醫(yī)院聘用人員考核總結(jié)（8篇）醫(yī)院聘用人員考核總結(jié)（精選8篇）醫(yī)院聘用人員考核總結(jié)篇1在這段短暫的實習(xí)時間里，我們的收獲許多許多，假如用簡潔的詞匯來概括就顯得言語的蒼白無力，至少不能很精準(zhǔn)和清楚的表達(dá)我們受益匪淺。實習(xí)期間的收獲將為我們今后工作和學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。總之在感謝醫(yī)院培育我們點點滴滴收獲時，我們將以更主動主動的工作看法，更扎實堅固的操作技能，更豐富深厚的理論學(xué)問。在實習(xí)期間我遵紀(jì)遵守法律，遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項規(guī)章制度，敬重師長，團(tuán)結(jié)同志，嚴(yán)格要求自己，努力做到了不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位。盡力提高獨立思索、獨立解決問題、獨立工作的力量，凍斷培育自己一心一意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德，經(jīng)過一個月的實踐我嫻熟把握了病程記錄、會診記錄、出院記錄等醫(yī)療文件的書寫。在醫(yī)院里，我看到了很多生老病死，也看到了很多癌癥末期的病人不斷的在與病魔纏斗，許多病人樂觀的心情以及主動想要活下去的那股意志力令我動容，醫(yī)院志工們對于病人的親切服務(wù)也讓我印象深刻。雖然許多人都覺得醫(yī)院是一個哀傷、難受的地方，但是醫(yī)院透過一些活動，例如愛心義賣會，讓整個醫(yī)院變的溫馨有活力起來，讓很多的病人及家屬在這個醫(yī)院看到更多向上的生命盼望。雖然實習(xí)時間持續(xù)較久，難免覺得疲累，但這段時間卻給了我無比大的收獲，除實務(wù)工作上的學(xué)習(xí)外，人際關(guān)系的拓展、職場文化的百態(tài)、還有一些活動的參加都讓我獲益良多，這樣改善的生活，我想會是我人生中一段難忘的時間。經(jīng)過一周的培訓(xùn)，我對醫(yī)院的狀況有了初步的了解，并且學(xué)到了好多新的學(xué)問。首先，醫(yī)務(wù)處的于助理給我們講了醫(yī)院的進(jìn)展歷史及規(guī)模，讓我了解到我們醫(yī)院是有著悠久歷史和完榮背景，以及進(jìn)展?jié)摿ΑＭ瑫r，各科室代教老師在教學(xué)管理方面對我們也作了嚴(yán)格的管理規(guī)定，讓我們一開頭就樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和仔細(xì)的工作看法，形成我們固定的思維方式，為將來參與工作打好基礎(chǔ)。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)訓(xùn)練讓我切實感覺到了作為一名醫(yī)生的神圣和務(wù)實性，我們必需樹立好自己的形象，做事堅持原則，才能更好地維護(hù)“白衣天使”的神圣職權(quán)，才能得到病人及同事的敬重。其次，關(guān)于臨床上詳細(xì)工作，如書寫醫(yī)療文書，醫(yī)療學(xué)問和臨床操作的講座，讓原本只具備理論學(xué)問的我們熟悉到了臨床工作要干好是多么的不易，只靠把握理論學(xué)問是不行的。同時，對正確的處理醫(yī)患關(guān)系的問題上我們有了感性的熟悉。隨著我對醫(yī)學(xué)學(xué)問的熟悉逐步深化。我的實習(xí)生涯也即將結(jié)束。在我的實習(xí)生涯中，我深切地感到了做一名醫(yī)生的不簡單，想做一名好醫(yī)生更是一件特別不簡單的事情。實踐出真知，實踐長才能。醫(yī)院實習(xí)報告由供應(yīng)！短短一個月的時間與老師建立了良好的感情，讓我離開真有點戀戀不舍的感覺。走進(jìn)各科辦公室，少了一份生疏，多了一份親切；少了一份孤獨，多了一份勸慰；少了一份擔(dān)憂，多了一份真誠！在這里，我不僅真正學(xué)到了學(xué)問，還明白了一些道理：踏踏實實做人，認(rèn)仔細(xì)真工作……醫(yī)院聘用人員考核總結(jié)篇2時間飛逝。不知不覺在公司已經(jīng)__個月了，還有幾天試用期就結(jié)束了。試用期內(nèi)，我努力工作，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。以下是我對試用期工作表現(xiàn)的簡要自我評價。我是以應(yīng)屆畢業(yè)生的身份進(jìn)入公司的。剛開始的時候，我沒有工作經(jīng)驗，只好從頭再來。我能順利進(jìn)入公司，成為公司的實習(xí)生，有試用期的機(jī)會，有我一定的專業(yè)理論知識支撐。也是公司對我的信任，愿意給我這樣一個機(jī)會的結(jié)果。我會牢牢抓住這個機(jī)會，所以在試用期內(nèi)，我虛心學(xué)習(xí)，抓住一切機(jī)會向其他在我不知道的工作行業(yè)有豐富工作經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)，把在學(xué)校學(xué)到的理論專業(yè)知識與實際工作情況有效結(jié)合，讓自己更好更有效的開展自己的工作。