待崗復崗管理辦法一、總則（一）目的為了規(guī)范公司員工待崗與復崗管理，優(yōu)化人力資源配置，保障員工權益，維護公司正常運營秩序，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司全體員工。（三）基本原則1.依法合規(guī)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)及相關行業(yè)標準，確保待崗復崗管理工作合法合規(guī)。2.公平公正原則：對待崗與復崗員工一視同仁，依據(jù)客觀事實和規(guī)定程序進行處理，確保公平公正。3.溝通協(xié)商原則：在待崗與復崗過程中，充分與員工溝通協(xié)商，聽取員工意見，保障員工知情權和參與權。4.促進發(fā)展原則：通過待崗復崗管理，促進員工個人發(fā)展與公司業(yè)務發(fā)展相適應，提升公司整體績效。二、待崗管理（一）待崗情形1.公司業(yè)務調整：因公司戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務轉型、市場變化等原因，導致崗位需求減少或取消，員工無法在原崗位繼續(xù)工作。2.員工不勝任工作：員工經(jīng)績效考核或崗位評估，被認定不能勝任本職工作，且經(jīng)過培訓或調崗后仍不能勝任。3.經(jīng)濟性裁員：公司因經(jīng)營困難等原因，需要裁減人員，按照法律法規(guī)程序進行裁員，部分員工進入待崗狀態(tài)。4.其他特殊情況：如不可抗力因素、公司臨時緊急任務調整等，導致員工暫時無法正常工作。（二）待崗審批程序1.部門提出建議：各部門根據(jù)實際情況，填寫《員工待崗申請表》，詳細說明員工待崗原因、預計待崗期限等，提交至人力資源部門。2.人力資源部門審核：人力資源部門對部門提交的待崗申請進行審核，核實待崗原因及相關情況，確保符合待崗條件。審核通過后，報公司領導審批。3.公司領導審批：公司領導根據(jù)公司整體情況和待崗申請內(nèi)容，進行審批。審批通過后，人力資源部門向待崗員工發(fā)出《待崗通知書》，明確待崗起始日期、待崗期限、待崗期間待遇等事項。（三）待崗期間待遇1.基本生活費：待崗員工在待崗期間，公司按照當?shù)刈畹凸べY標準的一定比例發(fā)放基本生活費。具體比例根據(jù)公司實際情況確定，但不得低于當?shù)刈畹凸べY標準的70%。2.社會保險與住房公積金：公司按照國家法律法規(guī)規(guī)定，繼續(xù)為待崗員工繳納社會保險和住房公積金，個人應繳納部分由公司代扣代繳。3.其他待遇：待崗員工不再享受原崗位的績效獎金、津貼補貼等福利待遇。（四）待崗員工管理1.培訓與學習：公司鼓勵待崗員工積極參加各類培訓與學習活動，提升自身素質和技能水平。人力資源部門根據(jù)員工實際情況和公司培訓計劃，為待崗員工提供相應的培訓資源和支持。2.定期溝通：人力資源部門定期與待崗員工進行溝通，了解其思想動態(tài)和工作需求，提供必要的幫助和指導。同時，對待崗員工的表現(xiàn)進行跟蹤記錄，作為復崗評估的參考依據(jù)。3.求職協(xié)助：對于有求職意愿的待崗員工，公司人力資源部門提供必要的求職指導和協(xié)助，如推薦就業(yè)信息、提供簡歷修改建議等。三、復崗管理（一）復崗條件1.待崗期限屆滿：待崗員工待崗期限已滿，經(jīng)公司評估具備復崗條件的，可申請復崗。2.崗位有需求：公司內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺，且待崗員工具備相應的崗位任職資格和能力。3.員工表現(xiàn)良好：待崗期間，員工遵守公司規(guī)章制度，積極參加培訓學習，表現(xiàn)良好，經(jīng)評估具備復崗條件。4.勝任崗位工作：通過培訓或自我提升，員工能夠勝任原崗位或新調整崗位的工作要求。（二）復崗申請與審批1.員工申請：待崗員工在滿足復崗條件后，填寫《員工復崗申請表》，詳細說明復崗理由、期望復崗崗位等，提交至人力資源部門。2.部門審核：待崗員工原所在部門或擬復崗部門對員工復崗申請進行審核，評估員工是否具備復崗條件，能否勝任崗位工作。審核通過后，報人力資源部門。3.人力資源部門審批：人力資源部門對部門提交的復崗申請進行綜合審批，核實相關情況。審批通過后，報公司領導批準。4.公司領導批準：公司領導根據(jù)公司實際情況和復崗申請內(nèi)容，進行最終審批。審批通過后，人力資源部門向復崗員工發(fā)出《復崗通知書》，明確復崗日期、復崗崗位等事項。（三）復崗培訓與交接1.復崗培訓：對于因崗位變動或技能提升需求，需要進行復崗培訓的員工，人力資源部門會同相關部門制定培訓計劃，組織開展有針對性的培訓活動。培訓內(nèi)容包括崗位知識、技能操作、規(guī)章制度等，確保員工能夠盡快適應復崗工作。2.工作交接：復崗員工原所在部門應安排專人與復崗員工進行工作交接，確保工作的連續(xù)性和準確性。交接內(nèi)容包括工作任務、工作流程、文件資料、設備工具等。交接完成后，雙方應填寫《工作交接清單》，簽字確認。（四）復崗考核1.考核標準：復崗員工上崗后，所在部門應根據(jù)崗位要求和工作實際，制定明確的考核標準和考核周期。考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、團隊協(xié)作等方面。2.考核方式：考核方式可采用定期考核與不定期考核相結合的方式。定期考核可根據(jù)月度、季度或年度進行，不定期考核可根據(jù)工作任務完成情況、突發(fā)事件處理等進行。3.考核結果應用：根據(jù)考核結果，對復崗員工進行相應的獎懲。考核合格的員工，繼續(xù)在原崗位或新崗位工作；考核不合格的員工，公司將根據(jù)實際情況進行再次培訓、調崗或解除勞動合同等處理。四、特殊情況處理（一）待崗期限延長因特殊原因，待崗員工待崗期限需要延長的，由所在部門填寫《待崗期限延長申請表》，詳細說明延長原因及預計延長時間，按照待崗審批程序進行審批。待崗期限延長期間，員工待遇按照本辦法待崗期間待遇執(zhí)行。（二）復崗崗位變更復崗員工因自身原因或公司業(yè)務需要，無法按照原申請崗位復崗的，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可變更復崗崗位。變更后的復崗崗位應符合員工實際能力和公司崗位需求，并按照復崗審批程序進行審批。（三）待崗復崗爭議處理員工與公司在待崗復崗過程中發(fā)生爭議的，可首先通過協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可向公司勞動爭議調解委員會申請調解；調解不成的，可依法向勞動爭議仲裁機構申請仲裁。五、附則（一）解釋權本辦法由公司人力資