2020-2025年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理基礎(chǔ)試題庫和答案要點

單選題（共500題）1、在質(zhì)量管理體系的八項原則中，體現(xiàn)組織進行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點與歸宿點的原則是（）。A.以顧客為關(guān)注焦點B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.基于事實的決策方法D.持續(xù)改進【答案】A2、應(yīng)用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示項目進展的（）。2016A.進度累計偏差B.進度局部偏差C.成本累計偏差D.成本局部偏差【答案】C3、論證建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)，需要進行：①總進度計劃的編制；②進度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析；③項目結(jié)構(gòu)的分析等多項工作。僅就上述三項工作而言，其正確的順序為（）。A.1-2-3B.2-3-1C.3-1-2D.3-2-1【答案】D4、某工程招標(biāo)文件中，混凝土估計工程量為10000立方米，合同中規(guī)定混凝土單價為400元／立方米，若實際完成工程量與估計工程量的變動大于10％時，則進行調(diào)價，調(diào)價系數(shù)為0．9。竣工時實際完成混凝土工程量為15000立方米，則混凝土工程款為（）萬元。A.600B.584C.580D.540【答案】B5、工序施工效果主要反映工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和（）。A.質(zhì)量等級B.整體效果C.特性指標(biāo)D.完成品質(zhì)【答案】C6、JCT的建筑工程合同條件用于業(yè)主和承包商之間的施工總承包合同，屬于（）。A.總價合同B.固定單價合同C.可調(diào)單價合同D.成本加酬金合同【答案】A7、已知工作A的緊后工作是B和C，工作A的最早開始時間為2，持續(xù)時間為1，工作B的最早開始時間為10；工作C的最早開始時間為14；工作A的自由時差為（）天。A.5B.7C.9D.11【答案】B8、關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)比較的說法，正確的是（）A.管理原理不同B.管理對象相同C.管理目標(biāo)不同D.管理重點不同【答案】D9、關(guān)于工程變更的說法，正確的是（）。A.合同實施中，承包人應(yīng)就合同范圍內(nèi)的業(yè)主變更先提出補償要求B.工程變更的索賠有效期一般為7天，不超過14天C.工程變更的補償范圍越大，承包人的風(fēng)險越大D.工程變更索賠期越短，對承包人越有利【答案】C10、下列為加快進度而采取的各項措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.編制進度控制工作流程B.實行班組內(nèi)部承包制C.用大模板代替小鋼模D.重視計算機軟件的應(yīng)用【答案】C11、某項目在進行資金成本分析時，其計算期實際工程款收入為220萬元，計算期實際成本支出為119萬元，計劃工期成本為150萬元，則該項目成本支出率為（）。2017A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】B12、關(guān)于材料費用的成本分析的說法，錯誤的是()。A.主要材料價格的變動主要受采購價格.運輸費用.途中損耗等因素的影響B(tài).在價格變動較大和數(shù)量超用異常的時候要對具體情況做深入分析C.周轉(zhuǎn)材料消耗數(shù)量的變動主要受操作損耗.返工損失等因素的影響D.采購保管費一般與采購的材料數(shù)量同步【答案】C13、在施工期間對質(zhì)量問題嚴(yán)重的單位，政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)()（2013）A.質(zhì)量問題整改通知單B.局部暫停施工指令單C.臨時收繳資質(zhì)證書通知書D.全面停工通知書【答案】C14、下列風(fēng)險轉(zhuǎn)移方法中，不屬于質(zhì)量風(fēng)險轉(zhuǎn)移的是（）。A.分包轉(zhuǎn)移B.協(xié)商轉(zhuǎn)移C.擔(dān)保轉(zhuǎn)移D.保險轉(zhuǎn)移【答案】B15、施工合同分析中，對工程師權(quán)限和責(zé)任分析屬于()分析的內(nèi)容。（2012）A.合同法律基礎(chǔ)B.承包人主要任務(wù)C.發(fā)包人責(zé)任D.合同爭議解決方式【答案】C16、下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的是（）。A.材料檢驗不嚴(yán)B.施工管理及實際操作人員的技術(shù)素質(zhì)差C.盲目追求利潤偷工減料D.對水文地質(zhì)情況判斷錯誤【答案】A17、施工組織總設(shè)計的工作內(nèi)容包括①計算主要工種工程的工程量、②擬定施工方案、③編制施工總進度計劃、④編制資源需求量計劃，他們的正確次序是（）。A.①②③④B.②①③④C.②①④③D.①③②④【答案】A18、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的綱領(lǐng)性文件是（）。A.作業(yè)文件B.管理手冊C.程序文件D.監(jiān)測活動準(zhǔn)則【答案】B19、市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于（）m。A.1.8B.2C.2.2D.2.5【答案】D20、某混凝土工程，9月份計劃工作量為5000m3，計劃單價為400元／m3；而9月份已完成工作量為4000m3，實際單價為410元／m3。則該工程9月份的進度偏差為（）萬元。A.-41B.41C.-40D.40【答案】C21、在分部分項工程成本分析中，“三算”指的是（），通過“三算”為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。A.A:概算成本、目標(biāo)成本和實際成本B.B:預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本C.C:概算成本、目標(biāo)成本和計劃成本D.D:預(yù)算成本、目標(biāo)成本和計劃成本【答案】B22、撤銷認證的企業(yè)（）后可重新提出認證申請。A.3個月B.6個月C.1年D.2年【答案】C23、建設(shè)工程項目管理的總組織者（建設(shè)單位或代建制項目管理企業(yè)）和承擔(dān)項目實施任務(wù)的各參與單位，分別進行建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)不同層次和范圍的規(guī)劃，是依（）原則建立建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)。A.分層次規(guī)劃的原則B.總目標(biāo)分解的原則C.質(zhì)量責(zé)任制的原則D.系統(tǒng)有效性的原則【答案】A24、施工成本分析中，假定眾多因素中的一個發(fā)生了變化，而其他因素不變，然后逐個替換，分別比較其計算結(jié)果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。這種施工成本分析方法稱為()。A.差額計算法B.構(gòu)成比率法C.因素分析法D.比較法【答案】C25、已知工程F有且有兩項并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天，H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天，工作F與G，H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。A.0B.5C.7D.9【答案】C26、一般情況下，建設(shè)工程合同文件的構(gòu)成內(nèi)容不包括（）A.工程量及價格B.招標(biāo)人須知C.中標(biāo)通知書D.雙方代表共同簽署的合同補遺【答案】B27、建設(shè)工程項目總承包與施工承包的最大不同之處是（）。A.發(fā)包人有權(quán)依據(jù)合同約定，對因承包人原因給發(fā)包人帶來的任何損失和損害提出賠償B.承包人應(yīng)按合同約定，自費修復(fù)因承包人原因引起的設(shè)計、文件、設(shè)備、材料、施工中存在的缺陷C.承包商要負責(zé)全部或部分的設(shè)計,并負責(zé)物資設(shè)備的采購D.發(fā)包人有權(quán)根據(jù)合同約定，對因承包人原因給發(fā)包人帶來的任何損失和損害，提出賠償【答案】C28、下列造成施工質(zhì)量事故原因中屬于管理原因的是（）。A.違章作業(yè)B.偷工減料C.邊勘察邊設(shè)計邊施工D.違反基本建設(shè)程序【答案】A29、風(fēng)險對于工程項目管理而言,是指可能出現(xiàn)的影響項目()的不確定因素。A.組織建設(shè)B.目標(biāo)實現(xiàn)C.風(fēng)險控制D.團隊建設(shè)【答案】B30、下列施工質(zhì)量控制的工作中，屬于事前質(zhì)量控制的是（）。A.分析可能導(dǎo)致質(zhì)量問題的因素并制定預(yù)防措施B.隱蔽工程的檢查C.工程質(zhì)量事故的處理D.進場材料抽樣檢驗或試驗【答案】A31、分包商在施工過程中出現(xiàn)了質(zhì)量問題，下列說法中正確的是（）。A.分包單位應(yīng)向總包和業(yè)主單位承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任B.總包單位和分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任C.分包單位承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，總包單位沒有責(zé)任D.分包單位和總包單位平均分攤質(zhì)量責(zé)任【答案】B32、某施工項目某月的成本數(shù)據(jù)如下表，應(yīng)用差額計算法得到預(yù)算成本增加對成本的影響是（）萬元。A.12.0B.8.0C.6.4D.1.6【答案】D33、物資采購合同中，（）驗收方式是運用最廣泛的。A.駐場B.提貨C.接運D.入庫【答案】D34、一般來說，溝通者的溝通能力包含（）。A.表達能力，爭辯能力，傾聽能力和設(shè)計能力B.思維能力，表達能力，傾聽能力和說服能力C.思維能力，表達能力，把控能力和說服能力D.想象能力，表達能力，說服能力和設(shè)計能力【答案】A35、在某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，除以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作外，工作箭線的波形線表示（）。A.工作的總時差B.工作與其緊前工作之間的時間間隔C.工作的持續(xù)時間D.工作與其緊后工作之間的時間間隔【答案】D36、施工安全技術(shù)措施中的應(yīng)急措施，是針對（）提出的工程施工安全技術(shù)措施。A.特殊工程B.事故和自然災(zāi)害C.特種作業(yè)D.特殊作業(yè)環(huán)境【答案】B37、在工程勘察設(shè)計、招標(biāo)采購、施工安裝、竣工驗收等各個階段，建設(shè)工程項目參與各方的質(zhì)量控制，均應(yīng)圍繞致力于滿足（）的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。