通過前期不斷的咨詢和摸索，在這個階段，我已經(jīng)能夠獨立處理一些與公司相關(guān)的大型項目。我很開心，也很感謝那些幫助過我的同事。雖然我的工作有了一些改善和進(jìn)步，但我不會放松對工作的要求。畢竟我只是一個沒有過試用期的員工，想成為正式員工還得更加努力。在我工作的時候，我沒有在學(xué)習(xí)上落后。我在學(xué)校學(xué)的是相關(guān)的理論專業(yè)知識，但是工作一段時間后，我逐漸意識到，以前學(xué)的只是這個專業(yè)的皮毛。我要想更好的完成工作，提高工作能力，就不能留下更多的專業(yè)知識。所以在試用期里，我做到了勤工儉學(xué)兩不誤，兩手都要硬。最終看到了自己工作能力的快速提升，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚。除了工作和學(xué)習(xí)，我在其他方面都取得了很大的進(jìn)步。在人際交往中，我變得更加開朗活潑。當(dāng)我工作的時候，我更加知道團(tuán)隊合作的重要性。同事之間互相照顧，團(tuán)結(jié)友愛，我工作的時候也能有一個友好的氛圍，可以提高我的工作效率，促進(jìn)我自己和公司的共同發(fā)展。試用期快結(jié)束了。至于我在試用期的表現(xiàn)，我還是很有信心能順利轉(zhuǎn)正的。之后我會更加努力，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。自我評價概要（第七章）從__年開始，我在一家公司的子公司從事工商管理實習(xí)工作。實習(xí)期間，在公司指導(dǎo)老師的熱情指導(dǎo)下，我用心參與公司的日常管理相關(guān)工作，注重將書本上學(xué)到的工商管理理論知識與實際工作進(jìn)行對比，用理論知識加深對實際工作的理解，用實踐驗證所學(xué)工商管理理論，探索日常管理的本質(zhì)和規(guī)律。短暫的實習(xí)生活既緊張又新奇，收獲頗豐。通過實踐，我對日常管理有了深刻的感性和理性認(rèn)識?；仡檶嵙?xí)生活，感觸頗深，收獲頗豐。在實習(xí)期間，我通過觀摩和提問的方式，更好地了解了公司的日常管理，分析了公司業(yè)務(wù)發(fā)展的特點、方法和運作規(guī)律。同時對公司的服務(wù)品牌、企業(yè)使命、企業(yè)精神有了初步的了解。醫(yī)院聘用人員考核總結(jié)篇3為了深化人事制度改革，建立健全我鎮(zhèn)崗位設(shè)置管理制度，根據(jù)上級政府和行政主管部門文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，堅持黨管干部、黨管人才的原則；堅持精簡效能、以編定崗、按需設(shè)崗、按崗聘用、按崗取酬的原則；堅持責(zé)權(quán)明確、能上能下的原則；堅持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則,我們認(rèn)真做好了此項工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：工作開展情況一、成立崗位設(shè)置聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位設(shè)置工作，經(jīng)鎮(zhèn)人民政府研究，決定成立鈐山鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下：組長：黃華斌副組長：羅衛(wèi)群成員：戴小林袁紹群向慶忠二，宣傳動員。我鎮(zhèn)按照上級政府部門要求，召開崗位設(shè)置動員大會，及時傳達(dá)貫徹事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作會議精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在全縣工作會議上的重要講話和《分宜縣事業(yè)單位崗位設(shè)置實施意見》（以下簡稱實施意見）及有關(guān)配套文件，使廣大專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤技能人員了解事業(yè)單位崗位設(shè)置管理方面的政策、規(guī)定和方法要求，充分認(rèn)識事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的必然性、重要行和緊迫性。三，調(diào)查摸底。收集有關(guān)文件、資料數(shù)據(jù)、人員花名冊、工資統(tǒng)計報表等，對本單位現(xiàn)有編制使用情況、各類人員聘用情況和現(xiàn)有在冊工作人員的結(jié)構(gòu)狀況等，進(jìn)行深入了解和全面掌握，并分門別類做出系統(tǒng)分析，為崗位設(shè)置提供依據(jù)和理由。四、根據(jù)縣人事勞動和社會保障局核準(zhǔn)的崗位職數(shù)，領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，研究商議制定崗位設(shè)置聘用方案和《崗位說明書》。五、開展崗位聘用工作。