景觀開發(fā)管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)景觀開發(fā)管理，規(guī)范景觀開發(fā)行為，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，提升景觀品質(zhì)，促進(jìn)景觀資源的合理利用，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織所涉及的各類景觀開發(fā)項(xiàng)目，包括但不限于城市公園、風(fēng)景區(qū)、居住小區(qū)景觀、商業(yè)區(qū)域景觀等的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)及維護(hù)管理。（三）基本原則1.生態(tài)優(yōu)先原則充分尊重和保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境，最大限度減少對(duì)生態(tài)系統(tǒng)的破壞，實(shí)現(xiàn)景觀開發(fā)與生態(tài)保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。2.規(guī)劃引領(lǐng)原則景觀開發(fā)應(yīng)依據(jù)科學(xué)合理的規(guī)劃進(jìn)行，確保項(xiàng)目布局、功能設(shè)置等符合整體發(fā)展要求，注重與周邊環(huán)境的融合。3.品質(zhì)至上原則嚴(yán)格把控景觀開發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)，追求高品質(zhì)的景觀設(shè)計(jì)、建設(shè)和維護(hù)，為使用者提供舒適、美觀、富有特色的景觀空間。4.公眾參與原則鼓勵(lì)公眾參與景觀開發(fā)項(xiàng)目，充分聽取公眾意見和建議，保障公眾對(duì)景觀資源的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二、景觀開發(fā)規(guī)劃管理（一）規(guī)劃編制要求1.景觀開發(fā)規(guī)劃應(yīng)符合國(guó)家和地方有關(guān)法律法規(guī)、城鄉(xiāng)規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、風(fēng)景名勝區(qū)管理等相關(guān)要求。2.規(guī)劃編制單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)，確保規(guī)劃的科學(xué)性、合理性和可行性。3.規(guī)劃內(nèi)容應(yīng)包括景觀總體布局、功能分區(qū)、植物配置、水體設(shè)計(jì)、景觀小品、游憩設(shè)施等方面，并充分考慮不同人群的使用需求。（二）規(guī)劃審批程序1.項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)向公司/組織提交景觀開發(fā)規(guī)劃方案，包括規(guī)劃文本、圖紙、說明書等相關(guān)材料。2.公司/組織組織相關(guān)部門和專家對(duì)規(guī)劃方案進(jìn)行評(píng)審，提出修改意見和建議。3.建設(shè)單位根據(jù)評(píng)審意見對(duì)規(guī)劃方案進(jìn)行修改完善后，報(bào)公司/組織審批。4.公司/組織審批通過的規(guī)劃方案作為景觀開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施的依據(jù)，不得擅自變更。如需變更，應(yīng)按原審批程序重新報(bào)批。三、景觀開發(fā)設(shè)計(jì)管理（一）設(shè)計(jì)單位選擇1.通過公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)等方式選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和豐富經(jīng)驗(yàn)的景觀設(shè)計(jì)單位。2.對(duì)設(shè)計(jì)單位的業(yè)績(jī)、信譽(yù)、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)實(shí)力等進(jìn)行綜合評(píng)估，確保其能夠提供高質(zhì)量的設(shè)計(jì)服務(wù)。（二）設(shè)計(jì)方案審查1.設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)景觀開發(fā)規(guī)劃方案進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，提交設(shè)計(jì)方案文本、圖紙、效果圖、概算等資料。2.公司/組織組織相關(guān)部門和專家對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查設(shè)計(jì)方案是否符合規(guī)劃要求、是否滿足功能需求、是否體現(xiàn)特色、是否符合安全規(guī)范等。3.設(shè)計(jì)單位根據(jù)審查意見對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，直至通過審查。（三）設(shè)計(jì)變更管理1.景觀開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施過程中，如因特殊原因需要變更設(shè)計(jì)，建設(shè)單位應(yīng)提出書面申請(qǐng)，說明變更的原因、內(nèi)容和影響。2.公司/組織組織相關(guān)部門和專家對(duì)設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，必要時(shí)重新組織設(shè)計(jì)方案審查。3.設(shè)計(jì)變更經(jīng)批準(zhǔn)后，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)單位進(jìn)行相應(yīng)修改，并按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。四、景觀開發(fā)建設(shè)管理（一）建設(shè)單位資質(zhì)與責(zé)任1.景觀開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)具備相應(yīng)的項(xiàng)目管理能力和資金實(shí)力，依法取得項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)許可手續(xù)。2.建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案組織施工，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度等負(fù)責(zé)。3.建設(shè)單位應(yīng)建立健全項(xiàng)目管理制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題。（二）施工單位選擇1.通過公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)等方式選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和良好業(yè)績(jī)的施工單位。2.對(duì)施工單位的技術(shù)力量、設(shè)備狀況、施工經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行考察，確保其具備承擔(dān)景觀開發(fā)項(xiàng)目施工的能力。（三）施工合同管理1.建設(shè)單位與施工單位應(yīng)簽訂書面施工合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括工程內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、價(jià)款支付、違約責(zé)任等條款。2.施工合同應(yīng)符合國(guó)家和地方有關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，確保合同的合法性和有效性。3.