站名：站名：年級專業(yè)：姓名：學(xué)號：凡年級專業(yè)、姓名、學(xué)號錯寫、漏寫或字跡不清者，成績按零分記?！堋狻€…………第1頁，共1頁仰恩大學(xué)《金融大數(shù)據(jù)案例》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在編制預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表時，某公司下一年度預(yù)計銷售收入為800萬元，銷售凈利率為10%，股利支付率為40%。若年初資產(chǎn)負(fù)債表中的留存收益為50萬元，假設(shè)不考慮其他因素。則年末留存收益預(yù)計為：（）A.90萬元B.80萬元C.100萬元D.70萬元2、某企業(yè)2024年9月1日銷售商品一批，增值稅專用發(fā)票上注明的價款為100萬元，適用的增值稅稅率為13%，為購買方代墊運(yùn)雜費5萬元，款項尚未收回。該企業(yè)確認(rèn)的應(yīng)收賬款為（）萬元。A.100B.105C.113D.1183、某公司股票的β系數(shù)為2.5，無風(fēng)險利率為6%，市場上所有股票的平均收益率為12%，則該公司股票的預(yù)期收益率為多少？（）A.18%B.21%C.24%D.27%4、某企業(yè)對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改良，發(fā)生資本化支出共計60萬元，被替換舊部件的賬面價值為20萬元，該設(shè)備原價為400萬元，已計提折舊250萬元。改良后該設(shè)備的入賬價值為（）A.190萬元B.160萬元C.210萬元D.150萬元5、丙公司2023年4月1日銷售一批商品給丁公司，價款為500萬元，增值稅稅額為65萬元，雙方約定丁公司應(yīng)于2023年7月31日付款。由于丁公司發(fā)生財務(wù)困難，無法按時支付貨款。經(jīng)協(xié)商，丙公司同意丁公司以其一項公允價值為400萬元的固定資產(chǎn)（原價為600萬元，累計折舊為150萬元，未計提減值準(zhǔn)備）抵償債務(wù)。丙公司已為該項應(yīng)收賬款計提了50萬元的壞賬準(zhǔn)備。則丙公司因該項債務(wù)重組應(yīng)確認(rèn)的債務(wù)重組損失為（）萬元。A.55B.100C.115D.1556、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法計算發(fā)出原材料的成本。2024年9月1日，甲材料結(jié)存200千克，每千克實際成本為300元；9月7日購入甲材料350千克，每千克實際成本為310元；9月21日購入甲材料400千克，每千克實際成本為290元；9月28日發(fā)出甲材料500千克。9月份甲材料發(fā)出成本為（）元。A.145000B.150000C.153000D.1550007、一家制造企業(yè)在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生了大量的邊角廢料，這些廢料以往都被當(dāng)作廢品處理，收入甚微。近期，企業(yè)考慮對這些邊角廢料進(jìn)行再加工，制成可銷售的副產(chǎn)品。在進(jìn)行成本核算時，對于邊角廢料的成本分配，以下哪種方法最為合理？（）A.直接計入當(dāng)期損益B.按照可變現(xiàn)凈值分配C.按照產(chǎn)量比例分配D.按照固定比例分配8、某企業(yè)采用應(yīng)收賬款余額百分比法計提壞賬準(zhǔn)備，壞賬準(zhǔn)備提取比例為5%。年初應(yīng)收賬款余額為100萬元，本年發(fā)生壞賬損失2萬元，年末應(yīng)收賬款余額為120萬元。則年末應(yīng)計提壞賬準(zhǔn)備金額為多少？A.1萬元B.2萬元C.4萬元D.6萬元9、某公司發(fā)行了一批可轉(zhuǎn)換債券，債券面值為1000元，票面利率為5%，期限為5年，每年付息一次。規(guī)定在債券發(fā)行2年后，投資者可以按照1:10的比例將債券轉(zhuǎn)換為公司股票，股票的當(dāng)前價格為10元/股。假設(shè)投資者預(yù)期股票價格將上漲，選擇在合適的時機(jī)進(jìn)行轉(zhuǎn)換。若市場利率為6%，則該可轉(zhuǎn)換債券的理論價值最接近以下哪個選項？（）A.900元B.1000元C.1100元D.1200元10、某企業(yè)全年需要某零件18000件，每次訂貨成本為500元，每件年儲存成本為10元。假設(shè)一年按360天計算，企業(yè)按經(jīng)濟(jì)訂貨量進(jìn)貨，則平均每次進(jìn)貨間隔期為（）天。A.30B.36C.40D.4511、一家制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品的單位變動成本為50元，固定成本總額為80000元，銷售單價為80元。企業(yè)計劃實現(xiàn)目標(biāo)利潤40000元，假設(shè)甲產(chǎn)品的銷售量占總銷售量的30%，企業(yè)綜合邊際貢獻(xiàn)率為40%，則企業(yè)的銷售額至少應(yīng)為多少元？（）A.200000B.250000C.300000D.35000012、某企業(yè)在進(jìn)行成本核算時，發(fā)現(xiàn)某一產(chǎn)品的成本構(gòu)成中，直接材料成本占比最大，且材料價格波動較大。為了更準(zhǔn)確地核算產(chǎn)品成本和控制成本，企業(yè)決定采用標(biāo)準(zhǔn)成本法，并定期對標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行修訂。在制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本時，以下哪種方法最為合理？（）A.以歷史平均成本作為標(biāo)準(zhǔn)成本B.以市場價格作為標(biāo)準(zhǔn)成本C.