根據(jù)《實施意見》和本單位的崗位設(shè)置實施方案，按照按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用的原則，確定具體工作崗位，明確崗位等級，聘用工作人員，簽訂聘用合同。崗位聘用基本程序是，在本單位公布崗位設(shè)置實施方案之后，工作人員申請應(yīng)聘，考核小組本著公開、公平、公正、平等、和諧的原則，通過全體干部民主測評、領(lǐng)導(dǎo)小組量化測評、工作業(yè)績考核、按照各職級各級崗位編制數(shù)，結(jié)合干部申報情況，根據(jù)量化考核綜合分由高到底確定了各職級各級崗位人選.擬聘人員名單，并公布5個工作日后，由單位負(fù)責(zé)人員集體討論決定受聘人員，按核準(zhǔn)權(quán)限逐級上報核準(zhǔn)或備案后，聘用單位法定代表人或者其委托人與受聘人員簽訂聘用合同。設(shè)置崗位情況本單位擬設(shè)置崗位總量45個，其中：管理崗位22個，占50%；專業(yè)技術(shù)崗位16個，占35%；工勤技能崗位7個，占15%。主體崗位是管理崗位，占崗位總量的50%。本次經(jīng)縣人事部門核準(zhǔn)的崗位：高級六級一人，七級一人；中級八級一人，九級三人，十級二人；初級十一級四人，十二級四人。目前空缺崗位數(shù)：高級六級一人，七級一人；初級十二級二人；工勤技能崗位五級三人。本次聘任工作鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視，嚴(yán)格按照崗位設(shè)置的政策規(guī)定辦事，崗位設(shè)置與聘用全程公開透明，從而保證了事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的順利進(jìn)行。醫(yī)院聘用人員考核總結(jié)篇4一年來，在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)區(qū)農(nóng)業(yè)局安排，受聘于商州區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心，開展全程技術(shù)指導(dǎo)。以商州區(qū)夜村鎮(zhèn)楊塬設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)項目為重點，緊跟其它設(shè)施蔬菜建設(shè)項目，大力推廣設(shè)施蔬菜栽培先進(jìn)技術(shù)，推廣蔬菜優(yōu)良品種，改進(jìn)設(shè)施蔬菜栽培茬次，推廣先進(jìn)的栽培模式，有力促進(jìn)了楊塬綠洲基地及我區(qū)設(shè)施蔬菜大發(fā)展，品質(zhì)大提升。截止目前，全區(qū)蔬菜播種面積5萬畝，其中日光溫室實現(xiàn)基地全覆蓋，高標(biāo)準(zhǔn)工廠化育苗已成為發(fā)展趨勢?，F(xiàn)已涌現(xiàn)出秦土地、竹沁園日光溫室群及秦土地、佳騫智能溫室工廠化育苗。在生產(chǎn)管理上，實現(xiàn)了大水壓鹽、高溫悶棚、生物反應(yīng)堆、合理輪作倒茬、二次還芽、微滴灌水肥一體化技術(shù)；在技術(shù)培訓(xùn)上，實現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)階段性跟進(jìn)銜接；在病蟲害防治上，以綠色防控為主。一、主要工作（一）參與制定蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃任務(wù)分解及獎勵辦法根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，為了高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、有步驟、有規(guī)劃的實施好我區(qū)設(shè)施蔬菜建設(shè)，配合區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心，經(jīng)過多次調(diào)查研究和自身生產(chǎn)實踐，為“十二五”《商州區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》制定提供了切實可行的意見和建議，使任務(wù)分解到各鎮(zhèn)、辦，同時以政府文件出臺了獎勵辦法，保障了項目的順利實施。(二)大力發(fā)展蔬菜專業(yè)合作組織作用采取引導(dǎo)、鼓勵、扶持的辦法，幫助各基地加強(qiáng)蔬菜生產(chǎn)與農(nóng)民專業(yè)合作社扭結(jié)，把分散、松散的社員、菜農(nóng)聯(lián)合起來，在生產(chǎn)、管理、技術(shù)培訓(xùn)、銷售中提高了組織化程度和市場競爭能力，使其抱團(tuán)闖市場，聚集合理促生產(chǎn)，抵御風(fēng)險增效益，同時使菜農(nóng)全方位掌握了設(shè)施蔬菜生產(chǎn)管理基本技能，有力促進(jìn)我區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。