建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工合同約定支付工程價(jià)款，施工單位應(yīng)按照合同約定履行施工義務(wù)，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。（四）工程質(zhì)量與安全管理1.施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，確保景觀開發(fā)項(xiàng)目的施工質(zhì)量。2.建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)要求施工單位整改。3.施工單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保施工安全。4.建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)措施，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)要求整改，防止安全事故發(fā)生。（五）工程進(jìn)度管理1.施工單位應(yīng)根據(jù)施工合同制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位備案。2.建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)按照施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)協(xié)調(diào)解決影響工程進(jìn)度的問題。3.如因不可抗力或其他特殊原因?qū)е鹿こ踢M(jìn)度延誤，施工單位應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告，并采取有效措施加快工程進(jìn)度。（六）工程竣工驗(yàn)收1.景觀開發(fā)項(xiàng)目竣工后，施工單位應(yīng)向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。2.建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，重點(diǎn)檢查工程是否符合規(guī)劃和設(shè)計(jì)要求、是否滿足使用功能、是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。3.對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，施工單位應(yīng)及時(shí)整改，整改合格后重新組織驗(yàn)收。4.工程竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。五、景觀開發(fā)運(yùn)營(yíng)管理（一）運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.公司/組織應(yīng)設(shè)立專門的景觀運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)景觀開發(fā)項(xiàng)目的日常運(yùn)營(yíng)管理工作。2.運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)制定完善的運(yùn)營(yíng)管理制度和工作流程，明確各崗位人員的職責(zé)分工。3.運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)負(fù)責(zé)景觀設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)、環(huán)境衛(wèi)生管理、安全保衛(wèi)、游客服務(wù)等工作，確保景觀正常運(yùn)行。（二）維護(hù)保養(yǎng)管理1.制定景觀設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、周期等要求。2.定期對(duì)景觀設(shè)施進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，確保設(shè)施完好、運(yùn)行正常。3.加強(qiáng)對(duì)植物的養(yǎng)護(hù)管理，做好澆水、施肥、修剪、病蟲害防治等工作，保持植物生長(zhǎng)良好。（三）環(huán)境衛(wèi)生管理1.建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理制度，加強(qiáng)對(duì)景觀區(qū)域的清掃保潔工作，確保環(huán)境整潔衛(wèi)生。2.合理設(shè)置垃圾收集設(shè)施，及時(shí)清運(yùn)垃圾，保持景觀區(qū)域環(huán)境整潔。3.加強(qiáng)對(duì)水體的管理，定期進(jìn)行水質(zhì)檢測(cè)和凈化處理，確保水體清澈、無污染。（四）安全保衛(wèi)管理1.制定安全保衛(wèi)制度，加強(qiáng)對(duì)景觀區(qū)域的安全保衛(wèi)工作，確保游客和設(shè)施安全。2.配備必要的安全保衛(wèi)人員和設(shè)施設(shè)備，加強(qiáng)巡邏檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。3.制定應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保在緊急情況下能夠迅速、有效地進(jìn)行處置。（五）游客服務(wù)管理1.設(shè)立游客服務(wù)中心，為游客提供咨詢、引導(dǎo)、投訴處理等服務(wù)。2.加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)，提高服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，為游客提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。3.合理設(shè)置游憩設(shè)施和標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，方便游客游覽，提高游客體驗(yàn)。六、景觀資源保護(hù)管理（一）保護(hù)原則與目標(biāo)1.堅(jiān)持保護(hù)優(yōu)先的原則，采取有效措施保護(hù)景觀資源的完整性、真實(shí)性和生態(tài)環(huán)境。2.明確景觀資源保護(hù)的目標(biāo)，確保景觀資源得到長(zhǎng)期、有效的保護(hù)。（二）保護(hù)措施1.加強(qiáng)對(duì)景觀區(qū)域內(nèi)自然生態(tài)系統(tǒng)的保護(hù)，嚴(yán)禁破壞植被、砍伐樹木、填湖造地等行為。2.對(duì)具有歷史文化價(jià)值的景觀建筑、文物古跡等進(jìn)行保護(hù)，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行修繕和管理。3.控制景觀區(qū)域內(nèi)的開發(fā)建設(shè)活動(dòng)，嚴(yán)格按照規(guī)劃要求進(jìn)行建設(shè)，避免過度開發(fā)對(duì)景觀資源造成破壞。4.加強(qiáng)對(duì)景觀資源的監(jiān)測(cè)和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題，不斷完善保護(hù)措施。七、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查機(jī)制1.公司/組織建立健全景觀開發(fā)管理監(jiān)督檢查機(jī)制，定期對(duì)景觀開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括規(guī)劃執(zhí)行情況、設(shè)計(jì)方案落實(shí)情況、工程質(zhì)量與安全、運(yùn)營(yíng)管理等方面。3.對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任單位限期整改，并跟蹤整改情況。（二）考核評(píng)價(jià)制度1.制定景觀開發(fā)管理考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)各相關(guān)部門和責(zé)