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文檔簡介

萬科集團(tuán)薪酬管理制度（MHKG-RL-ZD-004）無合起來，激發(fā)員工工作積極性。此外，設(shè)立無極變基本薪酬：包括司齡工資和崗位工資；績效薪酬：包括半年績效獎(jiǎng)金、年終績效資金例通訊津貼：依據(jù)《萬科集團(tuán)通訊設(shè)備安裝、使用、管理的暫行辦法》集團(tuán)共設(shè)計(jì)五大職系：管理職系、管理支持分如下：決定，所處的管理層級(jí)越高，崗位中浮動(dòng)的比例相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)本崗位工作經(jīng)驗(yàn)職稱相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)本崗位工作經(jīng)驗(yàn)職稱能力素質(zhì)勝任=Σn[(能力素質(zhì)i×一級(jí)權(quán)重×二級(jí)權(quán)重)×員工的能力素質(zhì)i得分]崗位要求的能力素質(zhì)i分值i=1勝任要8年5年實(shí)際度求年111年年1111任求85323年2年實(shí)際度年年年年年年年年勝要?jiǎng)賱偃我?432實(shí)際度勝實(shí)際度任勝實(shí)際度任要求111勝勝任要求實(shí)際度金的計(jì)算方法為：地區(qū)薪資水平、個(gè)人工作業(yè)績、個(gè)人工作能力等因素談判根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)和人力資源規(guī)劃，公司人力資源部提效指標(biāo)完成情況，提出年度的薪酬總額草案（），公司實(shí)際薪酬總額作為下一年度編制薪酬預(yù)算的主要依據(jù)之一。），）；標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行；作一年以上；層的評(píng)審由人力資源管理委員會(huì)組織，由總裁審批，以得出能否晉升《萬科集團(tuán)職等--薪檔表》《萬科集團(tuán)各薪檔----崗位工資----績效獎(jiǎng)金系數(shù)對(duì)照表》精心搜集整理，因文

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