（三）積極參加市農(nóng)業(yè)局職業(yè)農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)工作一是積極參加各類設(shè)施蔬菜技術(shù)培訓(xùn)，提高自身服務(wù)能力。為了進(jìn)一步提高我區(qū)菜農(nóng)的技能和素質(zhì)，提升我區(qū)設(shè)施蔬菜專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。響應(yīng)市局號召，積極參加商洛市組織的商洛市委黨校職業(yè)農(nóng)民技術(shù)設(shè)施蔬菜培訓(xùn)班。（四）積極開展蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建工作該項目通過新品種、新技術(shù)的推廣，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)蔬菜園每棟溫室可增產(chǎn)1000公斤，可增值__元。今年主要推廣應(yīng)用了九項設(shè)施蔬菜蔬菜無公害生產(chǎn)技術(shù)：一是多功能無滴棚膜降濕防病技術(shù)；二是生物農(nóng)藥防治技術(shù)；三是防蟲網(wǎng)阻隔防蟲技術(shù)；四是粘蟲板誘殺技術(shù)；五是穴盤基質(zhì)育苗技術(shù)；六是溫室、大棚大水壓鹽高溫悶棚消毒管控技術(shù)；七是微滴灌水肥一體化技術(shù)；八是秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)；九是設(shè)施蔬菜產(chǎn)品分級初包裝、保鮮技術(shù)。（五）配合省農(nóng)科院協(xié)作實施項目1、參加了陜西省蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系調(diào)查，具體調(diào)查了番茄、茄子、西葫蘆、甘藍(lán)、西瓜、甜瓜、黃瓜、蘿卜、胡蘿卜等的生產(chǎn)狀況及存在問題、技術(shù)需求等。2、全國鮮食番茄保護(hù)地粉果組（A）品種區(qū)試，測試品種12個，其中全國鮮食番茄保護(hù)地粉果組9個品種，省農(nóng)科院3個，試驗已完成，試驗報告也已上報有關(guān)單位。（八）積極開展無公害蔬菜技術(shù)培訓(xùn)一是主編教材，定期開展多種形式的技術(shù)培訓(xùn)。二是主要培訓(xùn)了番茄、茄子、黃瓜等新品種栽培技術(shù)，水肥一體化管理技術(shù)，溫室棚體消毒管控技術(shù)，物理、生物防治技術(shù)。特別是針對去年番茄TY病毒大發(fā)生，今年推廣了抗TY病毒新品種祺玉、雪莉、威士頓、奧帝等，并進(jìn)行了多次栽培技術(shù)培訓(xùn)。三是方法靈活多樣，開展各類示范，現(xiàn)場培訓(xùn)設(shè)施蔬菜技術(shù)指導(dǎo)員500人次，培訓(xùn)菜農(nóng)__人次，發(fā)放各種技術(shù)材料2萬余份。二、明年的目標(biāo)和措施：（一）工作目標(biāo)全區(qū)蔬菜播種面積達(dá)到5萬畝，設(shè)施蔬菜面積1.5萬畝，其中日光溫室面積700畝，大中小棚面積1.2萬畝，蔬菜總產(chǎn)量80萬噸，總產(chǎn)值3.2億元。（二）任務(wù)和措施1、繼續(xù)完善提升楊塬基地設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)項目。2、配合搞好沙河子張村佳騫省級標(biāo)準(zhǔn)園和楊塬區(qū)級標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)，按時完成標(biāo)準(zhǔn)示范園建設(shè)任務(wù)。3、建設(shè)金陵寺竹沁園示范基地，將傳統(tǒng)鋼架大棚擴(kuò)規(guī)上檔，發(fā)展日光溫室群體生產(chǎn)。4、以荷蘭瑞克斯旺、先正達(dá)、以色列海澤拉等國際種子公司為依托，大力推廣蔬菜優(yōu)良品種。5、以農(nóng)民專業(yè)合作社和土地流轉(zhuǎn)為依托，壯大蔬菜專業(yè)合作社和標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)，新增標(biāo)準(zhǔn)園2個。6、區(qū)試和新技術(shù)應(yīng)用示范工作。7、繼續(xù)做好設(shè)施蔬菜技術(shù)培訓(xùn)工作。醫(yī)院聘用人員考核總結(jié)篇5隨著時間的推移，20__年很快就結(jié)束了。在20__的工作中，我們?nèi)〉昧烁蟮倪M(jìn)步。我們醫(yī)院搬了新地方，發(fā)展有了質(zhì)的飛躍。與此同時，我院護(hù)理部也取得了良好的進(jìn)展。這些都是我們不斷努力的成果！一、定期檢查與評價，提高護(hù)理質(zhì)量。質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒的主題，定期檢查是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。