總部專(zhuān)家管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司總部專(zhuān)家隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮專(zhuān)家在公司發(fā)展中的技術(shù)引領(lǐng)、決策咨詢和業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，規(guī)范專(zhuān)家管理工作，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司總部專(zhuān)家的選拔、聘任、考核、激勵(lì)及日常管理等相關(guān)事宜。（三）基本原則1.按需設(shè)崗原則：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際工作需要，科學(xué)合理設(shè)置專(zhuān)家崗位，明確崗位職責(zé)和任職條件。2.公平公正原則：專(zhuān)家選拔、聘任、考核等工作應(yīng)遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，確保程序規(guī)范、結(jié)果公正。3.德才兼?zhèn)湓瓌t：注重專(zhuān)家的品德修養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)能力，選拔具有高尚職業(yè)道德、深厚專(zhuān)業(yè)造詣和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任專(zhuān)家。4.動(dòng)態(tài)管理原則：對(duì)專(zhuān)家隊(duì)伍實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期進(jìn)行考核評(píng)估，優(yōu)勝劣汰，保持專(zhuān)家隊(duì)伍的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。二、專(zhuān)家選拔（一）選拔范圍公司總部各部門(mén)、所屬各單位符合條件的人員均可參加專(zhuān)家選拔。（二）任職條件1.基本條件具有較高的政治素質(zhì)，擁護(hù)黨的路線方針政策，遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，誠(chéng)實(shí)守信，廉潔奉公，作風(fēng)正派。身體健康，能夠勝任專(zhuān)家工作。2.專(zhuān)業(yè)條件在本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域具有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，一般應(yīng)具有高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)或同等專(zhuān)業(yè)水平。近五年內(nèi)取得過(guò)具有較高水平的專(zhuān)業(yè)成果，如發(fā)表重要學(xué)術(shù)論文、獲得省部級(jí)以上科技獎(jiǎng)勵(lì)、主持或參與重大科研項(xiàng)目或工程項(xiàng)目等。熟悉本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外發(fā)展動(dòng)態(tài)和前沿技術(shù)，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。（三）選拔程序1.發(fā)布通知：人力資源部門(mén)根據(jù)公司發(fā)展需要，發(fā)布專(zhuān)家選拔通知，明確選拔崗位、任職條件、選拔程序等相關(guān)要求。2.個(gè)人申報(bào)：符合條件的人員向所在部門(mén)或單位提出申請(qǐng)，填寫(xiě)《公司總部專(zhuān)家申請(qǐng)表》，并提交相關(guān)證明材料。3.資格審查：所在部門(mén)或單位對(duì)申報(bào)人員進(jìn)行資格初審，審核申報(bào)材料的真實(shí)性和完整性，并簽署意見(jiàn)后報(bào)人力資源部門(mén)。4.專(zhuān)業(yè)評(píng)審：人力資源部門(mén)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)家組成評(píng)審委員會(huì)，對(duì)通過(guò)資格審查的申報(bào)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)評(píng)審。評(píng)審委員會(huì)根據(jù)申報(bào)人員的專(zhuān)業(yè)水平、工作業(yè)績(jī)、創(chuàng)新能力等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，提出入選專(zhuān)家建議名單。5.公示審批：人力資源部門(mén)將入選專(zhuān)家建議名單在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無(wú)異議后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，正式聘任為公司總部專(zhuān)家，并頒發(fā)聘書(shū)。三、專(zhuān)家聘任（一）聘任期限專(zhuān)家聘任期限一般為[X]年。聘任期滿后，根據(jù)考核結(jié)果和工作需要，決定是否續(xù)聘。（二）聘任方式專(zhuān)家聘任采用簽訂聘任合同的方式。聘任合同明確專(zhuān)家的崗位職責(zé)、工作任務(wù)、權(quán)利義務(wù)、考核方式、薪酬待遇等內(nèi)容。（三）崗位職責(zé)1.技術(shù)指導(dǎo)：為公司的技術(shù)研發(fā)、項(xiàng)目實(shí)施、產(chǎn)品升級(jí)等提供專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和咨詢服務(wù)。2.決策支持：參與公司重大決策的論證和咨詢，為公司發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)拓展等提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)和建議。3.