提案管理辦法修訂一、總則（一）目的為了規(guī)范公司提案管理工作，激發(fā)員工的創(chuàng)新積極性，提高公司管理水平和運(yùn)營效率，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司全體員工提出的各類提案，包括但不限于管理改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)拓展、成本控制等方面。（三）基本原則1.鼓勵(lì)創(chuàng)新原則：積極鼓勵(lì)員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提出具有創(chuàng)新性和前瞻性的提案。2.注重實(shí)效原則：提案應(yīng)具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值，能夠?yàn)楣編盹@著的經(jīng)濟(jì)效益或管理效益。3.公平公正原則：提案評(píng)審過程應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，確保評(píng)審結(jié)果客觀、準(zhǔn)確。4.及時(shí)反饋原則：對(duì)提案的處理結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給提案人，尊重提案人的勞動(dòng)成果。二、提案內(nèi)容要求（一）管理改進(jìn)提案1.針對(duì)公司現(xiàn)有管理制度、流程、方法等方面存在的問題，提出改進(jìn)建議，以提高管理效率和質(zhì)量。2.建議應(yīng)具有可操作性，能夠明確改進(jìn)的具體措施、實(shí)施步驟和預(yù)期效果。3.可涉及組織架構(gòu)優(yōu)化、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營銷管理、供應(yīng)鏈管理等各個(gè)領(lǐng)域。（二）技術(shù)創(chuàng)新提案1.圍繞公司產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)工藝、設(shè)備技術(shù)等方面，提出創(chuàng)新性的技術(shù)方案或改進(jìn)措施。2.提案應(yīng)具備技術(shù)可行性和先進(jìn)性，能夠有效提升公司產(chǎn)品的技術(shù)含量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。3.鼓勵(lì)員工開展新技術(shù)、新工藝、新材料的研究與應(yīng)用，推動(dòng)公司技術(shù)進(jìn)步。（三）業(yè)務(wù)拓展提案1.針對(duì)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提出拓展市場(chǎng)、開發(fā)新客戶、推出新產(chǎn)品或服務(wù)等方面的建議。2.提案應(yīng)具有市場(chǎng)前瞻性和商業(yè)可行性，能夠?yàn)楣編硇碌臉I(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。3.可包括市場(chǎng)調(diào)研分析、營銷策略制定、業(yè)務(wù)合作模式創(chuàng)新等內(nèi)容。（四）成本控制提案1.從公司采購、生產(chǎn)、銷售、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，提出降低成本、提高效益的具體措施。2.提案應(yīng)具有明確的成本降低目標(biāo)和詳細(xì)的成本分析，能夠通過優(yōu)化流程、節(jié)約資源、提高效率等方式實(shí)現(xiàn)成本的有效控制。3.鼓勵(lì)員工關(guān)注成本管理，挖掘潛在的成本節(jié)約點(diǎn)，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。三、提案提交（一）提交方式提案人應(yīng)通過公司內(nèi)部提案管理系統(tǒng)提交提案，填寫提案相關(guān)信息，包括提案名稱、提案類別、提案內(nèi)容、預(yù)期效果、實(shí)施計(jì)劃等。如因特殊原因無法通過系統(tǒng)提交，也可填寫紙質(zhì)提案申請(qǐng)表，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人簽字后交至提案管理部門。（二）提交時(shí)間提案提交時(shí)間不受限制，員工可隨時(shí)提出提案。但為了便于集中評(píng)審和管理，提案管理部門將定期對(duì)提案進(jìn)行整理和分類。（三）提案要求1.提案應(yīng)內(nèi)容完整、邏輯清晰，能夠準(zhǔn)確表達(dá)提案的核心思想和實(shí)施要點(diǎn)。2.提案人應(yīng)提供必要的附件資料，如相關(guān)數(shù)據(jù)、圖表、調(diào)研報(bào)告等，以支持提案的可行性和有效性。3.提案應(yīng)明確提案人姓名、所在部門、聯(lián)系方式等信息，以便于后續(xù)溝通和反饋。四、提案評(píng)審（一）評(píng)審組織公司成立提案評(píng)審委員會(huì)，負(fù)責(zé)提案的評(píng)審工作。評(píng)審委員會(huì)由公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)專家組成。評(píng)審委員會(huì)下設(shè)評(píng)審辦公室，負(fù)責(zé)提案評(píng)審的具體組織和協(xié)調(diào)工作。（二）評(píng)審流程1.初審：提案管理部門收到提案后，對(duì)提案進(jìn)行初步審核，檢查提案是否符合本辦法的要求，內(nèi)容是否完整。對(duì)不符合要求的提案，及時(shí)通知提案人進(jìn)行修改或補(bǔ)充。2.分類：根據(jù)提案的類別和性質(zhì)，將提案進(jìn)行分類整理，以便于后續(xù)評(píng)審。3.評(píng)審：評(píng)審委員會(huì)定期召開評(píng)審會(huì)議，對(duì)通過初審的提案進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審委員根據(jù)提案的創(chuàng)新性、實(shí)用性、可行性等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，提出評(píng)審意見和建議。4.終審：對(duì)于重大提案或涉及公司戰(zhàn)略方向的提案，評(píng)審委員會(huì)將進(jìn)行終審，確保提案符合公司整體利益和發(fā)展戰(zhàn)略。