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文檔簡介
戶外工程管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)戶外工程管理,確保戶外工程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度,規(guī)范施工行為,保護(hù)公共利益和環(huán)境,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本公司/組織承接的所有戶外工程,包括但不限于建筑工程、市政工程、景觀工程、電力工程、通信工程等。(三)基本原則1.遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保工程合法合規(guī)建設(shè)。2.堅(jiān)持質(zhì)量第一,確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。3.強(qiáng)化安全管理,保障施工人員和公眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。4.注重環(huán)境保護(hù),減少施工對周邊環(huán)境的影響。5.合理安排進(jìn)度,確保工程按時(shí)交付使用。二、工程前期管理(一)項(xiàng)目立項(xiàng)1.市場部門根據(jù)市場需求和公司發(fā)展戰(zhàn)略,提出戶外工程項(xiàng)目立項(xiàng)申請。2.立項(xiàng)申請應(yīng)包括項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目背景、項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目預(yù)算、預(yù)期效益等內(nèi)容。3.公司/組織對立項(xiàng)申請進(jìn)行評估和審批,確定項(xiàng)目是否可行。(二)設(shè)計(jì)管理1.選擇具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)。2.設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目要求和現(xiàn)場實(shí)際情況,進(jìn)行詳細(xì)的勘察和設(shè)計(jì),確保設(shè)計(jì)方案合理、可行。3.公司/組織對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核,提出修改意見,確保設(shè)計(jì)方案符合公司/組織的要求和相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。(三)招投標(biāo)管理1.按照國家法律法規(guī)和公司/組織的相關(guān)規(guī)定,進(jìn)行戶外工程的招投標(biāo)活動。2.編制招標(biāo)文件,明確招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求、商務(wù)條款、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。3.發(fā)布招標(biāo)公告,吸引符合條件的投標(biāo)人參與投標(biāo)。4.組織開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)活動,確定中標(biāo)單位。5.與中標(biāo)單位簽訂合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。三、工程施工管理(一)施工準(zhǔn)備1.施工單位應(yīng)組建項(xiàng)目管理班子,配備相應(yīng)的管理人員和技術(shù)人員。2.施工單位應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,報(bào)公司/組織審核批準(zhǔn)。3.施工單位應(yīng)組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全培訓(xùn),確保施工人員熟悉施工工藝和安全要求。4.施工單位應(yīng)做好施工場地的“三通一平”工作,搭建臨時(shí)設(shè)施,為施工創(chuàng)造條件。(二)質(zhì)量管理1.施工單位應(yīng)建立質(zhì)量管理體系,制定質(zhì)量管理制度,明確質(zhì)量責(zé)任。2.施工單位應(yīng)按照設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量符合要求。3.公司/組織應(yīng)加強(qiáng)對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查,定期對工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。4.隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應(yīng)通知公司/組織和監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行隱蔽。5.工程竣工后,施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢,自檢合格后向公司/組織提交工程竣工報(bào)告。公司/組織應(yīng)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可交付使用。(三)安全管理1.施工單位應(yīng)建立安全管理體系,制定安全管理制度,明確安全責(zé)任。2.施工單位應(yīng)按照安全規(guī)范進(jìn)行施工,設(shè)置安全警示標(biāo)志,采取安全防護(hù)措施,確保施工安全。3.公司/組織應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查,定期對施工安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。4.施工單位應(yīng)定期組織施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高施工人員的安全意識和應(yīng)急處置能力。5.發(fā)生安全事故時(shí),施工單位應(yīng)立即采取措施進(jìn)行救援,并及時(shí)向公司/組織和相關(guān)部門報(bào)告。公司/組織應(yīng)配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。(四)進(jìn)度管理1.施工單位應(yīng)根據(jù)合同工期和實(shí)際情況,編制施工進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)公司/組織審核批準(zhǔn)。