創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)未來(lái)的企業(yè)管理方向_第1頁(yè)
創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)未來(lái)的企業(yè)管理方向_第2頁(yè)
創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)未來(lái)的企業(yè)管理方向_第3頁(yè)
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隨著時(shí)代的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,各種各樣的新興產(chǎn)業(yè)如雨后春筍層出不窮。在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下,創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)也在以最快的速度發(fā)展,譬如廣播影視、動(dòng)漫、傳媒、服裝設(shè)計(jì)和計(jì)算機(jī)服務(wù)等,都是我們并不陌生的領(lǐng)域。各種類(lèi)型的產(chǎn)業(yè)都有其獨(dú)特的企業(yè)管理方式,因此尋找一種適合創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的管理模式迫在眉睫。1我國(guó)現(xiàn)如今創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)管理現(xiàn)狀創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)起步晚、發(fā)展速度快、前景好,是經(jīng)濟(jì)全球化背景下發(fā)展起來(lái)的新興產(chǎn)業(yè),并且在各國(guó)的催動(dòng)下,已經(jīng)成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)必不可少的一部分助力。但是由于我國(guó)基礎(chǔ)薄弱,我國(guó)創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的企業(yè)管理方向存在著一定的問(wèn)題。種種原因,間接導(dǎo)致了我國(guó)創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)自身管理體制、思想理念和管理方法存在諸多問(wèn)題,主要有以下幾點(diǎn):1.1我國(guó)創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)人才缺失面對(duì)發(fā)展基礎(chǔ)不穩(wěn)固的新興創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè),有能力、有經(jīng)驗(yàn)的人才儲(chǔ)備缺失,是我國(guó)創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)如今面臨的重要問(wèn)題之一?,F(xiàn)如今經(jīng)濟(jì)水平和文化水平互相影響,一定程度決定了相關(guān)人才對(duì)企業(yè)管理的重要性。而從我國(guó)如今的現(xiàn)狀來(lái)看,高等教育學(xué)府中設(shè)立的創(chuàng)意文化相關(guān)專(zhuān)業(yè)數(shù)量較少,且設(shè)立較晚,導(dǎo)致我國(guó)相關(guān)人才嚴(yán)重不足,且有關(guān)的專(zhuān)業(yè)教育經(jīng)驗(yàn)不豐富,導(dǎo)致創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)人才過(guò)分注重理論知識(shí),在管理方面缺乏可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。多數(shù)不同類(lèi)型的企業(yè)需要的管理方式也都不盡相同,因而人才的缺失直接導(dǎo)致了創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)管理方向有所限制。1.2我國(guó)創(chuàng)意文化管理手段過(guò)于簡(jiǎn)單從古至今,我國(guó)的管理手段大多都帶有強(qiáng)制性。因此,面對(duì)創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的興起,舊的管理理念顯得尤為不足。一方面,一些老式管理手段過(guò)于嚴(yán)厲,使公司的年輕人失去了活力。另一方面,在舊的管理體制下,領(lǐng)導(dǎo)者的管理理念單一,并不能適應(yīng)不同的員工,久而久之員工失去了原有的創(chuàng)新意識(shí)和自己獨(dú)特的處事方式,按部就班完成工作,并不能充分發(fā)揮創(chuàng)造性和積極性。在這樣的情況下,創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展長(zhǎng)期延續(xù)前人車(chē)轍,很難開(kāi)辟新的道路。1.3我國(guó)創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)缺乏系統(tǒng)的管理體制管理學(xué)理論中,管理的方式多種多樣。每種管理方式都有自己的優(yōu)缺點(diǎn),但部分企業(yè)并沒(méi)有做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。譬如管理學(xué)中經(jīng)典的激勵(lì)理論。在應(yīng)用得當(dāng)?shù)那闆r下可以激發(fā)員工的積極性,帶動(dòng)公司的發(fā)展。但是目前激勵(lì)體制在企業(yè)的運(yùn)用不盡如人意。例如,許多管理者想通過(guò)獎(jiǎng)金的方式形成積極的影響,但是在具體金額的設(shè)立中,又無(wú)法避免區(qū)別對(duì)待的情況,直接導(dǎo)致部分人才流失。1.4企業(yè)管理過(guò)程中內(nèi)部信息封閉時(shí)至今日,許多公司在管理過(guò)程中仍舊采用上傳下達(dá)的管理方式。許多重要的信息被上層領(lǐng)導(dǎo)者掌控,難免傳播過(guò)程中的疏漏,也有可能引發(fā)員工的不滿(mǎn),嚴(yán)重降低了員工工作的積極性。信息的不對(duì)稱(chēng)性非常不利于日常工作的展開(kāi),也會(huì)磨滅員工的熱情。1.5我國(guó)創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)信息缺乏時(shí)代性在科技高速發(fā)展的今天,手機(jī)、電腦包括各種動(dòng)漫、多媒體都屢見(jiàn)不鮮??