為提高護(hù)理質(zhì)量，護(hù)理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，重新規(guī)劃了各科室的護(hù)理臺帳，重新制定了切實可行的檢查考核細(xì)則。在每月重點檢查、每季度一般檢查的基礎(chǔ)上，開展抽查和互檢，共檢查近200次，合格率達(dá)95%以上。在基礎(chǔ)管理和質(zhì)量控制中，各科室護(hù)士長能充分發(fā)揮質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，能根據(jù)護(hù)理部的工作安排，制定月計劃、周安排、日亮點、月末總結(jié)。在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范，加強(qiáng)檢查，確保落實。護(hù)理部堅持每周兩次護(hù)理質(zhì)量檢查，詳細(xì)分析檢查中存在不足的原因，通過深入細(xì)致的思想教育，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識和質(zhì)量意識。制定可行的改進(jìn)措施。及時改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，要注重護(hù)理病歷書寫的及時性和規(guī)范性。病歷書寫規(guī)范，質(zhì)量內(nèi)涵高，被評為優(yōu)秀護(hù)理病歷。在安全管理和消毒隔離方面，嚴(yán)格控制內(nèi)科、內(nèi)科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、耳鼻喉科、急診科、輸液室、手術(shù)室、供應(yīng)室。從一點一滴做起，全年安全標(biāo)準(zhǔn)和消毒隔離工作符合國家標(biāo)準(zhǔn)，無差錯無事故。全年基礎(chǔ)護(hù)理各科合格率達(dá)到90%以上。衛(wèi)生覆蓋率達(dá)到100%。在急救藥品管理中，各科室搶救的藥品、器械能處于應(yīng)急待命狀態(tài)，完好率達(dá)到100%。全年無差錯事故，工作中的一些小毛病也能通過各種渠道查出來。通過組織學(xué)習(xí)討論，落實改進(jìn)措施，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。提高護(hù)理質(zhì)量。二、加強(qiáng)思想教育，營造“務(wù)實高效、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的工作氛圍。在思想教育形式上，要充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護(hù)理人員的示范和引領(lǐng)作用，不定期組織各科室學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工的法律意識、服務(wù)意識和質(zhì)量意識，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終端質(zhì)量的統(tǒng)籌管理。一年來，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物和典型事跡。兩位老護(hù)士長能以自己的實際行動和出色的工作感染和引導(dǎo)工作人員，幾十年如一日的辛勤工作，視患者如親人，用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向人民群眾交出滿意的答卷。一直勤奮敬業(yè)，在平凡的'崗位上踐行著白衣天使的誓言，得到了患者的一致好評。年輕護(hù)士長中，門診服務(wù)臺主任嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)態(tài)度強(qiáng)。他們給病人真誠的微笑，多次親自送他們?nèi)ゲ》浚瑤退麄兂运?，無數(shù)次測量他們的血壓，為病人提供簡單的醫(yī)療程序。他們熱情周到的服務(wù)成為門診大廳最亮麗的風(fēng)景，為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了榜樣。我們充分感受到護(hù)士的熱情服務(wù)。面對患者的恐慌，他們微笑著提供一流的護(hù)理服務(wù)來緩解。面對患者的各種狀況，他們用耐心去改革，他們搶救危重患者的從容態(tài)度，讓我們感動，也讓我們欣慰。第三，以病人為中心，倡導(dǎo)人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通。為滿足醫(yī)療服務(wù)需求，營造高水平的服務(wù)理念和人文關(guān)懷，樹立良好的社會形象，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，我院堅持以患者為中心，在尊重、理解、關(guān)愛患者的基礎(chǔ)上，為患者提供熱情周到的人性化服務(wù)，尊重患者的人格尊嚴(yán)，重視患者的個體和心理需求，有限滿足其生理和心理需求，方便、快捷、熱情地為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。