攻關(guān)設(shè)備管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司設(shè)備管理，提高設(shè)備運(yùn)行效率，降低設(shè)備故障率，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營需要，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、檢測設(shè)備等各類設(shè)備的管理。（三）基本原則1.設(shè)備管理應(yīng)堅(jiān)持“預(yù)防為主、維修為輔”的方針，通過科學(xué)的管理手段和先進(jìn)的技術(shù)措施，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。2.實(shí)行設(shè)備全過程管理，從設(shè)備的選型、購置、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、修理、改造、更新直至報(bào)廢處理，進(jìn)行全面的跟蹤和管理。3.設(shè)備管理應(yīng)與公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)相結(jié)合，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，為公司創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。二、設(shè)備管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善公司設(shè)備管理規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)編制公司設(shè)備年度購置計(jì)劃、更新改造計(jì)劃和維修計(jì)劃，并組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、購置、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試等工作，確保設(shè)備符合公司生產(chǎn)經(jīng)營要求。4.負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維修歷史等資料，實(shí)行動態(tài)管理。5.負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核，提高操作人員的技能水平和安全意識。6.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、故障維修等工作，及時(shí)處理設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運(yùn)行。7.負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)改造和更新工作，提高設(shè)備的性能和效率，降低能耗。8.負(fù)責(zé)設(shè)備的報(bào)廢鑒定和處理工作，按照規(guī)定程序辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)。（二）使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常使用和維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)向設(shè)備管理部門提出設(shè)備維修、改造、更新等申請，并配合設(shè)備管理部門做好相關(guān)工作。3.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和管理，提高操作人員的技能水平和責(zé)任心。4.負(fù)責(zé)建立本部門設(shè)備臺賬，記錄設(shè)備的使用情況和維修歷史等資料，并定期向設(shè)備管理部門報(bào)送。（三）維修部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定設(shè)備維修計(jì)劃和維修方案，組織實(shí)施設(shè)備維修工作，確保設(shè)備及時(shí)修復(fù)。2.負(fù)責(zé)維修設(shè)備的質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照維修標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求進(jìn)行維修，保證維修質(zhì)量。3.負(fù)責(zé)維修設(shè)備的備件管理，合理儲備備件，降低備件庫存成本。4.負(fù)責(zé)對設(shè)備維修情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)維修經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)措施，提高設(shè)備維修水平。（四）采購部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)按照設(shè)備購置計(jì)劃，組織設(shè)備的采購工作，確保設(shè)備按時(shí)到貨。2.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂設(shè)備采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格、型號、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等條款，確保合同的履行。3.負(fù)責(zé)設(shè)備采購過程中的商務(wù)談判、合同執(zhí)行、到貨驗(yàn)收等工作，協(xié)調(diào)解決采購過程中出現(xiàn)的問題。（五）財(cái)務(wù)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)編制設(shè)備購置、維修、改造等費(fèi)用預(yù)算，并監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況。2.負(fù)責(zé)審核設(shè)備采購合同、維修費(fèi)用報(bào)銷等單據(jù)，確保費(fèi)用支出的合理性和合規(guī)性。3.負(fù)責(zé)對設(shè)備的折舊、攤銷等進(jìn)行核算，準(zhǔn)確反映設(shè)備的資產(chǎn)價(jià)值。三、設(shè)備前期管理（一）設(shè)備選型與購置1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要，由設(shè)備管理部門會同使用部門、技術(shù)部門等相關(guān)部門，對設(shè)備的選型進(jìn)行論證和評估，確定設(shè)備的規(guī)格、型號、性能等技術(shù)參數(shù)。2.設(shè)備選型應(yīng)遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠、節(jié)能環(huán)保的原則，優(yōu)先選用國家推薦的節(jié)能型、環(huán)保型設(shè)備。3.設(shè)備購置應(yīng)按照公司的采購管理制度進(jìn)行，通過招標(biāo)、詢價(jià)、談判等方式確定供應(yīng)商，簽訂采購合同。采購合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。4.設(shè)備到貨前，采購部門應(yīng)通知設(shè)備管理部門、使用部門等相關(guān)部門做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門按照合同要求進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。驗(yàn)收合格后，辦理入庫手續(xù)。