戰(zhàn)略管理考試試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.戰(zhàn)略管理的核心是（）。

A.競爭分析

B.資源配置

C.戰(zhàn)略制定

D.戰(zhàn)略實施

答案：C

2.波特的五力模型中，不包括以下哪一項？（）

A.供應(yīng)商的議價能力

B.買家的議價能力

C.替代品的威脅

D.行業(yè)增長率

答案：D

3.以下哪一項不是企業(yè)使命應(yīng)該包含的內(nèi)容？（）

A.企業(yè)存在的目的

B.企業(yè)的主要業(yè)務(wù)

C.企業(yè)的主要客戶

D.企業(yè)的財務(wù)目標

答案：D

4.企業(yè)戰(zhàn)略的層次不包括以下哪一項？（）

A.公司層戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略

C.職能層戰(zhàn)略

D.產(chǎn)品層戰(zhàn)略

答案：D

5.以下哪一項不是戰(zhàn)略分析中SWOT分析的內(nèi)容？（）

A.優(yōu)勢

B.劣勢

C.機會

D.風險

答案：D

6.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要目的不包括以下哪一項？（）

A.共享資源

B.分擔風險

C.增加競爭

D.進入新市場

答案：C

7.以下哪一項不是戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵要素？（）

A.組織結(jié)構(gòu)

B.企業(yè)文化

C.人力資源

D.產(chǎn)品定價

答案：D

8.以下哪一項不是戰(zhàn)略控制的目的？（）

A.確保戰(zhàn)略實施與戰(zhàn)略計劃一致

B.確保資源的有效利用

C.提高企業(yè)的市場份額

D.識別戰(zhàn)略偏差并采取糾正措施

答案：C

9.以下哪一項不是戰(zhàn)略領(lǐng)導的特點？（）

A.戰(zhàn)略思維

B.激勵他人

C.短期行為

D.決策能力

答案：C

10.以下哪一項不是戰(zhàn)略管理過程的步驟？（）

A.戰(zhàn)略分析

B.戰(zhàn)略制定

C.戰(zhàn)略實施

D.產(chǎn)品開發(fā)

答案：D

二、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.戰(zhàn)略管理的三個主要任務(wù)包括（）。

A.戰(zhàn)略制定

B.戰(zhàn)略實施

C.戰(zhàn)略評估

D.戰(zhàn)略調(diào)整

答案：A,B,C

2.波特的五力模型中的五種力量包括（）。

A.行業(yè)內(nèi)的競爭

B.新進入者的威脅

C.替代品的威脅

D.供應(yīng)商和買家的議價能力

答案：A,B,C,D

3.企業(yè)使命應(yīng)該包含以下哪些內(nèi)容？（）。

A.企業(yè)存在的目的

B.企業(yè)的主要業(yè)務(wù)

C.企業(yè)的社會責任

D.企業(yè)的財務(wù)目標

答案：A,B,C

4.企業(yè)戰(zhàn)略的層次包括（）。

A.公司層戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略

C.職能層戰(zhàn)略

D.個人層戰(zhàn)略

答案：A,B,C

5.SWOT分析中的內(nèi)容不包括（）。

A.優(yōu)勢

B.劣勢

C.機會

D.風險

答案：D

6.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的目的包括（）。

A.共享資源

B.分擔風險

C.增加競爭

D.進入新市場

答案：A,B,D

7.戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵要素包括（）。

A.組織結(jié)構(gòu)

B.企業(yè)文化

C.人力資源

D.產(chǎn)品定價

答案：A,B,C

8.戰(zhàn)略控制的目的包括（）。

A.確保戰(zhàn)略實施與戰(zhàn)略計劃一致

B.確保資源的有效利用

C.提高企業(yè)的市場份額

D.識別戰(zhàn)略偏差并采取糾正措施

答案：A,B,D

9.戰(zhàn)略領(lǐng)導的特點包括（）。

A.戰(zhàn)略思維

B.激勵他人

C.短期行為

D.決策能力

答案：A,B,D

10.戰(zhàn)略管理過程的步驟包括（）。

A.戰(zhàn)略分析

B.戰(zhàn)略制定

C.戰(zhàn)略實施

D.產(chǎn)品開發(fā)

答案：A,B,C

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.戰(zhàn)略管理是企業(yè)為了實現(xiàn)長期目標而進行的一系列管理活動。（）

