施工日志管理辦法一、總則（一）目的為規(guī)范施工日志的管理，確保施工過程的真實記錄與可追溯性，加強施工項目的精細化管理，保障工程質(zhì)量與施工安全，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有施工項目，包括新建、改建、擴建等各類工程項目。（三）基本原則1.真實性原則：施工日志應(yīng)如實記錄施工過程中的各項活動、事件及相關(guān)數(shù)據(jù)，不得編造、篡改。2.及時性原則：施工日志應(yīng)在當天施工活動結(jié)束后及時填寫，不得拖延。3.完整性原則：施工日志應(yīng)涵蓋施工全過程的各個方面，包括施工進度、質(zhì)量控制、安全管理、技術(shù)措施、人員與設(shè)備情況等，確保記錄完整。4.規(guī)范性原則：施工日志的填寫應(yīng)符合本辦法及相關(guān)行業(yè)標準的要求，采用統(tǒng)一的格式與規(guī)范用語。二、施工日志的填寫要求（一）填寫人員施工日志由項目各專業(yè)工長、班組長及兼職記錄員負責填寫，項目經(jīng)理應(yīng)定期檢查并簽字確認。（二）填寫內(nèi)容1.日期與天氣：記錄施工當天的具體日期及天氣情況，如晴、雨、多云等。2.施工部位：明確當天施工的具體工程部位，如基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)某層某段等。3.施工內(nèi)容：詳細描述當天完成的施工任務(wù)，包括施工工藝、施工方法、施工順序等。4.施工進度：記錄當天完成的工程量、累計完成工程量及占總工程量的比例，對比計劃進度分析實際進度情況。5.質(zhì)量情況：記錄施工過程中的質(zhì)量檢驗情況，如原材料檢驗結(jié)果、分項工程質(zhì)量驗收情況等，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)詳細描述問題表現(xiàn)、處理措施及處理結(jié)果。6.安全情況：記錄當天的安全檢查情況，包括安全隱患排查、整改情況，安全事故（如有）的發(fā)生時間、地點、經(jīng)過、原因分析及處理結(jié)果。7.技術(shù)措施：記錄當天施工中采取的技術(shù)措施，如新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用情況，技術(shù)交底的執(zhí)行情況等。8.人員與設(shè)備情況：記錄當天參與施工的人員數(shù)量、工種、出勤情況，施工設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)情況。9.材料與構(gòu)配件情況：記錄當天材料與構(gòu)配件的進場、檢驗、使用情況，包括材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。10.其他事項：記錄當天施工過程中發(fā)生的其他重要事項，如設(shè)計變更、圖紙會審、上級檢查等情況。（三）填寫格式施工日志應(yīng)采用公司統(tǒng)一規(guī)定的格式，使用黑色或藍色中性筆填寫，字跡應(yīng)清晰、工整，不得使用鉛筆、圓珠筆或褪色筆填寫。如有涂改，應(yīng)在涂改處加蓋填寫人員印章或簽字確認。三、施工日志的審核與審批（一）審核1.各專業(yè)工長填寫的施工日志完成后，應(yīng)先由班組長進行審核，重點審核施工內(nèi)容的準確性、完整性及與實際施工情況的相符性。2.班組長審核通過后，提交給項目技術(shù)負責人進行審核。技術(shù)負責人應(yīng)從技術(shù)角度審核施工日志，檢查技術(shù)措施的執(zhí)行情況、質(zhì)量控制數(shù)據(jù)的準確性等。（二）審批1.項目技術(shù)負責人審核通過后，施工日志提交給項目經(jīng)理進行審批。項目經(jīng)理應(yīng)對施工日志的整體情況進行全面審查，包括施工進度、質(zhì)量、安全、人員與設(shè)備等方面，確保施工日志真實反映項目施工情況。2.項目經(jīng)理審批通過后，在施工日志上簽字確認。如發(fā)現(xiàn)施工日志存在問題，應(yīng)及時返回填寫人員進行修改，直至符合要求。四、施工日志的保管與存檔（一）保管1.施工日志由項目資料員負責統(tǒng)一保管，應(yīng)建立專門的檔案盒，按照日期順序進行存放，確保施工日志的完整性與可查閱性。2.施工日志存放地點應(yīng)保持干燥、通風，避免受潮、發(fā)霉或損壞。（二）存檔1.工程竣工后，項目資料員應(yīng)將施工日志整理成冊，移交公司檔案室進行存檔。存檔期限應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)及公司檔案管理規(guī)定的要求。2.施工日志的電子文檔應(yīng)同時進行備份，存儲在公司指定的服務(wù)器或存儲設(shè)備上，以便于查詢與使用。五、施工日志的查閱與借閱（一）查閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱施工日志時，應(yīng)填寫《施工日志查閱申請表》，注明查閱目的、查閱內(nèi)容及查閱時間等信息，經(jīng)所在部門負責人簽字同意后，到項目資料員處查閱。2.查閱施工日志時，應(yīng)在項目資料員的監(jiān)督下進行，不得擅自涂改、抽取或損壞施工日志。查閱完畢后，應(yīng)及時歸還項目資料員，并在《施工日志查閱登記表》上簽字確認。（二）借閱1.因特殊原因需要借閱施工日志的，應(yīng)填寫《施工日志借閱申請表》，詳細說明借閱理由、借閱期限等，經(jīng)公司分管領(lǐng)導簽字批準后，方可辦理借閱手續(xù)。2.借閱施工日志時，借閱人應(yīng)向項目資料員出具借條，注明借閱日期、歸還日期及所借施工日志的冊數(shù)等信息。借閱期限一般不得超過[X]個工作日，如有特殊情況需要延長借閱期限的，應(yīng)提前辦理續(xù)借手續(xù)。3.借閱人應(yīng)妥善保管所借施工日志，不得轉(zhuǎn)借他人或用于非工作目的。歸還時，應(yīng)確保施工日志完好無損，如有損壞或丟失，應(yīng)照價賠償。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司質(zhì)量安全管理部門應(yīng)定期對各項目的施工日志填寫與管理情況進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括施工日志的填寫質(zhì)量、審核審批情況、保管存檔情況等。2.項目內(nèi)部應(yīng)建立定期自查制度，項目經(jīng)理應(yīng)每周組織對施工日志的填寫情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。（二）考核1.將施工日志的管理情況納入項目績效考核體系，對施工日志填寫規(guī)范、管理良好的項目及個人給予適當獎勵。2.對施工日志填寫不規(guī)范、存在造假行為或管理不善的項目及個人，視情節(jié)輕重給予批評教育、經(jīng)濟處罰或其他相應(yīng)的處罰措施。處罰措施包括但不限于扣除績效獎金、責令整