教工小家管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司教工小家的建設(shè)與管理，營(yíng)造溫馨、和諧、積極向上的工作氛圍，增強(qiáng)教職工的歸屬感和凝聚力，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司全體教職工。（三）基本原則1.以人為本原則：充分考慮教職工的需求和利益，為教職工提供舒適、便捷、溫馨的工作和交流環(huán)境。2.民主管理原則：鼓勵(lì)教職工積極參與教工小家的建設(shè)與管理，廣泛聽(tīng)取教職工的意見(jiàn)和建議。3.資源共享原則：整合公司內(nèi)部資源，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置和共享，提高資源利用效率。4.規(guī)范管理原則：建立健全各項(xiàng)管理制度，確保教工小家的管理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。二、管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)（一）管理委員會(huì)1.成立教工小家管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“管委會(huì)”），作為教工小家的領(lǐng)導(dǎo)和決策機(jī)構(gòu)。2.管委會(huì)成員由公司領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)委員、教職工代表等組成，設(shè)主任1名，副主任若干名。3.管委會(huì)職責(zé)：制定和修訂教工小家的管理辦法和工作計(jì)劃。審議和決定教工小家的重大事項(xiàng)，如經(jīng)費(fèi)使用、設(shè)施建設(shè)、活動(dòng)安排等。監(jiān)督和檢查教工小家的管理工作，協(xié)調(diào)解決管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。定期向教職工報(bào)告教工小家的工作情況，聽(tīng)取教職工的意見(jiàn)和建議。（二）工會(huì)1.公司工會(huì)負(fù)責(zé)教工小家的日常管理工作，是教工小家管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。2.工會(huì)職責(zé)：組織實(shí)施管委會(huì)制定的各項(xiàng)管理辦法和工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)教工小家的設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護(hù)、物資采購(gòu)等工作。組織開(kāi)展各類教職工活動(dòng)，豐富教職工的業(yè)余生活。收集和反饋教職工的意見(jiàn)和建議，及時(shí)向管委會(huì)匯報(bào)。做好教工小家的財(cái)務(wù)管理工作，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、透明。（三）教職工代表1.教職工代表由各部門推選產(chǎn)生，代表廣大教職工參與教工小家的管理和監(jiān)督。2.教職工代表職責(zé)：收集和反映本部門教職工的意見(jiàn)和建議，積極參與教工小家的建設(shè)與管理。監(jiān)督管委會(huì)和工會(huì)的工作，對(duì)教工小家的管理工作提出批評(píng)和建議。協(xié)助工會(huì)組織開(kāi)展各類教職工活動(dòng)，提高教職工的參與度和積極性。三、設(shè)施建設(shè)與管理（一）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)公司實(shí)際情況和教職工需求，合理規(guī)劃教工小家的設(shè)施建設(shè)。2.教工小家應(yīng)具備以下基本設(shè)施：休息區(qū)：配備舒適的沙發(fā)、茶幾、飲水機(jī)、微波爐等，為教職工提供休息和飲水的便利。閱讀區(qū)：設(shè)置書(shū)架、桌椅等，提供各類書(shū)籍、報(bào)刊雜志，滿足教職工的閱讀需求。娛樂(lè)區(qū)：配備乒乓球桌、臺(tái)球桌、健身器材等，豐富教職工的業(yè)余娛樂(lè)生活。會(huì)議室：滿足教職工召開(kāi)小型會(huì)議、培訓(xùn)、交流等活動(dòng)的需要。其他設(shè)施：根據(jù)實(shí)際情況，可設(shè)置心理咨詢室、母嬰室、洗衣房等特色設(shè)施。（二）建設(shè)與維護(hù)1.工會(huì)負(fù)責(zé)教工小家設(shè)施的建設(shè)和采購(gòu)工作，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)或詢價(jià)采購(gòu)。2.建立設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬，對(duì)設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置、使用、維護(hù)、更新等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。3.定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行和使用安全。對(duì)損壞的設(shè)施設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維修或更換，保證教工小家的設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。（三）使用管理1.