蔀槲覀兪熘拇蟛糠謩?chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)都掌握在發(fā)達(dá)國(guó)家手中。例如電腦的微軟系統(tǒng),蘋(píng)果手機(jī)和日漫,我國(guó)在此類(lèi)區(qū)域發(fā)展仍有不足。這些原有的領(lǐng)域開(kāi)發(fā)固然重要,卻無(wú)形之中忽視了掌握自己的信息。同時(shí),在市場(chǎng)的開(kāi)拓中,如果管理者信息傳達(dá)不及時(shí),同時(shí)有效信息不能及時(shí)反應(yīng)給使用者,有利于創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的管理決策不能及時(shí)傳達(dá),也會(huì)導(dǎo)致資源的浪費(fèi)和經(jīng)濟(jì)的損失。2完善創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理的策略針對(duì)目前我國(guó)創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)管理方式中的問(wèn)題,我們需要找到適合創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理的正確措施,更新管理理念,開(kāi)拓新的模式,提高管理水平,以此來(lái)提高我國(guó)創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的水平。2.1管理者必須要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光在我國(guó)以公有制為主體,多種所有制共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度下,創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)很快融入了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這就意味著將來(lái)要面對(duì)更激烈的挑戰(zhàn)。因此,領(lǐng)導(dǎo)者的統(tǒng)籌和決策就顯得尤為重要,有長(zhǎng)遠(yuǎn)目光的決策和戰(zhàn)略有助于讓創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)的發(fā)展趨于可持續(xù)化,同時(shí)也有助于我國(guó)創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨于科學(xué)化。因此,管理者需要結(jié)合實(shí)際,從自身企業(yè)的實(shí)際出發(fā),制定長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)的管理戰(zhàn)略,從大方向掌控創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。2.2積極學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)新中國(guó)成立以來(lái),我國(guó)創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展突飛猛進(jìn),但是仍然與美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家有一些差距。面對(duì)國(guó)外先進(jìn)的科技技術(shù),我們要積極借鑒有效的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)結(jié)合我國(guó)的實(shí)際,找到我國(guó)特色創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。2.3充分發(fā)揮員工的特長(zhǎng)時(shí)代在發(fā)展,管理者單向?qū)π畔⒌恼瓶匾呀?jīng)不能滿(mǎn)足創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。企業(yè)管理者的決策將決定企業(yè)的發(fā)展方向,因此需要讓員工參與進(jìn)來(lái)民主決策。尊重員工的意見(jiàn),適當(dāng)?shù)膶?duì)員工進(jìn)行激勵(lì),讓員工的個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值有效結(jié)合,有助于增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感,籠絡(luò)了員工,減少人才流失。同時(shí)有效發(fā)揮了人力資本的作用,有助于創(chuàng)造和諧企業(yè)文化。2.4加強(qiáng)對(duì)有效信息的篩選在這個(gè)信息化的時(shí)代,各種各樣的信息為創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理提供有利因素同時(shí),也會(huì)造成一些必要的干擾。管理者在篩選信息時(shí),要有意識(shí)的增強(qiáng)對(duì)信息可靠度的辨別。企業(yè)管理者對(duì)信息技術(shù)的處理,和對(duì)信息的掌控和把握,是企業(yè)科學(xué)決策民主決策的關(guān)鍵。創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè),顧名思義,是創(chuàng)意和文化的結(jié)合,文化是創(chuàng)意的基礎(chǔ)。提升管理意識(shí),增加管理手段中的創(chuàng)新思維,在已有信息的基礎(chǔ)上取其精華,去其糟粕,這樣創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)才能更快更好的發(fā)展。如今,國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)或企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)依靠的不僅僅是技術(shù)和管理。因此,也有些人說(shuō)科學(xué)技術(shù)水平就像是兩個(gè)輪子,使企業(yè)和國(guó)家向前發(fā)展。然而,在企業(yè)管理過(guò)程中,決策是核心問(wèn)題。決策的正確性,特別是戰(zhàn)略決策。制造,很大程度上決定了組織的興衰及其成敗。因此,我們說(shuō)只有正確的,有遠(yuǎn)見(jiàn)的戰(zhàn)略決策才能實(shí)現(xiàn)最佳的資源配置管理,才能引導(dǎo)組織和國(guó)家繁榮發(fā)展。可以看出,提高決策質(zhì)量尤為重要。