答案：正確

2.波特的五力模型只適用于分析單一產(chǎn)業(yè)的競爭狀況。（）

答案：錯誤

3.企業(yè)使命是企業(yè)對外宣傳的口號，與企業(yè)的實際運營無關(guān)。（）

答案：錯誤

4.企業(yè)戰(zhàn)略的層次包括公司層、業(yè)務(wù)層和職能層戰(zhàn)略。（）

答案：正確

5.SWOT分析中的“W”代表的是“Weaknesses”，即劣勢。（）

答案：正確

6.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的目的是為了增加企業(yè)間的競爭。（）

答案：錯誤

7.戰(zhàn)略實施不涉及組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化的調(diào)整。（）

答案：錯誤

8.戰(zhàn)略控制的目的是確保企業(yè)的市場份額不斷提高。（）

答案：錯誤

9.戰(zhàn)略領(lǐng)導不需要具備戰(zhàn)略思維和決策能力。（）

答案：錯誤

10.戰(zhàn)略管理過程不包括產(chǎn)品開發(fā)這一步驟。（）

答案：正確

四、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述戰(zhàn)略管理的重要性。

答案：戰(zhàn)略管理對企業(yè)至關(guān)重要，因為它幫助企業(yè)確定長期目標，制定實現(xiàn)這些目標的策略，并確保這些策略得到有效實施。它涉及對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析，以識別機會和威脅，以及企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢。通過戰(zhàn)略管理，企業(yè)能夠更好地適應(yīng)變化，提高競爭力，并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2.描述波特的五力模型。

答案：波特的五力模型是邁克爾·波特提出的一種分析行業(yè)競爭強度的框架。它包括五個方面：行業(yè)內(nèi)的競爭、潛在的新進入者的威脅、替代品的威脅、供應(yīng)商的議價能力和買家的議價能力。這五個力量共同決定了行業(yè)的盈利潛力和企業(yè)的競爭地位。

3.解釋企業(yè)使命、愿景和核心價值觀之間的區(qū)別。

答案：企業(yè)使命是企業(yè)存在的根本原因，它描述了企業(yè)的主要業(yè)務(wù)和目標客戶，以及企業(yè)希望為社會做出的貢獻。愿景是企業(yè)希望在未來實現(xiàn)的長遠目標，它描繪了企業(yè)的理想狀態(tài)。核心價值觀是企業(yè)在運營和決策中遵循的基本原則，它們是企業(yè)文化的核心，指導企業(yè)的行為和決策。

4.討論戰(zhàn)略實施過程中可能遇到的挑戰(zhàn)。

答案：戰(zhàn)略實施過程中可能遇到的挑戰(zhàn)包括資源分配問題、組織結(jié)構(gòu)和文化的不適應(yīng)、員工抵抗變革、戰(zhàn)略執(zhí)行的不一致性以及外部環(huán)境的快速變化。這些挑戰(zhàn)需要通過有效的溝通、培訓、激勵和靈活的戰(zhàn)略調(diào)整來克服。

五、討論題（每題5分，共4題）

1.討論企業(yè)如何通過戰(zhàn)略管理來提高競爭力。

答案：企業(yè)可以通過戰(zhàn)略管理來提高競爭力，首先通過分析內(nèi)外部環(huán)境來識別機會和威脅，然后制定相應(yīng)的戰(zhàn)略來利用這些機會和應(yīng)對威脅。企業(yè)還需要確保戰(zhàn)略的有效實施，包括調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)企業(yè)文化和激勵員工。此外，企業(yè)還應(yīng)該持續(xù)監(jiān)控外部環(huán)境的變化，并根據(jù)需要調(diào)整戰(zhàn)略。

2.討論波特的五力模型在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中的應(yīng)用局限性。

答案：盡管波特的五力模型是一個強大的分析工具，但在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，它有一些局限性。例如，它可能不適用于分析快速變化的行業(yè)，或者那些受到技術(shù)進步、全球化和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟影響的行業(yè)。此外，五力模型可能無法充分考慮企業(yè)之間的合作和聯(lián)盟，以及非市場因素，如政府政策和法規(guī)。

3.討論企業(yè)使命、愿景和核心價值觀在戰(zhàn)略管理中的作用。

答案：企業(yè)使命、愿景和核心價值觀在戰(zhàn)略管理中起著至關(guān)重要的作用。使命為企業(yè)提供方向，確保所有戰(zhàn)略決策都與其長期目標一致。愿景激勵員工朝著共同的目標努力，而核心價值觀則確保企業(yè)在追求這些目標的過程中保持道德和倫理標準。這些元素共同構(gòu)成了企業(yè)的戰(zhàn)略框架，指導企業(yè)的戰(zhàn)略選擇和行動。

4.討論戰(zhàn)略實