制定設(shè)施設(shè)備使用管理制度，明確使用時(shí)間、使用規(guī)則、安全注意事項(xiàng)等。2.教職工可根據(jù)自身需求，提前預(yù)約使用設(shè)施設(shè)備。預(yù)約方式可通過(guò)線上平臺(tái)或現(xiàn)場(chǎng)登記等方式進(jìn)行。3.使用過(guò)程中，教職工應(yīng)自覺(jué)遵守使用管理制度，愛(ài)護(hù)設(shè)施設(shè)備，保持環(huán)境整潔。使用完畢后，應(yīng)及時(shí)清理并歸還設(shè)施設(shè)備。4.對(duì)于特殊設(shè)施設(shè)備，如健身器材、電器設(shè)備等，應(yīng)安排專人進(jìn)行指導(dǎo)和管理，確保使用安全。四、活動(dòng)組織與管理（一）活動(dòng)類型1.文化活動(dòng)：如讀書(shū)分享會(huì)、書(shū)法繪畫(huà)比賽、文藝演出等，豐富教職工的文化生活，提升教職工的文化素養(yǎng)。2.體育活動(dòng)：如運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球比賽、羽毛球比賽等，增強(qiáng)教職工的體質(zhì)，培養(yǎng)教職工的團(tuán)隊(duì)合作精神。3.技能培訓(xùn)：如職業(yè)技能培訓(xùn)、心理健康講座、溝通技巧培訓(xùn)等，提高教職工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。4.節(jié)日慶?；顒?dòng)：如春節(jié)、教師節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日的慶祝活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的節(jié)日氛圍，增強(qiáng)教職工的歸屬感。5.其他活動(dòng)：根據(jù)教職工的需求和興趣，適時(shí)組織開(kāi)展其他各類活動(dòng)，如親子活動(dòng)、戶外拓展等。（二）活動(dòng)計(jì)劃與組織1.工會(huì)每年年初制定教工小家活動(dòng)計(jì)劃，明確活動(dòng)主題、時(shí)間、內(nèi)容、參與人員等，并報(bào)管委會(huì)審議通過(guò)。2.根據(jù)活動(dòng)計(jì)劃，工會(huì)負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體組織實(shí)施工作，包括活動(dòng)策劃、場(chǎng)地布置、物資準(zhǔn)備、人員安排等。3.在活動(dòng)組織過(guò)程中，要充分考慮教職工的參與度和興趣點(diǎn)，確?；顒?dòng)形式多樣、內(nèi)容豐富、富有吸引力。同時(shí)，要做好活動(dòng)的宣傳工作，提前發(fā)布活動(dòng)通知，提高教職工的知曉率和參與積極性。（三）活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理1.設(shè)立教工小家活動(dòng)經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)賬戶，用于活動(dòng)的組織和開(kāi)展。活動(dòng)經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于公司行政撥款、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、教職工自籌等。2.制定活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用管理制度，明確經(jīng)費(fèi)使用范圍、審批流程、報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)等?；顒?dòng)經(jīng)費(fèi)應(yīng)主要用于活動(dòng)的場(chǎng)地租賃、物資采購(gòu)、獎(jiǎng)品設(shè)置、專家授課等方面，不得挪作他用。3.嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)審批流程，所有活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出必須經(jīng)過(guò)工會(huì)主席審批，重大活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出需報(bào)管委會(huì)審議通過(guò)。報(bào)銷時(shí)應(yīng)提供合法有效的票據(jù)，并按照公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行報(bào)銷。4.定期對(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行公示，接受教職工的監(jiān)督。五、文化建設(shè)與管理（一）文化理念1.確立教工小家的文化理念，如“溫馨家園、和諧共進(jìn)”等，體現(xiàn)公司對(duì)教職工的關(guān)愛(ài)和期望，以及教職工之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同發(fā)展的精神風(fēng)貌。2.通過(guò)多種渠道宣傳教工小家的文化理念，使教職工深入理解并認(rèn)同，形成共同的價(jià)值追求和行為準(zhǔn)則。（二）文化活動(dòng)1.組織開(kāi)展各類文化活動(dòng)，如文化節(jié)、主題演講、征文比賽等，弘揚(yáng)教工小家的文化理念，增強(qiáng)教職工的文化認(rèn)同感和歸屬感。2.在教工小家中設(shè)置文化展示區(qū)，展示教職工的優(yōu)秀作品、榮譽(yù)證書(shū)、活動(dòng)照片等，營(yíng)造濃厚的文化氛圍。