生物制藥項(xiàng)目管理人員專業(yè)能力測(cè)試試題及答案一、選擇題(每題2分,共40分)1.生物制藥項(xiàng)目管理人員的核心職責(zé)不包括以下哪項(xiàng)?A.制定項(xiàng)目計(jì)劃B.管理項(xiàng)目預(yù)算C.研究新藥D.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度答案：C2.生物制藥項(xiàng)目的生命周期一般分為幾個(gè)階段?A.三階段B.四階段C.五階段D.六階段答案：C3.生物制藥項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)不包括以下哪項(xiàng)?A.確保項(xiàng)目按時(shí)完成B.確保項(xiàng)目質(zhì)量合格C.確保項(xiàng)目成本合理D.確保項(xiàng)目規(guī)模最大化答案：D4.項(xiàng)目管理知識(shí)體系包括以下哪幾個(gè)領(lǐng)域?A.項(xiàng)目整體管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理B.項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理C.項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購管理D.A.B和C都是答案：D5.生物制藥項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要工作不包括以下哪項(xiàng)?A.確定項(xiàng)目目標(biāo)B.制定項(xiàng)目計(jì)劃C.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)D.確定項(xiàng)目預(yù)算答案：B6.生物制藥項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法不包括以下哪項(xiàng)?A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)回避答案：D7.項(xiàng)目變更控制不包括以下哪項(xiàng)?A.變更請(qǐng)求的提出B.變更請(qǐng)求的審批C.變更實(shí)施D.變更效果的評(píng)估答案：D8.項(xiàng)目質(zhì)量管理工具不包括以下哪項(xiàng)?A.質(zhì)量策劃B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量改進(jìn)D.質(zhì)量控制答案：D9.生物制藥項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要工作不包括以下哪項(xiàng)?A.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度B.管理項(xiàng)目預(yù)算C.控制項(xiàng)目質(zhì)量D.研究新藥答案：D10.項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容包括以下哪幾個(gè)方面?A.溝通計(jì)劃、溝通實(shí)施、溝通監(jiān)控B.信息收集、信息傳遞、信息反饋C.溝通技巧、溝通方式、溝通渠道D.A.B和C都是答案：D11.生物制藥項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目收尾階段的主要工作不包括以下哪項(xiàng)?A.項(xiàng)目總結(jié)B.項(xiàng)目驗(yàn)收C.項(xiàng)目交接D.項(xiàng)目評(píng)估答案：D12.項(xiàng)目成本管理主要包括以下哪幾個(gè)方面?A.成本估算、成本預(yù)算、成本控制B.成本計(jì)劃、成本核算、成本分析C.成本節(jié)約、成本控制、成本優(yōu)化D.A.B和C都是答案：A13.生物制藥項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是以下哪項(xiàng)?A.降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)B.提高項(xiàng)目成功率C.確保項(xiàng)目進(jìn)度D.A和B都是答案：D14.生物制藥項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要工作不包括以下哪項(xiàng)?A.制定項(xiàng)目計(jì)劃B.確定項(xiàng)目目標(biāo)C.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)D.確定項(xiàng)目預(yù)算答案：C15.生物制藥項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目監(jiān)控階段的主要工作不包括以下哪項(xiàng)?A.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度B.控制項(xiàng)目成本C.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)D.研究新藥答案：D16.項(xiàng)目時(shí)間管理主要包括以下哪幾個(gè)方面?A.進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度監(jiān)控、進(jìn)度調(diào)整B.時(shí)間估算、時(shí)間預(yù)算、時(shí)間控制C.時(shí)間管理技巧、時(shí)間管理工具、時(shí)間管理方法D.A.B和C都是答案：A17.生物制藥項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目策劃階段的主要工作不包括以下哪項(xiàng)?A.確定項(xiàng)目目標(biāo)B.制定項(xiàng)目計(jì)劃C.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)D.確定項(xiàng)目預(yù)算答案：C18.生物制藥項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要工作不包括以下哪項(xiàng)?A.確定項(xiàng)目目標(biāo)B.制定項(xiàng)目計(jì)劃C.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)D.確定項(xiàng)目預(yù)算答案：B19.項(xiàng)目質(zhì)量管理主要包括以下哪幾個(gè)方面?A.質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制B.質(zhì)量管理工具、質(zhì)量管理方法、質(zhì)量管理技巧C.質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量評(píng)價(jià)、質(zhì)量監(jiān)控D.A.B和C都是答案：A20.生物制藥項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目監(jiān)控階段的主要工作不包括以下哪項(xiàng)?A.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度B.控制項(xiàng)目成本C.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)D.研究新藥答案：D二、填空題(每題2分,共20分)1.生物制藥項(xiàng)目管理人員的核心職責(zé)包括:制定項(xiàng)目計(jì)劃、管理項(xiàng)目預(yù)算、__________、監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度。答案:監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量2.生物制藥項(xiàng)目的生命周期一般分為五個(gè)階段,分別是：項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和__________。答案:項(xiàng)目收尾3.