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備安裝應(yīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位進(jìn)行，安裝單位應(yīng)按照設(shè)備安裝說明書的要求進(jìn)行安裝，確保設(shè)備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。2.設(shè)備安裝過程中，設(shè)備管理部門應(yīng)會同使用部門、技術(shù)部門等相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，及時(shí)解決安裝過程中出現(xiàn)的問題。3.設(shè)備安裝完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的空載運(yùn)行、負(fù)載運(yùn)行、性能測試等。調(diào)試合格后，辦理設(shè)備移交手續(xù)，交付使用部門使用。（三）設(shè)備驗(yàn)收與移交1.設(shè)備驗(yàn)收應(yīng)按照合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料、性能指標(biāo)等。驗(yàn)收合格后，由驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)，并填寫設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告。2.設(shè)備移交應(yīng)辦理移交手續(xù)，明確設(shè)備的使用部門、保管責(zé)任人等信息。設(shè)備移交后，使用部門應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)備的日常使用和維護(hù)保養(yǎng)工作。四、設(shè)備使用與維護(hù)（一）設(shè)備操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)會同使用部門、技術(shù)部門等相關(guān)部門，根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和使用要求，制定設(shè)備操作規(guī)程。設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的操作步驟、操作方法、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。2.設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門審核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施，并發(fā)放到設(shè)備操作人員手中。設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作規(guī)程。（二）設(shè)備操作人員培訓(xùn)1.設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書后，方可上崗操作。設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識、安全知識等。2.設(shè)備操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備的性能特點(diǎn)和操作方法，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。設(shè)備操作人員在操作設(shè)備過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況，應(yīng)立即停機(jī)檢查，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。（三）設(shè)備日常巡檢1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備日常巡檢制度，明確巡檢的時(shí)間、內(nèi)容、人員等要求。設(shè)備操作人員應(yīng)按照巡檢制度的要求，對設(shè)備進(jìn)行日常巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常情況，并做好記錄。2.設(shè)備日常巡檢內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、外觀質(zhì)量、潤滑情況、溫度、壓力、振動等參數(shù)。設(shè)備操作人員在巡檢過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在安全隱患或故障，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。（四）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，一級保養(yǎng)由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)，二級保養(yǎng)由設(shè)備維修人員會同設(shè)備操作人員共同進(jìn)行。2.日常維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程的要求，對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。一級保養(yǎng)應(yīng)每月進(jìn)行一次，主要內(nèi)容包括設(shè)備的解體檢查、清洗、調(diào)整、更換磨損的零部件等。二級保養(yǎng)應(yīng)每季度或每半年進(jìn)行一次，主要內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查、清洗、修復(fù)或更換磨損的零部件、調(diào)整設(shè)備的精度和性能等。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。五、設(shè)備維修管理（一）維修計(jì)劃制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、維修歷史等資料，制定設(shè)備維修計(jì)劃。設(shè)備維修計(jì)劃應(yīng)包括維修項(xiàng)目、維修時(shí)間、維修人員、維修費(fèi)用等內(nèi)容。2.設(shè)備維修計(jì)劃應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門審核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)維修計(jì)劃的要求，組織維修人員進(jìn)行維修工作。（二）維修申請與審批1.設(shè)備使用部門在設(shè)備運(yùn)行過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在故障或異常情況，應(yīng)及時(shí)填寫設(shè)備維修申請單，提交給設(shè)備管理部門。設(shè)備維修申請單應(yīng)注明設(shè)備的名稱、型號、故障現(xiàn)象、維修要求等內(nèi)容。2.設(shè)備管理部門接到設(shè)備維修申請單后，應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查，確定設(shè)備的故障原因和維修方案。維修方案應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門審核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。3.對于緊急維修的設(shè)備，設(shè)備使用部門可先進(jìn)行維修，然后補(bǔ)辦維修申請和審批手續(xù)。（三）維修實(shí)施1.設(shè)備維修人員應(yīng)按照維修方案的要求，認(rèn)真進(jìn)行維修工作，確保維修質(zhì)量。