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文檔簡介

援藏慰問管理辦法一、總則(一)目的為了規(guī)范援藏慰問工作,加強對援藏人員的關心與支持,體現(xiàn)公司/組織對援藏工作的重視,激勵援藏人員更好地履行職責,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司/組織參與援藏工作的所有人員,包括但不限于短期援藏人員、長期駐藏人員以及因援藏項目而臨時派遣的工作人員。(三)基本原則1.尊重關愛原則:充分尊重援藏人員的工作與生活需求,給予他們全方位的關心與關愛,讓他們感受到公司/組織的溫暖與支持。2.規(guī)范有序原則:明確援藏慰問工作的流程、標準和要求,確保慰問工作規(guī)范、有序地進行。3.注重實效原則:慰問工作要切實關注援藏人員的實際困難和需求,注重慰問效果,真正為他們解決問題。4.精神與物質并重原則:在給予物質慰問的同時,更要注重對援藏人員的精神鼓勵,激發(fā)他們的工作熱情和奉獻精神。二、慰問對象及條件(一)慰問對象1.正在參與援藏工作的公司/組織員工。2.因援藏工作結束返回原單位,但在援藏期間表現(xiàn)優(yōu)秀、作出突出貢獻的員工。(二)慰問條件1.在援藏工作中認真履行職責,積極完成各項工作任務,表現(xiàn)出色。2.遵守國家法律法規(guī)和西藏當?shù)氐母黜椧?guī)定,維護公司/組織形象。3.積極參與民族團結工作,與當?shù)馗刹咳罕娊⒘己藐P系。三、慰問形式及內容(一)慰問形式1.實地慰問:公司/組織領導或相關部門負責人前往西藏實地看望援藏人員,了解他們的工作和生活情況。2.定期慰問:通過電話、視頻會議等方式,定期與援藏人員溝通交流,關心他們的工作進展和生活狀況。3.節(jié)日慰問:在重要節(jié)日期間,向援藏人員發(fā)送慰問信、慰問金或慰問品,表達節(jié)日祝福。(二)慰問內容1.工作方面:了解援藏人員的工作任務完成情況,聽取他們在工作中遇到的困難和問題,給予必要的指導和支持。2.生活方面:關心援藏人員的生活條件,包括住宿、飲食、醫(yī)療等方面,幫助他們解決實際生活困難。3.身心健康方面:關注援藏人員的身心健康狀況,提供必要的心理疏導和健康關懷,鼓勵他們保持良好的心態(tài)和生活習慣。4.家庭方面:了解援藏人員家庭的情況,對其家屬在生活和工作上給予關心和幫助,感謝他們對援藏工作的支持與理解。四、慰問流程(一)申請援藏人員或其所在部門根據(jù)實際情況,填寫《援藏慰問申請表》,詳細說明慰問的原因、形式及內容等,提交至公司/組織的人力資源部門或相關管理部門。(二)審核人力資源部門或相關管理部門對《援藏慰問申請表》進行審核,核實慰問對象的情況及申請內容的合理性。審核通過后,報公司/組織領導審批。(三)審批公司/組織領導根據(jù)審核意見進行審批,批準后確定慰問的具體方案,包括慰問時間、人員、方式及費用等。(四)實施1.對于實地慰問,由公司/組織領導或相關部門負責人按照慰問方案組織實施,前往西藏與援藏人員進行面對面的交流與慰問。2.定期慰問和節(jié)日慰問由人力資源部門或相關管理部門負責組織實施,通過電話、視頻會議、發(fā)送慰問信等方式進行。3.在慰問過程中,要做好記錄工作,包括慰問時間、地點、參與人員、慰問內容及援藏人員的反饋等。(五)反饋慰問結束后,人力資源部門或相關管理部門要及時收集援藏人員對慰問工作的反饋意見,對慰問工作進行總結評估,不斷改進慰問工作方式和內容。五、慰問標準及費用管理(一)慰問標準1.實地慰問:根據(jù)慰問行程和實際情況,合理安排交通、住宿等費用,并給予援藏人員一定的慰問金,慰問金標準根據(jù)援藏人員的工作表現(xiàn)和實際需求確定。2.定期慰問:通過電話、視頻會議等方式慰問時,可適當給予一定的通訊補貼。3.節(jié)日慰問:在重要節(jié)日期間,為援藏人員發(fā)放慰問金或慰問品,慰問金標準和慰問品價值根據(jù)節(jié)日性質和公司/組織實際情況確定。(二)費用管理1.慰問費用納入公司/組織的專項預算,嚴格按照財務管理制度進行核算和報銷。2.費用報銷時,需提供相關的發(fā)票、憑證等資料,確保費用支出的真實性、合法性和合理性。3.人力資源部門或相關管理部門要定期對慰問費用的使用情況進行統(tǒng)計和分析,確保費用使用合理、透明。六、組織與職責(一)組織架構成立援藏慰問工作領導小組,由公司/組織領導擔任組長,人力資源部門、財務部門、工會等相關部門負責人為成員。領導小組下設辦公室,設在人力資源部門,負責援藏慰問工作的具體組織協(xié)調。(二)職責分工1.領導小組:負責制定援藏慰問工作的政策和方針,審批慰問方案,協(xié)調解決慰問工作中的重大問題。2.人力資源部門:負責援藏慰問工作的組織實施,審核慰問申請,建立援藏人員信息檔案,收集反饋意見,總結評估慰問工作。3.財務部門:負責援藏慰問費用的預算編制、審核報銷及財務管理,確保費用使用合規(guī)。4.工會:協(xié)助人力資源部門開展慰問工作,關心援藏人員及其家屬的生活,組織開展相關的關愛活動。七、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機制1.公司/組織內部設立監(jiān)督小組,定期對援藏慰問工作進行監(jiān)督檢查,確保慰問工作按照規(guī)定的流程和標準進行。2.接受援藏人員及社會各界的監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。(二)考核評價1.將援藏慰問工作納入公司/組織相關部門的績效考核體系,對在慰問工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰和獎勵。2.對在援藏慰問工作中存在違規(guī)行為的部門和個人

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