人才培養(yǎng)：指導(dǎo)和培養(yǎng)公司內(nèi)部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，提高公司整體技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。4.學(xué)術(shù)交流：代表公司參加國(guó)內(nèi)外相關(guān)學(xué)術(shù)會(huì)議和技術(shù)交流活動(dòng)，及時(shí)了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和前沿技術(shù)，為公司引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和理念提供支持。四、專(zhuān)家考核（一）考核原則1.客觀公正原則：考核應(yīng)基于專(zhuān)家的實(shí)際工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)成果，客觀公正地評(píng)價(jià)專(zhuān)家的工作成效。2.定性與定量相結(jié)合原則：考核指標(biāo)應(yīng)包括定性指標(biāo)和定量指標(biāo)，全面、準(zhǔn)確地反映專(zhuān)家的工作情況。3.定期考核與不定期考核相結(jié)合原則：定期考核每年進(jìn)行一次，不定期考核根據(jù)工作需要適時(shí)開(kāi)展。（二）考核內(nèi)容1.職業(yè)道德：考核專(zhuān)家遵守國(guó)家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度以及職業(yè)道德規(guī)范的情況。2.工作業(yè)績(jī)：考核專(zhuān)家在技術(shù)指導(dǎo)、決策支持、人才培養(yǎng)、學(xué)術(shù)交流等方面取得的工作成果，如解決的技術(shù)難題、參與的重大項(xiàng)目、發(fā)表的學(xué)術(shù)論文、培養(yǎng)的專(zhuān)業(yè)人才等。3.專(zhuān)業(yè)能力：考核專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平、創(chuàng)新能力、解決實(shí)際問(wèn)題的能力等是否符合崗位要求。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作：考核專(zhuān)家與公司內(nèi)部其他部門(mén)、人員的協(xié)作配合情況，是否能夠積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。（三）考核方式1.個(gè)人述職：專(zhuān)家每年應(yīng)提交個(gè)人述職報(bào)告，總結(jié)年度工作情況，包括工作業(yè)績(jī)、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施等。2.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估：所在部門(mén)或單位根據(jù)專(zhuān)家的工作任務(wù)完成情況、取得的工作成果等進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，并提供相關(guān)證明材料。3.民主測(cè)評(píng)：組織公司內(nèi)部相關(guān)人員對(duì)專(zhuān)家進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)內(nèi)容包括職業(yè)道德、工作態(tài)度、專(zhuān)業(yè)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。4.綜合評(píng)價(jià)：人力資源部門(mén)根據(jù)個(gè)人述職、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估、民主測(cè)評(píng)等情況，對(duì)專(zhuān)家進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確定考核結(jié)果。（四）考核結(jié)果1.優(yōu)秀：考核得分在[X]分以上，且在職業(yè)道德、工作業(yè)績(jī)、專(zhuān)業(yè)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面表現(xiàn)突出，為公司發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。2.合格：考核得分在[X][X]分之間，能夠較好地履行專(zhuān)家崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)。3.不合格：考核得分在[X]分以下，或在職業(yè)道德、工作業(yè)績(jī)、專(zhuān)業(yè)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面存在嚴(yán)重問(wèn)題，不能勝任專(zhuān)家工作。（五）結(jié)果應(yīng)用1.續(xù)聘依據(jù)：考核結(jié)果作為專(zhuān)家續(xù)聘的重要依據(jù)?？己藶閮?yōu)秀的專(zhuān)家，優(yōu)先續(xù)聘；考核為合格的專(zhuān)家，視情況決定是否續(xù)聘；考核為不合格的專(zhuān)家，不再續(xù)聘。2.薪酬調(diào)整：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)專(zhuān)家薪酬進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整?？己藶閮?yōu)秀的專(zhuān)家，適當(dāng)提高薪酬待遇；考核為不合格的專(zhuān)家，降低薪酬待遇或取消相關(guān)津貼。3.表彰獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)考核為優(yōu)秀的專(zhuān)家，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，樹(shù)立榜樣，激勵(lì)更多專(zhuān)家積極發(fā)揮作用。五、專(zhuān)家激勵(lì)（一）薪酬待遇1.基本薪酬：根據(jù)專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)、崗位等級(jí)等確定基本薪酬，確保專(zhuān)家薪酬水平具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2.