2.施工單位應(yīng)按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工,確保工程按時(shí)交付使用。3.公司/組織應(yīng)加強(qiáng)對工程進(jìn)度的監(jiān)督檢查,定期對工程進(jìn)度進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。4.因不可抗力或其他原因?qū)е鹿こ踢M(jìn)度延誤時(shí),施工單位應(yīng)及時(shí)向公司/組織報(bào)告,并采取措施加快施工進(jìn)度,盡量減少延誤時(shí)間。(五)成本管理1.施工單位應(yīng)根據(jù)合同預(yù)算和實(shí)際情況,編制成本計(jì)劃,報(bào)公司/組織審核批準(zhǔn)。2.施工單位應(yīng)按照成本計(jì)劃進(jìn)行成本控制,合理使用資金,降低工程成本。3.公司/組織應(yīng)加強(qiáng)對工程成本的監(jiān)督檢查,定期對工程成本進(jìn)行核算,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。4.工程竣工后,施工單位應(yīng)編制工程結(jié)算報(bào)告,報(bào)公司/組織審核。公司/組織應(yīng)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行工程結(jié)算審計(jì),確定工程最終造價(jià)。四、工程監(jiān)理管理(一)監(jiān)理單位選擇1.按照國家法律法規(guī)和公司/組織的相關(guān)規(guī)定,選擇具備相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位進(jìn)行工程監(jiān)理。2.監(jiān)理單位應(yīng)與公司/組織簽訂監(jiān)理合同,明確監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、責(zé)任和權(quán)利。(二)監(jiān)理工作要求1.監(jiān)理單位應(yīng)組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),配備相應(yīng)的監(jiān)理人員。2.監(jiān)理單位應(yīng)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,報(bào)公司/組織審核批準(zhǔn)。3.監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理工作,對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等進(jìn)行全面監(jiān)督管理。4.監(jiān)理單位應(yīng)定期向公司/組織報(bào)告工程監(jiān)理情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工程建設(shè)中存在的問題。5.工程竣工后,監(jiān)理單位應(yīng)編制工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告,報(bào)公司/組織審核。五、工程驗(yàn)收管理(一)驗(yàn)收準(zhǔn)備1.施工單位在工程竣工后,應(yīng)進(jìn)行自檢,自檢合格后向公司/組織提交工程竣工報(bào)告。2.公司/組織收到工程竣工報(bào)告后,應(yīng)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,包括審查竣工資料、現(xiàn)場檢查等。(二)驗(yàn)收程序1.公司/組織組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)部門和人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收。2.驗(yàn)收組聽取施工單位的工程竣工報(bào)告,審閱竣工資料,進(jìn)行現(xiàn)場檢查。3.驗(yàn)收組對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等進(jìn)行綜合評價(jià),形成竣工驗(yàn)收意見。4.對驗(yàn)收合格的工程,公司/組織出具竣工驗(yàn)收報(bào)告;對驗(yàn)收不合格的工程,公司/組織應(yīng)責(zé)令施工單位限期整改,整改合格后重新進(jìn)行驗(yàn)收。六、工程保修管理(一)保修期限1.戶外工程的保修期限按照國家法律法規(guī)和合同約定執(zhí)行。2.一般情況下,建筑工程的保修期限為自工程竣工驗(yàn)收合格之日起2年;屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏,保修期限為自工程竣工驗(yàn)收合格之日起5年;電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程,保修期限為自工程竣工驗(yàn)收合格之日起2年。(二)保修責(zé)任1.施工單位在保修期限內(nèi),應(yīng)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。2.施工單位應(yīng)在接到保修通知后,及時(shí)派人到現(xiàn)場進(jìn)行維修。3.施工單位應(yīng)按照保修合同的約定,對工程質(zhì)量問題進(jìn)行維修,確保維修質(zhì)量。4.因施工單位原因造成的工程質(zhì)量問題,施工單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。(三)保修費(fèi)用1.保修費(fèi)用由造成質(zhì)量缺陷的責(zé)任方承擔(dān)。2.因不可抗力或其他非施工單位原因造成的質(zhì)量問題,保修費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān)。3.建設(shè)單位在支付保修費(fèi)用時(shí),應(yīng)扣除施工單位因自身原因造成的質(zhì)量問題所應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用。七、工程檔案管理(一)檔案收集1.施工單位應(yīng)在工程建設(shè)過程中,及時(shí)收集、整理工程檔案資料,包括工程前期文件、施工過程文件、竣工驗(yàn)收文件等。2.工程檔案資料應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,符合檔案管理的要求。(二)檔案整理1.施工單位應(yīng)按照檔案管理的規(guī)定,對收集到的工程檔案資料進(jìn)行分類、整理、編目。2.工程檔案資料應(yīng)裝訂成冊,編制
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