護(hù)士遲到管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)醫(yī)院護(hù)理團(tuán)隊管理，規(guī)范護(hù)士工作行為，確保醫(yī)療護(hù)理工作的正常有序開展，保障患者的醫(yī)療安全，特制定本護(hù)士遲到管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于醫(yī)院全體在職護(hù)士。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)以及醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，確保管理辦法合法合規(guī)。2.公平公正原則：對所有護(hù)士一視同仁，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行遲到管理，確保處理結(jié)果公平公正。3.教育與懲戒相結(jié)合原則：注重對遲到護(hù)士的教育引導(dǎo)，同時對屢教不改或情節(jié)嚴(yán)重的行為給予相應(yīng)懲戒，促進(jìn)護(hù)士自覺遵守工作紀(jì)律。二、遲到定義及認(rèn)定（一）遲到定義護(hù)士在規(guī)定的上班時間未能按時到崗即為遲到。（二）遲到認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)1.遲到115分鐘為輕微遲到。2.遲到1630分鐘為中度遲到。3.遲到超過30分鐘為嚴(yán)重遲到。三、遲到原因分類及處理方式（一）不可抗力因素1.因自然災(zāi)害、惡劣天氣、突發(fā)公共事件等不可抗力導(dǎo)致無法按時到崗的，護(hù)士應(yīng)及時向科室護(hù)士長或相關(guān)負(fù)責(zé)人說明情況，并提供有效證明材料。經(jīng)核實后，可不按遲到處理。2.若因不可抗力因素導(dǎo)致遲到，但未能及時報備的，應(yīng)在到崗后第一時間說明情況，科室可根據(jù)實際情況酌情處理。（二）個人突發(fā)緊急情況1.因個人突發(fā)疾病、家中突發(fā)重大事件等緊急情況導(dǎo)致遲到的，護(hù)士應(yīng)在知曉情況后盡快通知科室，并在事后提供相關(guān)證明材料。科室應(yīng)根據(jù)實際情況給予理解和適當(dāng)安排，可根據(jù)具體情況不按遲到處理或從輕處理。2.若未及時通知科室且無合理原因的，按照遲到管理辦法進(jìn)行相應(yīng)處理。（三）交通意外等特殊情況1.因遭遇交通堵塞、交通事故等特殊情況導(dǎo)致遲到的，護(hù)士應(yīng)保留相關(guān)證據(jù)（如交通部門出具的證明、現(xiàn)場照片等），并及時向科室說明情況?？剖铱筛鶕?jù)實際情況判斷是否按遲到處理。2.若無法提供有效證據(jù)或未及時說明情況的，按照遲到管理辦法進(jìn)行處理。（四）無故遲到1.對于無故遲到的護(hù)士，科室應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育，并按照以下規(guī)定進(jìn)行處理：輕微遲到：首次輕微遲到，給予口頭警告，并記錄在個人考勤檔案中。中度遲到：第二次出現(xiàn)中度遲到或首次中度遲到且態(tài)度不端正的，給予書面警告，扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%，并在科室內(nèi)部進(jìn)行通報批評。嚴(yán)重遲到：多次嚴(yán)重遲到或首次嚴(yán)重遲到且造成不良影響的，給予記過處分，扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%，并取消當(dāng)年評優(yōu)評先資格。連續(xù)曠工超過[規(guī)定天數(shù)]天的，按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定解除勞動合同。2.一個月內(nèi)累計遲到達(dá)到一定次數(shù)的，按照以下標(biāo)準(zhǔn)加重處理：累計遲到3次（含）以上5次以下的，在上述相應(yīng)處理基礎(chǔ)上，增加扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%。累計遲到5次（含）以上的，給予降職降薪處理，扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%，并安排離崗培訓(xùn)[X]天，培訓(xùn)期間只發(fā)放基本工資。四、遲到處理流程（一）考勤記錄1.各科室應(yīng)設(shè)立專人負(fù)責(zé)護(hù)士考勤工作，嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定的上班時間記錄護(hù)士到崗情況?？