A.法律法規(guī)B.業(yè)主要求C.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)D.設(shè)計文件【答案】B38、某項目由于關(guān)鍵設(shè)備采購延誤導(dǎo)致總體工程進度延誤，項目經(jīng)理部研究決定調(diào)整項目采購負責(zé)人以解決問題，該措施屬于項目目標(biāo)控制的（）。A.經(jīng)濟措施B.管理措施C.組織措施D.技術(shù)措施【答案】C39、建設(shè)工程三級安全教育包括進入企業(yè)、進入（）、進入班組。A.總包單位B.分包單位C.項目D.建設(shè)單位【答案】C40、建設(shè)工程索賠中，承包商計算索賠費用時最常用的方法是（）。A.總費用法B.修正的總費用法C.修正的實際費用法D.實際費用法【答案】D41、關(guān)于施工質(zhì)量控制基本環(huán)節(jié)的說法，正確的是（）。A.施工質(zhì)量控制應(yīng)用靜態(tài)控制的原理進行質(zhì)量管理B.事前質(zhì)量預(yù)控的重點是對質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)制定有效的控制措施和對策C.事中質(zhì)量控制的重點是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷并提出整改措施D.事后質(zhì)量控制的重點是質(zhì)量控制點的控制【答案】B42、關(guān)于施工過程中材料費控制的說法，正確的是()。A.沒有消耗定額的材料必須包干使用B.有消耗定額的材料采用限額發(fā)料制度C.零星材料應(yīng)實行計劃管理并按指標(biāo)控制D.有消耗定額的材料均不能超過領(lǐng)料限額【答案】B43、項目管理實施規(guī)劃的編制過程包括：①熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；②分析項目條件和環(huán)境；③履行報批手續(xù)；④組織編制。根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），正確的編制程序是（）。A.①→②→③→④B.②→①→④→③C.①→②→④→③D.②→①→③→④【答案】B44、建設(shè)工程項目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個工作部門的指令源有（）個。A.1B.2C.3D.4【答案】B45、在施工總承包管理模式下，施工項目總承包管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由（）承擔(dān)。A.業(yè)主B.分包單位C.施工總承包管理單位D.施工總承包單位【答案】C46、關(guān)于大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的說法，正確的是（）。A.在進行建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)編制進度計劃B.總進度目標(biāo)論證包括編制總進度規(guī)劃，還涉及工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題C.工程項目總進度目標(biāo)的控制是工程總承包方項目管理的任務(wù)，業(yè)主方協(xié)助D.若編制的總進度計劃不符合項目的總進度目標(biāo)，應(yīng)調(diào)整總進度目標(biāo)【答案】B47、當(dāng)施工質(zhì)量驗收不合格需要進行加固補強時，應(yīng)由（）提供技術(shù)處理方案。A.施工單位B.設(shè)計單位C.監(jiān)理單位D.檢測單位【答案】B48、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001-2011，下列職業(yè)健康安全管理體系要素中，屬于策劃部分內(nèi)容的是（）。A.執(zhí)業(yè)健康安全方針B.資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限C.法律法規(guī)和其他要求D.績效測量和監(jiān)視【答案】C49、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的特點不包括（）。A.文件的編制和使用是一個動態(tài)過程B.獨立單元的文件不需要加任何過多的其他解釋C.文件只能用文字形式表示D.體現(xiàn)了各活動的策劃、實施、檢查和處置的要求【答案】C50、關(guān)于工程合同風(fēng)險分配的說法，正確的是（）。A.業(yè)主.承包商誰能更有效的降低風(fēng)險損失，則應(yīng)由誰承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任B.承包商在工程合同風(fēng)險分配中起主導(dǎo)作用C.業(yè)主.承包商誰承擔(dān)管理風(fēng)險的成本最高，則應(yīng)由誰來承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任D.合同定義的風(fēng)險沒有發(fā)生，業(yè)主不用支付承包商投標(biāo)中的不可預(yù)見風(fēng)險費【答案】A51、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》（GB/19000-2008/ISO9000:2005），質(zhì)量控制的定義是（）。A.質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動B.工程建設(shè)參與者為了保證工作項目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度C.對建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的系統(tǒng)檢查D.未達到工程項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動【答案】A52、采用單價合同對業(yè)主的不足之處是（）。A.利潤沒有保證B.增加了承包商的對立情緒C.難以對工程計劃進行合理安排D.施工過程中花費精力多，協(xié)調(diào)工作量大【答案】D53、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本（試行）》（GF-2011-0216），發(fā)包人的義務(wù)是（）。（2014）A.組織竣工驗收B.提交臨時占地資料C.負責(zé)辦理項目備案手續(xù)D.提供設(shè)計審查所需的資料【答案】C54、某工程某月計劃完成工程樁100根，計劃單價為1．3萬元／根，實際完成工程樁110根，實際單價為1．4萬元／根，則費用偏差(CV)為（）萬元。A.11B.13C.-13D.-11【答案】D55、下列施工成本材料費的控制中，可以影響材料價格的因素是（）。A.材料領(lǐng)用的指標(biāo)B.材料的投料計量C.材料消耗量的大小D.材料的采購運輸【答案】D56、建設(shè)工程項目進度控制的管理觀念方面存在的主要問題不包括（）。A.缺乏動態(tài)控制的觀念B.缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念C.缺乏計劃系統(tǒng)集成控制的觀念D.缺乏進度計劃多方案比較和優(yōu)選的觀念【答案】C57、監(jiān)理單位需要調(diào)換監(jiān)理機構(gòu)的總監(jiān)理工程師人選時，應(yīng)（）。A.通知業(yè)主后即可調(diào)換B.無需通知業(yè)主即可調(diào)換C.取得業(yè)主方書面同意后才能調(diào)換D.取得業(yè)主方和施工方的同意后才能調(diào)換【答案】C58、關(guān)于國際工程施工承包合同爭議調(diào)解解決方式的說法，錯誤的是（）。A.能較好地表達雙方對協(xié)商談判結(jié)果的不滿意和爭取解決爭議的決心B.由于調(diào)解人的介入，增加了解決爭議的公正性C.程序簡單，但靈活性不夠D.節(jié)約時間、精力和費用【答案】C59、關(guān)于工作總時差、自由時差及相鄰兩工作間間隔時間關(guān)系的說法，正確的有（）。A.工作的自由時差一定不超過其緊后工作的總時差B.工作的總時差一定不超過其緊后工作之間的間隔時間C.工作的總時差一定不超過其緊后工作的自由時差D.工作的自由時差一定不超過其緊后工作之間的間隔時間【答案】D60、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358—2005，屬于項目總承包方合同收尾階段的內(nèi)容是（）。A.辦理項目資料歸檔B.進行項目總結(jié)C.對試運行進行指導(dǎo)和服務(wù)D.辦理決算手續(xù)【答案】D61、預(yù)制構(gòu)件出廠時的混凝土強度不低于設(shè)計混凝土強度等級值的（）。A.55%B.65%C.75%D.85%【答案】C62、資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益等會計要素指標(biāo)，主要通過（）進行核算。A.業(yè)務(wù)核算B.會計核算C.統(tǒng)計核算D.成本核算【答案】B63、關(guān)于保修期內(nèi)的修復(fù)費用，以下說法錯誤的是（）。A.保修期內(nèi)，因承包人原因造成的工程缺陷，承包人應(yīng)負責(zé)修復(fù)，并承擔(dān)費用B.保修期內(nèi)，因發(fā)包人原因造成的工程缺陷，可以委托承包人修復(fù)，發(fā)包人承擔(dān)費用C.保修期內(nèi)，因承包人原因造成工程缺陷，承包人拒絕修復(fù)的，經(jīng)發(fā)包人催告無效，發(fā)包人可另行委托第三方修復(fù)，承包人承擔(dān)費用D.保修期內(nèi)，因承包人原因造成工程缺陷，承包人拒絕修復(fù)的，經(jīng)發(fā)包人催告無效，發(fā)包人可另行委托第三方修復(fù)，修復(fù)范圍超過缺陷范圍，超出部分由承包人承擔(dān)【答案】D64、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N最遲完成時間為第25天，持續(xù)時間為6d。該工作有三項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第10d、第12d和第13d，則工作N的自由時差為（）d。A.6B.9C.12D.15【答案】A65、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》GF-2012-0202，關(guān)于監(jiān)理人職責(zé)的說法，正確的是（）。2017A.委托人與承包人之間發(fā)生合同爭議時，監(jiān)理人應(yīng)代表委托人進行處理B.在任何情況下，監(jiān)理人的指令都必須經(jīng)委托人批準(zhǔn)后方可發(fā)出C.委托人與承包人合同爭議提交仲裁機構(gòu)時，監(jiān)理人應(yīng)提供必要的證明資料D.監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)承包人的人員不能勝任本職工作時，無權(quán)要求承包人予以替換【答案】C66、支付擔(dān)保的額度為工程合同總額的（），如承包人已完成擔(dān)保額度，發(fā)包人未能按時支付，承包人可依據(jù)擔(dān)保合同暫停施工。