倡導(dǎo)人性化服務(wù)，提高人性化服務(wù)理念，從顧客的特點和個性出發(fā)，開展護(hù)理服務(wù)，以尊重病人、服務(wù)病人、適應(yīng)時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點，不斷完善服務(wù)措施。首先，責(zé)任護(hù)士要熱情接待患者，送至床邊，主動向患者或家屬介紹病房環(huán)境、作息時間、規(guī)章制度和主治醫(yī)師，及時發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，了解患者入院后的心理狀態(tài)和需求。其次，講解特殊用藥和飲食的種類，以及各種檢查注意事項、手術(shù)目的、一般手術(shù)程序、仰臥位、導(dǎo)尿注意事項、拔管時間等，安慰和鼓勵患者，盡力解決其后顧之憂。醫(yī)院聘用人員考核總結(jié)篇620__年度醫(yī)院財務(wù)運行狀況良好，財務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力配合下，充分發(fā)揮“參與、監(jiān)督、服務(wù)”職能，以成本管理為重點，全面落實預(yù)算管理，加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用，較好地完成了各項工作任務(wù)，財務(wù)管理水平有了大幅度的提升。本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、主要指標(biāo)完成狀況：醫(yī)院醫(yī)療收入達(dá)_元；藥品收入達(dá)_元；（其中西藥收入為；中藥收入為_元）。財政補(bǔ)助收入達(dá)元；其它收入達(dá)_元。合計為元。醫(yī)療支出為元，（其中：工資福利支出為_元；商品和服務(wù)支出為_元；其他資本性支出為元）。藥品支出為元，（其中工資福利支出為元；商品和服務(wù)支出為元；其他資本性支出為元）。其他支出為元。住院總費用為_元；自費費用為_元；合理費用為_元；實際補(bǔ)償額為元；出院人數(shù)為_人；人均費用為_元；人均補(bǔ)償費用為_元；藥品總費用為_元；診療總費用為_元；診療自費費用為_元；認(rèn)真完成了20__年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”。較好的完成了醫(yī)院的各項目標(biāo)。20__年度基本工作回顧一、做好資金科學(xué)運行工作：做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。具體為：一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理安排資金，保障醫(yī)療活動日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放。重視日常財務(wù)收支管理，分工細(xì)致，職責(zé)明確。會計、出納在自己的崗位上各行其職，做到現(xiàn)金收付無差錯，日清月結(jié)；對院內(nèi)財務(wù)實行有效管理，購入、使用、報廢全部都有完整的手續(xù)；會計賬目清晰規(guī)范。確保了院內(nèi)帳帳、賬物、帳實三相符。二、用心參與基建工程的管理，為保證工程總體驗收，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行了工程物資清點。財務(wù)科人員親自到現(xiàn)場逐一進(jìn)行賬與實物的核對。我現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備齊全，編報了工程物資清查報告。通過這次固定資產(chǎn)盤查，加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理、建全了設(shè)備耗材出入庫的審批手續(xù)。積極配合會計師事務(wù)所進(jìn)行工程財務(wù)決算，對基建財務(wù)基礎(chǔ)資料、工程決算工作進(jìn)行了較詳盡的審核、校對三、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作。財務(wù)科在人員少、事務(wù)繁雜的.狀況下，按照財務(wù)管理制度進(jìn)行會計核算活動；完成了日常財務(wù)報銷、工資以及各項福利的發(fā)放。處理好日常會計事務(wù)等基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家預(yù)算管理制度，合理使用資金。四、強(qiáng)化經(jīng)費監(jiān)督，做到收支平衡。財務(wù)科對上年度經(jīng)費支出進(jìn)行詳細(xì)分析，按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金：建立嚴(yán)格資金支付流程，做到先審后支，不審不支，支出必有來源；人員及公用經(jīng)費實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財務(wù)管理，保證了收支平衡。