成果運用管理辦法一、總則（一）目的為了加強公司成果運用管理，提高公司創(chuàng)新能力和核心競爭力，促進公司可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合公司實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部各部門、各項目團隊以及全體員工在成果運用方面的管理活動。（三）基本原則1.合法合規(guī)原則：成果運用必須符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準，確保公司的經(jīng)營活動合法合規(guī)。2.效益優(yōu)先原則：以提高公司經(jīng)濟效益和社會效益為出發(fā)點，充分發(fā)揮成果的價值，實現(xiàn)成果的有效轉化和應用。3.創(chuàng)新驅(qū)動原則：鼓勵創(chuàng)新，積極推動新技術、新方法、新工藝的應用，不斷提升公司的創(chuàng)新能力。4.協(xié)同合作原則：加強部門之間、團隊之間以及員工之間的協(xié)同合作，形成成果運用的合力。二、成果定義與分類（一）成果定義本辦法所稱成果，是指公司在技術研發(fā)、管理創(chuàng)新、業(yè)務拓展等方面取得的具有一定創(chuàng)新性、實用性和價值的成果，包括但不限于新技術、新產(chǎn)品、新工藝、新方法、新管理模式、新業(yè)務流程等。（二）成果分類1.技術成果：包括發(fā)明專利、實用新型專利、外觀設計專利、軟件著作權、技術秘密等。2.產(chǎn)品成果：包括新產(chǎn)品、新服務、新解決方案等。3.管理成果：包括新管理模式、新業(yè)務流程、新組織架構、新績效考核體系等。4.其他成果：如在市場拓展、品牌建設、企業(yè)文化等方面取得的具有創(chuàng)新性和價值的成果。三、成果申報與評審（一）申報主體公司內(nèi)部各部門、各項目團隊以及全體員工均可作為成果申報主體。（二）申報條件1.成果應具有創(chuàng)新性，在技術、產(chǎn)品、管理等方面有顯著改進或突破。2.成果應具有實用性，能夠解決公司實際問題，提高公司經(jīng)濟效益或社會效益。3.成果應具有可推廣性，能夠在公司內(nèi)部或同行業(yè)中得到應用和推廣。4.成果應已通過內(nèi)部測試、驗證或應用，并取得一定的效果。（三）申報材料1.成果申報書：包括成果名稱、申報主體、成果簡介、創(chuàng)新點、應用情況、經(jīng)濟效益或社會效益分析等內(nèi)容。2.相關證明材料：如專利證書、軟件著作權登記證書、檢測報告、用戶反饋等。3.其他補充材料：如成果應用案例、技術方案、市場調(diào)研報告等。（四）申報流程1.申報主體填寫《成果申報書》，并提交相關證明材料和補充材料。2.申報主體所在部門對申報材料進行初審，審核通過后報公司成果管理部門。3.公司成果管理部門對申報材料進行形式審查，符合要求的予以受理。4.公司成果管理部門組織相關專家對受理的成果進行評審，評審內(nèi)容包括創(chuàng)新性、實用性、可推廣性等方面。5.根據(jù)專家評審意見，公司成果管理部門提出評審結果建議，報公司領導審批。（五）評審標準1.創(chuàng)新性：成果在技術、產(chǎn)品、管理等方面具有顯著的創(chuàng)新點，達到國內(nèi)或國際先進水平。2.實用性：成果能夠有效解決公司實際問題，提高公司經(jīng)濟效益或社會效益，具有較高的應用價值。3.可推廣性：成果具有良好的推廣前景，能夠在公司內(nèi)部或同行業(yè)中得到廣泛應用和推廣。4.經(jīng)濟效益：成果應用后能夠為公司帶來顯著的經(jīng)濟效益，如增加銷售收入、降低成本、提高利潤等。5.社會效益：成果應用后能夠為社會帶來積極的影響，如改善環(huán)境、提高公共服務水平等。四、成果運用與推廣（一）成果運用計劃1.對于評審通過的成果，公司成果管理部門會同相關部門制定成果運用計劃，明確成果運用的目標、任務、責任人、時間節(jié)點等內(nèi)容。2.成果運用計劃應根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務發(fā)展需求，結合成果的特點和應用范圍，合理安排運用資源，確保成果得到有效運用。（二）成果運用實施1.成果運用責任人按照成果運用計劃組織實施成果運用工作，確保成果運用的質(zhì)量和進度。2.在成果運用過程中，如發(fā)現(xiàn)問題或需要調(diào)整運用方案，應及時向公司成果管理部門報告，并提出解決方案。3.公司成果管理部門負責對成果運用實施情況進行跟蹤和監(jiān)督，及時協(xié)調(diào)解決成果運用過程中出現(xiàn)的問題。（三）成果推廣1.對于具有推廣價值的成果，公司成果管理部門應制定成果推廣計劃，明確推廣目標、推廣方式、推廣范圍等內(nèi)容。2.成果推廣計劃應根據(jù)成果的特點和市場需求，選擇合適的推廣方式，如舉辦成果發(fā)布會、參加行業(yè)展會、開展技術交流活動等，提高成果的知名度和影響力。3.公司各部門應積極配合成果推廣工作，為成果推廣提供必要的支持和幫助。五、成果轉化與激勵（一）成果轉化1.公司鼓勵成果轉化，對于具有市場前景和商業(yè)價值的成果，應積極推動其轉化為實際生產(chǎn)力。2.成果轉化可以通過自主實施、合作開發(fā)、技術轉讓、許可使用等方式進行。3.在成果轉化過程中，公司應加強知識產(chǎn)權保護，確保公司的合法權益不受侵害。（二）激勵措施1.公司建立成果運用激勵機制，對在成果運用、推廣、轉化等方面做出突出貢獻的部門和個人給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽獎勵、物質(zhì)獎勵等，具體獎勵標準和方式由公司另行制定。3.對于因成果運用取得顯著經(jīng)濟效益的部門和個人，公司將按照相關規(guī)定給予額外的經(jīng)濟獎勵。六、知識產(chǎn)權管理（一）知識產(chǎn)權歸屬1.公司員工在執(zhí)行公司任務或利用公司資源完成的成果，其知識產(chǎn)權歸公司所有。2.公司與外部單位合作完成的成果，其知識產(chǎn)權歸屬按照雙方簽訂的合作協(xié)議執(zhí)行。（二）知識產(chǎn)權保護1.公司應加強知識產(chǎn)權保護意識，建立健全知識產(chǎn)權管理制度，完善知識產(chǎn)權保護措施。2.對于公司擁有的知識產(chǎn)權，應及時申請專利、商標、著作權等保護，并加強對知識產(chǎn)權的日常管理和維護。3.在成果運用過程中，應注意保護公司的知識產(chǎn)權，防止知識產(chǎn)權泄露和侵權行為的發(fā)生。（三）知識產(chǎn)權運用1.公司應積極推動知識產(chǎn)權的運用，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權的價值，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益。2.對于公司擁有的知識產(chǎn)權，可以通過技術轉讓、許可使用、作價入股等方式進行運用，實現(xiàn)知識產(chǎn)權的市場價值。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司成果管理部門負責對成果運用管理工作進行監(jiān)督檢查，定期對成果申報、評審、運用、推廣等情況進行檢查和評估。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括成果申報材料的真實性、評審程序的合規(guī)性、成果運用計劃的執(zhí)行情況、成果推廣效果等方面。3.對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時下達整改通知書，要求相關部門和個人限期整改。（二）考核評價1.公司建立成果運用管理考核評價制度，對各部門和個人在成果運用管理方面的工作進行考核評價。2