以預(yù)期未來成本作為標(biāo)準(zhǔn)成本D.以理想成本作為標(biāo)準(zhǔn)成本13、一家企業(yè)在編制現(xiàn)金流量表時，將支付的各項稅費作為經(jīng)營活動現(xiàn)金流出項目。在本期，企業(yè)支付的增值稅為100萬元，所得稅為80萬元，其他稅費為20萬元。同時，企業(yè)收到的稅費返還為10萬元。請問本期經(jīng)營活動現(xiàn)金流出中支付的各項稅費是多少萬元？（）A.190萬元B.210萬元C.180萬元D.200萬元14、一家企業(yè)在編制年度預(yù)算時，銷售部門預(yù)計明年市場需求將大幅增長，因此提出了較高的銷售目標(biāo)。然而，生產(chǎn)部門認(rèn)為現(xiàn)有生產(chǎn)能力無法滿足這一銷售目標(biāo)，需要進(jìn)行大規(guī)模的設(shè)備投資。在這種情況下，以下哪種預(yù)算編制方法更有助于協(xié)調(diào)銷售和生產(chǎn)部門的矛盾？（）A.零基預(yù)算法B.滾動預(yù)算法C.彈性預(yù)算法D.固定預(yù)算法15、一家公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較高，但存貨周轉(zhuǎn)率較低。以下哪種情況可能是導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因？（）A.公司的銷售政策過于寬松B.公司的采購管理不善C.公司的客戶信用狀況較差D.公司的生產(chǎn)流程效率低下16、甲公司2023年12月31日無形資產(chǎn)賬戶余額為200萬元，累計攤銷賬戶余額為50萬元，無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備賬戶余額為20萬元。則2023年12月31日甲公司資產(chǎn)負(fù)債表中“無形資產(chǎn)”項目的金額為（）萬元。A.130B.150C.180D.12017、在成本會計中，制造費用的分配方法有（）A.生產(chǎn)工時比例法B.機(jī)器工時比例法C.按年度計劃分配率分配法D.以上都是18、某企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中，資產(chǎn)總額為1000萬元，負(fù)債總額為400萬元。則所有者權(quán)益總額為（）A.600萬元B.700萬元C.800萬元D.900萬元19、企業(yè)對存貨進(jìn)行清查，發(fā)現(xiàn)盤虧一批原材料，價值為10萬元，增值稅進(jìn)項稅額為1.3萬元。經(jīng)查，是由于管理不善造成的。則企業(yè)應(yīng)計入管理費用的金額為（）A.10萬元B.11.3萬元C.11萬元D.10.5萬元20、某公司正在評估一個投資項目，該項目需要初始投資200萬元，預(yù)計在未來5年內(nèi)每年產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量50萬元。此外，在第5年末項目結(jié)束時，還將有一筆固定資產(chǎn)殘值收入20萬元。假設(shè)公司的資金成本為15%，請問該項目的內(nèi)部收益率大約是多少？（）A.18%B.20%C.22%D.25%二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）在企業(yè)的財務(wù)管理中，如何運(yùn)用敏感性分析來評估投資項目的風(fēng)險？請說明敏感性分析的步驟和方法，并舉例說明如何根據(jù)敏感性分析的結(jié)果制定風(fēng)險應(yīng)對措施。2、（本題5分）在企業(yè)的財務(wù)管理中，財務(wù)共享服務(wù)中心是一種新型的管理模式。請詳細(xì)說明財務(wù)共享服務(wù)中心的概念、優(yōu)勢和實施步驟，并分析企業(yè)在建立財務(wù)共享服務(wù)中心過程中可能面臨的挑戰(zhàn)和解決方法。3、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行資金管理時，現(xiàn)金預(yù)算是重要的工具之一。請論述現(xiàn)金預(yù)算的編制方法和流程，分析現(xiàn)金預(yù)算中各項收支的預(yù)測依據(jù)和影響因素，以及如何通過現(xiàn)金預(yù)算來合理安排資金，確保企業(yè)的資金流動性和財務(wù)穩(wěn)定性。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）CC公司的成本控制重點不明確，導(dǎo)致成本控制效果不佳。請分析CC公司成本控制問題的原因，并提出明確成本控制重點的方法。同時，考慮如何實現(xiàn)成本控制的精細(xì)化管理。2、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行成本核算時，發(fā)現(xiàn)成本核算不準(zhǔn)確。請分析成本核算不準(zhǔn)確的原因，并提出改進(jìn)措施。3、（本題5分）E1公司是一家建筑材料生產(chǎn)企業(yè)，原材料價格波動較大，同時市場需求不穩(wěn)定。為了降低風(fēng)險，公司考慮采用期貨合約進(jìn)行套期保值。請分析E1公司在進(jìn)行套期保值操作時應(yīng)注意的問題及財務(wù)處理方法。4、（本題5分）某文化創(chuàng)意企業(yè)的項目具有較高的創(chuàng)新性，但項目周期長，資金回籠慢。企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)成本高，侵權(quán)風(fēng)險大。同時，創(chuàng)意人才的薪酬和激勵機(jī)制不完善，影響了團(tuán)隊穩(wěn)定性。從財務(wù)角度探討企業(yè)的發(fā)展問題，并提出解決方案。5、（本題5分）E公司進(jìn)行了一項企業(yè)并購活動，但在并購后整合過程中出現(xiàn)了諸多問題。請分析