五、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責(zé)，不定期對屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核。使各崗位人員職責(zé)性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實更到位，醫(yī)院財務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實，財務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階。一年來，財務(wù)科的工作有成績也有不足：工作的廣度和深度還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展，克服工作中時有的浮燥情緒。我們下一年度在以加強(qiáng)財務(wù)管理為主的同時還要繼續(xù)基建財務(wù)工作，及時準(zhǔn)確把握相關(guān)財務(wù)政策，把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合，為更好的完成醫(yī)院的財務(wù)目標(biāo)而努力。醫(yī)院聘用人員考核總結(jié)篇7首先，從加入這個大家庭的那天起，我就迫不及待的想要熟悉醫(yī)院的規(guī)章制度和工作規(guī)范，從語言和服務(wù)態(tài)度上提升自己。一切以病人利益為重，急病人之所急，想病人之所想?；颊咴跈z查前要做好充分的準(zhǔn)備，檢查中要細(xì)心，診斷結(jié)果出來后要耐心解答，讓患者充分體驗到心電圖室的規(guī)范化管理和服務(wù)，確保每一位患者及家屬的滿意。其次，心電的技術(shù)和理論有了很大的進(jìn)步，心電是反映心臟興奮狀態(tài)的電活動過程。這對研究心臟的基本功能和病理有重要的參考價值。一方面努力掌握了心電圖的基礎(chǔ)理論知識，另一方面也了解了設(shè)備的原理和基本結(jié)構(gòu)，不僅提高了自己的操作水平和技能，也為設(shè)備的定期維護(hù)打下了基礎(chǔ)，提高了設(shè)備的正常使用率。最后，20__年又是不平凡的一年。在以后的工作中，我能以正確的態(tài)度對待所有的任務(wù)，熱愛我的工作，盡我所能做到一絲不茍，精益求精，腳踏實地。20__年，努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，讓自己的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平更上一層樓。俗話說，有總結(jié)才會有提高。為了在今后的工作中取得更大的成績，我個人將這一年的工作總結(jié)如下:一、政治和意識形態(tài)方面因為工作的'性質(zhì)，我見過太多生命的脆弱和短暫，所以我經(jīng)常想起《鋼鐵是怎樣煉成的》中的主人公保羅。查金曾經(jīng)說過:人最寶貴的是生命，生命屬于我們的只有一次。人的一生應(yīng)該是這樣度過的:當(dāng)他回首往事的時候，他不會后悔虛度的年華，也不會為自己過去的平庸而羞愧。所以我端正思想，努力工作，讓工作更有意義，讓人生更有價值。二、業(yè)務(wù)水平俗話說，“活到老，學(xué)到老?！彼苋菀妆会t(yī)生使用。在很多人眼里，只有臨床醫(yī)生壓力大，風(fēng)險高，必須醫(yī)術(shù)精湛，才能確保萬無一失。事實上，隨著科技的發(fā)展，大量的現(xiàn)代化設(shè)備已經(jīng)應(yīng)用到醫(yī)學(xué)上。大部分醫(yī)生都要根據(jù)醫(yī)技部門提供的各種報告和診斷，再結(jié)合患者的癥狀做出結(jié)論。不敢有絲毫懈怠。正是因為壓力大，我才不斷要求完美，努力在技術(shù)上更加熟練，而不是因為自己的水平。為了提高自己的專業(yè)水平，我不斷學(xué)習(xí)，豐富自己的理論知識，開闊自己的視野，讓理論輔助和指導(dǎo)自己的實際工作。然而，理論和實踐之間存在著無數(shù)的差異。很多時候，面對一種新的疾病，我從書上找不到答案，也無能為力。結(jié)果去__醫(yī)院咨詢，終于解開了疑惑?；氐结t(yī)院后，很多同事對我的行為不以為然。在不斷走、看、求教的過程中，我清醒地認(rèn)識到，我們部門還存在大量的問題，亟待解決。最后，個別醫(yī)生對患者的服務(wù)態(tài)度較差，無法體現(xiàn)“以患者為中心”的服務(wù)宗旨?？傊@一年有收獲，也有遺憾。希望20__年后所有的輝煌不褪色，所有的遺憾變得完美。我更期待_醫(yī)院在院長的帶領(lǐng)下，在全院全體員工的共同努力下，不僅僅是一流醫(yī)院，更是可以媲美__家一流醫(yī)院。醫(yī)院聘用人員考核總結(jié)篇8公司人力資源部自今年2月成立以來，作為一個新興成立的部門，得到了各位領(lǐng)導(dǎo)同仁的大力支持配合，在此，對各位領(lǐng)導(dǎo)同仁表示感謝。人事部成立十月有余，取得的成績可能并不突出，但無論得失與否，都已經(jīng)屬于過去，我們謹(jǐn)希望新的一年里，各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁能一如既往的對人力資源部給予指導(dǎo)和支持。