A.10%～15%B.15%～20%C.20%～25%D.25%～30%【答案】C67、全員參與質(zhì)量控制管理的重要手段是（）。A.操作者的自我控制B.技術(shù)改進C.運用目標(biāo)管理方法D.PDCA循環(huán)【答案】C68、下列關(guān)于項目總進度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容的說法錯誤的是（）。A.建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)指的是整個工程項目的進度目標(biāo)B.建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)是在項目決策階段項目立項時確定的C.在進行建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性D.建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)【答案】B69、物資采購管理首先應(yīng)（）。A.進行采購策劃，編制采購計劃B.明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求.采購分工及有關(guān)責(zé)任C.采用招標(biāo)或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位D.進行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位【答案】B70、物資采購合同中，（）驗收方式是運用最廣泛的。A.駐場B.提貨C.接運D.入庫【答案】D71、關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是()。A.業(yè)主方的進度目標(biāo)指項目交付使用的時間目標(biāo)B.業(yè)主方的投資目標(biāo)指項目的施工成本目標(biāo)C.投資控制是業(yè)主方項目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)D.業(yè)主方項目管理任務(wù)不包括設(shè)計階段的信息管理【答案】A72、某分項工程計劃工程量3000m3，計劃成本15元／m3，實際完成工程量2500m3，實際成本20元／m3，則該分項工程的施工進度偏差為（）。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】A73、屬于支付擔(dān)保形式的是()。A.現(xiàn)金B(yǎng).銀行保函C.保兌支票D.不可撤銷信用證【答案】B74、工程項目設(shè)計變更工作流程，屬于工作流程組織中的()。A.設(shè)計工作流程B.物質(zhì)流程C.信息處理工作流程D.管理工作流程【答案】D75、建設(shè)工程項目施工總承包管理合同中一般只確定（）。A.建筑安裝工程造價B.建設(shè)安裝工程直接費C.施工總承包間接費D.施工總承包管理費【答案】D76、某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定5月份的計劃工作量為2400立方米，計劃單價是12元／立方米；到月底檢查時，確認承包商實際完成的工程量為2100立方米，實際單價為15元／立方米。則該工程的成本偏差(CV)和費用績效指數(shù)(CP1)分別為()。A.0.63萬元；1.25B.-0.63萬元;0.8C.-0.36萬元；0.875D.0.63萬元;0.80【答案】B77、獲得IS09000質(zhì)量管理體系認證的企業(yè)，若其質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定，并在規(guī)定時間未予整改的，認證機構(gòu)可以作出()的決定。A.認證注銷B.認證暫停C.重新認證D.認證撤銷【答案】D78、按照當(dāng)事人分類，索賠不包括（）。A.承包人與發(fā)包人之間的索賠B.承包人與分包人之間的索賠C.分包人和發(fā)包人之間的索賠D.承包人和保險人之間的索賠【答案】C79、組成FIDIC合同文件的以下組成部分可以互為解釋，互為說明。當(dāng)出現(xiàn)含糊不清或矛盾時，具有第一優(yōu)先解釋順序的文件是（）。A.合同通用條件B.合同協(xié)議書C.投標(biāo)書D.合同專用條件【答案】B80、下列影響建設(shè)工程項目管理目標(biāo)實現(xiàn)的因素中，起決定性作用的是（）。A.人B.方法C.工具D.組織【答案】D81、關(guān)于進度調(diào)整的說法，正確的是（）A.根據(jù)計劃檢查的結(jié)果在必要時進行計劃的調(diào)整B.網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作進度超前，不需要進行計劃的調(diào)整C.非關(guān)鍵線路上的工作不需要進行調(diào)整D.當(dāng)某項工作實際進度拖延的時間超過其總時差時，只需要考慮總工期的限制【答案】A82、某工程施工中，由于施工方在低價中標(biāo)后偷工減料，導(dǎo)致出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故，該質(zhì)量事故發(fā)生的原因?qū)儆冢ǎ?。A.管理原因B.社會、經(jīng)濟原因C.技術(shù)原因D.人為事故原因【答案】B83、發(fā)生建設(shè)工程重大安全事故時，負責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告起()日內(nèi)作出批復(fù)。（2013）A.30B.15C.45D.60【答案】B84、安全管理的核心制度是（）。A.安全教育培訓(xùn)制度B.安全檢查制度C.安全生產(chǎn)責(zé)任制度D.特種作業(yè)管理制度【答案】C85、項目風(fēng)險管理過程包括：①項目風(fēng)險響應(yīng)；②項目風(fēng)險評估；③項目風(fēng)險識別；④項目風(fēng)險控制。其正確的工作流程是（）。A.③－②－④－①B.③－②－①－④C.②－③－④－①D.①－③－②－④【答案】B86、繪制時間-成本累積曲線的環(huán)節(jié)有：①計算單位時間成本；②確定工程項目進度計劃；③計算計劃累計支出的成本額；④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是（）。2017A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.①-③-②-④D.②-③-④-①【答案】B87、按合同風(fēng)險產(chǎn)生的原因分，可以分為（）。A.合同工程風(fēng)險和合同訂立風(fēng)險B.合同工程風(fēng)險和合同信用風(fēng)險C.合同信用風(fēng)險和合同履約風(fēng)險D.合同訂立風(fēng)險和合同履約風(fēng)險【答案】B88、在生產(chǎn)活動中，因生產(chǎn)過程及工作原因或其他相關(guān)的原因造成的傷亡事故稱為()。A.職業(yè)傷害事故B.職業(yè)病C.其他傷害事故D.工傷事故【答案】A89、對于重大事故、較大事故、一般事故，負責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之日起（）日內(nèi)作出批復(fù)。A.10B.15C.20D.30【答案】B90、施工過程中，工程師下令暫停全部或部分工程，而暫停的起因不是由承包商引起，承包商向業(yè)主提出工期和費用索賠，則（）。A.工期和費用索賠均不能成立B.工期索賠成立，費用索賠不能成立.C.工期索賠不能成立，費用索賠能成立D.工期和費用索賠均能成立【答案】D91、監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量的檢查與驗收，必須是在承包單位（）的基礎(chǔ)上進行。A.班組自檢和互檢B.班組自檢和專檢C.自檢并確認合格D.班組自檢合格【答案】C92、某工程在澆筑樓板混凝土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重傷，經(jīng)調(diào)查，系現(xiàn)場技術(shù)管理人員未進行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）。A.操作責(zé)任的較大事故B.操作責(zé)任的重大事故C.指導(dǎo)責(zé)任的較大事故D.指導(dǎo)責(zé)任的重大事故【答案】C93、關(guān)于單價合同中承包商風(fēng)險的說法，正確的是（）。A.單價合同中承包商存在工程量方面的風(fēng)險B.固定單價合同條件下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風(fēng)險C.單價合同中承包商存在投標(biāo)總價過低方面的風(fēng)險D.變動單價合同下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風(fēng)險【答案】B94、建設(shè)工程項目進度控制中的管理措施不包括（）。A.用工程網(wǎng)絡(luò)計劃方法編制進度計劃B.承發(fā)包模式選擇C.項目招標(biāo)進度控制D.采取風(fēng)險控制措施【答案】C95、在工程擔(dān)保中，預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是（）A.保證金B(yǎng).抵押C.保證擔(dān)保D.銀行保函【答案】D96、采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點是（）。A.縮短建設(shè)周期B.節(jié)約業(yè)主投資C.分包合同透明D.減輕業(yè)主組織協(xié)調(diào)工作【答案】D97、下列工程項目管理工作中，屬于信息管理部門工作任務(wù)的是（）。A.工程質(zhì)量管理B.工程安全管理C.工程檔案管理D.工程進度管理【答案】C98、程序文件除了文件控制程序、預(yù)防措施控制、內(nèi)部審核程序外,不包括（）程序。A.外部審計B.質(zhì)量記錄管理C.不合格品控制D.糾正措施控制【答案】A99、關(guān)于建設(shè)工程物資采購合同履行的說法，正確的是（）。A.賣方可以支付違約金代替原標(biāo)的物B.賣方可以償付賠償金代替原標(biāo)的物C.賣方以其他貨物代替原標(biāo)的物D.非經(jīng)買方同意，賣方必須交付合同規(guī)定的標(biāo)的物【答案】D100、關(guān)于FIDIC《土木工程施工合同條件》的說法，不正確的有（）。A.該合同主要用于發(fā)包人設(shè)計的或咨詢工程師設(shè)計的房屋建筑工程和土木工程的施工項目B.一般情況下，單價可隨各類物價的波動而調(diào)整C.合同計價方式屬于單價合同，不包含任何包干價格D.由業(yè)主委派工程師管理合同【答案】C101、（2020年真題）質(zhì)量控制活動包括：①設(shè)定目標(biāo)；②糾正偏差；③測量檢查；④評價分析。正確的順序是（）。A.①-②-③-④B.①-③-④-②C.③-①-②-④D.③-④-①-②【答案】B102、為了加快施工進度，施工協(xié)調(diào)部門根據(jù)項目經(jīng)理的要求，落實有關(guān)夜間施工條件組織夜間施工的工作，屬于管理職能中的（）環(huán)節(jié)。A.執(zhí)行B.檢查C.決策D.籌劃【答案】A103、下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施中，屬于大氣污染防治措施的是（）。