應(yīng)急疏散管理辦法_第1頁
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文檔簡介

應(yīng)急疏散管理辦法一、總則(一)目的為了有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件,保障人員生命安全,規(guī)范公司/組織應(yīng)急疏散工作,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)所有場(chǎng)所,包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、員工宿舍等,以及在公司/組織內(nèi)開展活動(dòng)的外來人員。(三)基本原則1.以人為本原則:始終將保障人員生命安全放在首位,最大程度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。2.預(yù)防為主原則:強(qiáng)化安全防范意識(shí),做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查治理,從源頭上預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生。3.快速反應(yīng)原則:建立健全應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急疏散程序,及時(shí)、有序地疏散人員。4.科學(xué)規(guī)范原則:依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司/組織實(shí)際情況,制定科學(xué)合理、規(guī)范有效的應(yīng)急疏散管理措施。(四)應(yīng)急疏散工作的組織領(lǐng)導(dǎo)公司/組織成立應(yīng)急疏散管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急疏散管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)如下:1.負(fù)責(zé)制定和修訂應(yīng)急疏散管理辦法及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。2.組織開展應(yīng)急疏散演練,檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。3.在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急疏散工作,下達(dá)應(yīng)急疏散指令,調(diào)配應(yīng)急資源。4.對(duì)應(yīng)急疏散工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)措施。二、應(yīng)急疏散準(zhǔn)備(一)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與隱患排查1.定期組織開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,識(shí)別可能引發(fā)突發(fā)事件的危險(xiǎn)因素,評(píng)估其發(fā)生的可能性和影響程度。2.全面排查公司/組織內(nèi)各類場(chǎng)所的安全隱患,包括消防設(shè)施、疏散通道、安全出口、電氣設(shè)備等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題。3.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查結(jié)果,制定針對(duì)性的防范措施,明確應(yīng)急疏散的重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。(二)應(yīng)急預(yù)案制定與修訂1.依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司/組織實(shí)際情況,制定完善的應(yīng)急疏散應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括突發(fā)事件的類型、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急疏散程序、應(yīng)急救援措施、后期處置等內(nèi)容。2.定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂,確保其與公司/組織實(shí)際情況、法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化相適應(yīng)。修訂后的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和演練。(三)應(yīng)急疏散設(shè)施設(shè)備配備與維護(hù)1.按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,在公司/組織內(nèi)配備必要的應(yīng)急疏散設(shè)施設(shè)備,如消防器材、應(yīng)急照明燈具、疏散指示標(biāo)志、通風(fēng)設(shè)備、廣播系統(tǒng)等。2.建立應(yīng)急疏散設(shè)施設(shè)備管理制度,定期對(duì)應(yīng)急疏散設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保其處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3.對(duì)損壞或失效的應(yīng)急疏散設(shè)施設(shè)備應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換,確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠正常使用。(四)應(yīng)急疏散培訓(xùn)與演練1.制定應(yīng)急疏散培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急疏散知識(shí)和技能培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括應(yīng)急疏散的基本原則、程序、方法、注意事項(xiàng)等。2.新員工入職后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急疏散培訓(xùn),確保其熟悉應(yīng)急疏散流程和要求。3.定期組織開展應(yīng)急疏散演練,演練頻率應(yīng)根據(jù)公司/組織實(shí)際情況確定,但每年不得少于一次。演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)、地震等常見突發(fā)事件的應(yīng)急疏散,檢驗(yàn)和提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和疏散逃生技能。4.演練結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)對(duì)應(yīng)急疏散演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,針對(duì)演練中存在的問題提出改進(jìn)措施,并對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。三、應(yīng)急疏散響應(yīng)(一)突發(fā)事件預(yù)警1.建立突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制,通過多種渠道收集可能引發(fā)突發(fā)事件的信息,如氣象預(yù)報(bào)、安全監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、上級(jí)部門通知等。2.對(duì)收集到的信息進(jìn)行分析評(píng)估,判斷突發(fā)事件發(fā)生的可能性和影響程度。當(dāng)預(yù)警信息達(dá)到預(yù)警級(jí)別時(shí),及時(shí)發(fā)布預(yù)警通知,告知全體員工做好應(yīng)急準(zhǔn)備。(二)應(yīng)急疏散啟動(dòng)1.突發(fā)事件發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告,部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后應(yīng)迅速向應(yīng)急疏散管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。2.應(yīng)急疏散管理領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急疏散應(yīng)急預(yù)案,下達(dá)應(yīng)急疏散指令。3.各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按照應(yīng)急疏散指令,組織本部門員工迅速、有序地進(jìn)行疏散。疏散過程中,應(yīng)確保人員安全,避免擁擠、踩踏等事故的發(fā)生。(三)應(yīng)急疏散程序1.火災(zāi)應(yīng)急疏散程序發(fā)現(xiàn)火災(zāi)的人員應(yīng)立即撥打“119”報(bào)警電話,并向本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)迅速組織員工使用附近的消防器材進(jìn)行滅火,并組織人員疏散。疏散時(shí),應(yīng)按照疏散指示標(biāo)志的方向,通過疏散通道和安全出口有序撤離。疏散過程中,應(yīng)采用低姿前行,用濕毛巾捂住口鼻,防止吸入煙霧。到達(dá)安全區(qū)域后,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)本部門員工人數(shù),并向應(yīng)急疏散管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。2.地震應(yīng)急疏散程序地震發(fā)生時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即躲在桌子、椅子等堅(jiān)固家具的下面或旁邊,用手或其他物品保護(hù)頭部,避免被掉落的物品砸傷。地震停止后,應(yīng)立即按照預(yù)定的疏散路線,通過疏散通道和安全出口有序撤離。疏散過程中,應(yīng)注意觀察周圍環(huán)境,避免靠近建筑物、電線桿等危險(xiǎn)區(qū)域。到達(dá)安全區(qū)域后,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)本部門員工人數(shù),并向應(yīng)急疏散管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。(四)應(yīng)急救援與處置1.在應(yīng)急疏散過程中,如發(fā)現(xiàn)有人受傷,應(yīng)立即組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救,并及時(shí)撥打“120”急救電話,將受傷人員送往附近醫(yī)院救治。2.應(yīng)急疏散管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)和發(fā)展態(tài)勢(shì),及時(shí)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行應(yīng)急救援和處置,采取有效的措施控制事態(tài)發(fā)展,減少損失。四、應(yīng)急疏散后期處置(一)人員安置與恢復(fù)工作1.應(yīng)急疏散結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)對(duì)疏散人員進(jìn)行安置,提供必要的生活保障和心理安撫。2.組織對(duì)公司/組織內(nèi)受損的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維修,盡快恢復(fù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。(二)事故調(diào)查與原因分析1.突發(fā)事件處置結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)成立事故調(diào)查組,對(duì)事件的原因、經(jīng)過、損失等進(jìn)行調(diào)查分析。2.事故調(diào)查組應(yīng)收集相關(guān)證據(jù),查明事件發(fā)生的原因,確定事件的責(zé)任主體,并提出處理建議。(三)總結(jié)評(píng)估與改進(jìn)措施1.對(duì)應(yīng)急疏散工作進(jìn)行全面總結(jié)評(píng)估,分析應(yīng)急疏散預(yù)案的執(zhí)行情況、應(yīng)急救援措施的有效性、人員的應(yīng)急反

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