日常茶息管理辦法一、總則（一）目的為規(guī)范公司日常茶息管理，營造良好的工作氛圍，提高員工工作效率，保障員工的身心健康，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司全體員工。（三）基本原則1.合理安排原則：根據(jù)工作實(shí)際情況，合理安排茶息時(shí)間，確保不影響正常工作秩序。2.健康優(yōu)先原則：以保障員工身心健康為出發(fā)點(diǎn)，提供適宜的茶息環(huán)境和條件。3.規(guī)范有序原則：明確茶息管理的各項(xiàng)要求和流程，確保管理工作規(guī)范、有序進(jìn)行。二、茶息時(shí)間規(guī)定（一）上午茶息1.時(shí)間安排：每天上午10:0010:30為固定的上午茶息時(shí)間。2.特殊情況：如因工作任務(wù)緊急等特殊原因，部門負(fù)責(zé)人可靈活調(diào)整上午茶息時(shí)間，但需提前通知本部門員工，并確保不影響整體工作進(jìn)度。調(diào)整后的茶息時(shí)間應(yīng)盡量保證員工有適當(dāng)?shù)男菹⒑头潘?。（二）下午茶?.時(shí)間安排：每天下午15:0015:30為固定的下午茶息時(shí)間。2.特殊情況：同上午茶息特殊情況處理方式一致。（三）注意事項(xiàng)1.茶息時(shí)間開始和結(jié)束時(shí)，員工應(yīng)自覺回到工作崗位，避免拖延影響后續(xù)工作。2.各部門應(yīng)保持茶息時(shí)間的相對統(tǒng)一，以便于公司整體工作的協(xié)調(diào)開展。三、茶息場所管理（一）公共區(qū)域1.公司設(shè)有專門的茶水間作為公共茶息場所，茶水間應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，配備必要的桌椅、飲水機(jī)、茶具等設(shè)施。2.員工應(yīng)愛護(hù)公共區(qū)域的茶息設(shè)施，不得隨意損壞或挪用。如發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞，應(yīng)及時(shí)向行政部門報(bào)修。3.茶水間應(yīng)定期進(jìn)行清潔消毒，確保環(huán)境整潔、衛(wèi)生，防止細(xì)菌滋生和傳播。（二）部門區(qū)域1.各部門可根據(jù)實(shí)際情況，在本部門辦公區(qū)域內(nèi)設(shè)置適當(dāng)?shù)牟柘^(qū)域，但應(yīng)保持整潔有序，不得影響正常辦公。2.部門茶息區(qū)域的設(shè)施配備可由部門自行負(fù)責(zé)，但需符合安全、衛(wèi)生等相關(guān)要求。3.部門負(fù)責(zé)人應(yīng)督促本部門員工保持茶息區(qū)域的清潔，及時(shí)清理垃圾和雜物。四、茶品供應(yīng)管理（一）茶品種類1.公司為員工提供多種茶品選擇，包括但不限于綠茶、紅茶、花茶、烏龍茶等。2.根據(jù)季節(jié)變化和員工反饋，適時(shí)調(diào)整茶品種類，以滿足不同員工的口味需求。（二）供應(yīng)方式1.茶水間的茶品由行政部門統(tǒng)一采購和供應(yīng)，確保茶品的質(zhì)量和供應(yīng)的及時(shí)性。2.行政部門應(yīng)建立茶品庫存管理制度，定期盤點(diǎn)茶品庫存，及時(shí)補(bǔ)充短缺的茶品。3.各部門如需額外的茶品，可向行政部門提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后由行政部門統(tǒng)一安排供應(yīng)。（三）質(zhì)量要求1.采購的茶品應(yīng)符合國家相關(guān)食品安全標(biāo)準(zhǔn)，確保無農(nóng)藥殘留、無變質(zhì)等問題。2.行政部門應(yīng)對采購的茶品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通解決，不得將不合格的茶品供應(yīng)給員工。五、員工行為規(guī)范（一）文明禮貌1.員工在茶息期間應(yīng)保持文明禮貌，尊重他人，不得大聲喧嘩、爭吵或進(jìn)行其他影響他人休息的行為。2.使用茶具時(shí)應(yīng)輕拿輕放，避免發(fā)出過大的聲響。（二）衛(wèi)生習(xí)慣1.員工應(yīng)自覺維護(hù)茶息場所的衛(wèi)生，將用過的茶葉、紙杯等垃圾放入指定的垃圾桶內(nèi)，不得隨意丟棄。2.如需清洗茶具，應(yīng)在指定的區(qū)域進(jìn)行，并將清洗后的茶具擺放整齊。（三）節(jié)約意識1.員工應(yīng)樹立節(jié)約意識，合理使用茶品和設(shè)施，避免浪費(fèi)。2.如發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)茶品或損壞設(shè)施的行為，其他員工有權(quán)進(jìn)行提醒和制止。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.行政部門負(fù)責(zé)對公司茶息管理情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，包括茶息時(shí)間執(zhí)行情況、茶息場所衛(wèi)生情況、茶品供應(yīng)情況等。2.各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)本部門茶息管理的監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決本部門存在的問題。3.公司鼓勵員工對茶息管理中存在的問題進(jìn)行監(jiān)督和反饋，對于積極反饋問題的員工，公司將給予適當(dāng)?shù)莫剟?。（二）考核辦法1.將茶息管理情況納入員工績效考核體系，對遵守茶息規(guī)定、愛護(hù)茶息設(shè)施、保持茶息場所衛(wèi)生等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予加分獎勵。2.對違反茶息管理規(guī)定的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的扣分處罰，并進(jìn)行批評教育。如因違反規(guī)定造成嚴(yán)重后果的，將按照公司相關(guān)制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理。七、附則（一）解釋權(quán)本辦法由公司行政部門負(fù)責(zé)解釋。（二