維修過程中，如發(fā)現(xiàn)維修方案需要調(diào)整，應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)整。2.設(shè)備維修人員在維修過程中，應(yīng)做好維修記錄，記錄內(nèi)容包括維修時(shí)間、維修內(nèi)容、更換的零部件等信息。維修記錄應(yīng)經(jīng)設(shè)備使用部門和設(shè)備管理部門簽字確認(rèn)。（四）維修質(zhì)量驗(yàn)收1.設(shè)備維修完成后，由設(shè)備管理部門組織設(shè)備使用部門、技術(shù)部門等相關(guān)部門進(jìn)行維修質(zhì)量驗(yàn)收。維修質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)按照維修合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的故障排除情況、性能指標(biāo)、外觀質(zhì)量等。2.維修質(zhì)量驗(yàn)收合格后，由驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)，并填寫設(shè)備維修質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告。如維修質(zhì)量驗(yàn)收不合格，設(shè)備管理部門應(yīng)責(zé)令維修人員重新進(jìn)行維修，直至驗(yàn)收合格為止。（五）維修費(fèi)用結(jié)算1.設(shè)備維修費(fèi)用結(jié)算應(yīng)按照維修合同和公司的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行。維修費(fèi)用結(jié)算時(shí)，設(shè)備管理部門應(yīng)提供維修發(fā)票、維修記錄、維修質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告等相關(guān)資料，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核后辦理結(jié)算手續(xù)。2.對于維修費(fèi)用較高的設(shè)備維修項(xiàng)目，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行成本核算，分析維修費(fèi)用的合理性，提出降低維修成本的措施和建議。六、設(shè)備改造與更新（一）改造與更新計(jì)劃制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營需要和設(shè)備的技術(shù)狀況，制定設(shè)備改造與更新計(jì)劃。設(shè)備改造與更新計(jì)劃應(yīng)包括改造與更新的項(xiàng)目、內(nèi)容、時(shí)間、費(fèi)用等內(nèi)容。2.設(shè)備改造與更新計(jì)劃應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門審核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)改造與更新計(jì)劃的要求，組織相關(guān)部門進(jìn)行設(shè)備改造與更新工作。（二）改造與更新方案論證1.對于設(shè)備改造與更新項(xiàng)目，設(shè)備管理部門應(yīng)會同使用部門、技術(shù)部門等相關(guān)部門，對改造與更新方案進(jìn)行論證。改造與更新方案應(yīng)包括改造與更新的目的、內(nèi)容、技術(shù)方案、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容。2.改造與更新方案論證應(yīng)廣泛征求各方面的意見和建議，確保方案的科學(xué)性、合理性和可行性。改造與更新方案經(jīng)論證通過后，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。（三）改造與更新實(shí)施1.設(shè)備改造與更新應(yīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行，改造與更新單位應(yīng)按照改造與更新方案的要求進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量和安全。2.設(shè)備改造與更新過程中，設(shè)備管理部門應(yīng)會同使用部門、技術(shù)部門等相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的問題。3.設(shè)備改造與更新完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括改造與更新的項(xiàng)目、內(nèi)容、技術(shù)指標(biāo)、性能等。驗(yàn)收合格后，辦理設(shè)備移交手續(xù)，交付使用部門使用。七、設(shè)備報(bào)廢管理（一）報(bào)廢鑒定1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行清查，對于符合報(bào)廢條件的設(shè)備，組織相關(guān)部門進(jìn)行報(bào)廢鑒定。報(bào)廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況、使用年限、維修成本等因素進(jìn)行綜合評估。2.設(shè)備報(bào)廢鑒定應(yīng)由設(shè)備管理部門會同使用部門、技術(shù)部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)部門組成鑒定小組進(jìn)行，鑒定小組應(yīng)出具設(shè)備報(bào)廢鑒定報(bào)告。（二）報(bào)廢審批1.設(shè)備報(bào)廢鑒定報(bào)告經(jīng)鑒定小組簽字確認(rèn)后，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，設(shè)備管理部門辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)。2.對于價(jià)值較高的設(shè)備報(bào)廢，應(yīng)報(bào)公司董事會或上級主管部門批準(zhǔn)。（三）報(bào)廢處理1.設(shè)備報(bào)廢后，設(shè)備管理部門應(yīng)按照公司的固定資產(chǎn)管理制度進(jìn)行處理。設(shè)備報(bào)廢處理方式包括出售、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢拆解等。2.設(shè)備報(bào)廢處理過程中，設(shè)備管理部門應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括設(shè)備的名稱、型號、報(bào)廢時(shí)間、處理方式、處理價(jià)格等信息。設(shè)備報(bào)廢處理記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。八、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案，設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、技術(shù)資料、運(yùn)行記錄、維修記錄、改造記錄、報(bào)廢記錄等內(nèi)容。2.設(shè)備檔案應(yīng)實(shí)行電子化管理，建立設(shè)備檔案數(shù)據(jù)庫，方便查詢和使用。設(shè)備檔案數(shù)據(jù)庫應(yīng)定期進(jìn)行備份，確保數(shù)據(jù)的安全性和完整性。（二）檔案更新1.設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況、維修歷史、改造情況等信息。設(shè)備檔案更新應(yīng)與設(shè)備管理工作同步進(jìn)行，確保檔