（2018年真題）A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.工地臨時廁所化糞池采取防滲漏措施C.禁止在施工現(xiàn)場焚燒各種包裝物D.盡量采用低噪聲設(shè)備和加工工藝【答案】C104、繪制時間—成本累積曲線的環(huán)節(jié)有：①計算單位時間成本；②確定工程項目進度計劃；③計算計劃累計支出的成本額；④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是()。A.②-①-③-④B.①-②-③-④C.①-③-②-④D.②-③-④-①【答案】A105、下列項目質(zhì)量風(fēng)險中，屬于管理風(fēng)險的是（）。A.項目采用了不夠成熟的新材料B.項目組織結(jié)構(gòu)不合理C.項目場地周邊發(fā)生滑坡D.項目現(xiàn)場存在嚴(yán)重的水污染【答案】B106、下列合同實施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是（）。A.增加資金投入B.變更技術(shù)方案C.增加人員投入D.變更合同條款【答案】C107、施工安全技術(shù)措施必須包括（）。A.經(jīng)費預(yù)算B.應(yīng)急預(yù)案C.組織機構(gòu)D.注意事項【答案】B108、關(guān)于建設(shè)工程合同訂立程序的說法，正確的是（）。A.招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，稱為承諾B.招標(biāo)人向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，稱為要約邀請C.投標(biāo)人向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，稱為承諾D.招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，稱為要約邀請【答案】B109、下列選項屬于職業(yè)健康安全管理體系核心要素的是（）。A.文件B.協(xié)商和溝通C.文件和資料控制D.運行控制【答案】D110、我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位的主要方式是（）。A.設(shè)計競賽B.設(shè)計招標(biāo)C.直接委托D.設(shè)計競賽與設(shè)計招標(biāo)結(jié)合【答案】B111、合成洗滌劑、殺蟲劑、病原微生物等污染屬于水污染物來源中的（）。A.工業(yè)污染源B.生活污染源C.農(nóng)業(yè)污染源D.施工現(xiàn)場污染源【答案】B112、建設(shè)工程項目環(huán)境管理的目的是通過保護生態(tài)環(huán)境，使（）。A.環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟社會的發(fā)展B.保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境C.環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞D.社會經(jīng)濟的發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)【答案】B113、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人采用邀請招標(biāo)方式，應(yīng)當(dāng)向至少（）個具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。A.2B.3C.4D.5【答案】B114、業(yè)主確定的工程項目設(shè)計變更工作流程，屬于工作流程組織中的()。A.管理工作流程B.物質(zhì)流程C.信息處理工作流程D.設(shè)計工作流程【答案】A115、項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由（）制定。A.項目經(jīng)理B.項目法定代表人與項目技術(shù)負責(zé)人協(xié)商C.項目技術(shù)負責(zé)人D.組織法定代表人或其授權(quán)人與項目管理機構(gòu)負責(zé)人協(xié)商【答案】D116、在FIDIC系列合同工作中，《EPC交鑰匙項目合同條件》的合同計價采用（）方式。A.固定單價B.變動單價C.固定總價D.變動總價【答案】C117、參與工程竣工驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，應(yīng)采取的解決方法是（）。A.以建設(shè)單位的意見為主，重新組織竣工驗收B.以施工單位的意見為主，重新組織竣工驗收C.以監(jiān)理單位的意見為主，重新組織竣工驗收D.協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收【答案】D118、下列工作中，不屬于項目決策階段的是()。A.項目目標(biāo)的分析和再論證B.項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析C.項目定義和項目目標(biāo)論證D.組織策劃【答案】A119、根據(jù)施工質(zhì)量事故調(diào)查處理的一般程序,事故處理的最后一步工作是（）。A.提出事故鑒定結(jié)論B.提交事故處理結(jié)果C.提交事故處理報告D.提出事故處理方案【答案】C120、實施項目信息門戶是有重大價值的，傳統(tǒng)建設(shè)工程中（）的問題都與信息交流有關(guān)。A.1/3B.1/2C.2/3D.3/4【答案】C121、下列有關(guān)國際上施工企業(yè)項目經(jīng)理的地位、作用以及其特征的說法錯誤的是（）。A.項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位，而是一個管理崗位B.項目經(jīng)理是一個組織系統(tǒng)中的管理者C.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人D.項目經(jīng)理是否有人權(quán)、財權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限，則由其上級確定【答案】C122、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果某項工作的拖延時間超過其自由時差則（）。A.必定影響其緊后工作的最早開始時間B.對后續(xù)工作無影響C.必定會影響工程總工期D.不影響總工期【答案】A123、下列不屬于施工組織總設(shè)計編制依據(jù)的是（）。A.計劃文件B.資源配置情況C.合同文件D.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料【答案】B124、下列質(zhì)量管理的內(nèi)容中，屬于施工質(zhì)量計劃基本內(nèi)容的是（）。A.質(zhì)量控制點的控制要求B.項目部的組織機構(gòu)設(shè)置C.質(zhì)量手冊的編制D.施工質(zhì)量體系的認證【答案】A125、在施工成本的過程控制中，需進行包干控制的材料是（）。2017A.鋼釘B.水泥C.鋼筋D.石子【答案】A126、質(zhì)量控制點的重點控制對象包括質(zhì)量控制點的重點部位、重點工序和（）。A.重點流程B.重點結(jié)果C.重點的質(zhì)量因素D.重點的安全因素【答案】C127、按國際工程慣例，當(dāng)采用指定分包商時，應(yīng)對分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)向業(yè)主負責(zé)的是（）。A.業(yè)主B.監(jiān)理方C.指定分包商D.施工總承包管理方【答案】D128、安全生產(chǎn)責(zé)任制是按照安全生產(chǎn)管理方針和“管生產(chǎn)的同時（）”的原則，將各級負責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。A.必須管質(zhì)量B.必須管進度C.必須管成本D.必須管安全【答案】D129、某搶險救災(zāi)工程，工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件，則在招標(biāo)時宜采用成本加酬金合同形式中的（）。A.成本加固定比例費用合同B.成本加獎金合同C.成本加固定費用合同D.最大成本加費用合同【答案】A130、檢測同一強度條件養(yǎng)護的試塊強度，按統(tǒng)計方法評定混凝土強度的基本條件是同一強度等級的同條件養(yǎng)護時間的留置數(shù)量（）。A.不宜少于3組B.不宜少于10組C.不宜多于3組D.不宜多于10組【答案】B131、關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的說法,正確的是()。A.建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)指的是整個工程項目的施工進度目標(biāo)B.建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的論證應(yīng)分析項目實施階段各項工作的進度和關(guān)系C.大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是編制項目進度計劃D.建設(shè)工程項目總進度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項工程進度規(guī)劃【答案】B132、職業(yè)健康安全管理體系的要素中，屬于輔助性要素的是（）A.目標(biāo)和方案B.績效測量和監(jiān)視C.運行控制D.記錄控制【答案】D133、在溝通過程中處于主導(dǎo)地位的是（??）A.溝通主體B.溝通客體C.溝通環(huán)境D.溝通渠道【答案】A134、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017）,項目實施前，企業(yè)法定代表人應(yīng)與施工項目經(jīng)理協(xié)商制定（）。A.項目成本管理規(guī)劃B.項目管理承諾書C.項目管理目標(biāo)責(zé)任書D.質(zhì)量保證承諾書【答案】C135、工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益，以達到()的目的（2013）A.為項目建設(shè)增值B.實現(xiàn)項目建設(shè)目標(biāo)C.實現(xiàn)項目管理目標(biāo)D.提高項目建設(shè)綜合治理【答案】A136、國際工程承包合同的工程項目，（）是整個項目管理的核心。A.合同管理B.工期管理C.成本管理D.質(zhì)量管理【答案】A137、建設(shè)項目質(zhì)量控制系統(tǒng)中的事中控制是指（）。A.對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的檢查和監(jiān)控B.對質(zhì)量計劃的調(diào)整與對質(zhì)量偏差的糾正C.對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定D.對質(zhì)量活動前的準(zhǔn)備工作與質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制【答案】A138、建設(shè)工程施工承包合同談判時，承包人應(yīng)力爭以（）來代替業(yè)主扣留的質(zhì)量保證金。