接下來，人力資源部就過去一年工作做一個簡單的總結(jié)：一、建立規(guī)范員工基礎(chǔ)檔案，實現(xiàn)員工檔案從無到有，從不完整到完整的過程在各部門的積極配合下，人事部2月成立的首要工作是對原有員工基礎(chǔ)檔案進(jìn)行清理，由于各方面的原因，公司員工2月份在職職工382人，不到100人有入職檔案，人力資源部對近200人的員工進(jìn)行了補(bǔ)檔工作。我們采取了分部門清理分部門下發(fā)通知的形式，在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)檔。此工作的開展，最大成效在于糾正了員工的意識，改善了員工自由進(jìn)出的隨意性，使公司能夠及時掌握員工的動向。二、規(guī)范員工入離職手續(xù)的`辦理，保證員工檔案管理的規(guī)范性公司正經(jīng)歷著一個跨越發(fā)展的過程，從新廠區(qū)搬遷以來，公司各項規(guī)章制度的出臺跟不上企業(yè)的發(fā)展速度。特別是部門成立初期，員工的入離職手續(xù)都不完整。我們對此采取了一系列的措施，甚至采用了“暫扣工資”的高壓手段對員工實行嚴(yán)格的入離職手續(xù)把關(guān)?？上驳氖菃T工意識在潛移默化的影響中得到了改善，尤其是一線員工，對公司制度理解相對困難，但在大家的相互影響下，都取得了較好的效果?，F(xiàn)公司已建立了完整的入離職手續(xù)制度規(guī)范，員工能夠自覺主動的按照公司要求執(zhí)行，最大限度的減少公司勞資糾紛的出現(xiàn)；據(jù)資料顯示，本年度，各部門離職人數(shù)總計176人，某些部門員工離職率超過了100%。員工的流失既有公司管理方面的原因，也有各部門直管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。眾所周知，員工的穩(wěn)定性對于公司發(fā)展影響深遠(yuǎn)，下面人力資源部就本年度員工離職情況做一個簡單的匯總，給部門領(lǐng)導(dǎo)來年的員工管理工作提供參考意見。三、公司所有員工意外保險的申報由于行業(yè)的特殊性，公司一線員工的工作環(huán)境極易發(fā)生意外事故，就目前的現(xiàn)狀而言，很難保證每個員工都購買社會保險，公司無疑存在巨大風(fēng)險。為減少公司的經(jīng)濟(jì)損失，3月份，與太平財產(chǎn)保險公司溝通協(xié)調(diào)，為員工購買了每人每年度100元的意外保險。3月28日，第一批次申報了385人，后陸陸續(xù)續(xù)的進(jìn)入，原則上凡滿7天的員工都申購了意外保險。事實表明，此工作的開展取得了不錯的成效，麗佳養(yǎng)殖場一身故事件，就獲得了最高意外保險的賠付，后續(xù)車間工人相繼出現(xiàn)了8起不同程度的意外事故，也取得了相應(yīng)賠付?？傮w上，為公司減少了高達(dá)10多萬的經(jīng)濟(jì)損失。四、勞動合同的簽訂實現(xiàn)從無到有，規(guī)范了公司勞動關(guān)系的管理為加強(qiáng)公司對員工的管理，公司統(tǒng)一與在職員工簽訂正式的勞動合同。人事部4月開始著手勞動合同簽訂事宜，咨詢聽取了勞動局工作人員的意見，對勞動合同版本進(jìn)行了修改定稿，最終與所有在職職員簽訂了勞動合同，實現(xiàn)了勞動合同從無到有的過程，避免了勞動用工風(fēng)險，間接的減少了公司的經(jīng)濟(jì)損失。目前，實現(xiàn)了勞動合同100%的簽訂率（除駐外人員外，在職員工都與公司簽訂了勞動合同）；五、員工社會保險公積金的申報退出，款項的繳納報銷因公司發(fā)展需要，公司社會保險除了正常的申報以外，經(jīng)歷了從旌陽區(qū)社保局到德陽市社保局的轉(zhuǎn)保，現(xiàn)將本年度社會保險的申報繳納情況匯總?cè)缦拢?0__年度，公司人事部為257名員工繳納了社會保險，報停人數(shù)達(dá)36名，繳費金額1，085，957元。我們保證員工社保每月足額繳費，未出現(xiàn)任何滯納金，保障了員工福利的實現(xiàn)。在本年出現(xiàn)的2起工傷事故中，社會保險為公司減少了直接的經(jīng)濟(jì)損失，設(shè)備部員工滕紹林工傷事故通過社保渠道報銷近20__元的醫(yī)療費，收購部鄭德忠事故正處于勞動局工傷鑒定中，若鑒定為工傷，社會保險工傷科便會對其進(jìn)行賠償，可減少公司近3萬元經(jīng)濟(jì)損失。六、招聘培訓(xùn)方面作為勞動密集型企業(yè)來說，招聘始終是公司發(fā)展的頭等大事。在各行各業(yè)不同程度出現(xiàn)用工荒的形式下，公司人事部采用了以下幾種渠道招聘：一是在政務(wù)中心開展了近50場現(xiàn)場招聘；二是持續(xù)使用網(wǎng)絡(luò)招聘，去年主要是和前程無憂招聘網(wǎng)站合作；三是進(jìn)行了兩次校園招聘；四是開展多次鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場招聘；五是通過政策引導(dǎo)鼓勵熟人推薦。通過以上措施，共計為公司引進(jìn)近200名工作人員。成績的取得，除了人事部的積極工作外，也離不開各部門特別是