3.鼓勵(lì)教職工積極參與文化建設(shè)，提出關(guān)于文化建設(shè)的意見(jiàn)和建議，共同推動(dòng)教工小家文化的發(fā)展和繁榮。（三）文化傳承1.注重教工小家文化的傳承，將優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)和活動(dòng)形式延續(xù)下去，不斷豐富和完善教工小家文化內(nèi)涵。2.加強(qiáng)對(duì)新入職教職工的文化培訓(xùn)，使其盡快融入教工小家文化，傳承和發(fā)揚(yáng)教工小家的優(yōu)良傳統(tǒng)。六、衛(wèi)生與安全管理（一）衛(wèi)生管理1.制定教工小家衛(wèi)生管理制度，明確衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。2.工會(huì)定期組織教職工對(duì)教工小家進(jìn)行衛(wèi)生清掃和消毒，保持環(huán)境整潔、衛(wèi)生。3.教職工應(yīng)自覺(jué)維護(hù)教工小家的環(huán)境衛(wèi)生，不得隨地吐痰、亂扔垃圾，保持公共區(qū)域的整潔和衛(wèi)生。4.加強(qiáng)對(duì)教工小家飲用水、食品衛(wèi)生的管理，確保教職工的飲食安全。（二）安全管理1.建立健全教工小家安全管理制度，明確安全責(zé)任，加強(qiáng)安全教育，提高教職工的安全意識(shí)。2.定期對(duì)教工小家的設(shè)施設(shè)備、電器線路等進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.配備必要的消防器材和安全設(shè)施，并確保其正常運(yùn)行和使用。教職工應(yīng)熟悉消防器材的使用方法，掌握基本的消防安全知識(shí)。4.加強(qiáng)對(duì)教工小家的安全保衛(wèi)工作，做好人員出入登記和物品保管等工作，防止發(fā)生盜竊、破壞等安全事故。5.在開(kāi)展各類活動(dòng)時(shí)，要提前做好安全預(yù)案，確?；顒?dòng)過(guò)程中的人員安全。如遇突發(fā)安全事件，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，并向上級(jí)報(bào)告。七、經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)來(lái)源1.公司行政撥款：公司根據(jù)實(shí)際情況，每年給予一定的經(jīng)費(fèi)支持，用于教工小家的建設(shè)與管理。2.工會(huì)經(jīng)費(fèi)：按照工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定，提取一定比例的經(jīng)費(fèi)用于教工小家的相關(guān)活動(dòng)和設(shè)施建設(shè)。3.教職工自籌：鼓勵(lì)教職工自愿籌集資金，用于教工小家的特色建設(shè)和活動(dòng)開(kāi)展。自籌資金應(yīng)遵循自愿、公開(kāi)、透明的原則，由工會(huì)統(tǒng)一管理和使用。4.其他收入：如社會(huì)捐贈(zèng)、活動(dòng)贊助等。（二）經(jīng)費(fèi)使用范圍1.設(shè)施建設(shè)與維護(hù)：包括教工小家的場(chǎng)地裝修、設(shè)施設(shè)備購(gòu)置、維修保養(yǎng)等費(fèi)用。2.活動(dòng)組織：用于各類教職工活動(dòng)的組織開(kāi)展，如場(chǎng)地租賃、物資采購(gòu)、獎(jiǎng)品設(shè)置、專家授課等費(fèi)用。3.文化建設(shè)：如文化展示區(qū)建設(shè)、文化活動(dòng)開(kāi)展、文化宣傳等費(fèi)用。4.衛(wèi)生與安全管理：包括衛(wèi)生清掃、消毒用品購(gòu)置、安全檢查、消防器材配備等費(fèi)用。5.其他費(fèi)用：與教工小家建設(shè)與管理相關(guān)的其他合理費(fèi)用。（三）經(jīng)費(fèi)預(yù)算與決算1.工會(huì)每年年初根據(jù)教工小家的工作計(jì)劃和實(shí)際需求，編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)管委會(huì)審議通過(guò)后執(zhí)行。2.經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)詳細(xì)列出各項(xiàng)費(fèi)用的支出項(xiàng)目、金額和用途，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、規(guī)范。3.定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行核算和決算，編制經(jīng)費(fèi)決算報(bào)告，向教職工公布經(jīng)費(fèi)收支情況，接受教職工的監(jiān)督。4.如遇特殊情況需要調(diào)整經(jīng)費(fèi)預(yù)算，應(yīng)提前報(bào)管委會(huì)審批，并說(shuō)明調(diào)整原因和調(diào)整內(nèi)容。（四）經(jīng)費(fèi)審批與報(bào)銷1.嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)審批制度，所有經(jīng)費(fèi)支出必須經(jīng)過(guò)工會(huì)主席審批，重大經(jīng)費(fèi)支出需報(bào)管委會(huì)審議通過(guò)。2.報(bào)銷時(shí)應(yīng)提供合法有效的票據(jù)，按照公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行報(bào)銷。報(bào)銷票據(jù)應(yīng)注