項(xiàng)目管理知識(shí)體系包括十大領(lǐng)域,分別是：項(xiàng)目整體管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購管理和__________。答案:項(xiàng)目集成管理4.生物制藥項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要工作是:確定項(xiàng)目目標(biāo)、制定項(xiàng)目計(jì)劃、__________和確定項(xiàng)目預(yù)算。答案:組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)5.生物制藥項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法包括:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和__________。答案:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控6.項(xiàng)目變更控制的主要內(nèi)容包括:變更請(qǐng)求的提出、變更請(qǐng)求的審批、變更實(shí)施和__________。答案:變更效果的評(píng)估7.生物制藥項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要工作是:監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度、管理項(xiàng)目預(yù)算、控制項(xiàng)目質(zhì)量和__________。答案:實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃8.項(xiàng)目質(zhì)量管理工具包括:質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量__________。答案:改進(jìn)9.生物制藥項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目監(jiān)控階段的主要工作是:監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、控制項(xiàng)目成本、管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和__________。答案:項(xiàng)目溝通10.生物制藥項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目收尾階段的主要工作是:項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目交接和__________。答案:項(xiàng)目評(píng)估三、判斷題（每題2分,共20分)1.生物制藥項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目策劃階段需要確定項(xiàng)目目標(biāo)。(×)2.生物制藥項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目監(jiān)控階段不需要關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。(×)3.項(xiàng)目時(shí)間管理主要包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度監(jiān)控和進(jìn)度調(diào)整。(√)4.生物制藥項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目執(zhí)行階段需要研究新藥。(×)5.項(xiàng)目質(zhì)量管理主要包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)。(√)6.生物制藥項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目啟動(dòng)階段不需要制定項(xiàng)目計(jì)劃。(×)7.項(xiàng)目變更控制包括變更請(qǐng)求的提出、審批、實(shí)施和效果評(píng)估。(√)8.生物制藥項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目監(jiān)控階段需要關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度、成本和風(fēng)險(xiǎn)。(√)9.項(xiàng)目管理知識(shí)體系包括項(xiàng)目整體管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理等十個(gè)領(lǐng)域。(√)10.生物制藥項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目收尾階段需要關(guān)注項(xiàng)目總結(jié)、驗(yàn)收、交接和評(píng)估。(√)四、簡(jiǎn)答題（每題10分,共30分）1.請(qǐng)簡(jiǎn)述生物制藥項(xiàng)目管理人員的核心職責(zé)。答案:生物制藥項(xiàng)目管理人員的核心職責(zé)包括:制定項(xiàng)目計(jì)劃、管理項(xiàng)目預(yù)算、監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量、監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度。2.請(qǐng)簡(jiǎn)述生物制藥項(xiàng)目的生命周期。答案:生物制藥項(xiàng)目的生命周期一般分為五個(gè)階段,分別是:項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾。3.請(qǐng)簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的十大領(lǐng)域。答案:項(xiàng)目管理的十大領(lǐng)域包括:項(xiàng)目整體管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購管理和項(xiàng)目集成管理。五、案例分析題(每題10分,共20分)1.某生物制藥項(xiàng)目在執(zhí)行過程中,遇到了以下問題：(1)項(xiàng)目進(jìn)度延誤;（2)項(xiàng)目成本超支;(3)項(xiàng)目質(zhì)量出現(xiàn)問題。請(qǐng)從項(xiàng)目管理的角度,分析可能的原因,并提出相應(yīng)的解決措施。答案：可能原因:(1)項(xiàng)目進(jìn)度延誤:項(xiàng)目計(jì)劃不合理、資源分配不均、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)不及時(shí)等;（2)項(xiàng)目成本超支:項(xiàng)目預(yù)算不準(zhǔn)確、資源浪費(fèi)、項(xiàng)目變更等;(3）項(xiàng)目質(zhì)量出現(xiàn)問題:質(zhì)量策劃不足、質(zhì)量保證措施不到位、質(zhì)量控制不嚴(yán)格等。解決措施:(1)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃,確保進(jìn)度合理;(2)優(yōu)化資源分配,提高資源利用率;(3）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,及時(shí)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn);（4)加強(qiáng)質(zhì)量策劃,完善質(zhì)量保證措施;(5）加強(qiáng)質(zhì)量控制,確保項(xiàng)目質(zhì)量。2.某生物制藥項(xiàng)目在策劃階段,項(xiàng)目管理人員面臨以下問題：(1)項(xiàng)目目標(biāo)不明確;（2)項(xiàng)目預(yù)算不足;(3)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建困難。請(qǐng)從項(xiàng)目管理的角度,分析可能的原因,并提出相應(yīng)的解決措施。答案：可能原因:(1)項(xiàng)目目標(biāo)不明確:項(xiàng)目需求分