记谟涗洃?yīng)準(zhǔn)確、詳細(xì)，包括遲到時間、遲到原因（如有）等信息。2.考勤記錄應(yīng)妥善保存，保存期限為[規(guī)定時長]年，以備查詢和核對。（二）遲到報告1.護(hù)士遲到后，應(yīng)在到崗后立即向科室護(hù)士長或相關(guān)負(fù)責(zé)人報告遲到情況及原因。如因特殊原因無法及時報告的，應(yīng)在事后[規(guī)定時長]小時內(nèi)補(bǔ)報。2.科室負(fù)責(zé)人應(yīng)及時對遲到情況進(jìn)行核實，并將核實結(jié)果記錄在考勤登記表上。（三）處理決定1.根據(jù)遲到原因及認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，科室護(hù)士長或相關(guān)負(fù)責(zé)人提出初步處理意見，報護(hù)理部審核。2.護(hù)理部對科室上報的遲到處理情況進(jìn)行審核，如發(fā)現(xiàn)處理不當(dāng)或不符合規(guī)定的，應(yīng)及時提出糾正意見，要求科室重新處理。3.經(jīng)護(hù)理部審核通過后的遲到處理決定，由科室負(fù)責(zé)通知遲到護(hù)士本人，并將處理結(jié)果在科室內(nèi)部進(jìn)行公示。公示期為[規(guī)定時長]天，公示無異議后，處理結(jié)果生效。五、申訴與復(fù)查（一）申訴渠道1.護(hù)士如對遲到處理結(jié)果有異議，可在收到處理通知后的[規(guī)定時長]個工作日內(nèi)，向護(hù)理部提出書面申訴。申訴內(nèi)容應(yīng)包括申訴理由、相關(guān)證據(jù)等。2.護(hù)理部應(yīng)設(shè)立專門的申訴受理郵箱或電話，確保申訴渠道暢通。（二）復(fù)查程序1.護(hù)理部收到申訴后，應(yīng)在[規(guī)定時長]個工作日內(nèi)組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查。復(fù)查人員應(yīng)包括護(hù)理部負(fù)責(zé)人、科室護(hù)士長、相關(guān)專家等。2.復(fù)查過程中，應(yīng)充分聽取申訴護(hù)士的陳述和申辯，對相關(guān)證據(jù)進(jìn)行核實，并形成復(fù)查報告。3.如復(fù)查結(jié)果證明原處理決定有誤，應(yīng)及時糾正處理結(jié)果，并向申訴護(hù)士說明情況；如復(fù)查結(jié)果維持原處理決定，應(yīng)向申訴護(hù)士做好解釋工作。六、培訓(xùn)與教育（一）定期培訓(xùn)1.醫(yī)院護(hù)理部應(yīng)定期組織護(hù)士進(jìn)行工作紀(jì)律和職業(yè)道德培訓(xùn)，包括遲到管理辦法等相關(guān)內(nèi)容，提高護(hù)士的紀(jì)律意識和責(zé)任意識。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合實際案例進(jìn)行分析講解，使護(hù)士深刻認(rèn)識到遲到行為對醫(yī)療護(hù)理工作和患者安全的危害。（二）新入職護(hù)士培訓(xùn)1.對于新入職護(hù)士，應(yīng)在入職培訓(xùn)中重點強(qiáng)調(diào)醫(yī)院的工作紀(jì)律和考勤制度，包括遲到管理辦法，確保新護(hù)士從入職開始就養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。2.新入職護(hù)士培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行相關(guān)知識考核，考核結(jié)果作為新護(hù)士試用期考核的重要內(nèi)容之一。（三）個別輔導(dǎo)1.對于經(jīng)常遲到或遲到行為較為嚴(yán)重的護(hù)士，科室護(hù)士長應(yīng)進(jìn)行個別輔導(dǎo)，了解其遲到原因，幫助其分析問題，制定改進(jìn)措施，并跟蹤改進(jìn)效果。2.個別輔導(dǎo)應(yīng)注重與護(hù)士的溝通交流，給予關(guān)心和鼓勵，引導(dǎo)其樹立正確的工作態(tài)度和職業(yè)價值觀。七、與績效、晉升掛鉤（一）績效掛鉤1.遲到情況納入護(hù)士個人績效考核體系，按照遲到管理辦法的規(guī)定扣除相應(yīng)績效獎金。2.績效考核結(jié)果將作為護(hù)士年度評優(yōu)評先、崗位晉升、薪酬調(diào)整等的重要依據(jù)之一。（二）晉升掛鉤1.在同等條件下，遲到次數(shù)較少、遵守工作紀(jì)律的護(hù)士在崗位晉升、職稱評定等方面將優(yōu)先考慮。2.對于遲到行為嚴(yán)重且屢教不改的護(hù)士，在晉升、職稱評定等方面將予以限制，直至取消相應(yīng)資格。八、附則（一