績(jī)效薪酬：根據(jù)專(zhuān)家的考核結(jié)果發(fā)放績(jī)效薪酬，與專(zhuān)家的工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)掛鉤。3.項(xiàng)目津貼：專(zhuān)家參與公司重大項(xiàng)目或科研項(xiàng)目，根據(jù)項(xiàng)目的難易程度、工作量等給予相應(yīng)的項(xiàng)目津貼。4.其他補(bǔ)貼：根據(jù)專(zhuān)家的工作需要，給予交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼等其他補(bǔ)貼。（二）榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)1.頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)：對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的專(zhuān)家，頒發(fā)“公司總部?jī)?yōu)秀專(zhuān)家”榮譽(yù)證書(shū)，給予精神鼓勵(lì)。2.優(yōu)先推薦：在各類(lèi)評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱(chēng)晉升、崗位競(jìng)聘等方面，對(duì)優(yōu)秀專(zhuān)家予以優(yōu)先推薦。3.宣傳推廣：通過(guò)公司內(nèi)部刊物、網(wǎng)站、宣傳欄等渠道，宣傳專(zhuān)家的先進(jìn)事跡和工作成果，提高專(zhuān)家的知名度和影響力。（三）培訓(xùn)與發(fā)展1.提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)：為專(zhuān)家提供參加國(guó)內(nèi)外高端培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、研討會(huì)等活動(dòng)的機(jī)會(huì)，幫助專(zhuān)家不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升專(zhuān)業(yè)水平。2.職業(yè)發(fā)展支持：根據(jù)專(zhuān)家的個(gè)人發(fā)展意愿和公司發(fā)展需要，為專(zhuān)家提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)和支持，幫助專(zhuān)家實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與公司發(fā)展的有機(jī)結(jié)合。六、專(zhuān)家日常管理（一）工作任務(wù)管理1.任務(wù)分配：根據(jù)公司工作需要，由相關(guān)部門(mén)或單位向?qū)＜蚁逻_(dá)工作任務(wù)，并明確任務(wù)要求、完成時(shí)間等。2.任務(wù)跟蹤：任務(wù)下達(dá)部門(mén)或單位負(fù)責(zé)對(duì)專(zhuān)家工作任務(wù)的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)掌握工作進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.任務(wù)驗(yàn)收：工作任務(wù)完成后，任務(wù)下達(dá)部門(mén)或單位組織相關(guān)人員對(duì)任務(wù)完成情況進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果作為專(zhuān)家考核的重要依據(jù)。（二）檔案管理1.建立檔案：為每位專(zhuān)家建立個(gè)人檔案，檔案內(nèi)容包括專(zhuān)家申請(qǐng)表、聘任合同、考核材料、工作業(yè)績(jī)證明、發(fā)表的論文著作、獲得的獎(jiǎng)勵(lì)等相關(guān)資料。2.檔案更新：及時(shí)更新專(zhuān)家檔案內(nèi)容，確保檔案信息的準(zhǔn)確性和完整性。3.檔案查閱：嚴(yán)格檔案查閱制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得查閱專(zhuān)家檔案。因工作需要查閱檔案的，須經(jīng)人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并辦理相關(guān)手續(xù)。（三）溝通交流1.定期會(huì)議：定期組織專(zhuān)家座談會(huì)或工作會(huì)議，加強(qiáng)專(zhuān)家之間的溝通交流，分享工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)成果，共同探討公司發(fā)展中的重大問(wèn)題。2.工作匯報(bào)：專(zhuān)家應(yīng)定期向所在部門(mén)或單位匯報(bào)工作進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題，及時(shí)反饋工作中的意見(jiàn)和建議。3.信息共享：建立專(zhuān)家信息共享平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布公司發(fā)展動(dòng)態(tài)、行業(yè)信息、技術(shù)資料等，方便專(zhuān)家了解相關(guān)情況，為專(zhuān)家工作提供支持。七、專(zhuān)家退出機(jī)制（一）解聘情形1.聘期屆滿，考核不合格且不同意調(diào)整崗位或經(jīng)調(diào)整崗位后仍不能勝任工作的。2.因身體原因或其他個(gè)人原因，無(wú)法繼續(xù)履行專(zhuān)家崗位職責(zé)的。3.違反國(guó)家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度或職業(yè)道德規(guī)范，給公司造成嚴(yán)重?fù)p失或不良影響的。4.連續(xù)兩年考核不合格的。5.其他不符合專(zhuān)家任職條件或不宜繼續(xù)擔(dān)任專(zhuān)家的情形。（二）解聘程序1.所在部門(mén)或單位提出解聘建議，填寫(xiě)《公司總部專(zhuān)家解聘申請(qǐng)表》，并附相關(guān)證明材料。2.