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文檔簡(jiǎn)介
磋商技巧訓(xùn)練2005年8月11日習(xí)題訓(xùn)練請(qǐng)仔細(xì)閱讀下列題目,從題后多項(xiàng)選擇中選出你的選擇,如果你另外有答案,請(qǐng)?jiān)陬}后“其他選擇”中寫出。一、你擁有一艘游艇,一年前買入價(jià)為6萬(wàn)元,現(xiàn)在你想把游艇出售掉,而且你知道游艇的保養(yǎng)并不好,按照目前的行情二手貨最高價(jià)4萬(wàn)元,這時(shí)有人想以6萬(wàn)元購(gòu)買它,你將:
1、馬上賣出
2、討價(jià)還價(jià),希望以6.5萬(wàn)成交
3、告訴對(duì)方它不值6萬(wàn)元
4、其他選擇二、你是上海一家旅行社的經(jīng)理,下周你將組織30名上海游客去海南游玩。在臨出發(fā)的前一天,你突然接到??谂d都賓館通知,由于旺季到來(lái),你們?cè)瓉?lái)預(yù)定的房間價(jià)180元/天調(diào)整到300元/天,而且即日?qǐng)?zhí)行。你將:
1、不接受,改預(yù)定其他的賓館
2、討價(jià)還價(jià),希望房?jī)r(jià)為200元/天
3、接受
4、接受,同時(shí)聘請(qǐng)律師起訴
5、其他選擇三、你是一名房客,租用住房已有15個(gè)月。今天早上房東告訴你:由于租房的人太多,而你每月只付500元,所以下個(gè)月將不再讓你住房。你將:
1、問(wèn)別人愿意付的房租是多少錢
2、你愿意搬走
3、問(wèn)房東:“我是否有令房東不滿意的地方”
4、告訴房東你最多愿意付600元,否則你將搬走
5、其他選擇四、你是銷售員,這個(gè)月老板要求你比上月多完成100萬(wàn)銷量,而你知道這難度很大。正在這時(shí),家樂(lè)福的采購(gòu)主動(dòng)與你聯(lián)系要求訂貨100萬(wàn),這是他們平時(shí)訂單的三倍,條件是:在原供應(yīng)價(jià)的基礎(chǔ)上打折10%;同時(shí)再延長(zhǎng)信用天數(shù)。你將:
1、毫不猶豫的答應(yīng)他
2、告訴他你將向老板請(qǐng)示,然后答復(fù)他
3、告訴他:價(jià)格不變,信用天數(shù)延長(zhǎng)30天
4、告訴他:折讓5%,信用天數(shù)不變
5、告訴他這不可能
6、告訴他:三天后請(qǐng)他到公司來(lái)談
7、其他選擇五、你是銷售主管,目前正在和A超市談年度陳列協(xié)議公司希望花費(fèi)年銷售額5%的費(fèi)用拿到最好的陳列位置。你告訴A超市只有3%,而A希望能拿到4%,談判陷入困境。此時(shí)公司通知你,總裁將于三天后到達(dá)你所負(fù)責(zé)的城市看市場(chǎng)陳列,在目標(biāo)市場(chǎng)中包括A超市,而且總裁正在考慮你的升職問(wèn)題,升職后薪水將增加50%。在這種情況下,你會(huì):
1、同意4.5%,同時(shí)盡快陳列
2、同意4.5%,條件是陳列面積擴(kuò)大50%
3、同意4%,盡快陳列
4、將目前的情況匯報(bào)上級(jí),請(qǐng)他拿主意
5、繼續(xù)按原計(jì)劃進(jìn)行談判
6、其他選擇六、你最近買了新房,正在一家信譽(yù)良好的公司談裝修的問(wèn)題。在談方案時(shí),對(duì)方問(wèn)你是選擇15萬(wàn)、10萬(wàn)、8萬(wàn)中的那一種。你會(huì):
1、15萬(wàn)
2、10萬(wàn)
3、8萬(wàn)
4、先看菜單再說(shuō)
5、告訴他你的要求
6、其他選擇七、你看中一雙標(biāo)價(jià)350元的鞋子,問(wèn)老板是否有折扣,老板告訴你如果喜歡的話320元可以賣給你,而你希望200元買下,經(jīng)過(guò)討價(jià)還價(jià),老板出價(jià)300元,你出價(jià)240元,這時(shí)老板說(shuō):一口價(jià)270元。你將:
1、270元買下
2、明確告訴老板最高價(jià)250元,否則不買
3、扭頭就走
4、其他選擇八、在談判陷入困境時(shí),你的談判對(duì)手對(duì)你的態(tài)度很不友好,面對(duì)這種情況,你會(huì):
1、提議休會(huì)
2、告訴自己他素質(zhì)不高,不跟他計(jì)較
3、談別的話題
4、以牙還牙
5、其他選擇九、你是中間人,介紹A公司銷售復(fù)印機(jī)100臺(tái)給B公司,你的傭金是1萬(wàn)美金,原先商定由A公司以現(xiàn)金支付。由于B公司未按原商定以現(xiàn)金支付,而是在一星期之后以轉(zhuǎn)帳方式支付,A公司通知你的傭金也將延遲一星期以轉(zhuǎn)帳方式支付。這時(shí)你會(huì):
1、接受
2、不接受
3、同意延遲轉(zhuǎn)帳方式,但稅金由A公司承擔(dān)
4、其他選擇十、昨天你買彩票中獎(jiǎng)10萬(wàn)元,你準(zhǔn)備用其中的8萬(wàn)元買部二手車,今天,你的朋友愿意將自己已行駛20萬(wàn)公里的普桑以8萬(wàn)元賣給你。你會(huì):
1、同意8萬(wàn)
2、同意7萬(wàn)
3、告訴他自己還在考慮車型
4、其他選擇磋商技巧一千萬(wàn)不要輕對(duì)方的第一次報(bào)價(jià)!