A.投標(biāo)保證金B(yǎng).維修保函C.履約保函D.銀行保函【答案】B139、某按變動單價計價的土方施工合同，投標(biāo)時約定的工程量為10000m3，其中人工費占比30%，工程量變化不調(diào)整單價，中標(biāo)合同價為30萬元；施工期間人工費平均上漲15%，竣工結(jié)算工程量為20000m3，其他條件均無變化，則竣工結(jié)算價為（）萬元。A.31.35B.60C.62.7D.69【答案】C140、項目進度控制時，進度控制的工作流程不包括（）。A.定義項目進度計劃系統(tǒng)的組成B.進度計劃的編制程序C.進度計劃的審批程序D.文件的分發(fā)和確認【答案】D141、建設(shè)工程施工招標(biāo)的程序中，初步評審主要是進行（）審查。A.實質(zhì)性B.符合性C.綜合性D.完整性【答案】B142、建立項目質(zhì)量控制體系時，首先開展的工作是（）。(2015真題)A.分析質(zhì)量控制界面B.編制質(zhì)量控制計劃C.制定質(zhì)量控制制度D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)【答案】D143、某項目招標(biāo)時，因工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件，則適宜采用的合同形式是（）。A.成本加獎金合同B.成本加固定費用合同C.最大成本加費用合同D.成本加固定比例費用合同【答案】D144、下列偏差分析方法的優(yōu)點中，表格法所沒有的是（）。A.靈活、適用性強B.形象、直觀、一目了然C.信息量大D.可借助計算機，提高速度【答案】B145、成本加酬金合同通常用于（）的工程。A.工程量小、工期短B.時間特別緊迫C.工程設(shè)計詳細、工程任務(wù)和范圍明確D.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單【答案】B146、風(fēng)險對于工程項目管理而言，是指可能出現(xiàn)的影響項目（）的不確定因素。A.組織建設(shè)B.目標(biāo)實現(xiàn)C.風(fēng)險控制D.團隊建設(shè)【答案】B147、合同分析的作用不包括（）。A.分析合同中的漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容B.分析合同風(fēng)險，制定風(fēng)險對策C.分析發(fā)包人可能失誤，制定索賠策略D.合同任務(wù)分解、落實【答案】C148、月（季）度成本分析時，通過()的對比，可以預(yù)測實現(xiàn)項目成本目標(biāo)的前景。A.實際成本與預(yù)算成本B.實際成本與目標(biāo)成本C.累計實際成本與累計預(yù)算成本D.主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的實際與目標(biāo)【答案】C149、在上海地鐵和廣州地鐵一號線建設(shè)時都采用的組織結(jié)構(gòu)模式是（）模式。A.線性組織結(jié)構(gòu)B.項目組織結(jié)構(gòu)C.職能組織結(jié)構(gòu)D.矩陣組織結(jié)構(gòu)【答案】D150、如果一個進度計劃系統(tǒng)由總進度計劃、項目子系統(tǒng)進度計劃、項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃組成，該進度計劃系統(tǒng)是由（）的計劃組成的計劃系統(tǒng)。A.不同功能B.不同項目參與方C.不同深度D.不同周期【答案】C151、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，從事危險作業(yè)職工的意外傷害保險應(yīng)由（）辦理。A.發(fā)包人B.施工承包人C.勞務(wù)分包人D.專業(yè)分包人【答案】C152、分部工程的質(zhì)量驗收應(yīng)由項目總監(jiān)理工程師組織施工單位（）等進行驗收。A.項目技術(shù)負責(zé)人、項目質(zhì)量負責(zé)人B.項目負責(zé)人、項目技術(shù)負責(zé)人C.企業(yè)技術(shù)負責(zé)人、項目負責(zé)人D.企業(yè)技術(shù)負責(zé)人、項目技術(shù)負責(zé)人【答案】B153、項目管理機構(gòu)實施成本控制的依據(jù)一般不能包括（）。A.合同文件B.進度報告C.可行性研究報告D.工程變更與索賠資料【答案】C154、建設(shè)項目涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)、地理條件和地域資源等不可控因素的影響較大，體現(xiàn)了建設(shè)工程職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的（）特點。A.協(xié)調(diào)性B.復(fù)雜性C.持續(xù)性D.經(jīng)濟性【答案】B155、按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場安裝的危險性較大的起重機械設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)（）驗收合格方能使用。A.建設(shè)單位B.設(shè)備供應(yīng)部門C.安全管理部門D.專業(yè)管理部門【答案】D156、工程師的檢查檢驗不應(yīng)影響施工的正常進行。如影響施工正常進行，檢查檢驗不合格時，影響正常施工的費用由承包人承擔(dān)。除此之外，影響正常施工的追加合同價款由（）承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。A.承包人B.發(fā)包人C.設(shè)計單位D.監(jiān)理單位【答案】B157、各個行業(yè)的建設(shè)施工中出現(xiàn)了安全事故，都應(yīng)當(dāng)向（）報告A.行業(yè)主管部門B.建設(shè)行政主管部門C.公安機關(guān)D.檢察院【答案】B158、反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的管理職能分工，所采用的組織工具是（）。A.工作任務(wù)分工表B.項目管理職能分工表C.管理任務(wù)表D.項目管理工作表【答案】B159、在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位，對建設(shè)工程項目施工負有全面管理責(zé)任的是（）。A.項目總監(jiān)理工程師B.派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表C.施工企業(yè)項目經(jīng)理D.施工現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人【答案】C160、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，對投標(biāo)書中明顯數(shù)字計算錯誤的修正，正確的是（）。A.業(yè)主應(yīng)征求投標(biāo)人意見后才能進行評標(biāo)B.當(dāng)總價和單價計算結(jié)果不一致時，以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價C.當(dāng)總價和單價計算結(jié)果不一致時，以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價D.投標(biāo)人有一次修改報價的機會【答案】C161、下列影響項目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是（）。A.項目現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)B.項目所在地建筑市場規(guī)范程度C.項目所在地政府的工程質(zhì)量監(jiān)督D.項目咨詢公司的服務(wù)水平【答案】A162、某混凝土工程，9月份計劃工作量為5000m3，計劃單價為400元/m3；而9月份已完成工作量為4000m3，實際單價為410元/m3。則該工程9月份的進度偏差為（）萬元。A.-41B.41C.-40D.40【答案】C163、（2020年真題）關(guān)于施工項目成本表格核算法的說法，正確的是（）。A.人為控制因素少、精度高B.項目財務(wù)部門比較常用C.方便操作、但覆蓋面較小D.對核算工作人員的專業(yè)水平要求較高【答案】C164、確定預(yù)警級別和預(yù)警信號標(biāo)準(zhǔn)，屬于安全生產(chǎn)管理預(yù)警分析中（）的工作內(nèi)容。A.預(yù)警評價B.預(yù)警范圍C.預(yù)警信息管理D.預(yù)警評價指標(biāo)體系的構(gòu)建【答案】A165、在建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程中，應(yīng)在建設(shè)項目的（）階段完成質(zhì)量需求的識別。A.設(shè)計B.竣工驗收C.決策D.施工【答案】C166、某工程腳手架搭設(shè)方案因荷載參數(shù)取值錯誤，造成模板坍塌，按照施工事故發(fā)生的原因劃分屬于（）。A.人為原因B.管理原因C.技術(shù)原因D.工藝原因【答案】C167、下列各項中屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理的主要工作任務(wù)的是（）。A.主持設(shè)計單位向施工單位的設(shè)計交底B.審查施工分包單位的資質(zhì)C.檢查施工單位的工程自檢工作D.對所有隱蔽工程隱蔽前進行檢查【答案】B168、某工程項目經(jīng)理組織有關(guān)人員對施工成本管理目標(biāo)進行了風(fēng)險分析，并制定了防范對策。其措施屬于施工成本管理措施中的()。A.組織措施B.經(jīng)濟措施C.技術(shù)措施D.合同措施【答案】B169、下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的流程中，正確的是（）。A.收集項目目標(biāo)的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施B.收集項目目標(biāo)的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→進行目標(biāo)調(diào)整C.收集項目目標(biāo)的實際值→實際值與計劃值比較→采取控制措施→進行目標(biāo)調(diào)整D.實際值與計劃值比較→找出偏差→采取控制措施→收集項目目標(biāo)的實際值【答案】A170、關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，正確的是（）。A.決策階段管理工作的主要任務(wù)是落實項目建設(shè)的地點B.國際設(shè)施管理是對實施階段的管理C.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括決策、設(shè)計和施工階段D.工程項目管理的工作僅限于項目實施期的工作，建設(shè)工程管理則涉及項目全壽命期【答案】D171、關(guān)于大型建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)分析的說法，正確的是（）。2014A.項目結(jié)構(gòu)分析是將整個項目逐層分解，并確立工作目錄B.項目結(jié)構(gòu)分析是將整個項目逐層分解，并確立工作編碼C.項目結(jié)構(gòu)分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作目錄D.