裝修工程成本預(yù)算，并報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審核。2.成本控制措施：建立成本控制制度，加強(qiáng)對(duì)工程成本的核算和分析，采取有效措施控制工程成本，如優(yōu)化施工方案、合理安排材料采購(gòu)、嚴(yán)格控制工程變更等。3.成本核算與分析：定期進(jìn)行成本核算和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差并采取措施進(jìn)行調(diào)整，確保工程成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。四、監(jiān)理管理（一）監(jiān)理單位選擇通過招標(biāo)、邀標(biāo)等方式，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和豐富經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理單位承擔(dān)幕墻裝修工程監(jiān)理任務(wù)。（二）監(jiān)理合同簽訂與選定的監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同，明確監(jiān)理范圍、監(jiān)理內(nèi)容、監(jiān)理期限、監(jiān)理費(fèi)用等條款。（三）監(jiān)理工作要求1.編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則：要求監(jiān)理單位根據(jù)工程特點(diǎn)和監(jiān)理合同要求，編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，明確監(jiān)理工作的目標(biāo)、內(nèi)容、方法和措施。2.旁站監(jiān)理：對(duì)幕墻裝修工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，確保施工質(zhì)量和安全。3.平行檢驗(yàn)：按照規(guī)定的比例對(duì)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工質(zhì)量進(jìn)行平行檢驗(yàn)，確保檢驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。4.監(jiān)理月報(bào)：定期向建設(shè)單位提交監(jiān)理月報(bào)，匯報(bào)工程進(jìn)展情況、質(zhì)量情況、安全情況、存在問題及處理意見等。（四）監(jiān)理工作考核建立監(jiān)理工作考核制度，定期對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核結(jié)果與監(jiān)理費(fèi)用支付掛鉤。五、驗(yàn)收管理（一）驗(yàn)收程序1.施工單位自檢：施工單位完成幕墻裝修工程后，首先進(jìn)行自檢，自檢合格后向監(jiān)理單位提交工程竣工報(bào)告。2.監(jiān)理單位預(yù)驗(yàn)收：監(jiān)理單位收到施工單位的工程竣工報(bào)告后，組織相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)要求施工單位整改。3.建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收：預(yù)驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等進(jìn)行全面檢查和評(píng)價(jià)。（二）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：按照國(guó)家現(xiàn)行的幕墻裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量符合要求。2.安全驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：按照國(guó)家現(xiàn)行的建筑工程安全生產(chǎn)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，確保工程安全符合要求。3.資料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：檢查施工單位提交的工程竣工資料是否齊全、真實(shí)、有效，符合檔案管理要求。（三）驗(yàn)收備案工程竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)按照規(guī)定的程序辦理工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。六、保修管理（一）保修期限幕墻裝修工程的保修期限按照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，一般為自工程竣工驗(yàn)收合格之日起[X]年。（二）保修責(zé)任1.施工單位負(fù)責(zé)：施工單位是幕墻裝修工程保修的第一責(zé)任人，應(yīng)按照合同約定和相關(guān)規(guī)定履行保修義務(wù)。2.保修范圍：包括幕墻裝修工程的所有部位和內(nèi)容，如幕墻結(jié)構(gòu)、密封膠、五金配件、裝飾面層等。3.保修費(fèi)用：保修費(fèi)用由造成質(zhì)量缺陷的責(zé)任方承擔(dān)。（三）保修程序1.建設(shè)單位通知：建設(shè)單位在保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)幕墻裝修工程存在質(zhì)量問題