一般對(duì)方的第一次報(bào)價(jià),往往都不是最真實(shí)的想法,都帶有試探性或者是僥幸心理在里面。磋商技巧二有條件的讓步!無(wú)論何時(shí),當(dāng)對(duì)方要求你作出讓步時(shí),你一定也要要求對(duì)方作出一定讓步,不要讓對(duì)方覺(jué)得你的讓步很簡(jiǎn)單,從而導(dǎo)致對(duì)方得寸進(jìn)尺。
要記住:任何讓步是要有價(jià)值的!磋商技巧三讓步的一般規(guī)律讓步金額一般由多到少,時(shí)間由長(zhǎng)到短。磋商沒(méi)有完成之前,不要輕露出自己的底價(jià),永遠(yuǎn)要給自己留有余地。磋商技巧四時(shí)間壓力感越強(qiáng)的人越容讓步!談判過(guò)程是一個(gè)持續(xù)的時(shí)間段,往往是經(jīng)不起時(shí)間消耗的一方,會(huì)先作出讓步。通常是我們的時(shí)間比客戶多,可以有意識(shí)的延長(zhǎng)談判的時(shí)間。但原則性強(qiáng)、關(guān)注細(xì)節(jié)的人用時(shí)間壓力不適合。磋商技巧五
當(dāng)一個(gè)交起沖突而又難以解決時(shí),應(yīng)適當(dāng)?shù)囊肓硪粋€(gè)交,但不要影響主要交。比如說(shuō)遺留物品有分歧時(shí),可以將騰房時(shí)間拿出來(lái)一起談,但是不要影響主要交:成交價(jià)。磋商技巧六要給客戶造成一種我們非常辛苦的感覺(jué)!
無(wú)論何時(shí),都要經(jīng)常和房東、客戶聯(lián)系,主動(dòng)告訴他們我們?yōu)樗麄冏隽耸裁词拢梢赃m當(dāng)?shù)目浯笪覀兯龅氖虑?,或者編造一些情況,說(shuō)一些有利于成交的善意的謊言,讓買賣雙方感覺(jué)到我們是實(shí)心實(shí)意的為他們服務(wù)的,并且為他們的成交做出了相當(dāng)大的努力。做一個(gè)好的演員!磋商技巧七千萬(wàn)不要進(jìn)入談判對(duì)手的思維陷阱!
不要馬上對(duì)談判對(duì)手提出的要求進(jìn)行討價(jià)還價(jià),最好先弄清楚他提出要求的原因,不要急于暴露自己的思想。磋商技巧八鎖死某一方面,除了……不可以,其他的都可以再談。原則性的問(wèn)題不可以協(xié)商,除此之外其他交可以進(jìn)行協(xié)商。避免在不可變動(dòng)的方面浪費(fèi)時(shí)間。磋商技巧九故意拉開差距,抑制談判對(duì)手的期望值有意識(shí)的將買賣雙方的價(jià)格差距拉開,一方面有利于打擊買賣雙方的心理價(jià)位,另一方面有利于我們對(duì)價(jià)格的把控。磋商技巧十利用產(chǎn)品特征和產(chǎn)品利益引導(dǎo)客戶強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特征,強(qiáng)化由此所帶來(lái)的產(chǎn)品利益,例如:如果你買了這套房子,你將可以得到……或者是你將可以……,如果沒(méi)有成交,你將會(huì)失去……磋商技巧PS:相信自己的談判能力要使對(duì)手認(rèn)為談比不談要好磋商前的準(zhǔn)備一、目的:我們經(jīng)過(guò)談判后想要得到什么,要帶有明確的目的去談,否則我們的談判將會(huì)變的很盲目。二、談判對(duì)手的資料:談判前要仔細(xì)研究我們的談判對(duì)手,他們想要得到的是什么,需求的迫切程度如何,我們能否給予他們,他們討價(jià)還價(jià)的優(yōu)劣勢(shì)在那里?他們的性格、心態(tài)、脾氣磋商前的準(zhǔn)備三、談判前設(shè)置好所有的交。尋找—排序(由主要到次要)交:在談判過(guò)程中,一切可以拿來(lái)磋商的條件。磋商前的準(zhǔn)備三、策略和技巧的選擇:根據(jù)我們對(duì)對(duì)手的了解,預(yù)先設(shè)計(jì)好相應(yīng)的策略、技巧和談判風(fēng)格。四、可能出現(xiàn)的問(wèn)題:
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