項目結(jié)構(gòu)分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作編碼【答案】A172、下列合同事件中，表示承包人工程施工任務(wù)完結(jié)的是（）。（2018年真題）A.竣工結(jié)算B.竣工驗收C.工程移交D.工程保修【答案】C173、對于建筑工程項目，項目設(shè)計的（）質(zhì)量控制主要是指建筑物的總體格調(diào)、外部形體及內(nèi)部空間觀感效果，整體環(huán)境的適宜性、協(xié)調(diào)性，文化內(nèi)涵的韻味及其魅力等的體現(xiàn)。A.可靠性B.功能性C.經(jīng)濟性D.觀感性【答案】D174、下列各項中，屬于施工成本按成本組成分解的是（）。A.直接費、間接費、利潤、稅金B(yǎng).直接工程費、企業(yè)管理費、利潤、稅金C.直接工程費、措施費、企業(yè)管理費、利潤、稅金D.人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、企業(yè)管理費【答案】D175、編制設(shè)計任務(wù)書是項目（）階段的工作。2017年A.設(shè)計準(zhǔn)備B.決策C.設(shè)計D.施工【答案】A176、關(guān)于物資采購交貨日期的說法，正確的是（）。A.供貨方負責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)B.采購方提貨的，以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)C.凡委托運輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)D.凡委托運輸單位代運的產(chǎn)品，以向承運單位提出申請的日期為準(zhǔn)【答案】C177、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-2014）,應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的工作是（）。（2016）A.收集技術(shù)資料B.搭建生活設(shè)施C.編制施工計劃D.加強安全教育【答案】D178、某按變動單價計價的建筑施工合同中，投標(biāo)時約定的工程量為10000m3，其中人工費占比30%，工程量變化不調(diào)整單價，中標(biāo)合同價為30萬元；施工期間人工費平均上漲15%，竣工結(jié)算工程量為20000m3，其他條件均無變化，則竣工結(jié)算價為（）萬元。A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】A179、我國某縣工地由于發(fā)生安全事故造成經(jīng)濟損失6500萬元，則該安全事故逐級上報至（）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。A.國務(wù)院B.省人民政府C.市人民政府D.區(qū)級人民政府【答案】A180、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項目建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)()。A.屬于一次性的系統(tǒng)B.需要進行第三方認證C.僅涉及施工承包單位D.需要通過業(yè)主方認證【答案】A181、對于依法批準(zhǔn)開工報告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報告批準(zhǔn)之日起（）日內(nèi)將保證安全施工的措施報送工程所在地相關(guān)部門備案。A.7B.14C.15D.30【答案】C182、政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能不包括（）。A.制訂行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程B.監(jiān)督工程質(zhì)量驗收C.抽查工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為D.抽查工程實體質(zhì)量【答案】A183、某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察、邊設(shè)計、邊施工”導(dǎo)致的，則引起這起事故的主要原因是（）。A.社會、經(jīng)濟原因B.技術(shù)原因C.管理原因D.人為事故和自然災(zāi)害原因【答案】A184、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說法，正確的是（）。A.在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)要求施工單位整改B.在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告C.對于情節(jié)嚴(yán)重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時應(yīng)向建設(shè)單位報告D.應(yīng)審查專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】D185、采用平行委托施工的單項工程，其施工進度計劃應(yīng)由（）編制。A.業(yè)主方B.設(shè)計方C.施工方D.投資方【答案】C186、關(guān)于項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度與建造師執(zhí)業(yè)資格制度，下列說法正確的是()。A.建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為10年B.過渡期內(nèi)，凡持有項目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員，經(jīng)其所在企業(yè)聘用后均可擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理C.過渡期滿后，工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得項目經(jīng)理資質(zhì)證書的人員擔(dān)任D.取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，由本人自主決定【答案】B187、根據(jù)建設(shè)工程的總進度目標(biāo)要求，項目管理的主要任務(wù)是在項目的（）階段對項目的目標(biāo)進行控制。A.決策B.計劃C.實施D.分析【答案】C188、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定：工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照（）。代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理。A.有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同B.有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建設(shè)工程監(jiān)理合同C.有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程承包合同和監(jiān)理合同D.工程設(shè)計文件、建設(shè)工程承包合同和監(jiān)理合同【答案】A189、在建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中，事中控制是指（）。A.對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控B.對質(zhì)量計劃的調(diào)整和對質(zhì)量偏差的糾正C.對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定D.對質(zhì)量活動前準(zhǔn)備工作和質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制【答案】A190、在建設(shè)工程項目進度控制的管理措施中，直接關(guān)系到工程實施的組織和協(xié)調(diào)的是（）。A.管理方法的選擇B.承發(fā)包模式的選擇C.合同類型的選擇D.信息管理的應(yīng)用【答案】B191、（2020年真題）根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。A.項目技術(shù)負責(zé)人B.項目經(jīng)理C.企業(yè)技術(shù)負責(zé)人D.企業(yè)負責(zé)人【答案】B192、安全預(yù)警信息管理是一個系統(tǒng)性的()管理過程。A.靜態(tài)B.動態(tài)C.有效D.高效【答案】B193、施工成本中的人工費的控制，實行()的方法。A.計量控制B.指標(biāo)控制C.量價分離D.包干控制【答案】C194、對于建設(shè)工程項目業(yè)主方而言，項目管理的進度目標(biāo)是指項目()的時間目標(biāo)。A.建設(shè)工程完成B.竣工驗收C.動用D.保修期結(jié)束【答案】C195、AIA合同條件主要用于（）。A.公共的房屋建筑工程B.公共的土木工程C.私營的房屋建筑工程D.私營的土木工程【答案】C196、國家負責(zé)應(yīng)急預(yù)案的綜合協(xié)調(diào)管理工作的部門是（）。A.國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局B.公安部C.住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部D.環(huán)境保護部【答案】A197、預(yù)警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，Ⅲ級預(yù)警表示處于事故的上升階段，用（）表示。A.紅色B.橙色C.黃色D.藍色【答案】C198、關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的是（）。A.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令B.必須完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容，并承擔(dān)由此發(fā)生的費用C.分包人應(yīng)履行總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù)，另有約定除外D.在合同約定的時間內(nèi)，向監(jiān)理人提交施工組織設(shè)計，并在批準(zhǔn)后執(zhí)行【答案】C199、（2020年真題）關(guān)于項目管理職能分工表的說法，正確的是（）。A.業(yè)主方和項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表B.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理C.可以用管理職能分工描述書代替管理職能分工表D.管理職能分工表可以表示項目各參與方的管理職能分工【答案】D200、大中型工程項目把項目總施工成本最后分解到()中。A.單位工程B.單項工程C.