3創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)未來(lái)的企業(yè)管理方向了解了創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)目前面臨的問(wèn)題和一些解決措施之后,我們也要明確創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)未來(lái)的企業(yè)管理方向。根據(jù)一些學(xué)者的研究,創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向主要有以下幾點(diǎn)。3.1創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)趨向創(chuàng)新化發(fā)展創(chuàng)造力是任何產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)步的基礎(chǔ),是帶動(dòng)一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要基石。人類(lèi)的發(fā)展歷史,就是一部創(chuàng)造的歷史,沒(méi)有創(chuàng)造力的民族是沒(méi)有希望的。因此要想發(fā)展創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造力的培養(yǎng)首當(dāng)其沖。近代中國(guó)在創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于西方,這并不能說(shuō)明中國(guó)人沒(méi)有創(chuàng)造力。四大發(fā)明以及航空航天的成就等大量歷史事實(shí)證明,中國(guó)人的創(chuàng)造力依舊有自己的特色,但是缺乏往更新更先進(jìn)領(lǐng)域的開(kāi)拓。因此,在未來(lái)的企業(yè)管理過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)該適當(dāng)開(kāi)設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課堂,讓離開(kāi)學(xué)校多年的員工能夠重新接觸到學(xué)習(xí)層面的進(jìn)步,某種程度上避免了長(zhǎng)期缺乏思考、按部就班的工作模式帶來(lái)的創(chuàng)新意識(shí)的退減。3.2創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)依附全球化趨勢(shì)在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)下,世界逐漸在經(jīng)濟(jì)層面連成一個(gè)主體。同時(shí),經(jīng)濟(jì)全球化也是管理模式共享的一劑良藥。在經(jīng)濟(jì)全球化的催動(dòng)下,世界各國(guó)各大公司企業(yè)的獨(dú)特管理模式不再是一家獨(dú)有,彼此相互借鑒而形成的新型管理方式更加適合一些特殊的新興產(chǎn)業(yè)譬如創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)。與農(nóng)業(yè)工業(yè)等產(chǎn)業(yè)不同創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時(shí)間短,但是速度快,高強(qiáng)度的發(fā)展速度就要求企業(yè)能夠與時(shí)俱進(jìn)地提出更好更新的管理策略,在實(shí)踐中改善自己的經(jīng)營(yíng)模式。經(jīng)濟(jì)全球化已經(jīng)成為勢(shì)不可擋的發(fā)展趨勢(shì),各國(guó)之間相互借鑒的同時(shí)也相互競(jìng)爭(zhēng),這樣也十分有助于提高企業(yè)的警惕,讓他們擁有發(fā)展創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的危機(jī)意識(shí),保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。3.3信息化的發(fā)展為創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠基人類(lèi)已經(jīng)走進(jìn)以信息技術(shù)為核心的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,信息化成了人與人之間交流的主體傳播方式。信息化水平也已經(jīng)成為衡量一個(gè)企業(yè)管理水平的重要指標(biāo)。因此世界各地的企業(yè)都把信息化發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)?,F(xiàn)如今,信息化技術(shù)已經(jīng)廣泛運(yùn)用于各大企業(yè)的管理系統(tǒng)之中,創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)也不例外。創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)與信息化的結(jié)合,有助于對(duì)世界各地各種信息的掌握,讓企業(yè)以最便捷的方式獲取對(duì)企業(yè)發(fā)展最有利的信息,某些程度可避免因信息缺乏而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)下滑。3.4創(chuàng)意文化發(fā)展應(yīng)更加趨于人性化在這個(gè)“以人為本”的時(shí)代,民主已經(jīng)成為一個(gè)我們并不陌生的名詞,創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)是一個(gè)集思廣益的產(chǎn)業(yè),在未來(lái)的企業(yè)管理中,企業(yè)也會(huì)更加重視員工的重要性,發(fā)揮員工在創(chuàng)新創(chuàng)意中的主導(dǎo)作用,讓創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)結(jié)合民眾的智慧,早日走出一條中國(guó)獨(dú)特的創(chuàng)新道路。與此同時(shí),政府也會(huì)對(duì)創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)予以極度的重視,讓創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新添助力。4總結(jié)我國(guó)創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)在企業(yè)、員工、政府的多重努力下,一定會(huì)朝著更好的方向發(fā)展。在不久的將來(lái),我國(guó)

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