（三）評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)1.創(chuàng)新性：提案是否具有新穎的思路、方法或技術(shù)，能夠?yàn)楣編硇碌膬r(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2.實(shí)用性：提案是否能夠解決公司實(shí)際存在的問題，對(duì)公司的管理、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)等方面具有實(shí)際的改進(jìn)作用。3.可行性：提案是否具備實(shí)施的條件和資源，實(shí)施計(jì)劃是否合理、可行，預(yù)期效果是否明確。4.經(jīng)濟(jì)效益：提案是否能夠?yàn)楣編盹@著的經(jīng)濟(jì)效益，如成本降低、收入增加、利潤提升等。5.社會(huì)效益：提案是否符合社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)和法律法規(guī)要求，對(duì)公司的社會(huì)形象和聲譽(yù)具有積極影響。五、提案實(shí)施與跟蹤（一）實(shí)施計(jì)劃制定對(duì)于評(píng)審?fù)ㄟ^的提案，提案人應(yīng)根據(jù)評(píng)審意見和建議，制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，明確實(shí)施步驟、責(zé)任分工、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容。實(shí)施計(jì)劃應(yīng)報(bào)提案管理部門備案。（二）實(shí)施過程跟蹤提案管理部門負(fù)責(zé)對(duì)提案的實(shí)施過程進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，及時(shí)了解實(shí)施進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。提案人應(yīng)定期向提案管理部門匯報(bào)提案實(shí)施情況。（三）效果評(píng)估提案實(shí)施完成后，提案管理部門組織相關(guān)部門和人員對(duì)提案的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括提案的目標(biāo)達(dá)成情況、經(jīng)濟(jì)效益、管理效益、社會(huì)效益等方面。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)提案進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)。六、提案獎(jiǎng)勵(lì)（一）獎(jiǎng)勵(lì)原則公司對(duì)優(yōu)秀提案給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)員工積極參與提案活動(dòng)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。獎(jiǎng)勵(lì)遵循公平、公正、公開的原則，根據(jù)提案的實(shí)際價(jià)值和貢獻(xiàn)大小進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（二）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1.一等獎(jiǎng)：提案具有重大創(chuàng)新性和實(shí)用性，對(duì)公司發(fā)展具有戰(zhàn)略性意義，實(shí)施后取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。獎(jiǎng)勵(lì)金額為[X]元，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。2.二等獎(jiǎng)：提案具有較高的創(chuàng)新性和實(shí)用性，對(duì)公司某一領(lǐng)域的管理或業(yè)務(wù)發(fā)展起到重要推動(dòng)作用，實(shí)施后取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益和管理效益。獎(jiǎng)勵(lì)金額為[X]元，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。3.三等獎(jiǎng)：提案具有一定的創(chuàng)新性和實(shí)用性，能夠解決公司實(shí)際存在的問題，實(shí)施后取得一定的經(jīng)濟(jì)效益或管理效益。獎(jiǎng)勵(lì)金額為[X]元，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。4.優(yōu)秀獎(jiǎng)：提案具有一定的參考價(jià)值，對(duì)公司管理或業(yè)務(wù)改進(jìn)有一定的幫助。獎(jiǎng)勵(lì)金額為[X]元，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。（三）獎(jiǎng)勵(lì)方式公司在年度總結(jié)表彰大會(huì)上對(duì)優(yōu)秀提案進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，通過頒發(fā)獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等方式，激勵(lì)員工積極參與提案活動(dòng)。同時(shí)，公司將優(yōu)秀提案在內(nèi)部進(jìn)行宣傳推廣，分享成功經(jīng)驗(yàn)和做法。七、提案保密（一）保密范圍提案管理部門應(yīng)對(duì)提案人提交的提案內(nèi)容及相關(guān)信息嚴(yán)格保密，包括提案的具體內(nèi)容、實(shí)施計(jì)劃、評(píng)審過程及結(jié)果等。（二）保密措施1.提案管理部門應(yīng)建立健全提案保密制度，明確保密責(zé)任和保密流程。2.對(duì)涉及提案的文件、資料等應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格管理，采取加密存儲(chǔ)、專人保管等措施，防止信息泄露。3.提案評(píng)審過程中，評(píng)審委員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，不得將提案內(nèi)容泄露