分部工程D.分項工程【答案】D201、開展（）質(zhì)量管理的重要手段就是運用目標(biāo)管理方法，將組織的質(zhì)量總目標(biāo)逐級進行分解，使之形成自上而下的質(zhì)量目標(biāo)分解體系和自下而上的質(zhì)量目標(biāo)保證體系，發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個工作崗位在實現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)過程中的作用。A.全面B.全方位C.全員參與D.全過程【答案】C202、關(guān)于施工過程中水污染預(yù)防措施的說法，不正確的有（）。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.施工現(xiàn)場攪拌站廢水經(jīng)沉淀池沉淀合格后也不能用于工地灑水降塵C.施工現(xiàn)場100人以上的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易有效的隔油池，定期清理，防止污染D.現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進行防滲處理【答案】B203、（2020年真題）根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，一級風(fēng)險指（）。A.風(fēng)險后果嚴(yán)重，可能在較大范圍內(nèi)造成破壞或人員傷亡B.風(fēng)險后果一般，對工程建設(shè)可能造成破壞的范圍較小C.風(fēng)險后果在一定條件下可以忽略，對工程本身以及人員等不會造成較大損失D.風(fēng)險后果是災(zāi)難性的，并造成惡劣社會影響和政治影響【答案】D204、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作有三項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為第18天、第21天和第22天。如果該工作的持續(xù)時間為4天，則其最遲開始時間為（）天。A.14B.15C.18D.24【答案】A205、FIDIC系列合同條件中，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價波動，合同價格可隨之調(diào)整的是（）。A.施工合同條件B.EPC交鑰匙項目合同條件C.永久設(shè)備和設(shè)計——建造合同條件D.簡明合同格式【答案】C206、某工程項目截至8月末的有關(guān)費用數(shù)據(jù)為：BCWP為980萬元，BCWS為820萬元，ACWP為1050萬元，則其SV為（）萬元。A.-160B.160C.70D.-70【答案】B207、某項目招標(biāo)時，因工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，無法按常規(guī)編招標(biāo)文件，則適宜采用的合同形式是（）。A.成本加固定費用合同B.成本加固定比例費用合同C.成本加獎金合同D.最大成本加費用合同【答案】B208、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的總時差為3天，自由時差為0。該計劃執(zhí)行過程中，只有工作M的實際進度拖后4天，則工作M的實際進度將其緊后工作的最早開始時間推遲和使總工期延長的時間分別為（）。A.3天和0天B.3天和1天C.4天和0天D.4天和1天【答案】D209、（）不屬于合同價格分析的內(nèi)容。A.合同所采用的計價方法及合同價格所包括的范圍B.工程計量程序，工程款結(jié)算（包括進度付款、竣工結(jié)算、最終結(jié)算）方法和程序C.合同價格的調(diào)整，即費用索賠的條件，價格調(diào)整方法，計價依據(jù)，索賠有效期規(guī)定D.違約合同責(zé)任【答案】D210、關(guān)于FIDIC《土木工程施工合同條件》的說法，不正確的有（）。A.該合同主要用于發(fā)包人設(shè)計的或咨詢工程師設(shè)計的房屋建筑工程和土木工程的施工項目B.一般情況下，單價可隨各類物價的波動而調(diào)整C.合同計價方式屬于單價合同，不包含任何包干價格D.由業(yè)主委派工程師管理合同【答案】C211、當(dāng)發(fā)生索賠事件時，對于承包商自有的施工機械，其費用索賠通常按照()進行計算。（2013）A.臺班折日費B.臺班費C.設(shè)備使用費D.進自場費用【答案】A212、施工承包企業(yè)按監(jiān)理工程師依據(jù)合同和相關(guān)法規(guī)審批的施工質(zhì)量計劃組織施工，如導(dǎo)致工程質(zhì)量問題，則責(zé)任由（）承擔(dān)。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工承包企業(yè)D.監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同【答案】C213、關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。A.業(yè)主方的進度目標(biāo)指項目交付使用的時間目標(biāo)B.業(yè)主方的投資目標(biāo)指項目的施工成本目標(biāo)C.投資控制是業(yè)主方項目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)D.業(yè)主方項目管理任務(wù)不包括設(shè)計階段的信息管理【答案】A214、某建筑材料采購合同中，約定由采購方于2013年5月30日到指定地點提取約定數(shù)量的貨物，6月3日支付貨款總額；5月25日采購方接到了提前提貨通知，并于5月27日接收貨物；發(fā)現(xiàn)供貨方交貨數(shù)量大于約定數(shù)量。而且有部分貨物品種、質(zhì)量不符合合同約定，下面說法錯誤的是（）。A.對于品種、質(zhì)量不符合合同約定的貨物，采購方同意利用可按質(zhì)論價,不同意使用應(yīng)由供貨方負責(zé)包換或包修B.采購方可以只提取約定數(shù)量的貨物C.供貨方可要求采購方支付5月25日至27日未及時提貨的保管費D.對多交貨部分采購方可代為保管，但保管費應(yīng)由供貨方承擔(dān)【答案】C215、在建設(shè)工程項目管理的基本概念中，“進度目標(biāo)”對業(yè)主而言是項目（）的時間目標(biāo)。A.竣工B.調(diào)試C.試生產(chǎn)D.動用【答案】D216、管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用（）。A.項目組織設(shè)計文件B.項目任務(wù)分期表C.工作任務(wù)分工表D.管理職能分工描述書【答案】D217、根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》(GF―2000―0201)，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，正確的做法是()。（2012）A.指令施工單位征求設(shè)計人的修改意見B.及時向設(shè)計人報告問題的具體情況C.口頭聯(lián)系設(shè)計人并書面報告委托人D.書面報告委托人并要求設(shè)計人更正【答案】D218、預(yù)付款擔(dān)保的主要作用是（）。A.保證承包人能按合同規(guī)定進行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額B.促使承包商履行合同約定，保護業(yè)主的合法權(quán)益C.保護招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟損失D.確保工程費用及時支付到位【答案】A219、關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求的說法，正確的是（）。A.施工安全技術(shù)措施應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案B.施工企業(yè)針對工程項目可編制統(tǒng)一的施工安全技術(shù)措施C.編制施工安全技術(shù)措施應(yīng)與工程施工同步進行D.編制施工組織設(shè)計時必須包括專項安全施工技術(shù)方案【答案】A220、下列工程項目風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險監(jiān)控階段的是()。A.確定風(fēng)險因素B.對風(fēng)險進行預(yù)測.預(yù)警C.確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級D.制定風(fēng)險管理計劃【答案】B221、關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的表述中，正確的是（）。A.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的全部內(nèi)容B.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制，在工程各個階段項目參與各方均應(yīng)圍繞著致力于滿足施工單位要求的質(zhì)量總目標(biāo)而努力C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動D.質(zhì)量控制活動涵蓋經(jīng)濟活動和管理活動【答案】C222、以下關(guān)于綜合成本分析方法的表述中，正確的是（）。A.進行分部分項工程成本分析時，應(yīng)分析每一個分部分項工程的成本B.月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報表C.企業(yè)年度成本要求一年結(jié)算一次，可將部分成本轉(zhuǎn)入下一個年度D.單位工程竣工成本分析是對預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實際成本的比較【答案】B223、某房屋建筑拆除工程施工中，發(fā)生倒塌事故，造成12人重傷、6人死亡，根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》，該事故屬于（）。A.較大事故B.特大傷亡事故C.重大事故D.重大傷亡事故【答案】B224、關(guān)于咨詢服務(wù)費用計算的說法，正確的是（）。A.咨詢服務(wù)費用由酬金和可報銷費用兩部分組成B.人月費單價法一般適用于管理或法律咨詢、專家論證等費用的計算C.人月費單價法是咨詢服務(wù)中最常用、最基本的以服務(wù)時間為基礎(chǔ)的計費方法D.工程建設(shè)費用百分比法一般適用于工程規(guī)模大、工期長的建設(shè)工程項目【答案】C225、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本》，工程隱蔽部位經(jīng)承包人自檢確認具備覆蓋條件的，承包人應(yīng)在共同檢查前（）小時書面形式近知監(jiān)理人檢查。A.48B.12C.24D.36【答案】A226、工程施工質(zhì)量事故處理的工作包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗收；⑤制定事故處理技術(shù)方案，其正確的工作程序是（）。2018真題A.①→②→③→④→⑤B.①→②→⑤→③→④C.②→①→③→④→⑤D.③→①→⑤→④→②【答案】B227、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系明確了多個質(zhì)量責(zé)任主體的（）。A.質(zhì)量層級關(guān)系B.質(zhì)量責(zé)任關(guān)系C.質(zhì)量管理關(guān)系D.質(zhì)量合同關(guān)系【答案】C228、某商品混凝土，目標(biāo)產(chǎn)量500m3，目標(biāo)單價700元，目標(biāo)損耗4％，實際產(chǎn)量550m3，實際單價710元，實際損耗3％，則下列說法錯誤的是（）。A.因為產(chǎn)量提高，使成本增加36400元B.因為單價提高，使成本增加5720元C.因為損耗率降低，使成本減低了3905元D.該混凝土實際成本364000元【答案】D229、某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包人采取了增加投入的措施。這種調(diào)整措施屬于（）。A.組織措施B.技術(shù)指施C.經(jīng)濟措施D.合同措施【答案】C230、（2020年真題）下列項目質(zhì)量風(fēng)險中，屬于管理風(fēng)險的是（）。A.項目采用了不夠成熟的新材料B.項目組織結(jié)構(gòu)不合理C.項目場地周邊發(fā)生滑坡D.項目現(xiàn)場存在嚴(yán)重的水污染【答案】B231、承包人向發(fā)包人索賠時，所提交索賠文件的主要內(nèi)容不能包括（）。A.索賠證據(jù)B.索賠事件總述C.索賠合理性論述D.索賠意向通知【答案】D232、企業(yè)實施科學(xué)化、規(guī)范化安全管理的工作基礎(chǔ)是()。A.“三同時”制度B.傷亡事故報告處理制度C.安全預(yù)評價制度D.安全檢查制度【答案】C233、分部分項工程成本分析“三算”對比分析，是指（）的比較。A.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實際成本B.概算成本、預(yù)算成本、決算成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預(yù)算成本、計劃成本、目標(biāo)成本【答案】A234、一個建設(shè)項目有不同類型和不同用途的信息，為了有組織地存儲信息、方便信息的檢索和信息的整理，必須對項目的信息進行（）。A.編碼B.歸類C.匯總D.分解【答案】A235、如果采用單價合同，業(yè)主的工作量將會增加，主要表現(xiàn)在（）工作量加大。A.風(fēng)險管理B.合同管理C.施工管理D.核實已完成工程量【答案】D236、編制施工項目成本計劃，關(guān)鍵是確定項目的（）。A.概算成本B.目標(biāo)成本C.成本構(gòu)成D.實際成本【答案】B237、竣工工程進行現(xiàn)場成本、完全成本核算的目的是分別考核（）。2018真題A.企業(yè)經(jīng)營效益、企業(yè)社會效益B.項目管理績效、項目管理責(zé)任C.項目管理責(zé)任、企業(yè)經(jīng)營效益D.項目管理績效、企業(yè)經(jīng)營效益【答案】D238、應(yīng)用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離，表示（）。A.成本偏差B.進度偏差C.進度局部偏差D.成本局部偏差【答案】A239、關(guān)于施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因，下列說法正確的是（）。A.地質(zhì)勘察過于疏略，對水文地質(zhì)情況判斷錯誤，致使地基基礎(chǔ)設(shè)計采用不正確的方案屬于管理原因B.違章作業(yè)屬于技術(shù)原因C.偷工減料屬于社會、經(jīng)濟原因D.由于人為的設(shè)備事故、安全事故，導(dǎo)致連帶發(fā)生質(zhì)量事故屬于技術(shù)原因【答案】C240、評價和診斷項目質(zhì)量控制體系的有效性，一般由（）進行。A.項目監(jiān)理單位B.項目管理的組織者C.項目咨詢單位D.第三方認證機構(gòu)【答案】B241、某基礎(chǔ)工程合同價為2000萬元，合同總工期為20個月，施工過程中因設(shè)計變更，導(dǎo)致增加額外工程400萬元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價比例法可索賠工期（）個月。（2015）A.8B.6C.4D.2【答案】C242、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）》通用條款，以下四項：（1）已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書；（2）專用合同條款及其附件;（3）合同協(xié)議書；（4）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，正確排序是（）。A.（3）-（2）-（4）-（1）B.（3）-（1）-（2）-（4）C.（2）-（3）-（4）-（1）D.（1）-（3）-（2）-（4）【答案】A243、關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的說法，正確的有（）。A.關(guān)鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零B.關(guān)鍵工作的總時差一定為零C.當(dāng)計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作。D.關(guān)鍵線路上各工作持續(xù)時間之和最長E.關(guān)鍵線路可能有多條【答案】A244、下列合同實施偏差分析的內(nèi)容中，不屬于合同實施趨勢分析的是（）。A.總工期的延誤B.項目管理團隊績效獎懲C.總成本的超支D.最終工程經(jīng)濟效益水平【答案】B245、關(guān)于質(zhì)量控制點的管理的說法不正確的是（）。A.首先要明確質(zhì)量控制的目標(biāo)與控制參數(shù)B.其次要做好技術(shù)交底C.還要動態(tài)設(shè)置和動態(tài)跟蹤管理D.質(zhì)量控制點分為“以測點”和“待檢點”【答案】D246、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條件》，對某3000萬元投資概算的工程項目進行招標(biāo)時，施工投標(biāo)保證金額符合規(guī)定的是（）萬元人民幣。A.50B.70C.100D.120【答案】A247、采用建設(shè)項目工程總承包時，從招標(biāo)開始至確定合同價的基本工作程序的第一步是()。A.編制項目建議書B.編制項目建設(shè)綱要或設(shè)計綱要C.設(shè)計評審D.合同洽談【答案】B248、管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用（）。A.項目組織設(shè)計文件B.項目任務(wù)分期表C.工作任務(wù)分工表D.管理職能分工描述書【答案】D249、關(guān)于缺陷責(zé)任和保修責(zé)任的說法，正確的是（）。A.在全部工程竣工驗收前，已經(jīng)發(fā)包人提前驗收的單位工程，其缺陷責(zé)任起算日期按實際竣工驗收日期計算B.在缺陷責(zé)任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后14天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的缺陷責(zé)任期終止書，并退還剩余的質(zhì)量保證金C.缺陷責(zé)任期內(nèi)，承包人對已經(jīng)接收使用的工程負責(zé)日常維護工作D.由于承包人原因造成某項工程設(shè)備無法按原定目標(biāo)使用而需要再次修復(fù)的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長缺陷責(zé)任期，最長不得超過24個月E.因承包人原因造成工程損壞的，發(fā)包人有權(quán)自行修復(fù)，承包人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)費用【答案】B250、盲目追求建筑產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，而不充分考慮業(yè)主的投資規(guī)模，是缺乏質(zhì)量的（）考慮的決策，對工程質(zhì)量的形成會產(chǎn)生不利的影響。A.安全性B.可靠性C.適用性D.經(jīng)濟性【答案】D251、下列各項中屬于職能組織結(jié)構(gòu)特點的是（）。A.適用于大的系統(tǒng)B.在大系統(tǒng)中指令路徑過長C.職能部門可以給非直接的下屬部門下指令D.每個部門只有唯一的指令來源【答案】C252、建設(shè)工程項目竣工工程質(zhì)量驗收過程涉及各參與方的工作，必須按照工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的職能分工，以（）為核心進行竣工驗收的組織協(xié)調(diào)。A.監(jiān)理工程師B.監(jiān)理機構(gòu)C.施工總承包單位D.建設(shè)單位【答案】A253、在國際上，項目經(jīng)理是其上級任命的一個項目的項目管理班子的負責(zé)人，它的主要任務(wù)是（）。A.負責(zé)項目物資和設(shè)備的采購B.負責(zé)項目部的日常行政管理工作C.負責(zé)項目的技術(shù)工作D.項目目標(biāo)的控制【答案】D254、下列關(guān)于建設(shè)工程項目信息管理的目的和任務(wù)的說法，錯誤的是（）。A.信息管理旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)和使用增值B.業(yè)主方和項目參與各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊C.信息管理部門負責(zé)工程檔案管理D.信息管理的核心手段是基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺【答案】A255、根據(jù)建設(shè)工程項目施工成本的組成，屬于直接成本的是（）。A.工具用具使用費B.職工教育經(jīng)費C.機械折舊費D.管理人員工資【答案】C256、（2019年真題）關(guān)于建設(shè)工程合同訂立程序的說法，正確的是（）A.招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，稱為承諾B.招標(biāo)人向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，稱為要約邀請C.投標(biāo)人冋招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，稱為承諾D.招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，稱為要約邀請【答案】B257、決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理持續(xù)性特點的是（）。A.受氣候條件、工程地質(zhì)條件影響較大B.項目建設(shè)周期長，諸如工序環(huán)環(huán)相扣C.項目建設(shè)現(xiàn)場材料、設(shè)備和工具的流動性大D.項日建設(shè)涉及的各工種經(jīng)常需要交叉作業(yè)或平行作業(yè)【答案】B258、下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對成本影響程度的是（）。A.連環(huán)置換法B.相關(guān)